文/范雙學 南京江寧經濟技術開發(fā)區(qū)管委會 江蘇南京 210000

關于建筑施工管理的安全和質量管理研究

文/范雙學 南京江寧經濟技術開發(fā)區(qū)管委會 江蘇南京 210000

在建筑施工過程中，施工安全與質量管理不僅決定著最終的施工質量，關乎著人員安全，還嚴重影響著整體效益。因此，我們應加大施工管理力度，全面保障企業(yè)的綜合效益。

建筑；施工管理；安全；質量管理

前言：

隨著經濟的高度增長，建筑水平不斷提升，工程人員更加重視建筑施工管理，并對此提出了嚴苛的標準。在建筑施工管理工作中，工程安全與質量最為重要，這直接關乎著施工企業(yè)的整體效益，并影響著施工安全。在工程實踐過程，一旦因施工管理引發(fā)安全事故與質量問題，將會對企業(yè)發(fā)展與社會穩(wěn)定構成巨大威脅。

一、建筑施工過程實施安全、質量管理的現(xiàn)實意義

安全和質量是建筑施工中最為重要的兩項內容，其直接影響著人身與財產安全，決定著經濟的增長，干擾著社會的穩(wěn)定。工程人員應重點關注工程安全和質量，科學看待這兩者。因此，在施工實踐中不僅要嚴格把控安全工作，而且應有效控制施工質量，穩(wěn)扎穩(wěn)打，規(guī)范操作，全面遵守安全與質量體制，以免危及社會的穩(wěn)定、損害生命財產[1]。

近年來，建筑施工事故頻繁出現(xiàn)，波及范圍較廣，影響深遠，這為建筑施工敲響了警鐘，也對安全質量提出了更高的標準。2012年四川地區(qū)的金御江城施工中出現(xiàn)的塔吊斷裂事故，同年，陜西某工地宿舍出現(xiàn)火災，導致13人死亡；2013年安徽省桐城市出現(xiàn)了3?21建筑樓坍塌事故，這次事故所帶來的經濟損失達到了664萬元；2015年武漢東湖出現(xiàn)基坑土方塌陷事故，引發(fā)1死，3傷亡。上述安全質量事故的出現(xiàn)對社會發(fā)展、經濟增長等構成了巨大的威脅。

二、建筑施工安全管理現(xiàn)狀

（一）普遍存在安全監(jiān)察死角

一些建筑企業(yè)為縮減成本支出，刪減安全人員，職位設置不充足，有時讓技術與管理人員頂替安全人員，制約了安全監(jiān)管工作的開展，無法全面控制施工現(xiàn)場，進而引發(fā)了安全監(jiān)察死角的問題。尤其是對于業(yè)務素質薄弱的兼職人員，因無法有效和系統(tǒng)參加教育培訓活動，相應的安全檢查意識普遍低下，隱患排查能力不足，相關經驗積累較少。

（二）忽略整改與復查

因建筑施工的工期較長、施工內容相對繁瑣，外加施工人員的教育水平、安全以及責任意識普遍不高，在實際施工中，必然會出現(xiàn)違規(guī)事件，然而，主要通過處罰來處理違規(guī)事件，忽略整改、管理和教育，此種手段無法優(yōu)化安全質量管理體制。大部分施工單位與組織均存在技術考核不嚴謹?shù)膯栴}，對于違規(guī)事件、小型安全質量事故等統(tǒng)一采取處罰，忽略調整與教育，有些還在經受處罰后不了了之，因此，長此以往，使得施工管理人員萌生不滿和逆反情緒，工作積極性不高。

（三）領導的思想認識不足

企業(yè)領導忽視安全管理工作，將安全科與質量科調整為工程管理的基本崗位，使得安全管理人員與質量管理人員迅速減少。在質量監(jiān)管工作中，建筑企業(yè)對政府監(jiān)督組織與監(jiān)理過度依賴，不重視自身的監(jiān)管，忽略人編排與工作落實，而政府監(jiān)督組織的本質為階段性檢查，仍需要施工企業(yè)自行負責和組織全面化的質量管理工作。一般而言，質量安全監(jiān)督組織主要負責監(jiān)督現(xiàn)場檢查、施工驗收與質量評定工作，使得施工企業(yè)內部安全與質量員的檢查管理工作被質量安全監(jiān)督組織完全取代。在工程實踐活動中，施工企業(yè)內部的安全員以及質量員應有效履行自身的職責，不允許被其它任何組織所取代。

（四）臨時建筑物的質量不合格

在建筑工程的施工過程，不可避免地會建立臨時建筑物，但所使用的建筑材料卻不合格，耐火等級不良，且施工人員日常所用的宿舍與食堂等臨時建筑物，以可燃材料為主，為工程施工隱埋了一定的安全隱患。同時，施工現(xiàn)場中隨意堆放木材，隨處可見油氈與塑料制品等，它們均具有可燃性，屬于危險品[2]。

