用科學發(fā)展觀指導(dǎo)后勤工作實踐

張鳳君

哈爾濱警犬訓練基地

用科學發(fā)展觀指導(dǎo)后勤工作實踐

張鳳君

哈爾濱警犬訓練基地

科學發(fā)展觀作為黨的創(chuàng)新理論的最新成果，是我們黨對發(fā)展實踐經(jīng)驗的總結(jié)和理論升華，也是推動部隊后勤建設(shè)創(chuàng)新與發(fā)展的指導(dǎo)思想。用科學發(fā)展觀指導(dǎo)后勤工作，使后勤建設(shè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，全面進步，是擺在各級后勤面前一項重要的政治任務(wù)。

一、堅持科學發(fā)展觀所蘊含的以人為本思想，把切實維護官兵權(quán)益，不斷改善官兵的物質(zhì)文化生活條件作為后勤工作的重要目標

一是堅持“把保中心、促穩(wěn)定作為保障的重點，把基層作為保障的重心”的指導(dǎo)原則，樹牢“基層第一、官兵至上”的保障理念。保生活，是后勤保障的根本，保中心是后勤保障的重中之重，必須竭盡全力保障好，切實做到保障有力?；鶎邮遣筷犎抗ぷ骱蛻?zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是后勤工作貫徹落實科學發(fā)展觀出成果、見實效的終端，要把“心系基層、情系官兵”的要求落到實處，急基層所急，為官兵排憂解難，切實維護官兵權(quán)益。

二是下大力抓好基層配套設(shè)施建設(shè)，切實提高和改善基層官兵的物質(zhì)文化生活條件。加強基層配套設(shè)施建設(shè)，關(guān)鍵是要以人為本，在貫徹“夠用、實用、耐用”原則的同時，正確處理好當前利益與長遠利益的關(guān)系，既要立足現(xiàn)有條件，嚴格建設(shè)標準，真抓實干，實現(xiàn)近期目標，又要按照“建設(shè)信息化邊防，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的總體要求和“三年建設(shè)規(guī)劃”，整體規(guī)劃，長遠打算，為后勤建設(shè)持續(xù)、健康和協(xié)調(diào)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)一體化、信息化和科學化目標。

三是深刻把握后勤建設(shè)的主體和動力源泉，充分調(diào)動廣大后勤官兵的積極性和創(chuàng)造性。建立和諧的內(nèi)部關(guān)系，為官兵成才創(chuàng)造條件，健全獎勵激勵機制，激發(fā)官兵工作熱情，不斷提高服務(wù)保障質(zhì)量。同時，注重后勤官兵身心素質(zhì)的錘煉，不僅使他們具有強健的體魄，而且有頑強的戰(zhàn)斗精神和過硬的心理素質(zhì)，實現(xiàn)新形勢下官兵內(nèi)外兼修的優(yōu)良品質(zhì)，促進官兵正確人生觀、價值觀的形成，同時也是促進我國后勤工作科學化發(fā)展的重要舉措。

二、堅持科學發(fā)展觀所蘊含的系統(tǒng)協(xié)調(diào)思想，正確處理后勤建設(shè)和發(fā)展中的各種關(guān)系，促進后勤工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展

一是緊緊圍繞“永遠做黨和人民忠誠衛(wèi)士”這個主題，把牢后勤建設(shè)和發(fā)展的政治方向。要把學習貫徹科學發(fā)展觀作為后勤隊伍思想政治建設(shè)的首要任務(wù)，緊密結(jié)合部隊實際，切實把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推動后勤建設(shè)和發(fā)展的內(nèi)在動力。

二是正確處理好后勤建設(shè)與軍事工作的關(guān)系，始終把“保中心”擺在戰(zhàn)略位置。后勤建設(shè)要有大局意識，要站在部隊建設(shè)全局的高度整體謀劃，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作而展開，后勤保障方案、保障力量抽組、信息化建設(shè)、裝備建設(shè)等，都要突出中心、緊貼中心，圍繞中心任務(wù)組織實施。

