盤點(diǎn)那些會(huì)計(jì)出身的名流

常言道：三十六行，行行出狀元。會(huì)計(jì)作為一個(gè)古老而常新的行業(yè)，跨越較長的時(shí)空空間，有成熟的知識體系和廣泛的社會(huì)需求，因而在會(huì)計(jì)行誕生一些名流精英也就不足為奇了。

在會(huì)計(jì)行誕生的精英人士自然數(shù)不勝數(shù)，這里不可能一一枚舉，擇其典型者分享給財(cái)會(huì)界的朋友。

華羅庚：始于會(huì)計(jì)，臻于大師

著名數(shù)學(xué)家華羅庚是草根出身而成就偉大事業(yè)的典型。華先生出生在江蘇省金壇縣一個(gè)平凡的家庭，其父親是一家小雜貨店的店主，在動(dòng)亂的年代，勉強(qiáng)維持一家的生計(jì)。在家庭的支持下，華羅庚好不容易讀完了初中，但初中畢業(yè)后，家中再無力供他繼續(xù)深造。

年少的華羅庚不得不考慮未來的生計(jì)，1927年春天，華羅庚到上海，考進(jìn)黃炎培創(chuàng)辦的中華職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)。在上海就讀期間，華羅庚獲得上海市珠算比賽第一名。參加這個(gè)比賽的絕大多數(shù)人是上海各個(gè)銀行的職員和各個(gè)錢莊的伙計(jì)，他們的“算盤”打的爐火純青，而華羅庚雖從小幫父親料理店務(wù)，打過算盤，但畢竟不是專業(yè)出身，他是如何贏了那些高手的呢？華羅庚后來談起那次比賽說：“我是斗智不斗力?！痹瓉?，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)簡單的珠算算法，這才壓倒了那班“手熟”的“高手”。

然而在上海的讀書歲月并不順利，由于家庭變故，華羅庚在僅差一個(gè)學(xué)期就可畢業(yè)時(shí)被迫退學(xué)，回鄉(xiāng)幫父親料理那間小小的雜貨店。盡管華羅庚的父親和華羅庚都很勤奮，雜貨店生意仍然不好，他父親不得不額外幫人收購蠶絲補(bǔ)貼家用，白天收購，晚上算賬。有一晚，他父親的賬怎么也算不平，而若當(dāng)天算不清第二天就不能開工，華羅庚父親非常著急。金壇縣舊時(shí)有“拜狐仙”的迷信風(fēng)俗，鄰居出主意說點(diǎn)上香燭，求狐仙幫忙吧。可求了狐仙，華羅庚父親還是算不清賬目，于是華羅庚的父親更加著急，此時(shí)華羅庚提出自己試試，結(jié)果很快賬就平了。由此可見，華羅庚的會(huì)計(jì)底子著實(shí)不差。

華羅庚18歲那年，一向賞識他的王維克老師做了金壇中學(xué)校長，請他去當(dāng)庶務(wù)兼會(huì)計(jì)，月薪18塊大洋。于是，華羅庚正式跨入會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)。比起在雜貨店做沒工錢的“小伙計(jì)”，小會(huì)計(jì)華羅庚簡直是平步青云了。

對于有志者，會(huì)計(jì)絕不是人生的終點(diǎn)，華羅庚先生有難得的天賦和卓著的才華，更有極其堅(jiān)定的意志和信念，所以華羅庚在會(huì)計(jì)崗位上一邊踏實(shí)工作，一邊繼續(xù)追尋數(shù)學(xué)的真理，在數(shù)學(xué)的世界遨游。直到有一天他的伯樂發(fā)現(xiàn)他的才華，他才真正進(jìn)入自己的人生軌道。

洛克菲勒：出身卑微，富可敵國

約翰·洛克菲勒于1839年7月8日，出生于紐約州哈得遜河畔的里奇福德鎮(zhèn)。美國早期的富豪，多半靠機(jī)遇成功，但約翰·洛克菲勒屬于例外。他并非多才多藝，但是，他異常冷靜、精明，富有遠(yuǎn)見，憑借自己獨(dú)有的魄力和手段，白手起家，一步一步建立起他那龐大的石油帝國。

他出身貧窮，在家中六個(gè)孩子排行第二。1855年9月，16歲的洛克菲勒在經(jīng)過六個(gè)禮拜的求職后，終于在Hewitt&Tuttle;公司開始了第一份工作：簿記員。此時(shí)他的月薪是17美元。領(lǐng)到第一份薪水的他向自己承諾：未來畢生都要捐出十分之一的財(cái)產(chǎn)用于慈善事業(yè)。