三、建筑施工質量管理現(xiàn)狀

（一）重視度不足

在施工階段，大部分施工人員均抱有僥幸心理，在質量管理問題中存在重視度不足的問題，不聯(lián)系施工現(xiàn)場的具體情況盲目施工，在質量控制過程中對經驗的依賴程度較大，尚未將安全質量管理體制擺放至正確位置，使得質量控制不到位，質量監(jiān)督力度不足，進而隱埋了一定的質量隱患。

（二）質量控制體系不完整

因施工管理體系不完善，使得質量控制體系缺少可行性，不完整，進而混淆了施工工序，分不清各個施工工種，因某道工序而引發(fā)質量問題或者隱埋隱患，進而制約后道工序的開展。

（三）過度追求工程進度，忽略質量控制

一些建筑企業(yè)為謀取更多的利益，過度追求工程進度，忽略質量控制，無視規(guī)范標準，且企業(yè)領導也同樣不重視質量控制，管理措施缺少可行性，使得施工質量滯后于施工要求。

四、安全管理和質量管理的改進對策

（一）擴大覆蓋面，強化宣傳教育

安全管理與質量管理密切相關，且安全管理關乎著工程總質量。對于施工項目而言，安全文明和優(yōu)質工程是施工過程的主要內容，一旦出現(xiàn)劣質工程，將會降低企業(yè)的整體形象[3]。因此，建筑企業(yè)應重視安全管理與質量管理，在工程施工全程有效落實安全和質量管理，擴大覆蓋面，全面提升安全管理水平。另外，還應強化宣傳教育，這是因為宣傳教育有利于管理目標的實現(xiàn)，經由宣傳教育不僅能增強企業(yè)領導以及全體工作人員的安全意識、提升自覺性，而且能宣傳安全技術知識，規(guī)范工作人員正確操作，增強技術能力，明確和總結出不安全因素的出現(xiàn)規(guī)律，全面預防和有效應對安全質量事故，進而從源頭上遏制安全生產問題。

（二）慎重選擇項目經理，合理選擇項目班子

項目經理直接負責施工質量與安全，并在工程施工中扮演著總指揮的角色。項目經理不僅要具備深厚的技術知識，還應擁有豐富的實踐經驗，明確質量與安全的價值，將其擺放在施工首位，嚴抓質量管理，重視安全管理，盡可能創(chuàng)建優(yōu)良、透明的施工現(xiàn)場，塑造崇高的企業(yè)形象[4]。同時，合理選擇項目班子，該組織主要包含技術與管理這兩類人員，負責安全質量工作，也是安全質量的中堅力量，還是具體落實者。項目經理以及項目班子直接影響著安全與質量，若選擇不合理，將無法發(fā)揮自身作用，進而降低工程質量。因此，應慎重選擇，不僅要考慮質量，還應權衡安全業(yè)績。

（三）合理設定建筑管理目標，強化安全防范與質量控制

對于工程項目而言，其質量安全目標不僅要符合合同要求，還應滿足企業(yè)標準。若依法簽訂的工程合同有效、合理，且滿足安全管理標準，同時，企業(yè)也針對該項目提出清晰標準，則整體質量目標將會符合業(yè)主與業(yè)主的標準，為實現(xiàn)這一目標，應認真遵守全面質量設計規(guī)范，有效履行安全管理體制[5]。以分項工程為例，細化安全與質量目標，明確各個分項工程的目標，再參照各自特點，結合工程項目的具體情況，依照施工人員的操作能力與工作經驗，明確各自的監(jiān)控關鍵點。若施工人員不滿足工程需求時，應在施工前期，圍繞施工人員開展有效的培訓教育活動，組織施工人員積極分享工作經驗，不斷總結；編寫具體、全面的質量保證，以此來保證所有施工人員均清楚各自職責，明確工作目標。

結語：

建筑施工安全以及質量管理至關重要，且相對復雜，并與企業(yè)發(fā)展緊密相關。因此，在具體的施工活動中，應將工程質量與安全擺放在關鍵位置，同等重要，在做好安全監(jiān)督的同時，有效落實質量管理方案，全面保障工程質量。

[1]孫文標.建筑施工管理的安全和質量管理研究[J].科教導刊-電子版（下旬）,2015,(2):161-162.

[2]郭艮發(fā).對建筑施工管理的安全和質量管理研究[J].房地產導刊,2015,(7):396-396.

[3]吳澤輝.淺析建筑施工管理的安全和質量管理策略[J].房地產導刊,2014,(22):314-314.

[4]劉全偉.建筑施工管理的安全和質量管理研究[J].建筑工程技術與設計,2014,(14):415-415.

[5]胡磊,曾揚君.建筑施工管理的安全和質量管理論述[J].價值工程,2013,(33):85-86.