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      行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題探析

      2015-02-26 12:00:29趙建勛
      關(guān)鍵詞:清查國有資產(chǎn)資產(chǎn)

      趙建勛

      (金昌市財政局 甘肅 金昌)

      行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)主要是指行政事業(yè)單位使用或者占有的固定資產(chǎn)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)單位價值以上,且使用年限超過一年,在使用過程中固定資產(chǎn)一直保持原有物質(zhì)狀態(tài)的資產(chǎn)。大批同類物資的使用年限超過一年以上但未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)價值的,按固定資產(chǎn)核算、管理。在行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理核算工作中,存在著很多管理薄弱、不規(guī)范的現(xiàn)象,這些問題阻礙了行政事業(yè)單位的發(fā)展,并對國有資產(chǎn)的保值增值產(chǎn)生了重大的影響。

      一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

      行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)購置資金主要來源于財政撥款,列支于經(jīng)費(fèi)支出,部分行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)的管理、購置、核算中不按規(guī)定制度要求執(zhí)行,就會導(dǎo)致資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生,因此,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理情況不容樂觀,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

      1.外部監(jiān)管及內(nèi)部管理制度不完善,資產(chǎn)管理職責(zé)不明確

      一是外部監(jiān)管制度不健全,監(jiān)管強(qiáng)度不夠。固定資產(chǎn)管理規(guī)定要求,單位主要負(fù)責(zé)人對單位資產(chǎn)的完整、安全負(fù)責(zé),但并沒有落實到管理和執(zhí)行層面,行政事業(yè)單位對如何使用固定資產(chǎn)的認(rèn)識不清,不重視固定資產(chǎn)管理工作。二是內(nèi)部管理制度不完善。在日常的財務(wù)管理工作中,行政事業(yè)單位只重視管理公用經(jīng)費(fèi),對本單位固定資產(chǎn)管理規(guī)定不完善的問題不重視,只注重購買大批固定資產(chǎn),而不對其進(jìn)行管理,缺乏對已購置固定資產(chǎn)進(jìn)行臺賬登記,固定資產(chǎn)日常保管和領(lǐng)用沒有進(jìn)行及時的記載,大批的固定資產(chǎn)沒有完備的管理手續(xù),導(dǎo)致了固定資產(chǎn)職責(zé)管理不明確等諸多問題。

      2.財務(wù)管理不夠規(guī)范,造成資產(chǎn)賬實不符

      一是行政事業(yè)單位財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的更新信息登記不及時,例如對固定資產(chǎn)的維修、捐贈、更新、調(diào)入、調(diào)出等信息登記不及時,有的甚至忽略不計;又如對于固定資產(chǎn)的建造,因為資金不充分的原因?qū)е虏荒芗皶r辦理固定資產(chǎn)在建結(jié)算,形成固定資產(chǎn)長期閑置不入賬。二是財務(wù)設(shè)置體制不完善。有的行政事業(yè)單位在賬面上只是登記固定資產(chǎn)的原值金額,不能建立固定資產(chǎn)卡片賬或臺賬,造成固定資產(chǎn)與單位賬面不能相統(tǒng)一,固定資產(chǎn)與賬面記載脫節(jié)。三是固定資產(chǎn)的財務(wù)處理不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。一些行政事業(yè)單位在某種程度上大量存在著固定資產(chǎn)的購置不按照政府相關(guān)購置程序進(jìn)行,躲避監(jiān)管;固定資產(chǎn)報廢、變賣、毀損、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥時不能及時到相關(guān)主管機(jī)構(gòu)、國有資產(chǎn)管理機(jī)關(guān)等辦理相關(guān)手續(xù),隨意處置現(xiàn)象大量存在,造成了國有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。四是固定資產(chǎn)信息登記不完整,賬外固定資產(chǎn)大量存在。部分行政事業(yè)單位部分出租辦公樓,取得的收入不入賬,直接坐支資金,與單位福利費(fèi)、招待費(fèi)支出相抵,財務(wù)機(jī)構(gòu)對本單位這部分租金收入沒有登記臺賬,沒有及時地對會計監(jiān)管進(jìn)行控制。五是沒有定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),日常管理缺乏監(jiān)管。行政事業(yè)單位由于部門職責(zé)分工、人員分配等原因,沒有及時展開對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),使用過程中固定資產(chǎn)出現(xiàn)狀況時沒有及時發(fā)現(xiàn),進(jìn)而導(dǎo)致賬實不符。

