“一帶一路”和“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”帶來了許許多多的項(xiàng)目機(jī)會，經(jīng)過多年持續(xù)發(fā)展和實(shí)踐檢驗(yàn)的項(xiàng)目管理迎來了更美好的春天和更廣闊的舞臺。為此，項(xiàng)目管理領(lǐng)域的學(xué)者和不同行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐者對項(xiàng)目管理未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了預(yù)測，共同展望項(xiàng)目管理發(fā)展前景。

01 錢福培 IPMP中國認(rèn)證委員會主席

我認(rèn)為項(xiàng)目管理發(fā)展的趨勢包含兩個(gè)雙向發(fā)展。

1. 向內(nèi)和向外的發(fā)展。向內(nèi)的發(fā)展是指各成熟或較成熟學(xué)科能否在項(xiàng)目管理中得到運(yùn)用，如何將其他學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)理論、方法應(yīng)用于項(xiàng)目管理，如計(jì)算機(jī)科學(xué)、控制論、模糊數(shù)學(xué)等，即其他學(xué)科從外部到項(xiàng)目管理中來探求它本身的使用價(jià)值；向外的發(fā)展是指項(xiàng)目管理向外發(fā)展，即將項(xiàng)目管理的理論、方法應(yīng)用到各行各業(yè)中去。這個(gè)雙向發(fā)展需要有一定的基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目管理學(xué)科的成熟和其他學(xué)科的成熟。

2. 向上和向下的發(fā)展。向上的發(fā)展是指向?qū)W科體系化方向發(fā)展，項(xiàng)目管理在吸收各學(xué)科的有用部分，并結(jié)合項(xiàng)目自身的特點(diǎn)， 逐步形成了自己獨(dú)立的內(nèi)容體系；向下的發(fā)展是指，為了適應(yīng)各行業(yè)發(fā)展的需要， 項(xiàng)目管理正在向?qū)嵱没较虬l(fā)展，包括各種方法、工具、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。

02 丁榮貴 山東大學(xué)項(xiàng)目管理研究所所長

項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 公共項(xiàng)目的PPP模式，即多個(gè)項(xiàng)目投資主體的治理問題。

2. 圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略和走出去戰(zhàn)略的海外投資和國際工程項(xiàng)目管理，以及中國特色項(xiàng)目管理的提煉和輸出等。

3. 影響公共生活的大型項(xiàng)目的輿情管理，包括城鎮(zhèn)化建設(shè)、拆遷、環(huán)保等項(xiàng)目。

4. 環(huán)境治理相關(guān)的項(xiàng)目，例如產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)移過程中的項(xiàng)目評價(jià)和治理，包括大氣、水利、食品安全。

5. 協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目的治理和管理，包括在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的項(xiàng)目投融資、重大科研攻關(guān)項(xiàng)目、先進(jìn)制造技術(shù)和產(chǎn)品、國防工程、地方協(xié)同創(chuàng)新研究機(jī)構(gòu)的管理等。

6. 大型活動的項(xiàng)目管理，例如，與“冬奧會”申報(bào)相關(guān)的項(xiàng)目管理。

7. 圍繞政府職能轉(zhuǎn)變和黨的紀(jì)律檢查相關(guān)的項(xiàng)目管理和治理，例如大型項(xiàng)目的審計(jì)和后評價(jià)、項(xiàng)目決策機(jī)制、政府對科技服務(wù)的采購，以及政府管理人員的項(xiàng)目管理培訓(xùn)等。

8. 項(xiàng)目決策和管理支持系統(tǒng)的建設(shè)，例如建設(shè)為若干重大項(xiàng)目群服務(wù)的智庫和平臺建設(shè)，包括海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估、對項(xiàng)目管理政策制定的支持、相關(guān)項(xiàng)目管理工具的開發(fā)等。

9. 企業(yè)項(xiàng)目管理，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召下，項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和能力認(rèn)定等將成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。

03 王守清 清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院副院長

根據(jù)對大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的問卷調(diào)查結(jié)果，為了應(yīng)對不斷變化和越來越復(fù)雜的市場環(huán)境，工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域主要有三個(gè)發(fā)展趨勢：

1. 需要打造復(fù)合型項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

2. 應(yīng)用BIM等ICT技術(shù)。

3. 適用于基礎(chǔ)設(shè)施/公用事業(yè)等（準(zhǔn)）公共產(chǎn)品項(xiàng)目的新型交付模式PPP。

04 周國華 西南交通大學(xué)中國鐵路發(fā)展研究院教授

項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢主要有以下三方面：

1. “一帶一路”戰(zhàn)略下的國際化項(xiàng)目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國際貿(mào)易和人文交流三個(gè)層面。

