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      虛擬科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享影響因素的實(shí)證研究

      2015-02-03 03:30:36羅洪云林向義高翠娟朱志紅
      現(xiàn)代情報(bào) 2014年11期
      關(guān)鍵詞:知識(shí)共享自我效能信任

      羅洪云 林向義 高翠娟 朱志紅

      [摘要]知識(shí)共享是虛擬科研團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力提升的關(guān)鍵因素。構(gòu)建團(tuán)隊(duì)承諾、信任、自我效能、結(jié)果預(yù)期、態(tài)度和知識(shí)共享行為關(guān)系模型,以高校、科研院所、企業(yè)單位參與虛擬科研項(xiàng)目的人員為對(duì)象,利用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行實(shí)證研究。研究結(jié)果表明:團(tuán)隊(duì)承諾、信任、自我效能、結(jié)果預(yù)期、態(tài)度對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享行為有直接的正向影響;團(tuán)隊(duì)成員問(wèn)的信任和自我效能對(duì)知識(shí)共享態(tài)度有正向影響,即信任和自我效能間接影響知識(shí)共享行為。

      [關(guān)鍵詞]虛擬科研團(tuán)隊(duì);知識(shí)共享;團(tuán)隊(duì)承諾;信任;自我效能

      [中圖分類號(hào)]F27 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1008-0821(2014)11-0020-05

      研究者和實(shí)踐者將全球虛擬團(tuán)隊(duì)(global virtual team)界定為21世紀(jì)研發(fā)活動(dòng)的核心組織形式。近年來(lái)越來(lái)越多具有知識(shí)密集型研發(fā)項(xiàng)目的企業(yè),在有限的人力、物力和財(cái)力資源條件下為獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都已經(jīng)轉(zhuǎn)向利用虛擬科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新技術(shù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。虛擬科研團(tuán)隊(duì)作為虛擬團(tuán)隊(duì)的一種,也顯示出其自身的優(yōu)越性。虛擬科研團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為創(chuàng)新組織的基本單位,其活動(dòng)無(wú)處不在,并得到社會(huì)和組織心理學(xué)家的廣泛關(guān)注。知識(shí)共享是虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員之間分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和信息,以增加團(tuán)隊(duì)的知識(shí)積累和減少反復(fù)試驗(yàn)浪費(fèi)的時(shí)間,而虛擬科研團(tuán)隊(duì)最大的挑戰(zhàn)就是團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)共享。虛擬科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享包括成員內(nèi)部已有知識(shí)的擴(kuò)散和從外部環(huán)境中獲取新的知識(shí),由于虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)心自己共享的知識(shí)被竊取或被潛在競(jìng)爭(zhēng)者所使用,所以困擾團(tuán)隊(duì)成員之間知識(shí)共享的關(guān)鍵因素不是硬件或軟件,而是成員之間共享知識(shí)的態(tài)度、信任和結(jié)果預(yù)期等。目前,對(duì)虛擬社區(qū)和虛擬團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的研究較多,而針對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的研究較少,尤其是虛擬科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享影響因素的實(shí)證研究。根據(jù)學(xué)者們的研究成果可以看出,影響虛擬科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的可能因素有很多且影響程度不盡相同,例如:信任、文化多樣性、交流手段、團(tuán)隊(duì)邊界、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、構(gòu)成、目標(biāo)、合作氛圍和領(lǐng)導(dǎo)力。本文在此基礎(chǔ)上利用實(shí)證研究方法著力分析團(tuán)隊(duì)承諾、信任、自我效能、結(jié)果預(yù)期和態(tài)度因素對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享行為的影響,為提升虛擬科研團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享能力提供依據(jù)。

      1、研究理論與假設(shè)

