閆瑾+盧月麗

為了完成“變革商務(wù)領(lǐng)域的視頻溝通模式”，畢業(yè)于香港中文大學(xué)的黃祖斌推出了自己研發(fā)的產(chǎn)品——Linked world。這是一款基于蘋(píng)果視頻聊天的多媒體視頻會(huì)議產(chǎn)品，通過(guò)這款產(chǎn)品，公司的組織領(lǐng)導(dǎo)即便與員工不在同一個(gè)地方，也可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程無(wú)縫對(duì)接。在《職業(yè)》雜志社的辦公間里，黃祖斌遠(yuǎn)在南京，通過(guò)和同事的視頻聊天連接，搭建了遠(yuǎn)程會(huì)議模式，完成了遠(yuǎn)程視頻采訪。

三次創(chuàng)業(yè)：同一領(lǐng)域，不同領(lǐng)悟

黃祖斌只身在香港中文大學(xué)搞多媒體方面的研究時(shí)，因缺少親友的關(guān)心，倍感孤獨(dú)。他當(dāng)時(shí)想，如果可以隨時(shí)與親友進(jìn)行視頻交流，或許可以緩解自己的思鄉(xiāng)之苦。在當(dāng)時(shí)的他看來(lái)，視頻是傳遞情感的最佳方式。正是從那時(shí)起，他便認(rèn)定了視頻領(lǐng)域?qū)?huì)有很好的發(fā)展方向。十多年來(lái)，他堅(jiān)守在該領(lǐng)域，并做了三次大膽的嘗試。

2003年非典爆發(fā)帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議技術(shù)的飛速發(fā)展，黃祖斌因此確定了自己的創(chuàng)業(yè)方向，從香港回到內(nèi)地，踏上了創(chuàng)業(yè)的征程。然而路途坎坷，沒(méi)過(guò)多久他的首次創(chuàng)業(yè)就因?yàn)楦鞣N條件不成熟而以失敗告終。

2005年，他再次創(chuàng)業(yè)，與他人共同創(chuàng)辦了超然公司，并擔(dān)任公司的核心研發(fā)。當(dāng)超然公司由當(dāng)初的幾個(gè)人壯大為今日的百十個(gè)人時(shí)，黃祖斌又選擇了離開(kāi)。他覺(jué)得盡管公司的規(guī)模擴(kuò)大了，但這不是自己想要的結(jié)果。因?yàn)閼延凶畛醯膲?mèng)想，所以黃祖斌毅然決然地選擇了重新創(chuàng)業(yè)。

2013年，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮下，黃祖斌開(kāi)始了第三次嘗試。這次，他走進(jìn)了一片尚未有人觸及的領(lǐng)域，希望通過(guò)開(kāi)發(fā)的Face Time的網(wǎng)關(guān)——Linked World去引領(lǐng)和變革商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的視頻溝通模式，借此詮釋自己十多年來(lái)對(duì)多媒體通訊領(lǐng)域的摸索與感悟。

人生旅途，每走一步，便高一個(gè)臺(tái)階。三次創(chuàng)業(yè)，三種領(lǐng)悟，使黃祖斌的人生境界得到了三次升華。

在總結(jié)第一次失敗的原因時(shí)，黃祖斌用一句“那時(shí)候經(jīng)驗(yàn)不足”簡(jiǎn)單帶過(guò)。然而，簡(jiǎn)短的回答卻難掩創(chuàng)業(yè)中的辛酸。據(jù)黃祖斌回憶，其第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)很單純，曾被人“坑”了一次。那次，他賣(mài)出了產(chǎn)品買(mǎi)方卻不認(rèn)賬，雙方因合同糾紛打起了官司。一審判定黃祖斌作為賣(mài)方反倒要賠40萬(wàn)元。這40萬(wàn)讓當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)面臨失敗的黃祖斌有了走投無(wú)路的感覺(jué)。他拼盡全力，嘗試了所有辦法，最終在二審的時(shí)候才把這件事情扛過(guò)去。在這次挫折中黃祖斌學(xué)會(huì)了一句話：咬咬牙堅(jiān)持下來(lái)。

