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      吉林油田:遠(yuǎn)離“軟骨病”

      2015-01-26 02:26:13韓子平
      中國石油石化 2015年19期
      關(guān)鍵詞:軟骨病底線吉林

      ○ 文/韓子平

      吉林油田:遠(yuǎn)離“軟骨病”

      ○ 文/韓子平

      在吉林油田,廣大黨員干部通過各種方式深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求。

      近一個(gè)時(shí)期,受個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法案件和安全環(huán)保事故等影響,石油石化企業(yè)形象受損,引發(fā)社會(huì)公眾對(duì)公司治理能力的質(zhì)疑。究其根本就是干部自身理想信念動(dòng)搖、宗旨意識(shí)淡化。因此,重溫大慶精神鐵人精神,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,重塑石油人形象顯得尤為重要。

      如何才能按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,做一名黨的好干部呢?

      精神補(bǔ)“鈣”

      習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部如果精神上缺“鈣”就會(huì)得“軟骨病”,就很容易被歪風(fēng)邪氣所侵蝕。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),忠誠黨的信仰,補(bǔ)充精神之“鈣”,關(guān)鍵要抓住學(xué)習(xí)不放松,堅(jiān)持干什么學(xué)什么,做到缺什么補(bǔ)什么。

      在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,吉林油田公司黨委重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定,要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部要至少通讀一遍《習(xí)近平談治國理政》、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》,不能以輔導(dǎo)報(bào)告、輔導(dǎo)材料代替對(duì)原文的學(xué)習(xí)。同時(shí),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨章這一黨的根本大法,牢記黨的性質(zhì)和宗旨,牢記黨的理論和路線方針政策,牢記黨員應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù),弄清楚身為黨員該做什么、不該做什么,能做什么、不能做什么,以此強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。

      在學(xué)習(xí)方式上,吉林油田主要采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合的方式進(jìn)行。每次理論中心組學(xué)習(xí)時(shí),都要選擇具體學(xué)習(xí)研討專題,指定班子成員進(jìn)行中心發(fā)言、其他班子成員做補(bǔ)充發(fā)言,每名班子成員在學(xué)習(xí)會(huì)上至少做1次中心發(fā)言。

      通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐步樹立起終身學(xué)習(xí)的理念,同時(shí)把學(xué)習(xí)的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來,使學(xué)習(xí)能夠堅(jiān)持到底,逐漸把自己培養(yǎng)成一名愛學(xué)習(xí)、講黨性的領(lǐng)導(dǎo)干部。

      慎獨(dú)慎微

      何謂政治底線?對(duì)黨員干部來說,政治底線就是黨紀(jì)國法。一個(gè)人能否守住政治底線,最大的誘惑是自己,最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己。領(lǐng)導(dǎo)干部陷入腐化墮落、違法犯罪的泥潭,最根本的原因是沒有把好自律關(guān)。

      為堅(jiān)守政治底線,吉林油田堅(jiān)持把查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問題貫徹全過程,各級(jí)干部積極參與,嚴(yán)查“修身、用權(quán)、律己、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人”六個(gè)方面,真正做到把自身存在的問題“擺出來”。具體來說,做到了“六查六看”:即查修身嚴(yán)不嚴(yán),看是否存在理想信念動(dòng)搖等問題;查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán),看是否存在權(quán)力尋租等問題;查律己嚴(yán)不嚴(yán),看是否存在無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等問題;查謀事實(shí)不實(shí),看是否存在政績(jī)觀不正確等問題;查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí),看是否存在“亂作為”“慢作為”“不作為”等問題;查做人實(shí)不實(shí),看是否存在對(duì)黨不忠誠等問題。

      在今年吉林油田兩次專題教育黨課上,吉林油田主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查擺出各級(jí)干部存在的14個(gè)方面不嚴(yán)不實(shí)問題及具體表現(xiàn),290名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部查找問題總數(shù)647個(gè)。

