韓紫嬋
5月16日一早,紐約刮起了大風(fēng),聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐來到紐交所,準(zhǔn)備敲鐘上市。黑襯衣黑西裝配白色領(lǐng)帶的陳歐與他邀請的韓庚、魏晨相比,并不遜色,一出場就引來周圍人合影的熱潮,工作人員不得不多次進(jìn)行疏導(dǎo)。
出現(xiàn)在紐交所門口人群中的還有徐小平,他是聚美優(yōu)品最早的天使投資人。在這一群年輕人中,徐小平出名更早,也更老牌,他是中國90年代末創(chuàng)業(yè)者的代表,8年前他參與創(chuàng)始的新東方也在紐交所上市。2013年甚至有一部以他和俞敏洪、王強(qiáng)創(chuàng)立新東方的故事為原型的電影—《中國合伙人》紅遍了中國。
當(dāng)天,聚美優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森、高級副總裁劉惠璞等,一看到徐小平和王強(qiáng),就爭相上前要求以《中國合伙人》為主題進(jìn)行合影—電影海報(bào)中,創(chuàng)業(yè)的三兄弟蹲在紐約的大街上,背后是代表資本與美國夢的摩天大樓。
如今,徐小平已經(jīng)不再是那個苦苦打拼的創(chuàng)業(yè)者,他成為活躍在北京中關(guān)村最有名的天使投資人之一,他是站在陳歐等中國新一代創(chuàng)業(yè)者背后的男人。
以27.25美元開盤的聚美優(yōu)品開局不錯,估值達(dá)到38億美元,這讓徐小平高興不已,他當(dāng)年投給陳歐的38萬美元獲得了1000倍以上的回報(bào),這是他迄今為止回報(bào)最高的投資。
自從他作為聯(lián)合創(chuàng)始人的新東方教育科技集團(tuán)于2006年在紐交所成功上市以來,徐小平已經(jīng)投資入股了好幾家中國科技公司。
早在2006年底,陳歐為Garena在國內(nèi)尋找投資人的時候,經(jīng)蘭亭集勢創(chuàng)始人郭去疾的介紹,結(jié)識了徐小平。2009年,陳歐從斯坦福MBA畢業(yè),回到北京重新創(chuàng)業(yè),徐小平成為了他的游說對象。
陳歐與徐小平相約在中國大飯店見面,興高采烈地講解了自己要做游戲植入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。徐小平卻并沒有聽懂,他直接問:“你需要多少錢?”陳歐說需要20萬美元。起初徐小平只愿意給他15萬美元,而經(jīng)過一番討價還價,徐小平最終妥協(xié),給了他20萬美元,陳歐則給他10%的股份作為回報(bào)。整個談判過程只有15分鐘。
徐小平被這個堅(jiān)持的年輕人打動了,“我突然意識到這是一個偉大的創(chuàng)業(yè)者,談判如此干脆利落。”他回憶道。見面結(jié)束后,徐小平馬上又給陳歐打了一個電話,要把自己一套房子借給他用。這套房子位于中關(guān)村海淀黃莊的地鐵口,陳歐第二天去看了一下,立馬和團(tuán)隊(duì)一起搬了進(jìn)去。
然而,回國創(chuàng)業(yè)的陳歐并沒有如愿在中國復(fù)制他在新加坡做游戲網(wǎng)站的成功,他和團(tuán)隊(duì)窩在海淀黃莊,游戲項(xiàng)目并沒有起色。
半年時間里,徐小平多次想給陳歐打電話,卻又怕給他壓力。最終,還是陳歐主動找到了他。
陳歐失敗了,他承認(rèn)在這個項(xiàng)目上賺不到錢。但他也沒有空手而來,而是重新制作了一個叫作“團(tuán)美”的網(wǎng)站,當(dāng)時王興的美團(tuán)引領(lǐng)了團(tuán)購潮流,陳歐準(zhǔn)備在網(wǎng)上賣化妝品,他和團(tuán)隊(duì)制作這個網(wǎng)站只用了短短兩天時間。
出乎意料地,這個看似“糊弄”的創(chuàng)意竟打動了徐小平。接到陳歐電話的徐小平聽說他要做電商,激動地叫了出來。陳歐很吃驚,疑惑地問:“徐老師您是不是在諷刺我們呀?”
