文/吳志若 浙江瑞揚(yáng)工程咨詢招標(biāo)代理股份有限公司 浙江瑞安 325200

建筑工程造價超預(yù)算的防范措施

文/吳志若 浙江瑞揚(yáng)工程咨詢招標(biāo)代理股份有限公司 浙江瑞安 325200

對于建筑行業(yè)來說，雖然近些年所取得的發(fā)展成就是非常大的，不過要想在今后取得更大的發(fā)展空間，那么首先就必須要做好建筑工程的造價預(yù)算。因?yàn)樵靸r預(yù)算不僅影響著建筑工程的施工進(jìn)度，同時還決定著建筑施工企業(yè)所能獲得的經(jīng)濟(jì)收益。然而，很多建筑工程造價超預(yù)算的情況比較嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此，對于建筑工程的造價預(yù)算一定要做好相應(yīng)的控制，使其在合理的范圍之內(nèi)。本文主要分析了造價超預(yù)算的原因及相應(yīng)的解決辦法，以供相關(guān)人士參考。

建筑工程；造價超預(yù)算；防范措施

一、前言

在對建筑工程進(jìn)行施工的時候，由于工程的造價預(yù)算非常容易受到市場和人為因素的影響，使得工程造價超預(yù)算的情況經(jīng)常出現(xiàn)，這對于建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展是非常不利的。為了保證建筑行業(yè)更快更好地發(fā)展，就需要相關(guān)的人員弄清楚工程造價超預(yù)算的原因所在，然后針對這些影響因素采取有效的措施進(jìn)行控制，以確保建筑工程的造價預(yù)算更加合理。

二、建筑工程造價超出預(yù)算的原因

1、缺乏合理的造價預(yù)算編制

在對建筑工程進(jìn)行施工的時候，之所以會出現(xiàn)造價不合理的情況，最為主要的原因在于造價預(yù)算的不合理所導(dǎo)致的。一般來說，在建筑工程開始施工之前，就需要相應(yīng)的預(yù)算人員根據(jù)建筑工程情況和相應(yīng)的市場狀況來對建筑工程造價的數(shù)額進(jìn)行預(yù)算。而在實(shí)際的操作過程中，有些施工企業(yè)的預(yù)算編制內(nèi)容與實(shí)際的建筑工程不相符合，預(yù)算人員在進(jìn)行工程造價預(yù)算的時候主要根據(jù)編制內(nèi)容來進(jìn)行，這樣往往就導(dǎo)致了超預(yù)算的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、建筑工程造價受市場因素的影響

與其他的工程相比，建筑工程的施工周期比較長，這樣在施工的過程中所使用到的一些建筑材料的價格就容易受到市場的影響。雖然在進(jìn)行工程造價預(yù)算的時候，一般都會對這些波動價格進(jìn)行相應(yīng)的考慮，但實(shí)際情況往往會根據(jù)市場的行情來變化，這樣就使得對市場方面的因素有一個很準(zhǔn)確地預(yù)算，最終導(dǎo)致超預(yù)算的情況出現(xiàn)。

3、預(yù)算人員自身因素

在對建筑工程進(jìn)行造價預(yù)算的時候，預(yù)算的結(jié)果在很大程度上還受到預(yù)算人員素質(zhì)的影響。如果進(jìn)行工程預(yù)算的工作人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，那么在實(shí)際的預(yù)算過程中就很容易出現(xiàn)問題。比如說：由于相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)缺乏，在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)算的時候，沒有對建設(shè)工地進(jìn)行實(shí)際的考察，僅僅借助于其他建筑工程的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，這樣會使得預(yù)算的結(jié)果出現(xiàn)很大的偏差，最終導(dǎo)致超預(yù)算的情況出現(xiàn)。

三、建筑工程造價超出預(yù)算控制措施

1、完善工程造價預(yù)算的編制

（1）綜合考慮工程現(xiàn)場情況

要想做好建筑工程造價預(yù)算工作，那么首先就需要對建筑工程的施工現(xiàn)場有一個非常清晰地了解，這樣就需要相應(yīng)的預(yù)算人員對施工設(shè)計圖紙有一個熟悉地了解，并且還需要親自到建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，對建筑施工方案進(jìn)行仔細(xì)地研究，從而將建筑工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確工作做好。

