袁文穎
南京財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院,江蘇 南京 210046
目前,在世界發(fā)展中國家的行列中,我國的醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展水平已經(jīng)達(dá)到了較高標(biāo)準(zhǔn)。但是,我們也應(yīng)當(dāng)看到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中存在的一些問題,此項(xiàng)改革的成果不盡如人意,由于醫(yī)療費(fèi)用的過速增長,公眾最擔(dān)心的“看病難、看病貴”的問題也隨之出現(xiàn),這在公眾中引起了極大的不滿和抵觸情緒。①
從全球的醫(yī)療發(fā)展情況來看,醫(yī)療消費(fèi)本身的代價就是十分昂貴的。特別是近些年來,醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展衍生出了新設(shè)備、新藥品等醫(yī)療用品的不斷更新?lián)Q代,在各大醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療配置都十分齊備的情況下,醫(yī)療費(fèi)用的上漲也是情有可原的。但是,從全球范圍來看,我國醫(yī)藥費(fèi)用的上漲未免過于快速,并且個人負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用比例過高。
由于我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革發(fā)展進(jìn)程緩慢、情況復(fù)雜,形成“看病難、看病貴”的因素有多種,從與醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展直接相關(guān)的因素看,主要有醫(yī)德、醫(yī)價、藥價和不當(dāng)?shù)臋z查費(fèi)用這幾個方面。②
目前,出現(xiàn)醫(yī)德“失位”現(xiàn)象的原因主要有:第一,經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使。我國歷來注重民生,醫(yī)療行為更是與民眾的切身利益直接相關(guān),也在很大程度上影響著社會的和諧和穩(wěn)定。現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員是從患者的角度考慮,一切為了患者的利益,但不排除少數(shù)醫(yī)務(wù)人員的謀私利行為,醫(yī)療行業(yè)本是一個令人尊敬的行業(yè),少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為了自身的利益而罔顧自己的使命和責(zé)任,做出一些不道德的事,現(xiàn)實(shí)中的醫(yī)務(wù)人員收紅包現(xiàn)象也屢見不鮮;第二,體制機(jī)制的方向偏離。公共醫(yī)療衛(wèi)生作為一種帶有明顯公益性質(zhì)的體制,關(guān)系到人民群眾最基本的利益,應(yīng)由政府主導(dǎo),積極向公眾提供醫(yī)療服務(wù)。我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革偏離了原有的方向,影響了院方形象,醫(yī)患矛盾再度升級。
為什么在實(shí)踐中普通民眾會覺得看不起病?除了醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備,還有一點(diǎn)就是高昂的醫(yī)藥價格。普通民眾去醫(yī)院診療的目的只有一個,那就是把病治好,早日康復(fù)、早日出院。那么試想,在花了那么大的金錢代價之后,患者并沒有獲得理想的治療效果,甚至是落得人財兩空的境地時,患者及其家屬不免將憤怒絕望的情緒轉(zhuǎn)嫁到高昂的醫(yī)療費(fèi)用上去。因此,我國的醫(yī)療衛(wèi)生藥品費(fèi)用居高不下給普通民眾,特別是低保、無保的貧困人口套上了沉重的枷鎖,現(xiàn)實(shí)生活中,普通民眾生了病不愿輕易去醫(yī)院,去不起醫(yī)院,能拖成拖,小病也拖成了大病。久而久之,民眾必定會對院方心生怨念。
現(xiàn)實(shí)中,我國的藥品生產(chǎn)企業(yè)“多、少、散、亂、低”現(xiàn)象屢見不鮮。有些藥的成分大致相同,只是換了名稱和包裝,價格卻存在天壤之別,這讓缺乏醫(yī)學(xué)專業(yè)素養(yǎng)的普通民眾只能聽之任之。有些藥品生產(chǎn)企業(yè)為了促銷,利用醫(yī)藥代表常年在固定的醫(yī)院蹲守,采取非法手段,例如給回扣、提成等方法引誘經(jīng)銷商和院方為其產(chǎn)品做宣傳;某些地方采取地方保護(hù)主義,將作為支柱產(chǎn)業(yè)的制藥企業(yè)作為重點(diǎn)保護(hù)對象,縱容企業(yè)對藥品的虛高定價,患者作為缺乏醫(yī)學(xué)專業(yè)素養(yǎng)的一方,在醫(yī)療行為中處于明顯的弱勢地位,面對高昂的藥價,只能聽從醫(yī)院的安排。上述一些不法行為的毒樹之果最終還是得患者承擔(dān),看病貴就成了理所當(dāng)然。