在黃祖斌的眼里，第二次創(chuàng)業(yè)是一件有趣的事情，痛并快樂(lè)著。剛開(kāi)始，為了調(diào)試產(chǎn)品和節(jié)省資金，他在別人的地板上睡了一個(gè)月?！拔依掀趴吹轿业臅r(shí)候說(shuō)是看到了一個(gè)野人?！秉S祖斌說(shuō)起這些顯得格外輕松。還有一次，黃祖斌與另一個(gè)創(chuàng)始人為了翌日早上把領(lǐng)導(dǎo)要求的功能做出來(lái)，晚上就加班加點(diǎn)不停地測(cè)試產(chǎn)品，直到第二天凌晨五六點(diǎn)鐘。他們?cè)谏嘲l(fā)上稍微躺了一會(huì)，就已經(jīng)有員工開(kāi)始上班了。面對(duì)員工的驚訝，黃祖斌笑著說(shuō)：“這種事都是小菜一碟。”

十年創(chuàng)業(yè)，激情仍在

自十年前，在香港中文大學(xué)接觸到視頻通訊行業(yè)以來(lái)，黃祖斌就一直堅(jiān)守在這個(gè)領(lǐng)域。本次開(kāi)發(fā)Linked World的靈感也是來(lái)自一個(gè)視頻傳遞情感的故事。

黃祖斌的二兒子出生的時(shí)候，年幼的大兒子無(wú)法進(jìn)醫(yī)院，因此很想念產(chǎn)房里的媽媽。剛好他們家有很多蘋(píng)果的設(shè)備，大兒子就通過(guò)Face Time看到了媽媽和剛出生的弟弟。這個(gè)場(chǎng)景對(duì)黃祖斌的沖擊很大，讓他不禁感慨Face Time的功能龐大。恰好，黃祖斌在多媒體通訊和視頻通訊領(lǐng)域已經(jīng)摸索了多年，于是他就有了把這兩個(gè)東西結(jié)合起來(lái)的想法。這次他的終極目標(biāo)是讓視頻通訊延伸到全球各個(gè)地方去，用Linked World連接整個(gè)世界。

十年創(chuàng)業(yè)，他沒(méi)有被失敗打垮，也沒(méi)有被成功羈絆，激情不減當(dāng)年。他說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)中只要習(xí)慣了就沒(méi)有什么困難，最困難的事情是如何保持長(zhǎng)時(shí)間的激情。

見(jiàn)證自己一手創(chuàng)辦的公司逐漸發(fā)展壯大，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)已是莫大的成功?？墒怯捎谂c其他創(chuàng)始人理念上的差異，黃祖斌毅然選擇了離開(kāi)公司。據(jù)與黃祖斌一同離開(kāi)超然公司的張宏榮說(shuō)，他們離開(kāi)超然公司還有另外一個(gè)原因：不滿足于超然目前的規(guī)模與理念。他們認(rèn)為，當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，小池子已經(jīng)承載不了更大的夢(mèng)想了。在一個(gè)小池子里，再怎么努力，都跳不出池子的束縛。

不愿做“池中物”是驅(qū)使黃祖斌重新出發(fā)的動(dòng)力，也是其多年創(chuàng)業(yè)積累的理性與勇氣的體現(xiàn)。

第三次創(chuàng)業(yè)，黃祖斌對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)方向做出了更精準(zhǔn)的定位。他說(shuō)自己在前面十年付出的努力絕對(duì)不會(huì)比微信創(chuàng)始人張小龍少。而自己之所以得到的回報(bào)比張小龍少，是因?yàn)榕Φ姆较蝈e(cuò)了。張小龍給成千上萬(wàn)的用戶創(chuàng)造了價(jià)值，而自己只給一萬(wàn)人創(chuàng)造了價(jià)值。 這一次，黃祖斌希望借助Face Time全球幾億個(gè)用戶，給更多的人創(chuàng)造價(jià)值。給別人創(chuàng)造價(jià)值是他認(rèn)為最有意義的事情，也是鞭策他一直保持創(chuàng)業(yè)激情的動(dòng)力。

