王海明 吳 瓊
建設(shè)與施工
關(guān)于加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制的幾點思考
王海明 吳 瓊
水是生命之源,縱觀古今,興水利,除水害,歷來都是治國安邦的大事,黨和政府早就意識到了水資源對國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要性,隨著《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》的出臺和中央水利工作會議的召開,水利工程建設(shè)又迎來了一個新的春天。不過值得注意的是隨著大量水利工程的建設(shè),質(zhì)量問題也將凸顯出來,水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全,“百年大計,質(zhì)量第一”,水利工程質(zhì)量控制是水利工程能否充分發(fā)揮功效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)引起所有水利工程建設(shè)者的高度重視。
一、水利工程質(zhì)量控制的重要性
水利是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ),是保障和改善民生的重要支撐。水利工程作為“功在當(dāng)代,利在千秋”的民生工程,關(guān)系到能否實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)以及社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,因此加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制十分必要。
水利工程質(zhì)量控制的重要性不僅僅在于其會影響水利工程的壽命和功效,更嚴(yán)重的是一旦出現(xiàn)問題,將會給老百姓的生命財產(chǎn)帶來不可彌補(bǔ)的損失。經(jīng)過多年的水利工程建設(shè),我國已經(jīng)摸索出了一套水利工程質(zhì)量控制的措施,比如建立質(zhì)量管理體系、制定質(zhì)量管理制度、落實質(zhì)量責(zé)任制等。但水利工程項目的建設(shè)是一項龐大和復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其施工涉及面廣,影響工程質(zhì)量的因素很多,比如勞動主體的素質(zhì)、施工環(huán)境、原材料、水文氣象等,均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量。些許的疏忽,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故,因此加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。
二、水利工程質(zhì)量控制中存在的問題
經(jīng)過多年參與水利工程建設(shè)的鍛煉,筆者發(fā)現(xiàn)水利工程質(zhì)量控制還存在一些明顯的不足之處,主要包括以下幾點:
1.忽略施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
(1)忽略勞動主體的控制
勞動主體是指工程的參建人員,作為工程實體的具體實施者,他們是影響工程質(zhì)量的重要一環(huán)。因此,對勞動主體的質(zhì)量控制不可忽略。勞動主體的質(zhì)量主要是指工程參建人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能等方面的個體素質(zhì)以及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。
當(dāng)前水利工程施工多采用專業(yè)分包和勞務(wù)分包,國家明確規(guī)定,“分包工程承包人必須具備相應(yīng)的資質(zhì)”。然而,當(dāng)前無資質(zhì)承攬勞務(wù)分包工程的現(xiàn)象普遍存在。常見的是作為自然人的“包工頭”,帶領(lǐng)一部分農(nóng)民工組成的施工隊,與施工總承包企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同。這種違法行為導(dǎo)致當(dāng)前水利工程施工隊伍良莠不齊,普遍存在生產(chǎn)技能差、質(zhì)量意識低的情況,從而使施工質(zhì)量大打折扣。
(2)忽略施工環(huán)境的控制
施工環(huán)境主要包括地質(zhì)水文狀況、氣象變化及其他不可抗拒因素。施工環(huán)境也是影響工程質(zhì)量的一大因素,往往會因為施工環(huán)境的變化而對工程質(zhì)量造成不利影響。比如,天氣溫度的陡升或陡降,使混凝土不同斷面溫度出現(xiàn)差異,從而導(dǎo)致溫度裂縫的產(chǎn)生。對于這一不可抗拒因素,其影響往往是不可避免的,但應(yīng)當(dāng)采取預(yù)測預(yù)防的控制措施。目前,大部分施工企業(yè)對于施工環(huán)境的預(yù)測預(yù)防控制做得還不夠到位。
(3)忽略原材料的控制
原材料是構(gòu)成工程實體的基礎(chǔ),其質(zhì)量是工程項目主體質(zhì)量的組成部分。所以,加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的必要條件。對于原材料的控制,一般采取進(jìn)場驗收以及原材料抽樣檢測等措施。但目前這些措施很多都流于形式,比如質(zhì)量監(jiān)督部門在很多水利工程中抽檢出石子遜徑以及砂子含泥量超標(biāo)等情況,這些都是由于對原材料的控制不力所造成的。
