鄒玲

“最近你那有沒有好的互聯(lián)網(wǎng)公司要招人，能否給我推薦一下？”一名前電影公司員工說，最近一個(gè)月，他已經(jīng)收到了不下十起這樣的請(qǐng)求，全部來自于影視公司的從業(yè)者。作為成功轉(zhuǎn)會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)”的代表，他被認(rèn)為是投入了“土豪”的懷抱，成為小伙伴們羨慕嫉妒恨的對(duì)象。

電影行業(yè)員工頻繁流動(dòng)的背后是正在醞釀的巨變，“未來，電影公司就是給BAT打工！”今年6月的上海電影節(jié)上，保利博納董事長于冬的一句話炸醒了正在沉睡的傳統(tǒng)影視公司的老板們。于冬甚至表示，“好萊塢還有所謂的‘八大影業(yè)公司，未來中國只有三大（BAT）?！?/p>

不管未來是不是只有“三大”，但BAT已經(jīng)成為電影行業(yè)重要的“玩家”，甚至是主導(dǎo)力量。華誼、光線這樣的傳統(tǒng)影視制作公司的老大們，和騰訊、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭坐上了同一輛高速奔馳的列車。

“我們只是想為優(yōu)秀的內(nèi)容公司插上翅膀，為電影嫁接互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)造新的商業(yè)模式?！卑⒗锇桶蛿?shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧小心回應(yīng)。

但這已經(jīng)讓傳統(tǒng)電影老板們足夠緊張，并購互聯(lián)網(wǎng)公司一時(shí)間成為節(jié)目制作公司的熱門選擇。未來誰將被誰顛覆？互聯(lián)網(wǎng)讓電影行業(yè)走到了一個(gè)“十字路口”。

挖角

作為文化創(chuàng)意行業(yè)，人是電影行業(yè)的核心資源，但隨著“BAT”布局，“人才爭奪戰(zhàn)”正在悄然打響。

“作為電影公司來說，宣傳總監(jiān)是非常重要的位置，我的一名宣傳總監(jiān)曾經(jīng)被開出過百萬年薪挖角?！痹谝淮握搲?，光線傳媒董事長王長田透露。

對(duì)于進(jìn)軍文娛的BAT來說，本身并無多少行業(yè)積累和資源，“挖角”專業(yè)人才自然成為合理的選擇?！拔覀冊瓉碓诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，‘人脈不能成為核心競爭力。但在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，‘人脈是一個(gè)核心資源，這在以前互聯(lián)網(wǎng)圈里是無法想象的?！彬v訊在線視頻總經(jīng)理孫忠懷表示。

曾經(jīng)成功推廣《失戀33天》、《蝙蝠俠》等電影的營銷公司影行天下CEO安玉剛說，最近最頭疼的是“招人難，留住人才難”。雖然影行天下因?yàn)殡娪靶袠I(yè)的蓬勃發(fā)展正在高速擴(kuò)張，但一直處于缺人狀態(tài)?！靶聛淼亩际?0后小朋友，剛干沒幾天就跑了。后來發(fā)現(xiàn)很多去了互聯(lián)網(wǎng)公司?！倍缎r(shí)代》的營銷公司麥特文化也有同樣苦惱，“我們想招幾個(gè)有一兩年經(jīng)驗(yàn)的新手，但優(yōu)秀的人才也會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)公司爭搶，他們開出的價(jià)格是我們無法給得起的，怎么拼得過？”麥特文化總裁岳洋抱怨道。

不僅是營銷環(huán)節(jié)，電影各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都面臨人才爭奪。去年5月，沉寂多時(shí)的張藝謀宣布加盟樂視影業(yè)，引起了圈內(nèi)一番熱烈討論。張藝謀沒有去華誼、光線，甚至萬達(dá)，而是去了一家成立三年的新公司，背后的主要原因就是樂視宣稱自己是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影公司”，張藝謀在接受專訪時(shí)也透露，這是他選擇樂視的主要原因?！拔磥淼碾娪笆菍儆谀贻p人的，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在年輕人群中有非常高的滲透率，不僅會(huì)改變電影，甚至?xí)淖冞@個(gè)國家的政治和民主進(jìn)程?！睆埶囍\說。

這代表著強(qiáng)烈的信號(hào)，封閉的界限被打破了—原來電影圈是一個(gè)閉環(huán)，導(dǎo)演、制片人和演員幾乎是在小圈子內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)，“這是比較弱小的行業(yè)原來的一套保護(hù)機(jī)制，對(duì)外面來的人有一種天生的不信任感?！碧焓怪碛耙曂顿Y公司總裁戢二衛(wèi)評(píng)價(jià)，電影行業(yè)這幾年被快速涌入的資金追高了市值，但對(duì)于BAT來說，這是戰(zhàn)略投入，自然不惜重金。

“阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)圈了王家衛(wèi)等頂級(jí)導(dǎo)演的資源，而不是某個(gè)傳統(tǒng)電影大佬，這在兩年前是無法想象的?！币幻娪靶袠I(yè)的觀察人士認(rèn)為，原來這個(gè)場子里都是山西煤老板砸錢玩，他們壓根不懂行業(yè)，甚至只是為了泡妞，所有資源都在封閉的鏈條中流動(dòng)，但在這個(gè)圈子里并不認(rèn)為是壞事，不透明是最好的門檻。BAT來了，首先要做的就是打破這種門檻，所以會(huì)讓行業(yè)里的人產(chǎn)生巨大的危機(jī)感。

在上海電影節(jié)上，至少有五場電影論壇討論內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，涉及電影融資、銷售、宣傳發(fā)行、制作等多個(gè)環(huán)節(jié)，并且在每一場論壇上，互聯(lián)網(wǎng)人士都成為話題的中心。而阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧甚至獲得了比影后鞏俐還要高的關(guān)注度。不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)圈和電影圈內(nèi)人士，也越來越多地出現(xiàn)在同一聚會(huì)場上。

“現(xiàn)在我參加的很多影評(píng)人的飯局，都有BAT公司的身影?！敝霸u(píng)人周黎明在一個(gè)影評(píng)人的私下聚會(huì)上感慨，“愛奇藝、騰訊視頻、阿里影業(yè)，這些以前很陌生的名字現(xiàn)在都頻繁地出現(xiàn)了。”而知名電視劇評(píng)論人李星文甚至表示，網(wǎng)劇未來要革電視劇的命。

除了影評(píng)人和劇評(píng)人這樣的“意見領(lǐng)袖”，BAT們還善于籠絡(luò)有豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)專家，發(fā)揮“外腦”作用?！罢f白了我們對(duì)于影視業(yè)都是新人，原來只有做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，沒有做電影產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，所以我們聘請(qǐng)了一批非常熟悉這個(gè)行業(yè)的人作為我們的專家顧問團(tuán)。”阿里巴巴娛樂寶項(xiàng)目副總監(jiān)米玉峰說，娛樂寶在挑選合作項(xiàng)目時(shí)會(huì)征求這批“外部顧問”的意見，以減少風(fēng)險(xiǎn)，“我們每接到一個(gè)項(xiàng)目，都會(huì)郵件轉(zhuǎn)發(fā)給我們的專家顧問團(tuán)，讓他們先做一批篩選，然后再配合我們大數(shù)據(jù)的分析綜合判斷是否應(yīng)該合作”。

從高薪“挖角”、爭奪優(yōu)秀創(chuàng)意人才，到籠絡(luò)“意見領(lǐng)袖”，培養(yǎng)外部專家，BAT逐漸摸清了這個(gè)行業(yè)的一些規(guī)律，接下來，他們準(zhǔn)備動(dòng)手了。

廣電行業(yè)資深觀察家、流媒體網(wǎng)CEO燈少描繪出了BAT入局的路徑：一開始是人才，接著是資本投入，最后是改變行業(yè)規(guī)則，甚至自己重新制定規(guī)則，這就是BAT進(jìn)來的路徑，很清晰。

赤膊上陣

“千萬不要把為‘BAT打工這句話大肆渲染，我們擔(dān)心對(duì)行業(yè)有不利的影響?！痹陔娪肮?jié)期間于冬的“為BAT打工說”引來各方關(guān)注之后，劉春寧如是回應(yīng)。而騰訊視頻和愛奇藝也表達(dá)了類似“低頭做事，小心發(fā)言”的態(tài)度，這與他們在行動(dòng)上的高調(diào)形成了鮮明對(duì)比。endprint

阿里巴巴公關(guān)總監(jiān)顧建兵表示，未來十年阿里的兩大戰(zhàn)略方向：其一是醫(yī)療健康，另外一個(gè)就是文化娛樂產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定階段后，就追求高質(zhì)量的精神需求。這也是阿里投資文化娛樂的原因。正是基于此，阿里巴巴在上市之前可謂在文化娛樂產(chǎn)業(yè)鏈“全面開花”，從斥資62.44億港元認(rèn)購文化中國60%股份，組建阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)，到作價(jià)12.2億美元收購優(yōu)酷土豆18.5%股份。阿里巴巴不僅僅是站在了電影圈門口而已，根本是已經(jīng)赤膊上陣。

