劉 杰

(貴州省路橋集團(tuán)有限公司)

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市政施工管理的特點(diǎn)與改進(jìn)措施

劉 杰

(貴州省路橋集團(tuán)有限公司)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，而城市的發(fā)展必然離不開(kāi)市政施工工程，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的形勢(shì)下，各地的城市的建設(shè)范圍與規(guī)模日益擴(kuò)大，市政工程也隨之逐漸復(fù)雜。然而，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，其他相關(guān)管理措施與配套設(shè)備并不能跟上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步，如此便導(dǎo)致了市政施工工程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。作為市政工程建設(shè)的重要組成部分，施工管理與其施工質(zhì)量息息相關(guān)，基于此，對(duì)市政施工管理的特點(diǎn)進(jìn)行分析，并立足當(dāng)前我國(guó)城市化的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)市政施工管理進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與改進(jìn)，從而提高市政工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我國(guó)城市化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

市政；施工管理；特點(diǎn)；改進(jìn)措施

1 市政施工管理的特點(diǎn)

1.1 不確定性因素較多，突發(fā)性較強(qiáng)

市政工程項(xiàng)目通常都是資金投入量多，規(guī)模大、社會(huì)關(guān)注度高的建設(shè)物，要想高質(zhì)量、高效率的完成市政項(xiàng)目，就必須要提高工程項(xiàng)目的規(guī)格與質(zhì)量?；诖耍岣呤姓┕す芾硭降闹匾詷O為重要。并且施工管理的水平可以有效避免在項(xiàng)目建設(shè)施工中受到各類(lèi)因素的不利影響，同時(shí)也可以將施工材料價(jià)格、政策影響、市政變化趨勢(shì)等的制約降至最低，加之很多不確定因素的束縛與左右，增加了市政建設(shè)項(xiàng)目的難度，也延誤了施工工期與交工時(shí)間。

1.2 施工環(huán)境復(fù)雜多變，自然影響明顯

基于市政工程建設(shè)綜合性與復(fù)雜性較強(qiáng)的特點(diǎn)，其施工環(huán)境通常復(fù)雜多變，受自然條件影響也比較明顯，加之市政工程在施工方面缺乏系統(tǒng)性的管理，導(dǎo)致部分施工單位在施工中處于無(wú)序混亂的狀態(tài)，對(duì)市政工程的施工水平與施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的不良影響。與此同時(shí)，由于市政工程項(xiàng)目施工所雇用的施工隊(duì)伍以及使用的各種機(jī)械設(shè)備均由建筑單位負(fù)責(zé)采購(gòu)與把關(guān)，因此施工人員綜合素質(zhì)低、機(jī)械設(shè)備工作效率差、各項(xiàng)管理不到位等問(wèn)題極為明顯，致使在市政工程建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。因此，無(wú)論是施工單位還是監(jiān)管單位，在這種情況下都無(wú)法保證市政工程的施工質(zhì)量。

1.3 影響因素繁雜

對(duì)于市政工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其涉及社會(huì)公眾的生產(chǎn)生活，并且與人們的切身利益機(jī)密相連，因此對(duì)其施工產(chǎn)生影響的因素也較多，導(dǎo)致工程施工的安全隱患較多。首先，市政工程規(guī)模較大，市政工程大多屬于城市性建筑，規(guī)格與規(guī)模都很高，加之目前城市化進(jìn)程迅猛，因此其施工受到必然會(huì)受到天氣、高空作業(yè)的影響；其次，市政工程的施工周期短，因此為了在竣工期限內(nèi)完成施工，勢(shì)必會(huì)遭遇風(fēng)雪、雷雨、大風(fēng)等惡劣天氣，容易出現(xiàn)安全事故；除此之外，市政工程施工地點(diǎn)多變，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘查、人員密集程度、管道線路等調(diào)查極為必要，并且受該因素影響比較明顯。

2 改進(jìn)市政施工管理的有效措施

2.1 提高人員的綜合素質(zhì)

在市政工程施工過(guò)程中，提高人員的綜合素質(zhì)是改進(jìn)市政施工管理的有效手段之一，同時(shí)也是提升社會(huì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。因此，參建方與監(jiān)管方需要協(xié)同合作，將人員綜合素質(zhì)的提高提升日程。對(duì)于管理人員，要提升其目標(biāo)管理能力，使其可以獨(dú)立制定比較完善的質(zhì)量規(guī)劃；對(duì)于技術(shù)人員，要求其可以組織施工并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并具有較高的檢查與識(shí)別質(zhì)量能力；對(duì)于施工人員，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)際訓(xùn)練，要求其熟練掌握技術(shù)操作，并遵守施工細(xì)則，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，使其可以獨(dú)立完成具體的施工工序與環(huán)節(jié)操作；對(duì)于服務(wù)人員，需要在保證其完成工程質(zhì)量的同時(shí)，直接或者間接地做好技術(shù)與生活上的服務(wù)，為工程施工提供堅(jiān)實(shí)的后備保障。