      3.管理意識薄弱,缺乏資產(chǎn)管理專職人員

      當(dāng)下一些行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理并沒有專門設(shè)置相關(guān)管理機(jī)構(gòu),一般被財務(wù)部門代管,且人員變動頻繁,一些財務(wù)人員缺乏責(zé)任心,只負(fù)責(zé)一般的財務(wù)核算而忽視資產(chǎn)管理。管理部門和使用部門在管理體制上脫節(jié),賬物分離或賬賬、賬物不符問題嚴(yán)重,特別是出租、出借收取租金的資產(chǎn)變相成了單位既得利益,造成了國有資產(chǎn)的利益部門化。

      二、問題的內(nèi)外部因素分析

      1.外部因素

      一是不健全的制度。行政事業(yè)單位財務(wù)部門會計核算制度的不完善是形成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題的外部因素。與企業(yè)固定資產(chǎn)管理相比,我國行政事業(yè)單位的會計核算在約束機(jī)制上并沒有建立一整套行之有效的規(guī)章制度。雖然目前行政事業(yè)單位的財務(wù)核算方面規(guī)定了計提固定資產(chǎn)折舊的方法,但由于相關(guān)實施細(xì)則并未出臺,比如固定資產(chǎn)使用年限、折舊年限、折舊方法等還不明確,固定資產(chǎn)的實際價值與賬面價值會隨著時間而改變兩者的差別程度,造成固定資產(chǎn)總額的虛增。二是管理部門的設(shè)置不規(guī)范??偟目磥?,大部分行政事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)是財務(wù)機(jī)構(gòu),還有一部分是國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與財務(wù)機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)交叉不清。三是不嚴(yán)格的執(zhí)法管理。雖然國家《刑法》規(guī)范了明確的相關(guān)制度,當(dāng)責(zé)任人造成國有資產(chǎn)流失時要受到相關(guān)的處罰,但是在這種現(xiàn)象還是存在。

      2.內(nèi)部因素

      一是不健全的內(nèi)部控制制度。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)設(shè)立的控制制度不完善,一部分單位在內(nèi)部并沒有建立一系列有關(guān)固定資產(chǎn)保管、購置、維護(hù)、調(diào)撥、使用、盤存和報廢等控制制度。二是管理者不重視對固定資產(chǎn)的管理。貨幣資金與固定資產(chǎn)都是行政事業(yè)單位的資產(chǎn),兩者只是形式上存在差異,本質(zhì)是一樣的。固定資產(chǎn)在購置時是一次性支付,這就給管理者帶來一種假象,相對于固定資產(chǎn)而言貨幣資金更加重要,因此管理者對固定資產(chǎn)的管理與使用沒有產(chǎn)生足夠重視。三是管理人員業(yè)務(wù)能力低。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理人員一般由會計人員兼職,缺少專業(yè)的職業(yè)判斷能力。

