萬(wàn)杭郭敏
(1.中南民族大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)院 湖北武漢 430074; 2.中南民族大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院 湖北武漢 430074)
學(xué)分制本土化的特點(diǎn)
萬(wàn)杭1郭敏2
(1.中南民族大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)院 湖北武漢 430074; 2.中南民族大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院 湖北武漢 430074)
學(xué)分制是一種以學(xué)分為計(jì)量單位衡量學(xué)生學(xué)業(yè)完成狀況的教學(xué)管理制度。目前,學(xué)分制在我國(guó)各高校正處于進(jìn)一步改革和完善的階段,以學(xué)分制為主題的教學(xué)管理體制改革研究正方興未艾。學(xué)分制作為一種由西方國(guó)家引進(jìn)的新的教學(xué)管理制度,在我國(guó)本土化的過(guò)程中還遇到了一些阻礙,使得學(xué)分制的效果未能達(dá)到很高的水平。高校在對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)設(shè)計(jì)方面應(yīng)該在學(xué)生個(gè)人需要、社會(huì)當(dāng)代生活的需要、學(xué)科發(fā)展三者之間尋求平衡,在學(xué)分制推進(jìn)的過(guò)程中,通過(guò)科學(xué)、合理的調(diào)整,加速其本土化的進(jìn)程。
學(xué)分制 本土化 障礙
學(xué)分制作為最早在美國(guó)產(chǎn)生并被推廣的一種教學(xué)管理制度,首先與美國(guó)信奉通才教育的理念分不開(kāi);其次,學(xué)分制充分體現(xiàn)了“以學(xué)生為主體,注重個(gè)性發(fā)展,尊重個(gè)體差異”的教育理念。對(duì)比學(xué)年制,學(xué)年制是由學(xué)校按系科、專業(yè)制定教學(xué)計(jì)劃,規(guī)定學(xué)生的修業(yè)年限、應(yīng)修課程,檢查學(xué)生在規(guī)定的年限內(nèi)是否完成了規(guī)定的課程,并將是否通過(guò)相應(yīng)的課程考試和畢業(yè)考試作為能否準(zhǔn)予畢業(yè)、授予學(xué)位的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。在尊重個(gè)體差異的基礎(chǔ)上,最大限度地激發(fā)人的主動(dòng)性和能動(dòng)性。[1]
中國(guó)學(xué)分制發(fā)展及研究經(jīng)歷了3個(gè)階段,第一階段,首次推行學(xué)分制;第二階段,學(xué)分制與學(xué)年制的交替;第三階段,全面推行學(xué)分制。自1978年后,學(xué)分制逐步推廣開(kāi)來(lái)。目前,我國(guó)各高校的學(xué)分制正處于進(jìn)一步改革和完善的階段,以學(xué)分制為主題的教學(xué)管理體制改革研究方興未艾。我國(guó)高校在學(xué)分制的推進(jìn)和改革過(guò)程中,嘗試對(duì)現(xiàn)行的教學(xué)形式、培養(yǎng)方案設(shè)置等方面做出相應(yīng)調(diào)整,改變傳統(tǒng)的單一的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使外來(lái)的“學(xué)分制”教學(xué)管理制度真正的“本土化”,充分發(fā)揮學(xué)分制的優(yōu)勢(shì)。
學(xué)分制最早在美國(guó)產(chǎn)生并被推廣,是因?yàn)榫哂猩鐣?huì)教育理念和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的雙重作用下得到孕育和成長(zhǎng)的。而自學(xué)分制被引進(jìn)我國(guó)高校,經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段的發(fā)展,有了一些突破,但在學(xué)分制本土化的過(guò)程中還是有些障礙制約了我國(guó)高校學(xué)分制的推進(jìn)進(jìn)程,主要有以下幾個(gè)方面:
1.由于傳統(tǒng)教育理念的影響,學(xué)分制推行不夠深入,且理念普及性不高。
