薛喜梅

近年來(lái)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛，創(chuàng)新模式層出不窮。在互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)與合作過(guò)程中，商業(yè)銀行業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)——如嚴(yán)密的線下信用評(píng)估體系、緊密的客戶關(guān)系、物理網(wǎng)點(diǎn)對(duì)客戶的高度黏合性、對(duì)貸款客戶資金流向的有效監(jiān)督等，都是互聯(lián)網(wǎng)金融難以比擬的。所以，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的巨大沖擊，商業(yè)銀行要審時(shí)度勢(shì)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)武裝自己，克服在個(gè)性化和定制化服務(wù)、客戶精準(zhǔn)定位、信息搜集和甄別以及在產(chǎn)業(yè)鏈整合方面的劣勢(shì)。“智慧金融”是商業(yè)銀行發(fā)展金融服務(wù)的更高階段，因此，關(guān)于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)踐智慧金融的發(fā)展策略研究，具有重要意義。endprint

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