（2）全面考慮造價預(yù)算編制

為保證預(yù)算編制的合理性，需要對建筑工程項目有進(jìn)行全面考慮。這就需要預(yù)算工作人員對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)地研究，充分理解設(shè)計者的用意，這樣才能保證造價預(yù)算編制工作的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)建筑工程施工階段的預(yù)算控制

在對建筑工程進(jìn)行施工的時候，使用資金最多的地方就在于施工階段。對于這個階段不做好相應(yīng)的預(yù)算控制，那么所造成的浪費(fèi)是非常大的，這樣往往會導(dǎo)致工程造價超預(yù)算的情況出現(xiàn)。因此，對于建筑工程的施工階段，施工單位一定要注意做好相應(yīng)的預(yù)算控制。這就需要預(yù)算人員在建筑項目施工階段做好相應(yīng)的預(yù)算落實(shí)工作，在保證建筑工程項目質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度的前提下，盡可能的按照合同中的預(yù)算進(jìn)行施工。與此同時，對于建筑施工過程中開銷較大的地方，需要進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，從而保證各項費(fèi)用的正常使用。

3、減少因項目變更造成的損失

總所周知，在對建筑工程進(jìn)行建設(shè)的時候，首先需要對建筑工程是否建設(shè)，在哪里進(jìn)行建設(shè)進(jìn)行相應(yīng)的決策；接著需要對建筑工程進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計，以保證建筑工程的順利施工；最后是需要將這些決策和設(shè)計進(jìn)行實(shí)施，完成建筑工程項目的修建。由于建筑工程的施工要經(jīng)歷這三個階段，而進(jìn)行工程預(yù)算的時候主要是針對建筑設(shè)計這方面的，這樣就使得了在進(jìn)行預(yù)算實(shí)施的時候出現(xiàn)一定的局限性。主要體現(xiàn)在進(jìn)行建筑項目實(shí)施的時候，往往會因?yàn)樵O(shè)計時的缺陷、一些業(yè)余的意見以及施工影響因素導(dǎo)致項目變更。這些變更有些是必須進(jìn)行的，有些是可以不用實(shí)施的，而只要發(fā)生項目變更，那么勢必會導(dǎo)致建筑工程造價的增加。所以，在施工的過程中要盡量減少項目的變更。對于那些不得不進(jìn)行項目變更的地方，預(yù)算人員要進(jìn)行仔細(xì)地研究，要對項目變更所帶來的造價影響進(jìn)行充分地考慮，在盡可能控制工程造價的情況下保證建筑工程的工期和質(zhì)量，從而將項目變更所造成的造價影響控制在最小的范圍之內(nèi)。

4、提高工程造價預(yù)算管理人員的水平和素質(zhì)

建筑工程造價預(yù)算管理不僅是一門具有很強(qiáng)的知識性和技術(shù)性的工作，同時還很細(xì)致、很辛苦。不僅需要工程造價人員具有很強(qiáng)的工程預(yù)算知識，還需要他們通曉相應(yīng)的法律法規(guī)，以及熟悉材料和設(shè)備的采購、施工的具體工藝等。與此同時，預(yù)算人員還需要經(jīng)常進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的考察，對建筑工程的施工圖紙設(shè)計有非常清晰地了解，這樣才能更好地進(jìn)行建筑工程造價預(yù)算工作。因此，建筑施工單位要加強(qiáng)對預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，要不斷培養(yǎng)他們的專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)，從而讓他們的工作能夠更好地開展，以確保將建筑工程造價預(yù)算工作做得更好。

四、結(jié)束語

總而言之，建筑工程的造價預(yù)算是否合理直接影響著建筑工程的投資效益，如果要想使建筑企業(yè)的投資效益達(dá)到最大化，那么進(jìn)行造價預(yù)算的管理人員就必須對自己的工作引起足夠的重視，對于施工過程中可能出現(xiàn)的各種影響因素進(jìn)行有效地控制，從而保證將建筑工程的造價浮動控制在最小的范圍之內(nèi)，最終幫助建筑企業(yè)將自身的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)到最大化。

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