三是注重后勤系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。加強后勤建設(shè)，必須要把確立近期目標的落腳點放在立足于部隊的長遠發(fā)展上，以圍繞打牢基礎(chǔ)和增強后勁，來精心制定發(fā)展規(guī)劃；把實現(xiàn)發(fā)展目標的著力點放在抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)上，通過實實在地的工作，不斷夯實后勤建設(shè)的基礎(chǔ)，為部隊的全面進步、可持續(xù)發(fā)展積蓄內(nèi)在能量，不斷鞏固、發(fā)展和提高后勤建設(shè)的整體水平。

三、堅持科學發(fā)展觀所蘊含的質(zhì)量效益原則，強化質(zhì)量和效益意識，把提高保障力作為衡量部隊后勤工作的根本標準

一是以提高管理水平為突破口。各級后勤官兵要解放思想、與時俱進，用科學管理理論武裝頭腦，在工作實踐中注意引進系統(tǒng)管理、量化管理、細節(jié)管理和矩陣式管理等現(xiàn)代管理理論和管理技術(shù)，從提高決策、反饋、調(diào)控的科學性入手，對后勤保障全過程進行有效的管理。

二是把建設(shè)節(jié)約型后勤貫穿工作始終。教育廣大后勤官兵充分認識建設(shè)節(jié)約型后勤的重大意義，樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想。同時要使廣大官兵懂得怎么節(jié)約、如何節(jié)約，提高節(jié)約能力，人人爭做以“艱苦奮斗為榮，驕奢淫逸為恥”的模范。

四、堅持科學發(fā)展觀所蘊含的改革創(chuàng)新思想，切實把握部隊后勤建設(shè)的規(guī)律，確保后勤建設(shè)與發(fā)展的生機和活力

一是大力開展后勤理論研究，抓好后勤法規(guī)落實。要深入學習、領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，充分認清其對后勤建設(shè)的重大指導(dǎo)意義，關(guān)注部隊全面建設(shè)現(xiàn)代后勤的政策和方法，深入開展后勤法規(guī)的學習教育活動，特別是基層部隊要把后勤法規(guī)作為部隊法規(guī)教育和經(jīng)常性思想教育的重要內(nèi)容，納入年度教育計劃，強化管理意識，增強法規(guī)約束的自覺性；做到理論學習與自身工作特點和實際相結(jié)合進行研究和探討，為不斷推進部隊后勤保障方式信息化、后勤管理科學化提供理論支撐。

二是切實提高后勤建設(shè)和保障工作的科技含量。按照各級信息化建設(shè)規(guī)劃，在總體方案和頂層設(shè)計框架內(nèi)展開工作，注重實用、前瞻、安全，切忌將信息化建設(shè)符號化、標簽化。要站在較高的起點上謀劃后勤裝備建設(shè)，結(jié)合任務(wù)特點，研究實用裝備。同時要加強后勤裝備研究機構(gòu)的建設(shè)，引進專業(yè)人才，加大資金投入，增加研究設(shè)備，提高科技含量和操作人員的技術(shù)水平，切實提高裝備保障效益。

三是構(gòu)建節(jié)約型和諧后勤。節(jié)約型后勤建設(shè)隊伍管理是關(guān)鍵，首先要根據(jù)部隊實際，完善制度建設(shè)，對不合適宜的規(guī)章制度要修改完善，缺項的要盡快建立，力求制度建設(shè)與隊伍建設(shè)的客觀要求相一致起來，確保隊伍管理建設(shè)有章可循。其次要加大檢查督導(dǎo)力度，摸清部隊各級后勤的服務(wù)保障水平和隊伍的基本情況，進上步優(yōu)化隊伍管理的年部環(huán)境和內(nèi)部監(jiān)督機制，做到嚴有標準，管有制度，確保后勤隊伍的純潔穩(wěn)定，促進節(jié)約型和諧后勤建設(shè)。