教育制度的產(chǎn)生與發(fā)展是一定社會(huì)環(huán)境下的教育思想與教育觀念相結(jié)合的產(chǎn)物。最早推行學(xué)分制的美國(guó),其思想文化觀念為學(xué)分制的推行與發(fā)展提供了適宜的土壤。美國(guó)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)“個(gè)人至上”和“實(shí)用主義”的國(guó)家,而大學(xué)課程的設(shè)置與調(diào)整則充分體現(xiàn)了這種文化價(jià)值觀,學(xué)分制作為一種課程管理方法,它的發(fā)展變化正體現(xiàn)了這種價(jià)值取向。[2]學(xué)分制首先在美國(guó)建立并得以推廣,是與美國(guó)實(shí)行自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、多元政治體制的國(guó)情以及美國(guó)人強(qiáng)調(diào)張揚(yáng)個(gè)性、倡導(dǎo)“個(gè)人本位”的思想密切相關(guān)的。美國(guó)是一個(gè)地方分權(quán)制聯(lián)邦國(guó)家,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的教育行政機(jī)構(gòu),大學(xué)享有充分的自主權(quán),[3]這給學(xué)分制管理制度的推行提供了一個(gè)有利的環(huán)境。
在我國(guó)的傳統(tǒng)文化中,等級(jí)服從的觀念根深蒂固,反映在教育上,學(xué)生服從教師,學(xué)生服從教學(xué)管理者,教學(xué)過(guò)程中以教師為主體,學(xué)生為客體。因此,在學(xué)分制選課制的環(huán)境下,學(xué)生即便獲得了一定的自主選擇權(quán),又往往依賴于教師,缺乏獨(dú)立選擇的意識(shí)。以往高校執(zhí)行的學(xué)年制這種教學(xué)管理制度,注重“共性”而忽視“個(gè)性”,學(xué)生使用統(tǒng)一的教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一的培養(yǎng)方案、統(tǒng)一的教學(xué)大綱,無(wú)法體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),創(chuàng)造能力的發(fā)揮和個(gè)性的發(fā)展都受到制約。學(xué)年制在我國(guó)己有很長(zhǎng)的歷史并且在許多高校還在繼續(xù)沿用,這種教育思想和教育觀念根深蒂固,觀點(diǎn)的慣性和體制的慣性都決定了學(xué)年制的影響不會(huì)在短期內(nèi)消失。
2.學(xué)分制執(zhí)行力不夠
首先,我國(guó)高等教育現(xiàn)有的管理模式,大都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的,政府對(duì)高校實(shí)行集權(quán)管理,它是高等教育的投資者、舉辦者和管理者,政府對(duì)高校管理面較廣,在這種體制下,高校自主發(fā)展的動(dòng)力和活力無(wú)法得到全面的發(fā)揮。例如,高校的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱專業(yè)設(shè)置等,國(guó)家在宏觀上都有統(tǒng)一的規(guī)定和要求。我國(guó)大多數(shù)高校的專業(yè)設(shè)置都要按教育部統(tǒng)一的專業(yè)目錄進(jìn)行申報(bào),并經(jīng)教育部審批方能開(kāi)辦,而且教育部對(duì)每個(gè)專業(yè)都規(guī)定了相應(yīng)的專業(yè)課程,這樣,高校都按照教育部規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃來(lái)開(kāi)設(shè)課程,那么學(xué)生選課范圍和選課自主權(quán)都不會(huì)太大。[4]
