文/曾燕蘭 珠海德聯(lián)工程咨詢有限公司 廣東珠海 519000
建筑工程預(yù)結(jié)算審核問題研究
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建筑行業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著十分重要的地位,建筑工程的預(yù)結(jié)算審核對于委托方、施工方以及建筑物的居民以及有關(guān)的工作人員都是一項(xiàng)十分重要的工作。本文在介紹預(yù)結(jié)算及審核方法的基礎(chǔ)上,提出目前我國建筑工程預(yù)結(jié)算審核中出現(xiàn)的問題,并提出有效的解決措施。
建筑工程;預(yù)結(jié)算;審核
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的預(yù)結(jié)算審核的方法與內(nèi)容也發(fā)生著具大的變化。這些方法與內(nèi)容的革新不斷促進(jìn)著工程預(yù)結(jié)算走向合理性、與規(guī)范性。但是建筑工程預(yù)結(jié)算審核在發(fā)展過程中仍然存在著很多問題,本文主要圍繞這些問題進(jìn)行探究。
在建筑工程的發(fā)展過程中,預(yù)結(jié)算是工程造價控制的主要內(nèi)容,建筑工程預(yù)結(jié)算的加強(qiáng)管理對其發(fā)展有大的影響。當(dāng)前很多建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程預(yù)結(jié)算管理的過程中,沒有比較健全的定額體系。為了保證不同工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作的正確性,我們要根據(jù)不同建筑工程的實(shí)際情況制定不同的預(yù)結(jié)算審核文件。但是在真正的預(yù)結(jié)算管理中,由于管理人員對工作認(rèn)識不足,或者是在管理過程中疏忽,這樣在預(yù)結(jié)算工作中就會發(fā)生很多問題。隨著我國建筑行業(yè)的競爭越來越激烈,預(yù)結(jié)算審核管理人員的進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核管理的過程中,應(yīng)該要充分地考慮建筑物周圍的地區(qū)以及環(huán)境,保證建筑工程的預(yù)結(jié)算工作科學(xué)合理。對此,我們預(yù)結(jié)算管理工作者應(yīng)該在實(shí)際的預(yù)結(jié)算工作中對每種建筑材料的價格進(jìn)行了解,掌握市場的動態(tài)行情,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與實(shí)際相適應(yīng)的預(yù)結(jié)算審核定額,并提高預(yù)結(jié)算工作的審核效率,對預(yù)結(jié)算審核工作進(jìn)行動態(tài)管理,這樣才能達(dá)到審核管理的最終目標(biāo)。
常見的預(yù)結(jié)算審核的方法有幾種。
(1)由于不同的工程項(xiàng)目它們的投資規(guī)律也不相同,這樣我們對工程項(xiàng)目的審核結(jié)果也不相同,為了不同項(xiàng)目的投資規(guī)律,就需我們重新審核這些項(xiàng)目,通過對比原有的審核情況進(jìn)行分析,這就是對比審核法。
(2)通過將一個工程項(xiàng)目的施工分成若干個小的項(xiàng)目,然后再把這些項(xiàng)目中聯(lián)系比較緊密的分在一起,在進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核時把它們結(jié)合起來的方法稱為分組計(jì)算審核法。
(3)有些工程項(xiàng)目在施工過程中具有非常重要的作用,同時在工程預(yù)結(jié)算審核的過程中也占有很大的比重。因此,我們在對這些項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核一定要重點(diǎn)審核這部分的內(nèi)容,并加強(qiáng)審核管理,防止因?yàn)閷徍说氖д`,給工程審核管理工作造成影響,即為重點(diǎn)審核法。
(4)還有一種審核方法的范圍相對于重點(diǎn)審核法比較寬,審核發(fā)過程比較全面,具體的工作量也比重點(diǎn)審核法大。它能夠全面的審核工程施工中的很多項(xiàng)目,并將這些項(xiàng)目控制在相應(yīng)的范圍內(nèi)。通過這種審核方法,我們可以對工程項(xiàng)目的多種成本進(jìn)行核算(包括人力、材料、機(jī)械設(shè)備等資本)。能夠?qū)θ娴膶こ添?xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核工作進(jìn)行管理和控制,從而提高工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。
2.1 不健全的預(yù)結(jié)算審核管理體系