原來電影公司只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種新的“渠道”，拍好的電影除了院線以外，也會(huì)放到視頻網(wǎng)站為代表的新媒體發(fā)行，以此獲得額外的商業(yè)價(jià)值。但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，隨著對(duì)電影行業(yè)的深度介入，越來越不甘心僅僅成為一個(gè)“渠道”。

劉春寧在上海電影節(jié)上表示，中國有13億人口，有接近10億的智能手機(jī)，5億的家庭電視機(jī)的屏幕，這些屏幕未來都是數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)行快速發(fā)展的基礎(chǔ)。阿里巴巴看到了未來的互聯(lián)網(wǎng)娛樂，或者未來的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)，面臨著非常大的創(chuàng)新和革命的機(jī)會(huì)。

于冬認(rèn)為，對(duì)傳統(tǒng)的電影制片行業(yè)而言，現(xiàn)在僅存的優(yōu)勢，就是要迅速把規(guī)模做上去。“沒有規(guī)模的電影公司是沒有未來的，獨(dú)立制片最終都會(huì)歸屬到BAT去，因?yàn)樗麄兪怯妙嵏彩降姆绞皆谑崂碚麄€(gè)產(chǎn)業(yè)。下一步是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重組?，F(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)真正的機(jī)會(huì)到來了，未來的十年是互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命的十年?！弊鳛橐患覀鹘y(tǒng)影視制作公司的老大，于冬的思考顯然對(duì)于行業(yè)來說是帶有沖擊性的。

眾籌

BAT怎么去引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命？娛樂寶提供了一個(gè)很好的案例。娛樂寶第一期在今年3月發(fā)行，總規(guī)模7200萬元，有接近30萬用戶參與搶購，支持了4部電影的融資需求。6月13日公布的娛樂寶二期，總規(guī)模 9200萬元，在14日凌晨2時(shí)就被搶購一空，接近16萬人購買，共支持五部電影的融資需求。

“我們?yōu)閵蕵穼毜挠脩籼峁?%加X的收益，其中7%是固定收益，影片的風(fēng)險(xiǎn)部分完全由娛樂寶承擔(dān)?！眾蕵穼氊?fù)責(zé)人表示，娛樂寶對(duì)電影制片方的融資成本約為15%，剩下的收益刨去運(yùn)營成本，娛樂寶基本不賺錢，只是為了讓大家體驗(yàn)更好的娛樂產(chǎn)品。

但娛樂寶介入電影這事并非表面那么簡單?！斑^去的電影融資，都是私募基金一樣的操作方式，比如10個(gè)人，每個(gè)人投幾百萬，這10個(gè)人都是我信任的，圈里的人，最后賺了虧了我們幾個(gè)人承擔(dān)，這種風(fēng)險(xiǎn)就非常大。但娛樂寶不一樣，它可能是10000個(gè)人，每個(gè)人投100塊，那最后平攤到每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)就小很多。”在一位私募基金經(jīng)理看來，這完全是顛覆式的。

這種顛覆是基于互聯(lián)網(wǎng)開放的平臺(tái)和強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)之上的，未來電影行業(yè)從創(chuàng)意、制片、發(fā)行到融資環(huán)節(jié)，都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)改造?！皩?dǎo)演們還在堅(jiān)持過去從電影學(xué)院學(xué)來的第四代、第五代傳承藝術(shù)表達(dá)的語言和表達(dá)方式，但是市場、年輕人選擇了新的語境方式、新的表達(dá)方式—這些都是以前我們所不屑一顧的表達(dá)方式?！痹谟诙磥?，一部僅僅花了四天半拍攝的《爸爸去哪兒》電影獲得了7個(gè)億的票房，《小時(shí)代》也沒有傳統(tǒng)意義上的明星大腕，但也拿到了近5億，這在過去無法想象?！拔覀兪欠襁€應(yīng)該堅(jiān)持以前傳統(tǒng)電影工業(yè)那套生產(chǎn)流程和機(jī)制？沒有答案，我也很困惑?！庇诙J(rèn)為電影行業(yè)的傳統(tǒng)思維方式正在被瓦解，市場有了新方向，但行業(yè)思維還帶有巨大的慣性。

米玉峰的體會(huì)是，這個(gè)行業(yè)有極強(qiáng)的自我保護(hù)機(jī)制，好的項(xiàng)目根本不會(huì)讓外人投，新的參與者很難打入這個(gè)圈子。他曾經(jīng)為娛樂寶談過韓寒的《后會(huì)無期》，談了一個(gè)多月，但最后還是被拒絕?！爸饕窃趭蕵穼毜挠脩魴?quán)益上談不攏。說白了，明星資源不是一個(gè)電影公司能真正掌控的。”在米玉峰的設(shè)想里，娛樂寶未來不僅是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品，它還是一個(gè)讓用戶深度參與電影環(huán)節(jié)的平臺(tái)。從電影前期立項(xiàng)開始，娛樂寶的用戶完全可以通過投票來選擇自己喜歡的演員、劇情的走向，甚至未來還會(huì)為用戶專門定制電影票，出品人就寫上用戶自己的名字，營造一種身份感。