      三、強(qiáng)化行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的對策建議

      1.規(guī)范財務(wù)管理,強(qiáng)化內(nèi)部約束

      根據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》、會計制度以及國有資產(chǎn)管理辦法等法律法規(guī)的規(guī)定,行政事業(yè)單位必須健全和完善適合本單位管理要求的固定資產(chǎn)內(nèi)控制度。一是要認(rèn)真做好會計核算工作。行政事業(yè)單位應(yīng)該采用各種方式,包括自制、用各種資金購買、接受捐贈等獲得的固定資產(chǎn),都是要登記到有關(guān)賬本,不得出現(xiàn)賬外資產(chǎn)的現(xiàn)象。二是完善固定資產(chǎn)驗收制度。對新調(diào)入和購置的固定資產(chǎn),應(yīng)該及時地由專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織驗收,驗收合格后登記相關(guān)財務(wù)賬簿并交給相關(guān)部門使用。三是對損壞固定資產(chǎn)應(yīng)該制定賠償制度。對固定資產(chǎn)的浪費(fèi)、損壞和流失,要明確相關(guān)責(zé)任人的職責(zé),區(qū)別情況進(jìn)行處理。四是要建立健全國定資產(chǎn)管理臺賬。明確固定資產(chǎn)變化、增減、分布以及使用情況,執(zhí)行固定資產(chǎn)的“一物一卡”制度,做到物動卡動、卡隨物走,所有資產(chǎn)都應(yīng)納入單位資產(chǎn)統(tǒng)計報表,防止國有資產(chǎn)的流失。

      2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理

      行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)無論是從數(shù)量、價值金額角度方面,一直是持續(xù)增減變動的。為了更好地對固定資產(chǎn)的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、管理和質(zhì)量現(xiàn)狀等方面進(jìn)行掌握,就一定要制定一套完整的固定資產(chǎn)清查制度。因此,各行政事業(yè)單位要設(shè)立健全的清查資產(chǎn)制度,促進(jìn)清查資產(chǎn)工作正規(guī)化、軌道化。一是要定期的對資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。行政事業(yè)單位嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)章要求,對本單位固定資產(chǎn)在年初或年終進(jìn)行全方位徹底清查,對于出現(xiàn)的問題分清責(zé)任、找到原因,及時地進(jìn)行處理。二是設(shè)立重點(diǎn)抽查制度。行政事業(yè)單位對本單位的資產(chǎn)管理要根據(jù)財務(wù)部門的相關(guān)資料對本單位重要部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)核對抽查工作,做到賬物卡相統(tǒng)一。三是設(shè)立負(fù)責(zé)人離任審計制。對固定資產(chǎn)管理者、使用者離任或者調(diào)離時,要進(jìn)行相關(guān)的審計核查工作,辦理資產(chǎn)監(jiān)交移交手續(xù),保證人走賬清。

      3.積極推進(jìn)國有資產(chǎn)管理信息化建設(shè)進(jìn)程

      當(dāng)下在信息技術(shù)的全面展開的情況下,會計信息系統(tǒng)已逐步從賬本走向網(wǎng)絡(luò)、從封閉走向開放,但國有資產(chǎn)管理軟件尚沒有納入“財政一體化平臺”系統(tǒng),因此,應(yīng)將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與部門預(yù)算編制系統(tǒng)、預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)、非稅收入管理系統(tǒng)、國庫集中支付系統(tǒng)銜接起來,開發(fā)系統(tǒng)間接口,把資產(chǎn)信息導(dǎo)入財政管理信息系統(tǒng),及時全面地實現(xiàn)信息共享,有效增強(qiáng)管理過程中的控制力,從而全面提升行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理水平。

      4.加強(qiáng)國有資產(chǎn)有償使用和處置收入管理

      行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)有償使用和處置收入屬于政府非稅收入,必須按照“收支兩條線”的管理規(guī)定,繳入國庫。為防范資產(chǎn)使用中出現(xiàn)的不按規(guī)定程序報批、收益不上繳等問題,應(yīng)對固定資產(chǎn)的出租出借、對外投資、擔(dān)保等情況開展摸底調(diào)查,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)使用審批手續(xù),確保資產(chǎn)的規(guī)范運(yùn)營和高效使用。為防范單位隨意處置、隨意轉(zhuǎn)讓、變相低價處置國有資產(chǎn)等問題,應(yīng)嚴(yán)格控制資產(chǎn)處置風(fēng)險,規(guī)范處置程序,促進(jìn)資產(chǎn)處置的公開、透明、公正。

      1.行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法.財政部令第35號.

      2.事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法.財政部令第36號.

      3.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行).財會〔2012〕21 號.

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