郭新杰,馮志榮
(山西省扶貧辦外資中心, 山西 050000)
山西省亞行貸款河川農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目是國家主權(quán)對外承貸、山西省政府轉(zhuǎn)貸市縣支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重大項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括良種養(yǎng)殖基地、特色高效優(yōu)質(zhì)生態(tài)干鮮果基地和高效節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè)三大類基地建設(shè),支持農(nóng)企加工、就地加工與產(chǎn)品質(zhì)量改善,農(nóng)戶能力建設(shè)和支持技術(shù)服務(wù)。項(xiàng)目總投資14.05億元人民幣(中調(diào)后),其中亞行貸款1億美元,實(shí)施范圍涉及山西省中南部5市26縣(含12個(gè)貧困縣),包括48 040農(nóng)戶。項(xiàng)目自2010年6月啟動(dòng)實(shí)施以來,進(jìn)展順利,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入顯著提高,帶動(dòng)示范作用十分顯著。通過探討目前正實(shí)施中的亞行河川項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及問題,對以后外資項(xiàng)目的管理實(shí)施具有十分重要的借簽意義。
項(xiàng)目配套資金由發(fā)改委、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、國土6個(gè)部門進(jìn)行,具有部門多,協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點(diǎn)。充分發(fā)揮各級項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的協(xié)調(diào)作用,實(shí)行定期通氣會(huì)議制度,使各成員單位了解項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)為項(xiàng)目提供配套資金和技術(shù)服務(wù)支持,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。
推廣集中連片規(guī)劃、企農(nóng)共建基地、示范小區(qū)和聯(lián)戶小規(guī)模集中建設(shè)的經(jīng)營模式。采取由企業(yè)或合作組織牽頭,統(tǒng)一提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),受益農(nóng)戶入園飼養(yǎng)管理的做法,既降低了生產(chǎn)成本,又保證了受益戶的利益。
強(qiáng)化管理過程管控、完善驗(yàn)收評價(jià)機(jī)制。通過認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目工程、財(cái)務(wù)、驗(yàn)收、報(bào)賬、采購、培訓(xùn)、監(jiān)測等 “實(shí)施管理辦法”,堅(jiān)持從規(guī)劃選址、項(xiàng)目戶確認(rèn)、施工監(jiān)管、完工驗(yàn)收,計(jì)劃安排、提款報(bào)賬、資金支付等環(huán)節(jié)加強(qiáng)過程管控。
采取省、市培訓(xùn)縣級項(xiàng)目管理及技術(shù)人員,縣級管理、技術(shù)人員培訓(xùn)農(nóng)民的多層次培訓(xùn)模式。組織舉辦項(xiàng)目財(cái)務(wù)、工程、監(jiān)測、管理、實(shí)用技術(shù)等各方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)。累計(jì)組織市縣舉辦農(nóng)戶實(shí)施和實(shí)用技術(shù)推廣培訓(xùn)18萬人次,使受益農(nóng)戶掌握了新技術(shù),提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高了對食品安全、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的認(rèn)識(shí)。
通過制定《年度工程財(cái)務(wù)實(shí)施計(jì)劃》、《配套資金使用計(jì)劃》、《目標(biāo)責(zé)任考核方案》,開展業(yè)務(wù)督促指導(dǎo);通過召開工作會(huì)議、提出工作思路和意見,加強(qiáng)指導(dǎo);開展年度審計(jì)、組織資金使用檢查、目標(biāo)責(zé)任考核等措施加強(qiáng)監(jiān)管和落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,推動(dòng)項(xiàng)目健康運(yùn)營。
省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng),使用項(xiàng)目管理軟件監(jiān)測工程進(jìn)度,做到工程完工一處,合格一處,錄入一處,達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目工程、項(xiàng)目監(jiān)測有機(jī)統(tǒng)一,使項(xiàng)目管理更便捷化、科學(xué)化。
外資項(xiàng)目論證嚴(yán)謹(jǐn),程序嚴(yán)格更有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但同時(shí)在實(shí)施中也存在一些問題。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)到項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間長,項(xiàng)目實(shí)施可變因素加大導(dǎo)致實(shí)施困難。亞行河川項(xiàng)目自2007年開始可行性研究至2010年項(xiàng)目正式啟動(dòng)實(shí)施經(jīng)歷3 a時(shí)間,因社會(huì)環(huán)境變化與價(jià)格因素變化導(dǎo)致農(nóng)戶養(yǎng)殖規(guī)模偏小及設(shè)計(jì)投資不足。以養(yǎng)牛為例,2007年每頭架子牛價(jià)格為2 850元,2012年每頭架子牛價(jià)格上漲到7 000多元,上漲了2.5倍;2007年每戶10頭牛適合當(dāng)時(shí)的養(yǎng)殖規(guī)模,2012年家庭農(nóng)戶養(yǎng)殖意愿為30頭,超出設(shè)計(jì)2倍。這些因素的巨大變化增加了項(xiàng)目實(shí)施難度。
