本刊記者_(dá)陳曉莉

圍觀柯橋

“時(shí)尚+”模式在柯橋開練

本刊記者_(dá)陳曉莉

2015年生意究竟好不好做呢？臨近年底，記者在微信朋友圈總能看到許多關(guān)于2015年紡織實(shí)體經(jīng)營(yíng)難做的帖子，其實(shí)不得不說，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，生意好不好做是見仁見智。就拿紹興左拉設(shè)計(jì)有限公司來說，作為自創(chuàng)女裝品牌，該公司總經(jīng)理屠俊一直在培養(yǎng)客戶群，曾計(jì)劃入駐大型商場(chǎng)，但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的興盛及當(dāng)前實(shí)體店面臨很多經(jīng)營(yíng)困難的大背景下，屠俊通過到上海等地多方考察，把“時(shí)尚+”這種跨界的銷售模式定為左拉自創(chuàng)女裝進(jìn)入市場(chǎng)的一條重要途徑。

屠俊的首次試水是與柯橋區(qū)笛揚(yáng)路一商務(wù)大廈內(nèi)的一家瑜伽生活館進(jìn)行合作。瑜伽和時(shí)尚女裝的結(jié)合，也許會(huì)讓許多人打上一個(gè)大大的問號(hào)。但瑜伽館的負(fù)責(zé)人張先生的一番話可以說是為大家解了惑：“時(shí)尚女裝進(jìn)駐瑜伽館也是我們的首次嘗試創(chuàng)新，許多會(huì)員對(duì)于這樣的改革都表現(xiàn)了很高的接受度，在練習(xí)瑜伽之余還挑選了心儀的服飾，可謂一舉兩得，讓我們瑜伽館也因?yàn)樽罄椀年P(guān)系，被更多的女性客戶所熟知。兩者可以達(dá)到相輔相成效果，何樂而不為?！?/p>

屠俊更是表示，首次試水的成功讓她對(duì)于“時(shí)尚+”模式的前景充滿了信心，目前更是和多家美容院在洽談合作中。的確，在當(dāng)前創(chuàng)業(yè)難、實(shí)體店服飾經(jīng)營(yíng)難的狀況下，服裝企業(yè)可以充分整合資源，把時(shí)尚元素滲透到可相互對(duì)接的領(lǐng)域，如健身、美容、休閑等多種場(chǎng)合，讓服裝消費(fèi)者處處可消費(fèi)，這樣的做法可謂是帶來了雙贏的局面。

其實(shí)，“時(shí)尚+”模式在上海、杭州等一二線城市已經(jīng)取得一定成功，而此模式進(jìn)入柯橋是一種新的探索。將“時(shí)尚+”模式本土化是將該創(chuàng)新模式帶入柯橋最成功的體現(xiàn)。的確，產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，需要引入與眾不同的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)意新奇的改革想法，但是如何將新東西和舊產(chǎn)業(yè)有效融合才是關(guān)鍵。

柯橋作為紡織面料的集散中心，對(duì)于面料的款式、服飾的設(shè)計(jì)均有著最敏銳的觸覺，不論從優(yōu)勢(shì)凸顯的產(chǎn)業(yè)集聚地大背景來說，還是從不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的紡城人來說，柯橋?qū)τ凇皶r(shí)尚+”模式的接受度都非常高，可以說是發(fā)展“時(shí)尚+”模式的最佳選擇地。但同時(shí)，我們不得不考慮到何為大眾的需求以及在發(fā)展“時(shí)尚+”模式時(shí)對(duì)于企業(yè)的明確定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。左拉服飾的做法向我們展示了一個(gè)成功的案例，但紡城其他企業(yè)更需要突破自我的一些做法，把“時(shí)尚+”延伸下去，將品牌的個(gè)性化設(shè)計(jì)、量身定制融入到“跨界”營(yíng)銷中，在全方位宣傳公司品牌的同時(shí)，能夠?qū)r(shí)尚簡(jiǎn)單化，滿足柯橋時(shí)尚消費(fèi)群體的需求，進(jìn)而成為柯橋紡企發(fā)展的特色。。