      1.1 團(tuán)隊(duì)承諾因素

      團(tuán)隊(duì)承諾是指?jìng)€(gè)人認(rèn)同和參與某一團(tuán)隊(duì)的相對(duì)強(qiáng)度。我國(guó)學(xué)者王端旭等從團(tuán)隊(duì)承諾的情感承諾和持續(xù)承諾兩個(gè)維度實(shí)證了團(tuán)隊(duì)承諾對(duì)知識(shí)共享的影響,林巍等將團(tuán)隊(duì)承諾劃分為情感承諾和任務(wù)承諾,并分析了其對(duì)知識(shí)分享的影響機(jī)制?;诮M織理論,大量研究表明知識(shí)共享過(guò)程中團(tuán)隊(duì)承諾是非常重要的因素。在虛擬科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享過(guò)程中團(tuán)隊(duì)承諾也是非常關(guān)鍵的因素。由于虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員不能進(jìn)行面對(duì)面交流,如果團(tuán)隊(duì)的承諾越強(qiáng),則團(tuán)隊(duì)成員就越信任該團(tuán)隊(duì),即為圓滿完成虛擬科研團(tuán)隊(duì)的任務(wù)而主動(dòng)分享知識(shí)。越強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)承諾會(huì)使虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生一種信念:分享知識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)減少,樂(lè)于分享其擁有的知識(shí),促進(jìn)知識(shí)共享行為的發(fā)生。因此,提出如下假設(shè):

      H1(a):團(tuán)隊(duì)承諾對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員的信任有正向影響。

      H1(b):團(tuán)隊(duì)承諾對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)共享行為有正向影響。

      1.2 信任因素

      目前,對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)信任的研究比較多。與傳統(tǒng)的科研團(tuán)隊(duì)相比,虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系并不十分緊密,因此彼此間的信任十分重要。Alireza Tamjidyamcholo等人將信任分成:基于信息的信任、基于認(rèn)同的信任和基于內(nèi)容的信任。先前的研究發(fā)現(xiàn)了信任和自我效能的因果關(guān)系,Cheung和Chart的研究結(jié)果表明:信任對(duì)自我效能有重要的直接影響。最新的研究表明在虛擬科研團(tuán)隊(duì)中建立信任是困難的,這是因?yàn)樘摂M科研團(tuán)隊(duì)成員通常沒(méi)有相似的背景和前景,甚至從來(lái)也沒(méi)有進(jìn)行面對(duì)面的交流。網(wǎng)絡(luò)的信任對(duì)在線購(gòu)買態(tài)度產(chǎn)生正向影響,Hsu等人通過(guò)研究認(rèn)為信任對(duì)知識(shí)共享行為產(chǎn)生正向影響。成員對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)越是信任,越是主動(dòng)共享其擁有的知識(shí)和技術(shù)。不能面對(duì)面交流的虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員正是因?yàn)橄嗷バ湃?,才能敞開(kāi)心扉、彼此合作以解決某一問(wèn)題或開(kāi)展某一課題。Pinjani and Palvia等(2013)提出相互信任對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享產(chǎn)生正向影響。根據(jù)以上分析,本文提出如下假設(shè):

      H2(a):信任對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員的自我效能有正向影響。

      H(b):信任對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度有正向影響。

      H2(c):信任對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)共享行為有正向影響。

      1.3 自我效能因素

      自我效能是指人們對(duì)實(shí)行某一行為的能力的自我判斷,也是社會(huì)心理學(xué)的基本因素。自我效能不包含對(duì)人們所掌握技能的實(shí)際評(píng)價(jià),而是人們對(duì)所完成事情的自我評(píng)價(jià)。虛擬科研團(tuán)隊(duì)中的自我效能是指,在執(zhí)行虛擬科研團(tuán)隊(duì)相關(guān)任務(wù)時(shí)個(gè)人能力的自我感知或評(píng)價(jià)。Hassan提出系統(tǒng)明確的自我效能對(duì)態(tài)度有積極的影響。Chen等(2012)人提出知識(shí)管理系統(tǒng)自我效能對(duì)知識(shí)共享態(tài)度產(chǎn)生正向影響。虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員共享知識(shí)程度越高,對(duì)自身的知識(shí)共享能力的判斷越高,對(duì)自身評(píng)價(jià)越高。自我滿足感越強(qiáng)。Hsu(2007)和Tamjidyamcholo(2013)提出自我效能對(duì)知識(shí)共享行為產(chǎn)生正向影響。通常人們?cè)诓扇⌒袆?dòng)之前會(huì)判斷預(yù)期結(jié)果,顯然,自我效能和結(jié)果預(yù)期之間存在關(guān)系。積極的結(jié)果會(huì)鞏固個(gè)人行為,那些懷疑自身的能力或缺少必要的技能的人會(huì)認(rèn)為自身的行為是沒(méi)有意義的。也就是說(shuō),認(rèn)為自身能力較強(qiáng)或自我效能較強(qiáng)的人,就會(huì)產(chǎn)生積極的結(jié)果預(yù)期。根據(jù)以上分析,本文提出如下假設(shè):