洛克菲勒以會(huì)計(jì)作為自己職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)，盡管他沒有接受更高等的教育，但他在自己的第一份工作崗位上開始學(xué)到做生意的基本知識。

1858年，洛克菲勒離職創(chuàng)業(yè)，向父親借款1000美元，加上自己積蓄的800美元，與比他大10歲的克拉克合股創(chuàng)辦了一家經(jīng)營谷物和肉類的公司。這一年，他年僅19歲。由于經(jīng)營順利，他第一年就做了4.5萬美元的生意，凈賺4000美元。到第二年年底，他們凈賺1.2萬美元，洛克菲勒分得6000美元。洛克菲勒做生意時(shí)總是雄心勃勃，信心十足，同時(shí)又言而有信，待人誠懇。最初的合作伙伴克拉克對洛克菲勒的做事仔細(xì)十分欣賞，他描述當(dāng)年的情況說：“他有條不紊到極點(diǎn)，留心細(xì)節(jié)，不差分毫。如果有一分錢該給我們，他必取來；如果少給客戶一分錢，他也要客戶拿走?！?/p>

會(huì)計(jì)這個(gè)工作對洛克菲勒的影響不可謂不深，據(jù)說，當(dāng)洛克菲勒事業(yè)如日中天之時(shí)，有次有位高級財(cái)務(wù)職員向洛克菲勒匯報(bào)工作，突然，洛克菲勒好奇地說：“我可以看看您的報(bào)表嗎？”回答當(dāng)然是肯定的。得到允許后，洛克菲勒迅速瀏覽了整個(gè)報(bào)表，然后指出其中某個(gè)地方可能存在問題，并向那位高級財(cái)務(wù)職員求證。那位高級財(cái)務(wù)職員仔細(xì)檢查之后發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在問題，在感到尷尬的同時(shí)他也為洛克菲勒對會(huì)計(jì)的了解之深嘆服。這個(gè)故事說明洛克菲勒的會(huì)計(jì)生涯盡管并不長，但會(huì)計(jì)知識在洛克菲勒的認(rèn)識體系中留下了深刻的烙印。

皮爾·卡丹：會(huì)計(jì)底蘊(yùn)，時(shí)尚先鋒

皮爾·卡丹先生絕對是一個(gè)傳奇人物。他的傳奇首先在于他的奮斗歷程：從赤手空拳、幾乎是一無所有到世界頂級服裝設(shè)計(jì)大師；他的傳奇還在于讓高檔時(shí)裝走下高貴的T型臺(tái)，讓服裝藝術(shù)直接服務(wù)于老百姓；他的傳奇在許多人看來是他的商業(yè)成就，因?yàn)槭澜缟蠋缀鯖]有象皮爾·卡丹先生那樣的先例，集服裝設(shè)計(jì)大師與商業(yè)巨頭與一身，卡丹的商業(yè)帝國遍布世界各地；他近年來的成就就在于他的社會(huì)活動(dòng)，他完成了許多職業(yè)外交家所無法完成的功績，為世界各國人民的相互了解和和解做出了巨大的貢獻(xiàn)；最后，對于中國人民來說，他又是一個(gè)久經(jīng)考驗(yàn)的老朋友，二十多年來他以他獨(dú)特的熱情和充沛的精力在歐亞大陸之間架起了友誼的橋梁?，F(xiàn)在就讓我們一起簡單地回顧一下卡丹先生的傳奇故事。

卡丹先生于1922年7月2日出生于意大利的威尼斯，也許是南歐國家的浪漫和水城的風(fēng)情為卡丹先生奠定了藝術(shù)家的基礎(chǔ)。在他兩歲的時(shí)候，他就隨著家庭遷居到法國的維希市。從學(xué)校畢業(yè)后，就到一家公司任會(huì)計(jì)，在此期間掌握的知識使卡丹先生至今仍然受益。第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)火炸毀了卡丹先生的家園，一家人各自奔走他鄉(xiāng)。年僅22歲的卡丹兩手空空，但懷著干成一番大事業(yè)的雄心壯志，獨(dú)自一個(gè)人來到了歐洲的中心——巴黎。巴黎這個(gè)具有悠久歷史的大都市是友善的：她曾造就了無數(shù)的英雄，從政治家、軍事家、到商人和藝術(shù)家，只要你有才華，她就會(huì)給你施展的舞臺(tái)。巴黎又是冷漠的，在為成功者開啟大門的同時(shí)，又把平庸之輩拒之門外，一個(gè)初出茅廬的年輕人創(chuàng)業(yè)的艱難是可想而知的。