報(bào)帳速度慢,資金回補(bǔ)周期長。農(nóng)戶工程從開工建設(shè)到資金回補(bǔ)需經(jīng)歷1 a時(shí)間,資金回補(bǔ)資金慢影響農(nóng)民的積極性和項(xiàng)目效益發(fā)揮。究其原因:一是貸款協(xié)定規(guī)定一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一次報(bào)帳不能超過20萬美元,致使集中建設(shè)連片區(qū)農(nóng)戶只能分批次報(bào)帳,延緩了資金到位速度;二是工程管理辦法要求省市縣三級驗(yàn)收合格才允許報(bào)帳,省市縣三級采取集中年底驗(yàn)收的方法。市報(bào)帳采取集中縣市的方法,各個(gè)環(huán)節(jié)的拉長均影響資金回補(bǔ)效率。
貸款擔(dān)保方式單一,亞行貸款難以發(fā)放,形成資金滯留。部分項(xiàng)目縣只采用財(cái)政人員工資擔(dān)保的方式才能拿到亞行貸款,擔(dān)保方式的單一導(dǎo)致農(nóng)戶工程完工卻拿不到錢,而縣財(cái)政承擔(dān)亞行貸款利息發(fā)放不了貸款的尷尬局面。項(xiàng)目啟動(dòng)的第一個(gè)年度約有六分之一的回補(bǔ)資金形成滯留,嚴(yán)重阻礙了項(xiàng)目的順利實(shí)施。
農(nóng)戶養(yǎng)殖工程無糞便處理設(shè)施。亞行河川項(xiàng)目涉及4萬多農(nóng)戶,具有單個(gè)農(nóng)戶工程投資小,覆蓋面廣的特點(diǎn)。農(nóng)戶養(yǎng)殖習(xí)慣難以改變,只注重經(jīng)濟(jì)效益,而不注重生態(tài)環(huán)境,分散建設(shè)的農(nóng)戶工程沒有建設(shè)糞便處理設(shè)施。
項(xiàng)目可行性研究要充分考慮到外資項(xiàng)目準(zhǔn)備期長的特點(diǎn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段不能僅以當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境與價(jià)格因素論證項(xiàng)目,進(jìn)行可行性研究,要充分考慮到外資項(xiàng)目準(zhǔn)備周期長的特點(diǎn)(有可能需4~5 a),更多從項(xiàng)目可實(shí)施、可操作性的角度進(jìn)行研究,使項(xiàng)目實(shí)際投資與實(shí)施內(nèi)容有一定的彈性空間,減少項(xiàng)目在實(shí)施階段出現(xiàn)不可預(yù)見的變化成為項(xiàng)目實(shí)施的阻礙,確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
亞行河川農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的做法是首先從驗(yàn)收環(huán)節(jié)入手簡化程序,縣級項(xiàng)目辦要做到完工一處驗(yàn)收一處,不能以傳統(tǒng)的做法等到年底進(jìn)行成批驗(yàn)收,縣級項(xiàng)目管理部門驗(yàn)收后就可以提交報(bào)賬資料審請資金回補(bǔ),省、市項(xiàng)目辦隨后及時(shí)進(jìn)行工程抽查驗(yàn)收。省、市、縣設(shè)立報(bào)賬審核快速通道,最大限度縮短審核時(shí)間,提高工作效率,加快資金回補(bǔ)速度。
拓寬擔(dān)保方式,確保貸款順利下?lián)堋?h級項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要對項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)有充分認(rèn)識(shí),及時(shí)向縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,充分發(fā)揮地方領(lǐng)導(dǎo)組的協(xié)調(diào)作用,使項(xiàng)目擔(dān)保方式多樣化、多渠道,既要確保項(xiàng)目資金產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,又要兼顧社會(huì)效益,解決困難農(nóng)戶資金難的問題。在項(xiàng)目戶確定階段,就要落實(shí)擔(dān)保方式,簽訂擔(dān)保合同,避免只為加快工程建設(shè),而擔(dān)保無法落實(shí),形成回補(bǔ)資金滯留的局面。
山西亞行貸款農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目以建設(shè)農(nóng)戶工程為主要內(nèi)容,具有單個(gè)個(gè)體投資小,覆蓋面廣的特點(diǎn)。在工程具體建設(shè)實(shí)施中要充分考慮農(nóng)戶的建設(shè)成本與經(jīng)濟(jì)效益比,工程建設(shè)既要達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)要求,又要因地制宜,盡量減少投入成本。以糞便處理設(shè)施為例,不能統(tǒng)一要求建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的化糞池,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際建設(shè)如糞便堆積池,并進(jìn)行覆蓋,減少對環(huán)境污染,也減少建設(shè)成本,并容易使農(nóng)民接受,從而逐漸改變他們的養(yǎng)殖習(xí)慣。
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