當(dāng)前我國很多建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算審核管理人員沒有全局控制的意識,通常都是對工程項(xiàng)目中的一些子項(xiàng)目進(jìn)行管理,預(yù)結(jié)算審核的數(shù)據(jù)也不夠準(zhǔn)確,忽略了對整個工程項(xiàng)目的管理,對預(yù)結(jié)算的審核管理工作也處于一種不成熟的狀態(tài),因此,對工程建設(shè)也沒有起到對應(yīng)的指導(dǎo)作用,這就是預(yù)結(jié)算審核體系不夠全面的重要體現(xiàn)。在當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目中,預(yù)結(jié)算審核管理體制不夠健全,就會出現(xiàn)預(yù)結(jié)算審核人員的責(zé)任不夠明確,他們在處理預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)時也沒有負(fù)起責(zé)任,不能對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和收集和整理,也不能對信息的真?zhèn)芜M(jìn)行有效的辨別,因此不能將預(yù)結(jié)算審核管理工作進(jìn)行有效的落實(shí)。
2.2 預(yù)結(jié)算審核管理人員的專業(yè)水平不高
首先,建筑工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核管理人員的專業(yè)水平不高,責(zé)任意識低,沒有嚴(yán)格按照預(yù)結(jié)算審核管理的工作流程進(jìn)行工作,同時由于他們對市場的了解不夠,導(dǎo)致了這些人員對市場的考察不夠全面,因此導(dǎo)致建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算審核工作管理上出現(xiàn)許多的漏洞。對于建筑企業(yè)而言只有加強(qiáng)預(yù)結(jié)算審核人員的專業(yè)水平和責(zé)任意識,不斷的完善管理上的漏洞,才能保證預(yù)結(jié)算審核管理工作能夠滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需要。其次,在當(dāng)前在很多中小建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算審核管理工作中,管理人員的綜合能力不高,并沒有建立專業(yè)化的預(yù)結(jié)算審核隊(duì)伍,沒有專業(yè)化的人才儲備,當(dāng)需要進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核時,一般只是在財(cái)務(wù)管理部門、項(xiàng)目管理部門中調(diào)動一些人員組建臨時的預(yù)結(jié)算審核部門,臨時預(yù)結(jié)算審核管理人員對市場的動態(tài)不能及時掌握,更不能及時的控制市場的變化,沒有針對性的進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核管理工作,導(dǎo)致預(yù)結(jié)算審核管理的效率比較低下,因此導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核管理工作受到很大的阻礙,降低了建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率。
3.1 不斷健全預(yù)結(jié)算審核管理體制
科學(xué)合理的對預(yù)結(jié)算審核管理體系,是提高預(yù)結(jié)算審核管理工作效率的重要措施,有助于企業(yè)的健康發(fā)展。在進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核管理的過程中,要對建筑工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核管理的相關(guān)制度進(jìn)行完善,比如確定各個人員的職責(zé)進(jìn)行確定、加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)結(jié)算審核管理的監(jiān)督工作等,都可以為企業(yè)的預(yù)結(jié)算審核管理提供良好的部環(huán)境。
3.2 不斷提高預(yù)結(jié)算審核管理人員的綜合能力素養(yǎng)
在選聘預(yù)結(jié)算審核管理人員時,要注重對人員素質(zhì),專業(yè)知識的選擇。選聘更多的專業(yè)化人才組建預(yù)結(jié)算審核隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)的預(yù)結(jié)算審核管理工作順利完成。在上崗工作前,要進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證預(yù)結(jié)算審核管理人員的各項(xiàng)要求都能滿足對應(yīng)的工作。同時要在思想道德素養(yǎng)方面加強(qiáng)對員工的訓(xùn)練,使其不斷提高自身的預(yù)結(jié)算審核管理意識以及責(zé)任意識。
建筑工程預(yù)結(jié)算的方法非常多,相關(guān)的審核人員必須結(jié)合具體的工程程度,認(rèn)真地對建筑工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核,以達(dá)到工程工期要求,又節(jié)省成本、力求精確,提高工程的經(jīng)濟(jì)與社會效益。
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