毫無疑問卡丹先生是幸運(yùn)的，年輕、富有才華而又勤奮的卡丹先生很快獲得了迪歐的賞識，使得年輕的卡丹能夠在迪歐手下開啟自己的服裝設(shè)計(jì)事業(yè)?？ǖは壬髞砘貞涀约旱膭?chuàng)業(yè)歲月時(shí)說道，他從迪歐身上學(xué)到了很多。經(jīng)過20多年的努力，卡丹先生終于在事業(yè)上取得了巨大的成功，如今卡丹先生的生意遍布服裝、酒店、出版等各領(lǐng)域。

菲爾·奈特：會(huì)計(jì)之基成就體育輝煌

菲爾·奈特出生于1938年2月24日。青少年時(shí)，他就十分熱愛體育運(yùn)動(dòng)，并在高中校報(bào)上刊登有關(guān)體育的采訪文章。1959年奈特畢業(yè)于俄勒岡大學(xué)，獲得工商行政管理學(xué)士學(xué)位。在俄勒岡大學(xué)，奈特是一名長跑運(yùn)動(dòng)員，還創(chuàng)造了一英里跑的個(gè)人最好成績4分10秒。1962年，奈特在斯坦福大學(xué)獲得工商管理碩士（MBA）學(xué)位?？梢哉f，斯坦福的學(xué)習(xí)經(jīng)歷改變了奈特的一生，他第一次對運(yùn)動(dòng)以外的事物產(chǎn)生了興趣。也正是在斯坦福那小小的商業(yè)課程教室里，奈特有了日后耐克公司的構(gòu)思。在獲得碩士學(xué)位后，奈特曾進(jìn)行過一次日本之旅，他立即被異域的東方文化和商業(yè)模式傾倒。時(shí)至今日，奈特的訪客在進(jìn)他的辦公室前都要先脫掉鞋子；客人離開時(shí)，奈特會(huì)對他們合手作揖。

1964年，奈特和他昔日的教練鮑爾曼各自出資500美元?jiǎng)?chuàng)立耐克的前身藍(lán)帶公司。奈特在一次鞋類產(chǎn)品交易會(huì)上，遇到了日本的制鞋商鬼冢虎，這個(gè)精明的日本人看過奈特他們新款運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)圖樣后大喜，當(dāng)即與他簽訂了合同，由美方設(shè)計(jì)經(jīng)銷，在日本制造。一年后，日本方面送來200雙運(yùn)動(dòng)鞋，公司才正式開始營業(yè)。當(dāng)時(shí)奈特白天在普華永道做循規(guī)蹈矩的會(huì)計(jì)師，下班就到大學(xué)校園或運(yùn)動(dòng)場擺地?cái)傎u他們從日本進(jìn)口的運(yùn)動(dòng)鞋。直到1969年，奈特甚至還在波特蘭大學(xué)擔(dān)任教師。

1971年，奈特開始考慮給他剛剛起步的公司更換名稱和標(biāo)識。公司一名雇員提出了一個(gè)他在夢中夢到的名字———Nike（古希臘神話中長翅膀的勝利女神）。

然后，奈特的一個(gè)朋友卡羅琳·戴維森，以35美元的價(jià)格將她設(shè)計(jì)的“鉤子”狀耐克標(biāo)識賣給了奈特?？峙聸]有人會(huì)想到，這個(gè)簡單的標(biāo)識今天已遍布全球各地。

1972年，耐克鞋正式上市，當(dāng)年銷售收入320萬美元，接下來的10年中，耐克公司贏利年年翻番。到了1980年，耐克擊敗阿迪達(dá)斯，成為美國體育行業(yè)的領(lǐng)頭羊。奈特實(shí)現(xiàn)他打敗阿迪達(dá)斯的夢想，只用了8年的時(shí)間。

參考文獻(xiàn)：

[1]會(huì)計(jì)出身的老總和名人[OL].中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校，2011-9-28.

[2]華羅庚，百度百科.

[3]菲爾·奈特，百度百科.

[4]洛克菲勒，百度百科.

[5]細(xì)數(shù)會(huì)計(jì)出身的老總[OL].新浪博客，2006-10-6.