其次,選課制是學(xué)分制的精髓,課程庫(kù)又是選課制的基礎(chǔ)。如果只采用學(xué)分計(jì)算學(xué)習(xí)量,而沒(méi)有完善的選課制度去體現(xiàn)學(xué)生自由選擇的權(quán)利,就不是真正意義的學(xué)分制。在我國(guó)現(xiàn)有情形下,導(dǎo)致選課資源不足的主要原因是師資的不足,教師隊(duì)伍數(shù)量不足、質(zhì)量不整齊的問(wèn)題還比較突出。近年來(lái),高等教育規(guī)模發(fā)展很快,高校在持續(xù)擴(kuò)招的同時(shí)對(duì)教師隊(duì)伍的擴(kuò)大和素質(zhì)的提高未能跟上步伐,教師隊(duì)伍規(guī)模無(wú)法滿足教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)多方面共同的需要。雖然教育部核定的師生比為1:17,但客觀事實(shí)是師生比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此數(shù)字,學(xué)生能夠自由使用的教學(xué)資源越來(lái)越少。
3.學(xué)分制指導(dǎo)性不強(qiáng),選課制導(dǎo)向不夠,學(xué)生選擇盲目。
在學(xué)分制管理模式下,學(xué)生的專業(yè)選擇、課程選擇,都需要學(xué)校和社會(huì)給予一定的引導(dǎo),各個(gè)學(xué)科專業(yè)需要均衡協(xié)調(diào)的發(fā)展,要避免熱門更熱冷門更冷的情況發(fā)生。但目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)展,人才市場(chǎng)尚不完善,市場(chǎng)信息還不能及時(shí)準(zhǔn)確地反映人才供需雙方的客觀情況。媒體誤導(dǎo)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段往往會(huì)起較大作用,導(dǎo)致學(xué)生在選專業(yè)和用人單位選用人才時(shí)存在一定程度的盲目性和盲從性。[5]高校里學(xué)生選專業(yè)都是選擇就業(yè)快、薪酬高的熱門專業(yè),這是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的某一時(shí)期對(duì)該專業(yè)的需求量較大,學(xué)生選專業(yè)時(shí)就趨之若鶩。而有一些重要的傳統(tǒng)型基礎(chǔ)性專業(yè)因?yàn)閷I(yè)體現(xiàn)的價(jià)值和效果并非短期能顯現(xiàn),例如基礎(chǔ)數(shù)學(xué)專業(yè),該專業(yè)現(xiàn)階段就業(yè)形勢(shì)并不好,多數(shù)本科生畢業(yè)只是到中學(xué)做數(shù)學(xué)老師,但是該專業(yè)是金融、信息計(jì)算科學(xué)的重要基礎(chǔ),其重要性卻被忽視。這些專業(yè)越來(lái)越冷,而恰恰這些專業(yè)正是需要傳承人,冷門的這些專業(yè)的維持和發(fā)展也需要各方的支持和導(dǎo)向。沒(méi)有正確的引導(dǎo),社會(huì)人才培養(yǎng)將失去平衡,不利于個(gè)人和社會(huì)的長(zhǎng)期發(fā)展。選課指導(dǎo)工作缺乏力度,也給學(xué)生提出了新問(wèn)題,學(xué)生存在盲目選課、避難就易等現(xiàn)象。
高校在對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)設(shè)計(jì)方面應(yīng)該在學(xué)生個(gè)人需要、社會(huì)當(dāng)代生活的需要、學(xué)科發(fā)展三者之間尋求平衡。
1.轉(zhuǎn)變學(xué)生觀念、強(qiáng)化教師觀念,普及學(xué)分制理念
大學(xué)生由高中進(jìn)入大學(xué),對(duì)高校的培養(yǎng)模式并不了解,所以學(xué)校應(yīng)及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行學(xué)分制的宣傳,使他們能積極主動(dòng)、自覺(jué)地去學(xué)習(xí),樹(shù)立“自主成才”的理念。增強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)分制的認(rèn)識(shí)和對(duì)學(xué)分制內(nèi)涵的理解,激發(fā)學(xué)生自主規(guī)劃學(xué)業(yè)的意識(shí),通過(guò)學(xué)分制彈性學(xué)制和選課制,更好的規(guī)劃自己的學(xué)業(yè)。