2. 國際投資項(xiàng)目，在世界范圍內(nèi)挖掘經(jīng)濟(jì)財(cái)富。

3. “大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”帶來了許多項(xiàng)目機(jī)會，項(xiàng)目管理將為更多小微項(xiàng)目服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)群體提供更多價(jià)值。

05 強(qiáng)茂山 清華大學(xué)土水學(xué)院水利系/建設(shè)管理系教授

項(xiàng)目管理發(fā)展重點(diǎn)在于構(gòu)建項(xiàng)目管理生態(tài)環(huán)境，分為企業(yè)級、行業(yè)級和國家級，內(nèi)容需要從兩個(gè)視角展開：

1. 構(gòu)建規(guī)范的項(xiàng)目管理制度來約束單項(xiàng)目管理的“利己、人治”傾向，從而形成組織級項(xiàng)目管理的“利他文化”。

2. 搭建基于IT、衛(wèi)星定位和視頻等技術(shù)，包括人機(jī)位置、狀態(tài)、行為的項(xiàng)目管理過程評價(jià)、預(yù)測、預(yù)警、控制的智能平臺，真正實(shí)現(xiàn)過程管控和知識的沉淀與分享。上述兩者的互助互進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理生態(tài)環(huán)境的進(jìn)化，為項(xiàng)目乃至組織、行業(yè)的健康發(fā)展提供制度保障和知識支撐。

06 楊愛華 北京航空航天大學(xué)公共管理學(xué)院教授

項(xiàng)目管理發(fā)展的趨勢主要有三個(gè)方面：

1. 重大工程項(xiàng)目社會穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)評估。在過去幾年部分大型工程遭遇群眾抵制而流產(chǎn)的事件時(shí)有發(fā)生，如何評估大型項(xiàng)目的社會風(fēng)險(xiǎn)成為需要思考的重點(diǎn)。

2. 在我國勞動效率普遍提升的條件下，人們對于文化體育項(xiàng)目的關(guān)注日益增加，因此文化體育行業(yè)的項(xiàng)目管理也將會成為熱點(diǎn)。

3. 項(xiàng)目管理深入國有企業(yè)，大型國有企業(yè)面臨從集約式管理向項(xiàng)目型管理的轉(zhuǎn)變，在此過程中，如何通過項(xiàng)目平臺配置資源，讓國有資產(chǎn)增值，將成為今后項(xiàng)目管理發(fā)揮作用的一個(gè)重要方面。

07 陳信祥 原首都信息發(fā)展股份有限公司董事長

項(xiàng)目管理將迎來發(fā)展的好機(jī)遇，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1. 項(xiàng)目管理與建設(shè)中國特色社會主義的偉大實(shí)踐將更加密切地結(jié)合，在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、走出去的重大國際項(xiàng)目、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的項(xiàng)目中發(fā)揮更大作用。實(shí)踐出真知，從中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，將極大地豐富現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和方法，而且涌現(xiàn)出的各行各業(yè)的實(shí)際案例，也將充實(shí)項(xiàng)目管理的知識寶庫。

2. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“大眾化”，促進(jìn)項(xiàng)目管理不僅為大型企業(yè)，也更好地為中小型企業(yè)，甚至微型企業(yè)服務(wù)。在這樣一個(gè)“服務(wù)”的過程中，項(xiàng)目管理的理論和方法將“去復(fù)雜化”，變得更加易理解、易操作，更有實(shí)效，更加普及。

3. 創(chuàng)新是發(fā)展的動力，“項(xiàng)目”成為載體，不僅使得項(xiàng)目的成功得到普遍重視，組織級項(xiàng)目管理也將愈加受到青睞。組織重視創(chuàng)造良好的環(huán)境、條件和文化氛圍，建設(shè)組織級項(xiàng)目管理的體系和平臺，從組織層級持續(xù)提升項(xiàng)目管理成熟度，為項(xiàng)目的成功“常態(tài)化”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

08 揭津榮 武漢高登管理咨詢有限公司董事長

今年的“兩會”習(xí)近平總書記參加吉林代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，東北老工業(yè)基地的振興發(fā)展，不能再唱“工業(yè)一柱擎天，結(jié)構(gòu)單一”的“二人轉(zhuǎn)”，要做好加減乘除：加法——投資、需求、創(chuàng)新，減法——淘汰落后產(chǎn)能，乘法——創(chuàng)新驅(qū)動，除法——市場化程度。這不僅適用于東北，也適用于全國企業(yè)。