如今,眾多高端精良的醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)療輔助設(shè)施在醫(yī)院隨處可見,這得益于科學(xué)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果。但是,利用醫(yī)療輔助器材進(jìn)行診療的費(fèi)用是很高昂的,特別是在不能確定具體病癥的情況下,往往醫(yī)生會讓患者做一次全身的大檢查,這每一項(xiàng)的檢查支出匯總起來費(fèi)用也是相當(dāng)昂貴的。這無疑增加了患者的支出,也給個別醫(yī)生的消極懈怠工作找了借口。
在改革的運(yùn)行之初,主要是以創(chuàng)收為主要目的,因此,醫(yī)改在運(yùn)行了一段時間后,公立醫(yī)院的數(shù)量與日俱增,辦院積極性很高。但是,這卻與醫(yī)院“救死扶傷”、為廣大患者謀福祉的宗旨相違背,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法保障患者的切身利益,因此,公立醫(yī)院成為了“救富人不救窮人”、“救少數(shù)人不救多數(shù)人”的勢利眼醫(yī)院,這在很大程度上削弱了公立醫(yī)院“一切為了患者”的服務(wù)理念,究其原因,主要是公立醫(yī)院壟斷了醫(yī)療市場導(dǎo)致的。
世界各國的經(jīng)濟(jì)狀況、政治因素、文化環(huán)境等各種因素結(jié)合在一起決定了各國不同的國情,我國在醫(yī)改的過程中照搬美國經(jīng)驗(yàn),而忽視了自身的國情。美國遵從以市場為主導(dǎo)的醫(yī)療衛(wèi)生體制,在“自費(fèi)模式”下,以醫(yī)生的營利性作為激勵,政府在這一方面的財政投入較少,國內(nèi)的民眾大多是由工作單位繳納保險或自己購買保險。
在對上述提到的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的失敗原因進(jìn)行了分析之后,筆者認(rèn)為,我國醫(yī)改失敗的根本原因是商業(yè)化、市場化不夠。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的有效利用,必須要通過市場化解決,所以說,我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方向是錯誤的。因此,在發(fā)揮市場在資源配置的基礎(chǔ)性作用的角度來說,在改革中引入競爭機(jī)制是一個可行性的選擇。具體來說,主要有以下幾點(diǎn)措施:
美國私立醫(yī)院的管理和服務(wù)理念講究以人為本,在醫(yī)療活動的全過程中以病人為本位,對急救醫(yī)學(xué)與護(hù)理方面尤為關(guān)注。③國內(nèi)外私立醫(yī)院治理模式,其成功之處不外乎四點(diǎn):閃耀著人性光輝的服務(wù)理念、高水平的醫(yī)療隊(duì)伍、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和完善的醫(yī)療制度。縱觀我國公立醫(yī)院的改革歷程,私立醫(yī)院成功管理經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。那么,在我國引入公立醫(yī)院與私立醫(yī)院的“雙軌制”模式是制度構(gòu)想還是實(shí)踐?筆者認(rèn)為,公立和私立醫(yī)院雙軌制辦醫(yī)是大勢所趨。引入公立、私立醫(yī)院雙軌制,可以在很大程度上緩解醫(yī)患矛盾,化解醫(yī)患糾紛。在我國,公立、私立醫(yī)院基本不存在競爭,公立、私立醫(yī)院相互隔離。而醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的最大受益者應(yīng)是公眾利益,公立醫(yī)院與私立醫(yī)院相互共存的情況下,可以彌補(bǔ)各自的不足。經(jīng)濟(jì)條件不好或者是想要掛專家門診的病人去公立醫(yī)院,等候預(yù)約排期。經(jīng)濟(jì)狀況良好的病人可以去優(yōu)質(zhì)的私立醫(yī)院;公立醫(yī)院主要講究公益性,國家財政負(fù)擔(dān);私立醫(yī)院主要注重經(jīng)營性,個人投入,不論公益。二者不混淆,各自發(fā)展;因此,對于那些具備資質(zhì)的私立醫(yī)院,掛上許可證,與公立醫(yī)院平等競爭,使得病人有自主選擇權(quán)。
實(shí)踐中,大醫(yī)院和小醫(yī)院之間由于醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施條件等方面的差異,幾乎不存在競爭。并且,如上所述,公立醫(yī)院與私立醫(yī)院由于各自的特點(diǎn)導(dǎo)致二者之間也幾乎不存在競爭。因此,為了讓病人有更大的自主選擇權(quán),有必要對醫(yī)院實(shí)行全國聯(lián)網(wǎng),提高病人看病的效率。目前,全國僅部分省實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)的醫(yī)保聯(lián)網(wǎng),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。此外,打破大、小醫(yī)院的限制,讓衛(wèi)生防疫站、衛(wèi)生所等社區(qū)診所加入全國聯(lián)網(wǎng)的隊(duì)伍中,因?yàn)?,通常在?shí)踐中,衛(wèi)生防疫站、衛(wèi)生所等診所由于規(guī)模小、設(shè)施簡單,配備的是一些全科醫(yī)生,而全科醫(yī)生有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對于病人來說,生了一些小病,寧可到小診所,因?yàn)檫@樣能夠節(jié)約時間和金錢。