徐小平又一次支持了陳歐,此時他急切地想要復(fù)制陳年凡客誠品的成功。而這個草草創(chuàng)立的化妝品電商沒有辜負(fù)他的期望,收獲了不錯的成績。2010年3月,聚美優(yōu)品月收入是10萬元,之后不斷地突飛猛進(jìn),2010年8月份達(dá)到300萬元,年底已經(jīng)達(dá)到了五六百萬元,2012年底月銷售開始上億,成為當(dāng)今中國增長最快的公司之一。
在投資圈,創(chuàng)業(yè)者們?nèi)匀涣?xí)慣把徐小平叫作“徐老師”,他曾經(jīng)是新東方著名的留學(xué)簽證專家和青年們的精神導(dǎo)師,在新東方時代,他指引學(xué)生們走出國門,實(shí)現(xiàn)“美國夢”,而成為天使投資人的他開始幫年輕人們實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)夢”。
聚美優(yōu)品上市當(dāng)天,徐小平發(fā)微博講了一個故事。聚美優(yōu)品的聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森當(dāng)年決定從斯坦福退學(xué),接受陳歐的邀請回國創(chuàng)業(yè)。他的父母知道后,堅(jiān)決反對。戴后來和父母說,“徐小平老師都給我們投資了”。就因?yàn)檫@點(diǎn),戴的父母同意他退學(xué)創(chuàng)業(yè)。
在陳歐創(chuàng)業(yè)過程中,雖然不過多插手,徐小平卻會像“導(dǎo)師”一樣在關(guān)鍵時刻提點(diǎn)他。
在聚美優(yōu)品的成功史中,陳歐因?yàn)槿卞X而“為自己代言”的橋段被講述過無數(shù)次,混雜著80后的個性自信和創(chuàng)業(yè)者的艱辛,感動了不少人。在這個故事的背后,鮮為人知的是徐小平的支持。
陳歐的聚美優(yōu)品拿到了許多國內(nèi)外品牌的獨(dú)家代理權(quán),穩(wěn)固了自己在化妝品電商中的位置后,需要開始考慮傳播品牌、擴(kuò)大市場的問題。陳歐最初提出了CEO自我營銷的想法,然而在董事會會議上,這個省錢的辦法引起了激烈的爭論,大家認(rèn)定陳歐應(yīng)該低調(diào),給人踏實(shí)做事的印象。當(dāng)天在場的徐小平也被說服了。
回家后,徐小平左思右想,覺得不對。他曾經(jīng)在新東方管過對外宣傳,聚美的爭論與當(dāng)年新東方的爭論如出一轍。新東方剛開始火起來,所有人都在關(guān)注?!稌r代周刊》、《中國青年報(bào)》想來采訪俞敏洪,公司內(nèi)部也都說要低調(diào)。但是最終事實(shí)證明,新東方的成功與創(chuàng)始人的精神號召力密不可分。
當(dāng)天晚上,徐小平就給陳歐打電話,鼓勵陳歐上電視。他還舉了張朝陽的例子,作為中國互聯(lián)網(wǎng)第一代創(chuàng)業(yè)者,張朝陽通過打個人品牌,以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。
讓徐小平意外的是,陳歐有一種與生俱來的娛樂營銷能力?!拔夜膭钏想娨?,可沒教他怎么上電視?!毙煨∑桨l(fā)現(xiàn)陳歐在個人營銷上的成功遠(yuǎn)超過他的想象。
2011年2月,陳歐出現(xiàn)在中央電視臺10套一檔叫作《創(chuàng)新無限》的節(jié)目中,作為“創(chuàng)新明星”講述自己在“千團(tuán)大戰(zhàn)”中打拼的故事。緊接著,他又在天津衛(wèi)視招聘欄目《非你莫屬》花 4000 元招了一個司機(jī),這個司機(jī)被稱為《非你莫屬》有史以來最有趣的“司機(jī)哥”。endprint
開始活躍在電視熒幕上的陳歐也讓當(dāng)時在徐小平投資的世紀(jì)佳緣任職、同為《非你莫屬》Boss 團(tuán)的劉惠璞印象深刻,他后來被陳歐挖到聚美,負(fù)責(zé)銷售和人力資源。
上電視真實(shí)帶動了聚美流量的上升,銷量從日均 50 萬提高到日均 150 萬。此后,陳歐上湖南衛(wèi)視超女擔(dān)任嘉賓評委,上《天天向上》、《百變大咖秀》,什么節(jié)目火上什么。
徐小平很為陳歐感到高興,他稱贊聚美優(yōu)品是“中國最會銷售的團(tuán)隊(duì)”。
然而,導(dǎo)師徐小平也曾經(jīng)為聚美優(yōu)品擔(dān)心過。
隨著聚美優(yōu)品漸漸打開銷售局面,“聚美優(yōu)品”假貨傳言成為了一個巨大的困擾。