做發(fā)展的“加減乘除”是改革的大項(xiàng)目，在全面的結(jié)構(gòu)性改革中轉(zhuǎn)變增長模式，重塑發(fā)展動力。這意味著中國需要加強(qiáng)項(xiàng)目治理，真正建立起有利于實(shí)現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變的體制和政策環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)有質(zhì)量地可持續(xù)增長。項(xiàng)目管理正是“新常態(tài)”增長的路徑和支撐。

09 劉麗梅 正大集團(tuán)正大置地有限公司副總裁

作為一名國際化集團(tuán)農(nóng)業(yè)及食品行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐者，我更關(guān)注國際化項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用，國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的結(jié)合前景，以及安全食品項(xiàng)目建設(shè)的模塊化管理。因?yàn)槭称钒踩谖磥硐喈?dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)都將是關(guān)系民眾健康安全的焦點(diǎn)大事，規(guī)范安全食品項(xiàng)目建設(shè)管理的模塊化、流程化，從而嚴(yán)格監(jiān)控和建造安全食品項(xiàng)目，是本行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

10 穆京麗 神華和利時(shí)信息技術(shù)有限公司PMO總經(jīng)理

對于以職能為主、項(xiàng)目為輔的弱矩陣公司，往往面臨協(xié)調(diào)困難、缺乏活力、運(yùn)行效率低下的困境。華為公司為此已提出“公司運(yùn)營要從以職能為中心向以項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)變”。為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，需要建立一個(gè)組織級的項(xiàng)目管理體系，具體包含項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合以及組織環(huán)境。個(gè)人認(rèn)為組織能力建設(shè)將成為未來項(xiàng)目管理重要的發(fā)展趨勢，會得到越來越多企業(yè)的關(guān)注和積極實(shí)踐。

11 欒大龍 軍事科學(xué)院軍隊(duì)建設(shè)研究部研究員

隨著國防體制的深化改革，在軍民融合高技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新中，項(xiàng)目管理知識體系會得到更加全面的應(yīng)用，促進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)成熟度，帶動武器裝備戰(zhàn)斗力的快速形成。第五代隱形戰(zhàn)機(jī)、大推力運(yùn)載火箭、新型航母等項(xiàng)目中都會更好地應(yīng)用項(xiàng)目管理。

近幾年，國防工業(yè)和軍隊(duì)裝備有關(guān)部門結(jié)合我國國防項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐，借鑒NASA、DOD、ESA的經(jīng)驗(yàn)，完善了有關(guān)項(xiàng)目管理的國家軍用標(biāo)準(zhǔn)。今后將會針對國防項(xiàng)目科技含量高、投資大、周期長等特點(diǎn)，重視構(gòu)建型號研制項(xiàng)目行政指揮和研制技術(shù)兩個(gè)體系的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制研制項(xiàng)目程序，推行全面型號研制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動，保持和提高武器裝備的質(zhì)量和可靠性，減少或杜絕項(xiàng)目研制過程的“拖、降、漲”現(xiàn)象。

12 Stacy Goff 美國項(xiàng)目管理促進(jìn)委員會（asapm）主席

項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢包括許多方面，我這里列舉兩點(diǎn)。

1. 組合管理。組合管理是一個(gè)綜合概念，包括項(xiàng)目組合管理、運(yùn)營組合管理以及投資組合管理等。有了組合管理，我們就可以更好地處理風(fēng)險(xiǎn)，做出更好的決策，解決只關(guān)注項(xiàng)目本身而忽視整體結(jié)果的問題。

2. 項(xiàng)目管理將成為人人都需要的核心能力。目前項(xiàng)目管理是一門專業(yè)學(xué)科，但如果你真正懂得項(xiàng)目管理，你就會明白它是所有人的核心能力。因此我預(yù)測，從某種程度上來講，社會將會認(rèn)識到項(xiàng)目管理不僅僅是專業(yè)的方法和工具，而是一門核心學(xué)科，是每個(gè)人都需要掌握的能力。人人都做項(xiàng)目，人人都是項(xiàng)目經(jīng)理。因此我們可以說，目前世界上有60億名項(xiàng)目經(jīng)理，只不過他們中有95%的人還沒有意識到這一點(diǎn)而已。