2.2 強(qiáng)化安全管理措施

在市政工程施工的整個(gè)過(guò)程中，要始終落實(shí)“安全第一”的基本原則，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，明確質(zhì)量安全監(jiān)管部門(mén)與各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的主要責(zé)任，切實(shí)落實(shí)安全管理制度，保證施工過(guò)程不出現(xiàn)安全方面的事故。具體來(lái)說(shuō)，首先需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)服務(wù)與巡查，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全監(jiān)管，建筑施工工地需要依照市政工程的施工要求與標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展進(jìn)行；其次，如果發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，需要在第一時(shí)間內(nèi)向管理部門(mén)匯報(bào)，并及時(shí)進(jìn)行整改與處理，嚴(yán)重的需要追究責(zé)任；除此之外，需要建立專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題通報(bào)機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的監(jiān)督檢查指導(dǎo)，對(duì)違規(guī)違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅的查處與處理，并落實(shí)崗位責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到具體的人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，需要追究其責(zé)任。

2.3 優(yōu)化施工要素的控制與管理

如圖1，是市政工程施工材料的管理示意圖，依據(jù)該圖，對(duì)瀝青、混凝土、鋼筋、砂石等施工材料進(jìn)行有效的控制與管理，從而保證材料的使用性能不受損害；對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的維修與定期的保養(yǎng)，提高其運(yùn)轉(zhuǎn)效率與工作質(zhì)量，為市政工程施工提供堅(jiān)實(shí)的保障；施工人員的管理極為重要，需要落實(shí)工作績(jī)效制與獎(jiǎng)懲制，從而充分挖掘其積極性與創(chuàng)造性，為市政施工注入源源不斷的活力。

2.4 充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用

對(duì)于市政工程項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)說(shuō)，工程監(jiān)理的作為極為必要，施工監(jiān)理單位需要在整個(gè)工程施工過(guò)程中發(fā)揮監(jiān)督、檢查、督促的作用，目的在于使工程在規(guī)定的期限內(nèi)完工，并發(fā)揮施工人員的工作積極性與能動(dòng)性。因此，監(jiān)理工程師需要在工程施工過(guò)程中對(duì)每一項(xiàng)施工工序與步驟進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，一旦發(fā)生問(wèn)題需要立即向管理部門(mén)匯報(bào)，并協(xié)同管理部門(mén)與施工部門(mén)進(jìn)行討論與研究，并協(xié)助其他相關(guān)部門(mén)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理與整改。其次，施工監(jiān)理單位需要與市政工程的管理方和參建方實(shí)時(shí)保持溝通與交流，對(duì)施工中遭遇的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，以提高決策與措施實(shí)施的可行性與科學(xué)性，保證工程施工的順利開(kāi)展與高效進(jìn)行。

2.5 協(xié)調(diào)施工質(zhì)量與施工成本的關(guān)系

對(duì)施工質(zhì)量、施工利潤(rùn)、施工成本關(guān)系的協(xié)調(diào)對(duì)工程施工質(zhì)量的提高極為重要，因此需要對(duì)兩者進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)分析研究以及有效措施的實(shí)施，將三者維持在平衡狀態(tài)，既要提高工程的施工質(zhì)量，又要在質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上降低施工成本，并增加利潤(rùn)收入。根據(jù)如下利潤(rùn)質(zhì)量公式企業(yè)可以判斷市政工程利潤(rùn)結(jié)果的效益性，只有高質(zhì)量的利潤(rùn)才能保證質(zhì)量與成本之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，而圖1所示的質(zhì)量與成本曲線清晰的表達(dá)了質(zhì)量水平與質(zhì)量成本之間的關(guān)系，質(zhì)量成本是企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，通過(guò)該圖，企業(yè)可以尋找到市政工程的最佳質(zhì)量點(diǎn)。

Pq=(PQ-P0Q0)·R-Cq

式中：Pq為質(zhì)量利潤(rùn)；PQ為質(zhì)量改進(jìn)后的工程收入；P0Q0為質(zhì)量改進(jìn)前的工程收入；R為銷(xiāo)售利潤(rùn)率；Cq為進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)支付的費(fèi)用。

3 結(jié) 論

對(duì)于市政工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，其工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量關(guān)乎著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且與社會(huì)公眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。施工管理的好壞與市政工程的施工質(zhì)量緊密相聯(lián)，因此便需要

市政工程的參建者與管理者對(duì)市政施工管理的特點(diǎn)進(jìn)行深入而全面的分析，并對(duì)其進(jìn)行深層次的改進(jìn)與優(yōu)化，從而提高市政工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)城市化進(jìn)程的可持續(xù)發(fā)展。

圖1 質(zhì)量—成本曲線

[1] 王春華. 淺談市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容[J]. 江西建材,2015,(3):93.

[2] 梁書(shū)磊,薛志強(qiáng). 深度探討市政工程施工各階段的技術(shù)要點(diǎn)[J]. 科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2015,(1):97.

[3] 薛志強(qiáng),梁書(shū)磊. 低碳經(jīng)濟(jì)視域下的市政工程施工研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2015,(1):104.

2015-02-12

U415.1

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1008-3383(2015)12-0166-01