聚美優(yōu)品出現(xiàn)假貨問題讓徐小平震怒?!澳愕降子袥]有賣假貨?憑什么讓用戶相信你沒有賣假貨?沒有假貨為什么用戶如此多投訴……”他一改平日對陳歐和顏悅色的態(tài)度,用難以置信的語氣向陳歐咆哮。
陳歐表情窘迫,連忙解釋自己不可能賭上自己的名譽(yù)去賣假貨,并隨即開始處理危機(jī)局面。
2013年3月,在一場促銷中,聚美的物流配送及IT系統(tǒng),沒有能夠承受得起聚美營銷上的巨大紅利,無法下單、沒有配送讓消費(fèi)者在微博中罵聲一片,陳歐的公眾形象從海歸、少年得志、帥氣的勵志青年變成人浮于事的吹牛者。
為這件事負(fù)責(zé)的是當(dāng)時技術(shù)與倉儲負(fù)責(zé)人劉輝,他也是聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人之一,后來離開了聚美優(yōu)品。
徐小平卻不留情面地批評了陳歐,警告他任何一家公司出現(xiàn)問題,終極的責(zé)任人還是CEO。“他是你兄弟,就算他是你爸爸、是你爺爺,如果他不能勝任大戰(zhàn),你把他放在指揮的位置上,還是你的責(zé)任啊。”徐小平說。
新東方的“徐老師”華麗轉(zhuǎn)身,成為眾多創(chuàng)業(yè)者身后的投資明星,離不開那些閃閃發(fā)光的成功案例?!爱?dāng)年我投給世紀(jì)佳緣五六十萬美元,兩年后變成了2000萬美元。我就意識到天使公司確實(shí)可以創(chuàng)造某種奇跡。所以就開始了我投資的歷程?!彼f。
中關(guān)村是徐小平的“福地”。在中關(guān)村,他成了著名留學(xué)簽證專家、新東方的創(chuàng)業(yè)元老、青年們的精神導(dǎo)師;同樣也是在中關(guān)村,他完成了由“徐老師”到中關(guān)村“著名天使投資人”的成功轉(zhuǎn)型,他投資的成功企業(yè),也大多分布在中關(guān)村。
2011年底,徐小平的真格基金與紅杉資本中國基金在北京宣布,雙方合資共同成立新的真格基金,專注于天使期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,投資領(lǐng)域主要涉及電子商務(wù)、移動互聯(lián)、教育培訓(xùn)、娛樂媒體等廣泛領(lǐng)域。
“創(chuàng)業(yè)的中國代表了最積極的中國,代表了最有活力也最有希望的中國。你有一個idea,來找我們試試,看我們能不能一起來共同追求一個夢想。”他這樣鼓勵創(chuàng)業(yè)者。
“投資起碼要看兩個東西—創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)?!毙煨∑秸f。他見過一家公司,只有二十多個人,卻讓他感覺到“殺氣”。他很擔(dān)心,一個創(chuàng)始人連二十多人的團(tuán)隊(duì)都管理不好,如何能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)成長。這樣的項(xiàng)目當(dāng)然不在徐小平選擇的范圍之內(nèi)。
徐小平對于人的最根本也最起碼的要求是:事可以失敗,做人不能失敗。創(chuàng)業(yè)是極其艱苦的一個過程,只要做人不失敗,周圍的朋友、親戚、投資者、合伙人其實(shí)還會和創(chuàng)業(yè)者一起奮斗、一起走下去。
易到用車創(chuàng)始人周航準(zhǔn)備了一大堆材料來找徐小平。徐小平回憶說“,他坐在我的對面,目光炯炯,有那么一種穿透力,即所謂的人格魅力。我做投資的時候主要看這點(diǎn),當(dāng)然除了魅力還有經(jīng)驗(yàn)、人品、團(tuán)隊(duì)。公司是創(chuàng)始人的公司、是CEO的公司,CEO這個人的能力一定要在所有人能力之上。”
蘭亭集勢位于中關(guān)村電子城科技園區(qū),是徐小平投資的企業(yè)中第二家成功上市的。創(chuàng)始人郭去疾是谷歌中國四大創(chuàng)始人之一,也是谷歌中國總裁李開復(fù)的特別助理。郭去疾與徐小平加起來見面不超過5次,但一通電話就拿到了徐小平給出的10萬美元天使投資。
郭去疾認(rèn)為,是和徐小平通的那個電話改變了自己的人生,讓蘭亭集勢在一個瞬間就成為了可能。“如果小平當(dāng)時說我們再約談一次,可能這個公司就不存在了。”
蘭亭集勢在紐交所上市當(dāng)天,他帶著太太去了一趟斯坦福大學(xué),走進(jìn)一間教室,郭去疾對太太說:“我和小平就是在這里認(rèn)識的,討論中國的商業(yè)發(fā)展?!?/p>
“Alan(郭去疾)也改變了我的人生,他讓我從一個失去新東方夢想平臺的50歲不老不小的人,煥發(fā)了事業(yè)第二春。他就像按動我按鈕的那個人?!毙煨∑揭哺屑み@些創(chuàng)業(yè)者。
