以“五項工程”打造和諧企業(yè)

李衛(wèi)

當(dāng)前，大慶油田正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要企業(yè)各級黨組織依靠方針政策、發(fā)展基層民主政治，密切干群關(guān)系。為此，大慶油田物資公司服務(wù)中心開展“五項工程”，凝聚人心、鼓舞士氣，推進油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

開展“學(xué)習(xí)工程”，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。思想是行動的先導(dǎo)，只有思想認(rèn)識統(tǒng)一，才能明確責(zé)任，保證步調(diào)一致。因此，中心黨總支大力開展學(xué)習(xí)工程，通過學(xué)理論提高思想、學(xué)典型引導(dǎo)全局、學(xué)業(yè)務(wù)提高技能，進一步使全體干部員工統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、認(rèn)清形勢、擔(dān)當(dāng)使命。

學(xué)傳統(tǒng)。為進一步深化“再學(xué)大慶精神，繼承弘揚會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)”活動，中心通過中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、黨員擴大學(xué)習(xí)等方式，采取自學(xué)為主、集中學(xué)習(xí)為輔的方法，通過對大慶精神、鐵人精神的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使大慶精神、鐵人精神更加內(nèi)化于職工之心，外化于職工之行。

學(xué)典型。典型是時代精神的反映，是時代發(fā)展的縮影，只有用典型引領(lǐng)，才能激發(fā)廣大員工團結(jié)進取、努力拼搏的熱情，更好地推動企業(yè)發(fā)展。中心黨總支通過積極開展“學(xué)典型，樹新風(fēng)，比奉獻”的“學(xué)樹比”活動，同時要求干部員工對照先進典型查找自身不足，取長補短，不斷充實自我、豐富自我、提升自我。

學(xué)業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)掌握精湛的業(yè)務(wù)技能，練就精明的頭腦，是每名員工的第一責(zé)任，也是敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新的先決條件。中心黨總支大力開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，通過以老帶新、以師帶徒的方法，手把手地教、面對面地學(xué)，讓新員工技能突飛猛進，個個成為技術(shù)硬、業(yè)務(wù)強的能手。

開展“品牌工程”，凝聚能量，弘揚正氣。在黨建工作中植入品牌理念，通過培育具有自身特色的黨建品牌，凝聚能量，弘揚正氣，為黨建添彩，為黨旗增色。中心根據(jù)自身是后勤保障單位的特點，在打造特色黨建品牌中，提出了超常服務(wù)、超前服務(wù)、超值服務(wù)的“三超”服務(wù)品牌，同時，組織全體黨員簽訂了黨員公開承諾書，充分調(diào)動和發(fā)揮了黨員干部的積極性、創(chuàng)造性。對內(nèi)注重營造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的文化氛圍，使黨員和黨務(wù)干部能在寬松和諧的環(huán)境中完成對人生理想、信念和精神的再塑造，從而提高綜合素質(zhì)、激發(fā)熱情、增強合力，實現(xiàn)黨員干部的管理、發(fā)展與提高。對外樹立公眾形象，提升黨組織的公信力、凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)推進新型現(xiàn)代幸福和諧物資企業(yè)的建設(shè)步伐。

開展“廉潔工程”，警鐘長鳴，防微杜漸。習(xí)近平總書記在中共十八屆中央紀(jì)委三次全會上強調(diào)，要以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進行到底，為表明反腐倡廉的堅定決心和鮮明態(tài)度，中心開展一系列活動，倡廉潔之風(fēng)，養(yǎng)浩然之氣。

抓教育。積極開展廉潔教育活動，除每周堅持組織中心組學(xué)習(xí)外，還針對本單位重要崗位人員進行廉潔教育。通過觀看反腐倡廉光碟、學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨紀(jì)政紀(jì)摘編》等，引導(dǎo)干部員工加強自我約束，淡泊名利、知足常樂，不盲目攀比，不心存僥幸，時刻保持清醒頭腦。

抓監(jiān)控。對各項資金的使用，進行層層把關(guān)和審核，規(guī)范審批程序，做到“陽光支出”；對職工的工資獎金分配，實行民主監(jiān)督管理，防止個人說了算，做到“陽光分配”；對材料消耗實行“多人參與”制度，做到“陽光采購”。

抓崗位。對涉及錢、物來往的關(guān)鍵崗位人員，加強運行監(jiān)控，職權(quán)逐級梳理、分清職責(zé)、劃定界限，做到因崗確權(quán)、因事明責(zé)，避免出現(xiàn)職權(quán)交叉、職責(zé)不清、風(fēng)險失控的現(xiàn)象。

開展“服務(wù)工程”，傳遞關(guān)愛，助力發(fā)展。通過推進以人為本、共建和諧的“服務(wù)工程”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，調(diào)動一切力量，積極開展群團工作，推進各項工作順利完成。在工會共青團工作中，組織開展健美操比賽和合理化建議活動；做好扶貧幫困、送溫暖、做好療養(yǎng)信息維護和趣味運動會等活動。在宣傳工作上，集中力量、突出重點，采取文字、圖片、網(wǎng)絡(luò)一體化的報道方式，充分展示中心發(fā)展的輝煌成果和員工隊伍的旺盛士氣。

通過開展職工有病住院必訪、職工家有喜事必訪、職工家有喪事必訪、職工家有困難必訪的“四必訪”活動，使群眾能把更多的熱情投入到具體工作中，投入到崗位奉獻中。

開展“穩(wěn)定工程”，化解矛盾，維護和諧。一個和諧穩(wěn)定的企業(yè)才是團結(jié)的集體，才是有責(zé)任心、有戰(zhàn)斗力的集體。中心加大對重點人和隱性重點人的排查力度，堅持早發(fā)現(xiàn)、早介入、早預(yù)防，及時化解矛盾和問題，切實增強工作主動性和有效性，構(gòu)建上下齊抓共管、全員共同參與的維穩(wěn)格局。在反邪教工作中，中心嚴(yán)格按照上級要求密切關(guān)注重點人員的動態(tài)，確保他們不出問題。中心通過一系列人性化的疏導(dǎo)、周到細(xì)致的服務(wù)和無微不至的關(guān)心，為公司和諧穩(wěn)定的大局做出了應(yīng)有的貢獻。

（作者單位：大慶油田物資公司服務(wù)中心）

（責(zé)任編輯：郝幸田）