      H3(a):自我效能對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度有正向影響。

      H3(b):自我效能對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員的結(jié)果預(yù)期有正向影響。

      H3(c):自我效能對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)共享行為有正向影響。

      1.4 結(jié)果預(yù)期因素endprint

      結(jié)果預(yù)期指?jìng)€(gè)人行為的期望結(jié)果。如果虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員預(yù)期個(gè)人的知識(shí)共享行為將提升自己的價(jià)值或收益,那么成員共享知識(shí)的愿望更加強(qiáng)烈,即會(huì)導(dǎo)致知識(shí)共享行為的發(fā)生。結(jié)果預(yù)期暗含,如果虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員從知識(shí)共享中獲得外在收益,如財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、教育機(jī)會(huì)等,那么成員會(huì)以積極態(tài)度進(jìn)行知識(shí)共享。因此,提出如下假設(shè):

      H4:結(jié)果預(yù)期對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)共享行為有正向影響。

      1.5 態(tài)度因素

      態(tài)度是指?jìng)€(gè)人對(duì)物質(zhì)或信念的反應(yīng)(或傾向),包括積極態(tài)度、消極態(tài)度和中立態(tài)度。虛擬科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享過(guò)程中態(tài)度是十分關(guān)鍵的因素。當(dāng)虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)知識(shí)共享行為對(duì)自身是有利的,那么成員會(huì)以積極的態(tài)度共享其擁有的知識(shí);相反,當(dāng)虛擬科研他團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)知識(shí)共享行為會(huì)減少其價(jià)值或優(yōu)勢(shì),那么成員會(huì)以消極的態(tài)度對(duì)待虛擬科研團(tuán)隊(duì)以致不共享其擁有的知識(shí)。因此,提出以下假設(shè):

      H5:態(tài)度對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)共享行為有正向影響。

      2、研究方法

      2.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)

      根據(jù)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)閱讀分析、相關(guān)基礎(chǔ)理論研究和科研單位調(diào)研,設(shè)計(jì)了虛擬科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享行為影響因素的調(diào)查問(wèn)卷。然后請(qǐng)資深專家和多年參與虛擬科研團(tuán)隊(duì)的成員對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修正,形成最終的調(diào)查問(wèn)卷。并采用Likert 5級(jí)量表形式,1-5分別代表完全不滿意、不滿意、中立、滿意和完全滿意。在問(wèn)卷說(shuō)明中著重解釋了虛擬科研團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵,以及團(tuán)隊(duì)承諾、信任、自我效能、結(jié)果預(yù)期和態(tài)度的內(nèi)涵。各變量的量表來(lái)源如表1所示。

      2.2 樣本收集

      為了明確虛擬科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的影響因素及因素之間的關(guān)系,本文的研究樣本來(lái)源于參與虛擬科研項(xiàng)目的人員,這些人員主要來(lái)源于高校、科研院所、企業(yè)單位等。問(wèn)卷主要通過(guò)電子郵件和實(shí)地發(fā)放,為了保證問(wèn)卷回收的數(shù)量和質(zhì)量,高校教師采用實(shí)地發(fā)放的形式,并對(duì)問(wèn)卷中疑惑進(jìn)行解答,而科研院所和企業(yè)單位采用電子郵件的形式,根據(jù)實(shí)地發(fā)放中出現(xiàn)的問(wèn)題著重說(shuō)明。在2013年4月至5月期間,共發(fā)放問(wèn)卷316份,回收268份,其中實(shí)地發(fā)放196份,回收190份,網(wǎng)絡(luò)發(fā)放126份,回收78份。在回收的268份問(wèn)卷中,有效問(wèn)卷為189份,有效反饋率為70.52%。

      2.3 信度和效度分析

      本文通過(guò)計(jì)算量表總體的Cmrrbachs α系數(shù)和5個(gè)因子變量的Cronbachs α系數(shù)來(lái)判斷量表的效度和內(nèi)部一致性。具體見(jiàn)表2。

      從表2中的Cmnbachs α系數(shù)可以看出,量表總體的Cmnbachs α值為0.857大于推薦值0.7,說(shuō)明該量表總體具有較好的信度。5個(gè)因子變量團(tuán)隊(duì)承諾、信任、自我效能、結(jié)果預(yù)期和態(tài)度的Cronbachs α值分別為0.803、0.895、0.811、0.902、0.824(>0.8),處在可接受的范圍內(nèi),說(shuō)明該量表具有較好的內(nèi)部一致性。