另外一方面，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)成為院線之外的最大發(fā)行平臺(tái)。傳統(tǒng)電影靠院線票房收回成本和取得盈利。但BAT未來的目標(biāo)之一就是發(fā)展網(wǎng)絡(luò)院線，讓人們在客廳付費(fèi)看電影。4K電視和高品質(zhì)的音響設(shè)備能在一定程度上替代電影院里的視聽感受，而且30元包月看電影也比電影院便宜很多。孫忠懷表示，如果發(fā)展1億在線付費(fèi)電影用戶，那在線電影市場的規(guī)模就能達(dá)到百億元以上。

“現(xiàn)在這些商業(yè)模式都落后了，未來只有基于IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的用戶運(yùn)營模式才會(huì)取得成功?！睒芬曈皹I(yè)張昭說，迪士尼為什么要買MAVEL花40個(gè)億，就是基于用戶來運(yùn)營IP。具體來說，互聯(lián)網(wǎng)公司的著眼點(diǎn)首先考慮的是用戶，而不是以前的導(dǎo)演和明星?！坝脩粝矚g看什么，喜歡誰來導(dǎo)、誰來演，你就提供這樣的需求。未來電影市場的戰(zhàn)場是互聯(lián)網(wǎng)，這也是中國電影能抵抗好萊塢的關(guān)鍵所在?！彼f。

另外一個(gè)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)攻陷的環(huán)節(jié)是電影售票渠道。萬達(dá)花了十幾年，投入了近100億占到將近20%的電影市場份額，它的票房在一年之內(nèi)就被類似美團(tuán)貓眼、格瓦拉這樣的在線售票網(wǎng)站追趕。去年格瓦拉全年的售票額接近10億，超過了很多院線，而據(jù)美團(tuán)貓眼的產(chǎn)品總監(jiān)徐悟透露，去年一年美團(tuán)此項(xiàng)銷售額接近16個(gè)億，占據(jù)了中國電影總票房的10%，而今年這個(gè)比例將擴(kuò)大到13%-14%。3年的公司超過了13年的公司，未來在電影行業(yè)可能會(huì)是普遍現(xiàn)象。

不過也有人持不同意見?！癇AT不可能主導(dǎo)電影行業(yè)，現(xiàn)在優(yōu)秀的項(xiàng)目根本不愁錢，他們憑什么要讓阿里進(jìn)來，要讓騰訊進(jìn)來？BAT也不可能完全壟斷內(nèi)容市場。”華誼的一名高管表示，現(xiàn)在BAT入局對(duì)于行業(yè)來說是好事，因?yàn)榭梢砸黄鸢训案庾龃?，可以倒逼行業(yè)革新。

但她同時(shí)表示有時(shí)候“看不懂行業(yè)”，比如樂視這樣的公司，完全不同于傳統(tǒng)電影行業(yè)的玩法是怎么起來的？

而影行天下CEO安玉剛則提出了一個(gè)非常有意思的觀點(diǎn)，由于體制原因，傳統(tǒng)媒體行業(yè)兼并重組受到制約，所以中國沒有出現(xiàn)綜合性的文化娛樂集團(tuán)。但未來是由BAT三家來進(jìn)行實(shí)際整合，BAT就是這個(gè)行業(yè)的綜合文化傳媒集團(tuán)三巨頭。在可預(yù)見的未來，BAT甚至?xí)頌橘Y本直接參與行業(yè)競爭。今年3月，華誼兄弟公告宣布投資美國Studio8公司價(jià)值1.2億-1.5億美元的股份，但卻在6月的最后時(shí)刻迎來了復(fù)星國際的“橫刀奪愛”。據(jù)知情者透露，參與談判的競爭者名單中，更是赫然出現(xiàn)了阿里巴巴的名字，而眾所周知的是，馬云曾經(jīng)是華誼的股東。

如此看來，BAT不僅要做電影圈的“小伙伴”，更可能是門口的“野蠻人”?，F(xiàn)在，留給電影行業(yè)的懸念是，未來BAT的收購名單里，除了UC、大眾點(diǎn)評(píng)、滴滴打車，還會(huì)出現(xiàn)華誼、光線、保利博納嗎？endprint