當(dāng)下出現(xiàn)“看病貴”的問題,主要是因?yàn)樽再M(fèi)藥、半自費(fèi)藥過多,在醫(yī)療行業(yè)往往會出現(xiàn)“小病大治”的現(xiàn)象,也就是通常所說的“小毛病、大處方”。因此,必須打破醫(yī)、藥合一的模式,醫(yī)院只負(fù)責(zé)看病,開完處方后讓病人自主選擇去藥店買藥,并且此處的藥店不能與醫(yī)院有合作或是附屬關(guān)系,從而使“大處方”真正失去意義,使藥店和醫(yī)院合法合理地競爭。
在醫(yī)藥費(fèi)報銷制度方面,當(dāng)下是以公立醫(yī)院的報銷制度為主,而私立醫(yī)院則是完全自費(fèi),基于此原因,病人才會對公立醫(yī)院趨之若鶩,而私立醫(yī)院門可羅雀。因此,政府發(fā)揮其調(diào)控職能,擴(kuò)大醫(yī)藥費(fèi)報銷的種類和比例是有必要的,使私立醫(yī)院、跨區(qū)域的醫(yī)院、甚至是社區(qū)診所都能夠報銷醫(yī)藥費(fèi);在基礎(chǔ)藥品的種類供給方面,在市場機(jī)制不足的情形下,政府有必要以公共利益為理由,以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)制性的下指標(biāo)給藥廠,使藥廠加大對于醫(yī)院、藥店基本藥物的比重,諸如“黃連素”、“青霉素”等便宜、療效好的基礎(chǔ)性藥物,藥廠對于醫(yī)院、藥店的供給數(shù)量必須達(dá)到一定的指標(biāo),否則年檢不予通過。以抗生素來說,在實(shí)踐中,醫(yī)院為了獲得高額的利潤,醫(yī)生往往給病人開好的抗生素或是病人要求醫(yī)生開好的抗生素,但是抗生素越好,人用多了就會產(chǎn)生抗藥性,抵抗力反而會下降。因此,政府對于醫(yī)院、藥店基礎(chǔ)藥物種類的調(diào)控是必要的,使消費(fèi)者的自主選擇權(quán)得到保障。
上述提到的解決“看病難、看病貴”問題的措施若能真正得到落實(shí),醫(yī)德失位的問題也能在很大程度上得以解決。市場發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)資源配置的基礎(chǔ)性作用,同時,對于市場規(guī)制不到位的,政府及時補(bǔ)足了欠缺,醫(yī)療衛(wèi)生體制的方向得以擺正,從而醫(yī)改朝著正確的方向邁進(jìn),醫(yī)改體制內(nèi)的缺陷得以改正和消除,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自然會得到提高。
通過全文的分析,筆者認(rèn)為解決“看病難、看病貴”問題的關(guān)鍵是制度上加以改進(jìn),以市場為導(dǎo)向,引入各主體之間的競爭機(jī)制,從而避免造成經(jīng)濟(jì)資源的浪費(fèi)。在市場機(jī)制不足的情況下,政府能夠在相關(guān)領(lǐng)域,如前文提到的在醫(yī)藥費(fèi)報銷制度方面、在基礎(chǔ)藥品種類的供給方面,發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用,使得公眾的自主選擇權(quán)得到充分保障,從而使我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革朝著正確的方向邁進(jìn)。
[注 釋]
①沈國方.試論看病難看病貴的原因及對策[J].中醫(yī)藥管理雜志,2013(3):11- 12.
②張小娟.芻議“看病難、看病貴”[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014(2):207-208.
③張福桃.美國私立醫(yī)院見聞[J].護(hù)理研究,2005(3):278-279.
[1]何曉霞,袁濤.淺析公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的轉(zhuǎn)變[J].中國醫(yī)療前沿,2014,5(3):23-27.
[2]丁淑娟.新醫(yī)改框架下的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管體系研究[J].衛(wèi)生軟科學(xué),2011,24(1):4-7.
[3]張?zhí)N萍.深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考[J].山東社會科學(xué),2007(12):83-85.
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