      整改期間,吉林油田向全公司干部員工拋出了負(fù)面問題清單,列出了具體整改事項(xiàng)和時(shí)間表,圍繞下基層次數(shù)少、對(duì)基層服務(wù)不到位、基層情況掌握不清等方面具體問題進(jìn)行嚴(yán)肅整改。目前,這些問題已陸續(xù)得到解決,黨員干部能夠邁開步子、深入基層,與基層一道著力解決制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題。

      通過抓好政治底線教育,吉林油田公司各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到堅(jiān)持民主集中制,虛心聽取群眾的意見。重點(diǎn)工程、重要項(xiàng)目、重要人事任免等始終堅(jiān)持陽光操作,自覺接受監(jiān)督,能夠從整體利益考慮,不摻雜個(gè)人或小集團(tuán)利益,從而確保了各項(xiàng)工作遵守黨紀(jì)國法。

      忠誠干凈有擔(dān)當(dāng)

      黨員干部要努力做一個(gè)忠誠有信譽(yù)的人。在實(shí)際工作中,要不斷培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神,無論做什么事,不夸夸其談,想在前干在先,敢于講真話,有實(shí)事求是的較真兒精神,敢于說實(shí)話,忠誠于黨組織,守信于職工群眾。

      為此,吉林油田公司黨委堅(jiān)持把嚴(yán)的精神、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律貫穿專題教育全過程,以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實(shí)效,堅(jiān)決防止形式主義,避免出現(xiàn)“虛、空、偏”的問題;堅(jiān)決防止簡(jiǎn)單應(yīng)付,避免出現(xiàn)“抄、套、仿”的問題;堅(jiān)決防止放松要求、降低標(biāo)準(zhǔn),避免松松垮垮、消極應(yīng)付,絕不能一般化、平淡化。堅(jiān)決做到嚴(yán)格思想認(rèn)識(shí),以嚴(yán)肅端正的態(tài)度投入到專題教育之中;嚴(yán)格學(xué)習(xí)教育,確保受到深刻教育;嚴(yán)格問題查擺,堅(jiān)決將“不嚴(yán)不實(shí)”問題找準(zhǔn)、找實(shí)、找具體;嚴(yán)格整改落實(shí),真刀真槍地研究解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題;嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì),對(duì)違紀(jì)違法者堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,真正形成震懾。

      黨員干部要努力做一個(gè)干凈有原則的人。權(quán)力是一把雙刃劍,領(lǐng)導(dǎo)干部手握實(shí)權(quán),無論做什么事,都要把握分寸不出格。要有更高的原則性,時(shí)刻保持清醒頭腦,什么事該做,什么事不該做,什么事可以做但要做到什么程度,分寸得益,決不“越線”。特別是在利益和欲望面前,要學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝自己。

      為確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到恪盡職守、忠誠敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng),吉林油田公司黨委充分發(fā)揮黨內(nèi)巡視監(jiān)督力量,成立9個(gè)專項(xiàng)督察小組,按照生產(chǎn)開發(fā)、礦區(qū)服務(wù)、生產(chǎn)輔助等板塊分片督察,堅(jiān)持每月定期督察,隨時(shí)抽查各基層單位履職情況 ,實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,對(duì)各單位專題教育開展情況進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,使各級(jí)干部充分認(rèn)識(shí)到,在推進(jìn)試點(diǎn)改革中無所作為不行,在專題教育中“不嚴(yán)不實(shí)”更不行,使抓專題教育與抓試點(diǎn)改革真正做到兩不誤兩促進(jìn)。

      由于嚴(yán)格抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育,從初步成效來看,止住了“出血點(diǎn)”,吉林油田可控變動(dòng)成本不斷壓縮;找準(zhǔn)了“挖潛點(diǎn)”,培育了新的效益增長點(diǎn);緊盯住“盈利點(diǎn)”,做強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù),減少外委項(xiàng)目,開拓外部市場(chǎng),今年上半年社會(huì)收入同比大幅增加;管控住“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,今年年初至今,未發(fā)生重大失控項(xiàng)目,企業(yè)管理質(zhì)量與效益得到同步提升。

      責(zé)任編輯:趙 雪

      znzhaoxue@163.com

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