推行學(xué)分制的高校應(yīng)使師生及教務(wù)處、學(xué)工處等學(xué)校各與學(xué)生日常密切相關(guān)部門都明確推行學(xué)分制意義,為學(xué)分制的推行實(shí)施作好準(zhǔn)備。學(xué)分制推行的主要部門為教務(wù)處,而在各個(gè)學(xué)院最熟悉了解和最直接推行學(xué)分制的是教學(xué)秘書(shū),教學(xué)秘書(shū)是高校教學(xué)管理基層的管理者和執(zhí)行者。但是通常一個(gè)學(xué)院學(xué)生在千人以上,僅一名教學(xué)秘書(shū),無(wú)法覆蓋到全院學(xué)生,因此需要輔導(dǎo)員和班主任的共同合作進(jìn)行學(xué)分制的推廣。但現(xiàn)在大多數(shù)的現(xiàn)實(shí)情況是,輔導(dǎo)員主要管學(xué)生生活,思想政治教育及各類學(xué)生活動(dòng)的組織,對(duì)于學(xué)生學(xué)業(yè)、學(xué)分等方向的情況了解不深,班主任也沒(méi)有充分發(fā)揮專業(yè)教師對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo)作用。針對(duì)該情況,建議各實(shí)施學(xué)分制的高校對(duì)輔導(dǎo)員、教師要做學(xué)分制教學(xué)管理制度的集中相關(guān)培訓(xùn),只有老師對(duì)制度有全面的了解才可能正確的引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)學(xué)分制這種先進(jìn)的教學(xué)管理制度為自身量身定做一套培養(yǎng)方案,讓自身的優(yōu)勢(shì)得到全面的發(fā)揮。
2.制定可靈活調(diào)整的培養(yǎng)計(jì)劃,優(yōu)化課程體系,系統(tǒng)性地執(zhí)行學(xué)分制
高校培養(yǎng)計(jì)劃是對(duì)學(xué)生在校期間進(jìn)行培養(yǎng)的總體教學(xué)規(guī)劃,學(xué)分制下培養(yǎng)方案的特點(diǎn)是具有一定的靈活性。培養(yǎng)方案中課程設(shè)置的系統(tǒng)性和科學(xué)性是人才培養(yǎng)質(zhì)量的保證。而培養(yǎng)方案的實(shí)施主要依托課程體系,課程體系是全面反映學(xué)校教育觀和人才觀的教學(xué)規(guī)劃,它的設(shè)計(jì)與更新是學(xué)校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵。構(gòu)建與培養(yǎng)目標(biāo)、指導(dǎo)思想及基本原則相適應(yīng)的應(yīng)用型人才培養(yǎng)課程體系,是全面落實(shí)人才培養(yǎng)方案的重要保證。[6]學(xué)分制下的課程體系應(yīng)該具備系統(tǒng)性、開(kāi)放性、實(shí)用性、多樣化、社會(huì)化等特點(diǎn)。
3.加強(qiáng)校企溝通,增強(qiáng)學(xué)分制指導(dǎo)性。
培養(yǎng)實(shí)用性人才,企業(yè)需要什么樣的人才,根據(jù)需要來(lái)制定個(gè)性化的培養(yǎng)方案,沒(méi)有目標(biāo),制定盲目。人才的培養(yǎng)需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。高校要勇于“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”,不能在象牙塔里孤芳自賞,勇于敞開(kāi)校門與社會(huì)多溝通、聯(lián)系。把企業(yè)請(qǐng)進(jìn)校園為學(xué)生作職業(yè)指導(dǎo),讓學(xué)生能夠職業(yè)規(guī)劃來(lái)定位自己的學(xué)業(yè)重點(diǎn)。把學(xué)生送到企業(yè)中去鍛煉,讓學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自身不足和提升空間。
學(xué)分制在中國(guó)的本土化任重而道遠(yuǎn)。完善學(xué)分制的根本問(wèn)題不在于學(xué)分的計(jì)算,而在于對(duì)教育思想和教育觀念的轉(zhuǎn)變,這包括人才培養(yǎng)規(guī)格的確定、教師觀念和學(xué)校管理觀念的轉(zhuǎn)變。推行學(xué)分制教學(xué)管理,應(yīng)從學(xué)校的層面上引起高度重視,制訂和健全一整套與學(xué)分制相配套的規(guī)章制度,是學(xué)分制順利實(shí)施的保證。
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