程欣

因為觀鳥，沈尤放棄了收入可觀的白領(lǐng)工作，轉(zhuǎn)而去創(chuàng)建了民間組織“成都觀鳥會”;又因為觀鳥，他結(jié)識了志趣相投的人生伴侶;還是因為觀鳥，他全年三分之二的時間都“隱蔽”在鳥類棲息的野外，身穿迷彩服，帶著一堆“長槍短炮”，從事著鳥類以及生態(tài)環(huán)境的觀測、記錄。長時間與鳥兒打交道，沈尤得到一個綽號——“鳥人”。

觀鳥會成立到現(xiàn)在已屆10年，沈尤通過自己與觀鳥會的活動，影響了不少人，也發(fā)展出了一批熱愛觀鳥的會員。

初試觀鳥

許多人沒想到，看個鳥兒，還需要“架那么大個勢”。沈尤說，人們說起觀鳥，很多人腦中會浮現(xiàn)裝在籠子里被人們提著遛彎的情景。他是在上大學時去了一趟若爾蓋，和同學們一起了解濕地沙漠化狀況。就是這次，他第一次近距離觀察到野外自由翱翔的鳥類。回來后，沈尤撰寫了關(guān)于環(huán)境問題的一篇文章，在成都市大學生課外學術(shù)科技作品競賽中獲得了一等獎。

大學畢業(yè)后，他的心思仍在觀鳥上，相繼在世界自然基金網(wǎng)站上認識了“高山兀鷲”、“隨風而來”等觀鳥愛好者。他還組成了“黃河龍隊”，去洞庭湖參加了第一屆中國觀鳥大賽，一個觀鳥愛好者的小圈子得以形成。

之后，世界自然基金會贊助了一項在長江中下游地區(qū)考察水鳥以及周邊環(huán)境的科考項目，為此見到了在論壇上相識的格桑梅朵，后來她成為了沈尤的妻子。

“高山兀鷲”真名叫杜科，科班出身，具備專業(yè)的鳥類保護知識。沈尤夫婦和杜科不定期要組織一些觀鳥活動，不到半年時間，這個圈子就吸納了70多名穩(wěn)定的觀鳥愛好者，正式注冊成立了成都觀鳥會。

觀鳥這10年

成都玉林南路13號是一片不起眼的居民小區(qū)，進入2棟3單元的樓道，家家戶戶大門上，都貼著層層疊疊的對聯(lián)和福字，只有4號屋門上，貼著一只鳥的海報，這里就是成都觀鳥會所在地。

鐵門打開，屋子不到五十個平方，布局緊湊。這是沈尤在成都“辦公”的地方，只要他在，這里就會變得忙碌又熱鬧。沈尤的名片上印著近10個頭銜，但他說，“觀鳥會理事長”仍然是他最看重的社會身份。

雖說觀鳥會是個社團組織，但很松散。盡管會員數(shù)量多起來了，但活動仍然不夠豐富。因此，沈尤基本不再吸納會員，而是采取志愿者服務(wù)制，強調(diào)志愿者為觀鳥會自愿做事，活躍程度一下提高。觀鳥會到底做些什么呢？沈尤得意地拿出一張“成都觀鳥地圖”給本刊記者看。圖上繪制了成都城區(qū)內(nèi)觀賞鳥類最佳的30個地點，并標注出大致的鳥類品種分布和常見鳥類?！霸S多成都本地人都還不知道，在成都市區(qū)竟然能欣賞到這么多種鳥?！鄙蛴日f。

這張地圖之所以“重要”，還在于它是一份環(huán)境監(jiān)控圖?！耙粋€地方的環(huán)境好不好，要看這個地方的生物多樣性指標，而鳥類生存狀態(tài)就是最主要的一項指標?！彼裕皇钦f一個地方修了個人工湖，環(huán)境就好起來了，更重要的是這個地方有沒有鳥類來生存、繁衍。

多年的觀鳥經(jīng)驗，讓沈尤見證了成都生態(tài)環(huán)境的變遷。2009年時，他曾在新會展中心和繞城高速之間的一個小型自然湖泊中觀察到了青頭潛鴨，這種鳥在世界上都不到500只，是“極?！蔽锓N，能觀察到實屬罕見。再有就是城市中較為常見的白鷺，經(jīng)常生活在府南河的淺灘之上……沈尤感到欣慰，近幾年成都對生態(tài)環(huán)境和濕地的保護尤其重視，許多鳥類漸漸回來了。

觀鳥產(chǎn)業(yè)潛力大

“其實，觀鳥在國外已是一項十分成熟的產(chǎn)業(yè)。”沈尤介紹，英國的觀鳥愛好者占人口的70%，其中最大的一個皇家觀鳥協(xié)會，已經(jīng)發(fā)展了100多萬名會員，用“全民信托”的方式，在英國購買下了100多個鳥類保護區(qū)，專門為觀鳥愛好者服務(wù)。美國的觀鳥愛好者也占人口的1/4，因觀鳥而產(chǎn)生的觀鳥旅游業(yè)，每年帶來900億美元的消費。

我國觀鳥產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。人們對待鳥類的觀念還存在著誤區(qū)，尤其是捕鳥、販鳥活動依然嚴重，吃鳥、養(yǎng)鳥、捕捉再放生鳥的行為也十分常見。 “最主要的問題還是在于，人們依然用一種工業(yè)文明的價值觀去認知生態(tài)文明，而不愿意把鳥類保護起來更好地為生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)增值?！?/p>

很多人不知道，每年到臥龍旅游的境外游客有10萬人次，其中很多人是去看熊貓的，也是奔著觀鳥而去的。臥龍有著非常豐富的鳥類資源，許多國外觀鳥者都是專程來看野生鳥類孵化、抱小鳥的，一來就是十幾天。更有執(zhí)著的觀鳥愛好者，來臥龍一住就是幾個月，每天去“巡山”、“打望”。

在臥龍，已經(jīng)有一些專業(yè)鳥導、團隊開始接待觀鳥愛好者，這些觀鳥愛好者一般會停留半個月左右，每天的花費接近200美元。

類似臥龍這樣的地方，觀鳥產(chǎn)業(yè)的潛力巨大。沈尤談起他的一個夢想：在成都培養(yǎng)起100萬觀鳥愛好者。如果人均每年在觀鳥這項愛好上花費1萬元，購買望遠鏡、相機、圖書，參加野外觀鳥活動，這樣成都每年將新增100億元的觀鳥相關(guān)消費，經(jīng)濟、社會、環(huán)保都將獲益。從長遠來看，觀鳥能讓人們開始關(guān)心鳥類生存、重視環(huán)保事業(yè)，讓整個社會都獲得生態(tài)紅利。

為此，沈尤眼下的工作主要分成兩個方向：一是繼續(xù)開展社會活動，向社會普及愛鳥、觀鳥的觀念和思維，培養(yǎng)社會的觀鳥愛好。另一個是和科研機構(gòu)、政府部門以及其他社會組織一起，共同研究如何發(fā)展觀鳥旅游產(chǎn)業(yè)，推動觀鳥文化旅游。

“其實在觀鳥過程中，能讓人體會見高山、見天地、見自己的哲理。”沈尤說。