近日,中央全面深化改革領導小組第七次會議審議了《關于縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的意見》。會議指出,在職務之外開辟職級晉升通道,在全國縣以下機關實施這項改革,這也是為基層公務員辦好事、辦實事?;鶎庸珓諉T將“不當官也能享受官員待遇”。據(jù)統(tǒng)計,深圳、上海、安徽等省市此前已經(jīng)陸續(xù)嘗試推行該項制度。
“副科兩年,工資僅為2500元”
中國公務員90%是科級以下干部,60%在縣以下機關,要通過職務與職級并行改革為他們提供發(fā)展空間、晉升通道。如果上述《意見》獲得通過,意味著今后全國約400多萬縣以下公務員的職務和職級或?qū)⒃谝欢ǔ潭壬戏蛛x。
“基層公務員工資確實很低,相鄰的兩個縣區(qū)差距也很大,同樣級別的兩個區(qū)縣工資一般能相差500元,多的能差1000元,由于這邊工資水平低,在基層,副科就是干部了,我大學畢業(yè)8年,參加工作6年,‘副科都2年了,工資才2500元?!鄙綎|省菏澤市巨野縣的公務員小程告訴記者。
國家行政學院教授汪玉凱說,由于縣以下的機關,正處級只有縣委書記、縣人大常委會主任、縣長、縣政協(xié)主席等少數(shù)幾個,而絕大多數(shù)公務員是在科員、辦事員兩個級別之間,能升到正科級、副科級的人很少。
多位專家表示,縣以下機關包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,也包括縣本級的直屬部門如縣教育局、旅游局等,縣委、縣人大、縣政府和縣政協(xié)的四套班子很多職務得不到提升的基層公務員,也被包括在內(nèi)。
“好好工作,不升職也能漲工資”
會議指出,將在全國縣以下機關實施建立公務員職務與職級并行制度這項改革,要總結(jié)試點工作經(jīng)驗,認真抓好組織實施。據(jù)初步統(tǒng)計,截至目前,安徽、山東、江蘇、河北、遼寧5省份都已推行了公務員職務與職級并行制度。
河北省滄州市東光縣的公務員小柴認為,該項改革可以減少基層公務員的負面情緒,激發(fā)工作積極性,“之前實施職級和職務對應的政策,但升職的畢竟是少數(shù),不少人抱怨‘干再多的活也是拿一樣少的錢,而新規(guī)則是根據(jù)工作表現(xiàn)提升職級,有助于形成‘好好工作,不升職也能漲工資的激勵氛圍?!?/p>
中國勞動學會副會長蘇海南表示,建立職務與職級并行制度非常重要,能打通縣以下公務員的職業(yè)發(fā)展通道,讓基層公務員安心、長期地在縣級以下基層工作,目前該制度處于系統(tǒng)制定方案與政策的階段。
但也有人提出擔憂:任何政策都有適應期,也許一開始都覺得很好,但當大家適應了以后就怕又會覺得不滿意了。此外,政策出臺后是否會加重基層政府負擔?是否會對基層人員管理造成一定難度?如果有些人不求提拔,只是不干活,卻拿著高高的工資混日子,又該如何?
上海多數(shù)警察退休時可享正科級待遇
國家在2010年便推開公安機關執(zhí)法勤務機構(gòu)的人民警察職務套改,實行單獨職務序列,并實行與職級掛鉤的薪級工資制度,每一個薪級確定一個工資標準。
上海2011年開始實施這項改革。在上海某城區(qū)警署工作的阿宏(化名)說,改革之后大部分警察退休時,能享受正科級待遇,一些人能享受到副處級甚至正處級待遇。
去年,24歲的阿宏大學本科畢業(yè)后經(jīng)招考進入公安系統(tǒng)工作,成為3級警員,拿著第26級的工資,約7000元。在公安系統(tǒng)中,只有公安高等??茖W校的實習生比他們更低,拿第27級(最低一級)的工資。
經(jīng)考核通過,阿宏僅在一年后就由3級警員升為2級,薪資級別升為25級,開始享受類似科員的待遇。另一位在上海公安系統(tǒng)工作20多年的警察老周說,依照過去政策,他從辦事員到科員要5年。
讓老周記憶深刻的是,在新政實施的2011年他剛完成從科員到副科的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,工資漲了五六百,但用了整整11年才走完這步;而年輕的阿宏,再經(jīng)過至少7年的打拼,薪資級別能到23級。
就怕“職務職級并行”執(zhí)行難
當聽到“不當官也能享受官員待遇”的消息,某基層公務員看到職級改革有了綱領性文件,挺欣慰的:畢竟,這有利于解決由于職務的瓶頸導致福利待遇長期停留在低位的問題。
但欣慰之余,也生出幾絲隱憂:該制度的推行,從整體社會效益上講,從促進基層待遇公平方面講,都是大好事;但對基層公務員個體而言,卻并不意味著工資待遇及心理感覺的必然公平。
縣以下基層公務員實施職務與職級并行,或有兩個明顯的涵義,一是政策推行目的是激勵基層勤勉公務員更努力地工作;二是必須切實公正地選出具有勤勉特質(zhì)的公務員予以激勵,才能起到漲士氣的作用。
但現(xiàn)實中的公務員年度考核里,雖然有關方面出臺了公務員考核要盡量體現(xiàn)公平和真實的意見和制度,可實際執(zhí)行效果并不理想,很大程度上陷入了“你好我好大家好”的怪圈中,不論勤勉與否,不論工作成績大小,只要不是有明顯問題,年度考核都會是“稱職”以上等次。
而這種人情與關系綁架下的考核,很可能讓勤勉的公務員和混日子的都能實現(xiàn)晉級漲工資,但卻很難體現(xiàn)出能力、績效的差異來;而這種“干好干壞一個樣”的隱性不公,到頭來,還會與實施基層公務員職務與職級并行的初衷相悖。
給基層公務員一個增加福利待遇的通道,確實鼓舞人心,但出臺職務與職級并行制度只是簡單的第一步,關鍵是怎么啃“硬骨頭”,讓改革的韌性掰得贏固化利益圈的手腕,破除那些執(zhí)行中的隱性不公。