李嘉誠旗下的長實(shí)、和黃兩大公司將進(jìn)行“世紀(jì)大重組”，所有人都要問，這一事先無征兆的大動作意味著什么？李嘉誠葫蘆里賣的什么藥？

此次重組核心有兩條：一是長實(shí)、和黃先合并成“長和”，再將所有地產(chǎn)業(yè)務(wù)裝進(jìn)新成立的“長地”，重新打包上市;二是兩個新公司注冊地改在開曼群島。

李嘉誠解釋說，此次重組意在清晰架構(gòu)，釋放價(jià)值。按長實(shí)的算法，目前長實(shí)賬面股東權(quán)益3790億元，而市值只有2920億元，反映兩者之間有23%即870億元的估值差距。此番重組，可令股東受惠。果不其然，12日長實(shí)、和黃兩公司股價(jià)開盤就大漲14%。

相對于資本市場的認(rèn)可，民眾的疑問集中在兩條，一是兩大新公司注冊地改在英屬的開曼群島，這種變相遷冊是不是意味李嘉誠要從香港撤資？二是時機(jī)，有超強(qiáng)避險(xiǎn)嗅覺的李嘉誠為何選在此時此刻大手筆操作？

記者招待會上，對于撤資問題，李嘉誠非常敏感：“不是對香港沒信心，而是為了做生意方便。”據(jù)稱，為平衡風(fēng)險(xiǎn)及可靈活向股東分派，只有在開曼群島注冊，才可完成此次重組。12日，又有與他關(guān)系相近人士辟謠稱，重組也與有人揣測的“占中”事件沒太多關(guān)系。開曼群島注冊，只是一種商業(yè)策略，無須過度解讀。

李嘉誠在投資界一向眼光獨(dú)到，多次被證明有先見之明。如1987年股災(zāi)前的集團(tuán)大供股及1997年亞洲金融風(fēng)暴前進(jìn)行大重組等，均令其領(lǐng)導(dǎo)的長和系不但避過風(fēng)險(xiǎn)，甚至在市況低潮時獲利。2000年，李嘉誠又在網(wǎng)絡(luò)泡沫前成功“賣橙”，將和黃旗下歐洲電訊業(yè)務(wù)出售套現(xiàn)千億港元。

這十年，內(nèi)地房地產(chǎn)市場泡沫式膨脹，李嘉誠家族是其中的最大獲利者之一。從2013年開始，李嘉誠賣出了不少香港和內(nèi)地資產(chǎn)，似乎已經(jīng)對地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展失去信心。深受《貨幣戰(zhàn)爭》影響的分析人士，將其拋售亞洲地產(chǎn)，抄底歐洲公共事業(yè)，看成是連環(huán)計(jì)的前兩步。第三步呢？大家現(xiàn)在看不清楚李嘉誠的真實(shí)意圖和最終效果，在李嘉誠的手段中即可以找到他高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆的例子，也可以找到他虛張聲勢、聲東擊西的例子。

有媒體認(rèn)為，李嘉誠火速撤離釋放危險(xiǎn)信號：人民幣和人民幣資產(chǎn)可能會暴跌。在暴跌到來之前，最好的方法就是遠(yuǎn)離這些資產(chǎn)，李嘉誠之前甩賣大陸的房地產(chǎn)，現(xiàn)在全力進(jìn)軍歐洲，都是明證。

微信公號上的財(cái)經(jīng)達(dá)人，甚至大膽預(yù)測，一旦在未來五到十年里，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生危機(jī)，那對于李嘉誠就是絕好的機(jī)會。歐洲只是李嘉誠的跳板，他在等待中國的危機(jī)到來，無論是由樓市泡沫崩潰導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，還是由地方債務(wù)危機(jī)造成的金融風(fēng)險(xiǎn)，只要是危機(jī)發(fā)生，那就是抄底的好機(jī)會。

《證券時報(bào)》認(rèn)為李嘉誠這次“大動作”從根本上來說是適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢新格局的自我大變革。

在商言商，目前香港財(cái)經(jīng)界主流分析認(rèn)為，此次長和系重組，只涉及系內(nèi)公司資產(chǎn)的轉(zhuǎn)換，沒有供股或任何融資，也沒有對外售賣資產(chǎn)，相信只為確實(shí)反映系內(nèi)公司的實(shí)質(zhì)價(jià)值而已。

這次“世紀(jì)大重組”發(fā)出的最強(qiáng)烈信號就是，長和系將從地產(chǎn)主業(yè)較完全地轉(zhuǎn)向以投資為主業(yè)。而這種轉(zhuǎn)身的背后，也包含了李嘉誠對人民幣、港元走勢直至香港市場環(huán)境的綜合判斷。這種順勢而為，是否準(zhǔn)確，還有待未來檢驗(yàn)。