潘俊旗
(泰安市泰山區(qū)廣播電視臺 山東 271000)
所謂廣播新聞,就是指那些以廣播作為傳播手段的新聞報道,屬于一種報道形式。對廣播新聞進行編播的過程中,節(jié)目的編輯是一個重要的環(huán)節(jié)。因為只有編輯工作做得好,才能使新聞報道更加吸引人,并最終起到感染與教育的作用。以下對這一命題進行詳細的闡述,希望對新聞編輯工作起到一定的幫助作用。
編輯工作具有一個明顯的特點,就是從不同的角度來考慮,會收到不同的效果。而現(xiàn)在的廣播節(jié)目,收聽率成為重要的評價指標。如果節(jié)目的編排不能更合理、不能比競爭對手更優(yōu)秀、滿足不了受眾的需求,就會在發(fā)展上面臨著困境。舉例來說,在做經(jīng)濟類的新聞時,大篇的介紹著金融、市場、汽車、房地產(chǎn)等內(nèi)容,受眾群體并不明確,收聽率就難以保證。因此,在節(jié)目編排上應該注重實用性,將人們關注的問題和社會熱點話題結合起來,透過人們的視角來反映整個經(jīng)濟情況。比如報道豬肉、白菜的價格,從中解讀國家CPI的數(shù)據(jù);報道人們對房屋、土地的買賣,來分析國家房地產(chǎn)政策的變化。貼近人們生活,就是在服務人民群眾,從而抓住群眾的心,保證收聽率。
對于一名新聞工作者而言,畏手畏腳做不出好的新聞。因此,除了危害社會安定和國家利益的事件以外,要敢于說,要通過評論將新聞放在正確的位置和方向上。盡管并不要求每條新聞都要有評論,但是只要出現(xiàn)評論,就要態(tài)度鮮明,具有內(nèi)涵和深度,能夠反映真實情況。對于社會生活中的重要事件,例如食品安全、物價、工作、就業(yè)等,是一定會進行相關的分析和評論的,因為和人們的利益息息相關,所以要敢于說,還要說透。既維護人民群眾的利益,又不能和國家政府唱反調(diào),把握好其中的平衡性。
盡管新聞事件各不相同,人們的喜好也不盡相同,但是這些新聞事件的編排工作具有一定的共同點。要求新聞節(jié)目盡量向短、平、快的方向發(fā)展,也就是使廣播新聞成為信息收集和交流的平臺。在一定的時間內(nèi),能夠使聽眾得到更多的新聞信息。同時應該設置聽眾對新聞的溝通渠道,能夠?qū)π侣勈录目捶ㄟM行表達,從而對新聞事件有正確的認識。這種溝通的模式,一方面能夠增加節(jié)目的收聽率,另一方面可以放大廣播新聞的社會效益,促使聽眾產(chǎn)生共鳴。
新聞從業(yè)人員應該具備敏銳的視角和政治責任感,新聞編輯工作也具有很強的時效性。因此,應該在事件發(fā)生后的第一時間內(nèi)就進行報道,從而增加“今天發(fā)生”、“剛剛發(fā)生”、“正在發(fā)生”的新聞。為此,電臺應該建立起一套新聞事件從采集到編發(fā)的流程,實現(xiàn)快速采訪、快速寫稿、快速播出的目標。當然,在快速的同時,也要注重新聞稿件的質(zhì)量。另外,電臺應該實行24小時運行制,制作并播出不同的新聞節(jié)目,一旦收到重大的新聞消息,就進行插播報道,從而發(fā)揮出廣播的特長,增強廣播媒體的競爭性。
在新聞節(jié)目中,領導的活動和會議是常規(guī)的報道內(nèi)容,但并不是所有的活動和會議都有價值。對新聞頭條的選擇,要避免以下幾種思維定勢:第一,過分強調(diào)對中心工作的指導;第二,進行籠統(tǒng)的指導;第三,重視具體的業(yè)務指導;第四,關注狹窄范圍的指導;第五,忽視循循善誘的指導。因此,頭條新聞的選擇應該是那些貼近群眾和生活、能夠真正反映群眾關注的問題,或者弘揚主旋律、新人、新事、新成就、新風尚等內(nèi)容。這樣一來,就能夠得到廣大聽眾的喜愛。
對于電臺而言,不僅要擴大新聞信息的容量,還要提高信息的有效含量,從而讓聽眾得到更多的信息,滿足求知的心理需求。新聞宣傳是一種輿論工具,是將黨和人民群眾聯(lián)系起來的方式,因此就要從群眾的利益出發(fā),立足于衣食住行等方面。同時,適當?shù)膱蟮廊罕婈P心的熱點和難點問題。舉例來說,《政風行風熱線節(jié)目》邀請政府部門官員做客,為百姓解答各種疑問,同時進行跟蹤報道。這樣的新聞節(jié)目,由于實用性強,因此能夠得到廣大聽眾的喜愛。
聲音是廣播進行信息傳遞的唯一途徑,事件現(xiàn)場的聲音是讀書看報得不到的,因此要發(fā)揮這一優(yōu)勢,在編排上盡量采用錄音報道和現(xiàn)場特寫的形式進行?,F(xiàn)場特寫作為事實的解說,具有時間地點上的規(guī)定,因而能夠最大限度地還原事件的原貌。錄音報道在凸顯現(xiàn)場描寫的同時,也反映了現(xiàn)場音響的作用,使新聞形象具有立體感和形象感?!?/p>
[1]謝選浩.探討如何提升廣播電視新聞編輯技巧[J].新聞傳播,2011(07)
[2]張冬民.廣播電視新聞編輯技巧探討[J].才智,2014(04)