發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)，嘗試新領(lǐng)域

2013年，4G牌照的發(fā)放和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及帶來(lái)了中國(guó)移動(dòng)端視頻行業(yè)的發(fā)展高潮。廣電政策的支持、三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)視頻的扶持力度增加，使得中國(guó)移動(dòng)端視頻行業(yè)新興動(dòng)態(tài)不斷涌現(xiàn)，業(yè)內(nèi)關(guān)注度持續(xù)升溫。然而黃祖斌發(fā)現(xiàn)，目前的移動(dòng)端視頻行業(yè)在商務(wù)領(lǐng)域的“弱”連接場(chǎng)合存在一個(gè)缺口：現(xiàn)有的視頻會(huì)議系統(tǒng)應(yīng)用難度大、價(jià)格昂貴且只能用于公司內(nèi)部通訊，而可用于多方通話、便捷的QQ視頻、微信視頻等又純屬個(gè)人娛樂(lè)化的軟件，無(wú)法用于商務(wù)領(lǐng)域的正式場(chǎng)合。如此看來(lái)，現(xiàn)有的視頻軟件尚不能滿足商務(wù)領(lǐng)域的溝通需求。

十多年視頻通訊領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓黃祖斌迅速洞察到限制視頻會(huì)議系統(tǒng)發(fā)展起來(lái)的主要原因—— 價(jià)格昂貴和繁瑣難用。如果把Face Time引入視頻會(huì)議，便能很好地解決這兩個(gè)問(wèn)題。恰好，F(xiàn)ace Time是塊尚未有人觸及的市場(chǎng)，所以黃祖斌就抓住機(jī)會(huì)做了大膽的嘗試。

隨后，黃祖斌憑借過(guò)硬的技術(shù)攻克了視頻通話領(lǐng)域的技術(shù)難題，研發(fā)出了Face Time網(wǎng)關(guān)——Linked World，并在Face Time系統(tǒng)上打開(kāi)了一個(gè)缺口，借助這個(gè)缺口接入Linked World，用以打通視頻會(huì)議的“任督”二脈，隨時(shí)隨地連接世界各地持有蘋(píng)果設(shè)備的客戶網(wǎng)關(guān)。

Linked World是一款小小的“會(huì)議盒子”，借用蘋(píng)果設(shè)備上Face Time百分百的裝機(jī)率連接了整個(gè)世界。有了Linked World，商務(wù)各方可以直接接入一個(gè)龐大的全球視頻通訊網(wǎng)絡(luò)，通話的另一端也無(wú)須下載任何APP或注冊(cè)賬號(hào)便可接入會(huì)議系統(tǒng)。這完全顛覆了視頻會(huì)議“難玩”的面目，大大降低了視頻會(huì)議系統(tǒng)的門(mén)檻。Linked World可謂一款集正式、便捷、價(jià)格合理、適用于多方通訊等優(yōu)勢(shì)為一體的會(huì)議式視頻通訊軟件。

黃祖斌的同事張宏榮說(shuō)：“阿黃學(xué)計(jì)算機(jī)出身，他做了十年的視頻通訊產(chǎn)品，而且他對(duì)蘋(píng)果的系統(tǒng)很了解，所以他能把這個(gè)通道打開(kāi)。”

飽嘗了第一次失敗的辛酸，體驗(yàn)過(guò)第二次成功的喜悅，經(jīng)歷著第三次創(chuàng)業(yè)的未知，當(dāng)被問(wèn)及這次創(chuàng)業(yè)是否算是真正成功了的時(shí)候，黃祖斌認(rèn)為自己離成功還很遙遠(yuǎn)，至今仍在創(chuàng)業(yè)的路上。