      由于量表中的測(cè)量題項(xiàng)來(lái)自其他文獻(xiàn),因此量表總體上比較成熟;同時(shí),量表經(jīng)過(guò)專家訪談和小規(guī)模測(cè)試后進(jìn)一步得到了完善,保證了量表具有較好的內(nèi)容效度。量表的結(jié)構(gòu)效度采用比較成熟的因子分析方法。首先計(jì)算樣本的KMO值為0.738大于0.7,Bartlett球形檢驗(yàn)的卡方值顯著,說(shuō)明樣本適合進(jìn)行因子分析。通過(guò)最大方差正交旋轉(zhuǎn)因子分析共產(chǎn)生5個(gè)因子,累計(jì)方差貢獻(xiàn)率90.34%,說(shuō)明量表的結(jié)構(gòu)效度較好。

      2.4 模型分析

      本文利用Amos17.0對(duì)圖1所示的概念模型進(jìn)行分析。結(jié)構(gòu)方程模型包括測(cè)量模型和結(jié)構(gòu)模型兩個(gè)維度。為了較準(zhǔn)確地反映模型與數(shù)據(jù)的擬合優(yōu)度,本文選取其中的6項(xiàng)指標(biāo)來(lái)說(shuō)明模型擬合優(yōu)度,見(jiàn)表3。

      從表3可以看出,X2/df=1.89,小于3;RMSEA=0.015,小于0.5;FI=O.921,CFI=0.957,GFI=0.962,AGFI=0.976,均大于理想標(biāo)準(zhǔn)0.9,說(shuō)明該模型的擬合優(yōu)度較好,該模型是值得信任的。

      本文提出的假設(shè)通過(guò)Amosl7.0來(lái)驗(yàn)證概念模型中的各條路徑假設(shè),結(jié)果如表4所示。

      3、結(jié)論與建議

      從表4可以看出,本文提出的假設(shè)中除H1(a)、HC(a)兩個(gè)假?zèng)]有通過(guò)檢驗(yàn),其他8個(gè)假設(shè)均通過(guò)了檢驗(yàn),其路徑系數(shù)在p=0.05水平下具有統(tǒng)計(jì)顯著性。

      通過(guò)本文分析可知,團(tuán)隊(duì)承諾、信任、自我效能、結(jié)果預(yù)期、態(tài)度五個(gè)因素對(duì)虛擬科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享具有直接的積極影響和促進(jìn)作用。此外五個(gè)因素之間也存在著一些相互影響,如信任影響態(tài)度、自我效能影響態(tài)度。虛擬科研團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者應(yīng)根據(jù)上述因素之間的關(guān)系,采取各種應(yīng)對(duì)措施提高團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享效率和效果。首先,應(yīng)形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)承諾感,讓更多優(yōu)秀的人才愿意和主動(dòng)加入到該團(tuán)隊(duì)中,增加團(tuán)隊(duì)的科研實(shí)力和知識(shí)積累;其次,虛擬科研團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立起良好的團(tuán)隊(duì)文化,消除或削弱團(tuán)隊(duì)成員因跨地域、跨文化、跨學(xué)科等原因帶來(lái)的文化差異或生活方式差別,增進(jìn)彼此間的了解從而避免一些表述和行為上的沖突。團(tuán)隊(duì)成員彼此之間相互信任、相互認(rèn)同,增加成員間的知識(shí)交流和共享。最后,虛擬科研團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定科學(xué)合理的激勵(lì)制度,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)與他人共享知識(shí)和從他人學(xué)習(xí)新知識(shí)的積極性。對(duì)知識(shí)共享貢獻(xiàn)大的成員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),提高知識(shí)共享的積極性,包容團(tuán)隊(duì)成員在知識(shí)共享過(guò)程中出現(xiàn)的失誤。讓團(tuán)隊(duì)成員感覺(jué)到自身知識(shí)共享的重要作用,提高自我效能和結(jié)果預(yù)期,積極主動(dòng)地共享知識(shí)。通過(guò)上述措施的實(shí)施,整個(gè)虛擬科研團(tuán)隊(duì)及成員都具有積極向上的態(tài)度和工作熱情,全面提高團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享能力,加速科技攻關(guān)速度,增加團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新產(chǎn)出。endprint

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