在天使投資界,徐小平以感性著稱,他選擇項(xiàng)目注重的是對人的觀察和選擇。如果創(chuàng)業(yè)者具備打動徐小平的個人魅力,他就會考慮投資。有時和創(chuàng)業(yè)者面都沒見過,錢就打到了對方賬戶。
“不看故事,不看模式,就看這個人能不能感動我?;谖冶救硕嗄陙碜鼋逃⒏阕稍?,接觸了無數(shù)年輕人,如果優(yōu)秀的、有追求的年輕人能感動我,那就一定能感動全世界,那么他一定能成功?!毙煨∑娇偨Y(jié)自己的投資之道就是“等著被感動”。
這樣的選項(xiàng)目風(fēng)格同樣沿襲到了真格基金之中。真格基金創(chuàng)立初期,投資團(tuán)隊(duì)會就各種風(fēng)險(xiǎn)值對項(xiàng)目進(jìn)行考量,但最終的結(jié)果常常把徐小平“搞暈”。最終整個投資團(tuán)隊(duì)不得不與徐小平的投資風(fēng)格達(dá)成一致,從項(xiàng)目分析轉(zhuǎn)向了對“人”的分析,從其個人品質(zhì)、經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)熱情去判斷項(xiàng)目價值。這就是徐小平所謂的“投資先投人”。
徐小平在真格基金具有一票否決權(quán),雖然這一權(quán)力從未用過,但徐小平依然會有個人意見與團(tuán)隊(duì)意見相左的時候。每當(dāng)這時,徐小平會選擇以個人名義投資。如果企業(yè)順利融得下一輪投資,徐小平就會將投資股份轉(zhuǎn)至真格基金;如果個人投資的項(xiàng)目失敗了,則不計(jì)入真格基金名下。這就是真格基金降低風(fēng)險(xiǎn)的方法。
2012年上映的《魁拔2》,徐小平以個人名義為制作方青青樹投資了2500萬,是他投資中單筆數(shù)額最大的一樁。青青樹也是一家中關(guān)村的企業(yè)。徐小平與制片人青青樹CEO武寒青、導(dǎo)演王川在北大就認(rèn)識,關(guān)系很熟。
“我相信他們、喜歡他們,這是我徐小平的投資風(fēng)格,把錢給這樣的人,和他們一起去做夢,就算虧了,也是人生一大快事?!?/p>
他做的最好投資,如蘭亭集勢、聚美優(yōu)品,都是很快就承諾投資。
他投資以幾乎不管不問、甩手掌柜著稱。投資幾年來,徐小平與武寒青也就談過那么三四次。在他看來,管理是個棘手的工作。創(chuàng)業(yè)者們都非常喜歡這樣的天使,“放羊型投資人,最好的拉拉隊(duì)長”,郭去疾這樣評價他。
令徐小平覺得驕傲和興奮的是,他現(xiàn)在已經(jīng)造就了幾個億萬富翁,創(chuàng)造的直接、間接就業(yè)機(jī)會,也可以用萬來標(biāo)識了。
但當(dāng)被投公司出現(xiàn)問題時,徐小平會參與進(jìn)來,像當(dāng)年為夢想出國的學(xué)習(xí)咨詢一樣指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者。在徐小平看來,即使項(xiàng)目有缺陷,但創(chuàng)業(yè)者有好的素質(zhì),就會不斷調(diào)整往好的方向走;反之,一個好項(xiàng)目,如果沒有一個好的創(chuàng)始人,在遇到問題時項(xiàng)目很可能夭折?!氨匾臅r候,創(chuàng)業(yè)者需要轉(zhuǎn)型,留得青山在,不怕沒柴燒”,在徐小平的投資故事中,這樣的例子并不少。
2007年圣誕節(jié),剛成立不久的蘭亭集勢遇到了現(xiàn)金流危機(jī)。由于訂單太多,資金周轉(zhuǎn)不過來。郭去疾半夜給徐小平打電話借錢。徐小平讓他們第二天一早來他家取。
在徐小平的理念里,成功是必然的,失敗是偶然的。他說:“我有一個了不起的發(fā)現(xiàn),只要創(chuàng)業(yè)者不死心、不放棄,總能成功。”
一個初期創(chuàng)業(yè)者遭遇雙重打擊:多年的女友離他而去,最重要的伙伴辭職不干。徐小平怕他受不了,打電話安慰他。那位創(chuàng)業(yè)者在電話那頭語氣平靜地說:“徐老師,不用擔(dān)心,如果創(chuàng)業(yè)這么容易的話,大家都是老板了?!眲?chuàng)業(yè)者樂觀、開朗的性格與堅(jiān)強(qiáng)的意志,令徐小平深感欣慰。
“當(dāng)你想到一個項(xiàng)目的時候,如果那是來自你自己心靈深處不得不做的一件事,并且機(jī)會不錯,就肯定能夠成功,而不是可能成功。因?yàn)檫@個事非你莫屬?!毙煨∑饺缡钦f。endprint