2.對施工質(zhì)量控制點的管理不力
施工質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的重點,凡屬重要部位、控制難度大、影響大的施工部位以及新材料、新工藝等,均可列為質(zhì)量控制點,實施重點控制。施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的動態(tài)跟蹤管理來實現(xiàn)。所謂動態(tài)跟蹤管理,即派專人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄控制點質(zhì)量控制的狀態(tài)和效果,并及時向管理者反饋質(zhì)量控制信息。
然而,當(dāng)前這一機(jī)制并沒有完全發(fā)揮功效,由于對施工質(zhì)量控制點的管理不力,往往使質(zhì)量控制信息不能準(zhǔn)確、及時地傳達(dá)到項目管理者,從而埋下質(zhì)量隱患。比如,對于一些“待檢點”,如隱蔽工程,需要建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計三方進(jìn)行聯(lián)合驗收,但往往只是委托監(jiān)理一方進(jìn)行驗收,如果監(jiān)理在工作中出現(xiàn)管理不力,就給工程質(zhì)量埋下了隱患。
三、關(guān)于加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制的幾點建議
針對上述水利工程質(zhì)量控制中存在的問題,筆者通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)并結(jié)合自己實際工作經(jīng)歷,通過梳理,提出以下幾點建議:
1.加強(qiáng)勞動主體的生產(chǎn)技能及質(zhì)量意識的教育
勞動主體的質(zhì)量直接關(guān)系到工程實體的質(zhì)量,所以有必要加強(qiáng)勞動主體的生產(chǎn)技能及質(zhì)量意識的教育。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能培訓(xùn),合理組織、嚴(yán)格考核,并輔以必要的激勵機(jī)制,使員工的能力和積極性得到充分發(fā)揮,從而保證勞動主體的質(zhì)量。
另外,在勞務(wù)分包時,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇技能好、質(zhì)量意識強(qiáng)、具有施工經(jīng)驗的隊伍,并對勞務(wù)分包隊伍經(jīng)常性地進(jìn)行技能培訓(xùn)及質(zhì)量意識的灌輸,嚴(yán)格執(zhí)行各工種持證上崗制度,并進(jìn)行定期的考核檢查。
2.加強(qiáng)原材料控制
嚴(yán)格執(zhí)行各種原材料檢測措施,嚴(yán)防流于形式。制定并貫徹執(zhí)行原材料控制標(biāo)準(zhǔn),如進(jìn)場檢驗、抽樣檢測及質(zhì)保資料提交等;制定原材料控制責(zé)任任務(wù)分工表,誰負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就追究誰的責(zé)任;另外,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托第三方具有檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場原材料進(jìn)行不定期的抽樣檢測。通過這些措施,加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制,從源頭控制工程實體質(zhì)量隱患。
3.加強(qiáng)施工環(huán)境預(yù)測預(yù)防控制
由于施工環(huán)境的不可控性,對施工環(huán)境只能采取預(yù)測預(yù)防控制措施。針對施工環(huán)境中一些可能發(fā)生的突發(fā)事件,應(yīng)當(dāng)提前制定預(yù)防措施,并做好預(yù)測工作。比如,對天氣氣象方面的不利條件,應(yīng)當(dāng)在施工方案中制定專項施工方案,并做好預(yù)防突發(fā)氣候現(xiàn)象的物資準(zhǔn)備,從而控制其對施工質(zhì)量的不利影響。
4.加強(qiáng)施工質(zhì)量控制點的管理
在編制項目參與人員任務(wù)考核表時,應(yīng)當(dāng)將對施工質(zhì)量控制點的管理納入考核項目,制定并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制點的管理制度,確保施工質(zhì)量控制點處于受控狀態(tài)。
5.建立高效的質(zhì)量控制運行機(jī)制
運行機(jī)制是質(zhì)量控制系統(tǒng)的生命,機(jī)制缺陷是造成系統(tǒng)運行無序、失效和失控的重要原因。因此建立一個高效的質(zhì)量控制運行機(jī)制是進(jìn)行質(zhì)量控制的根本。高效的質(zhì)量控制運行機(jī)制必須具備讓項目所有參與人員有參與質(zhì)量控制工作的動力和熱情,并且能夠制定一系列制度來約束項目參與人員的工作行為,最后還要建立一個有效的反饋機(jī)制,保證質(zhì)量控制的信息及時、準(zhǔn)確地傳遞到管理層,從而確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)
(作者單位:淮河水利委員會233001)