來源:《EMBA》雜志(中國(guó)臺(tái)灣),2015年1月 作者:《EMBA》編輯部
訂閱這種商業(yè)模式正越來越熱門。從寵物食品到女性內(nèi)衣,只要是消費(fèi)者定期會(huì)需要、重復(fù)購(gòu)買的產(chǎn)品,公司都可以將之“訂閱化”。訂戶先支付一年或半年的費(fèi)用,之后坐在家中,就能定期收到產(chǎn)品。
但在思考訂閱模式時(shí),應(yīng)注意三個(gè)問題:
1.顧客是否準(zhǔn)備好做出長(zhǎng)期購(gòu)買的承諾?有80萬訂戶的“1元刮胡俱樂部”(Dollar Shave Club)的成功在于,免除掉了男性經(jīng)常購(gòu)買刮胡刀片的麻煩。如果“訂閱”產(chǎn)品對(duì)顧客來說沒有好處,公司不用考慮。
2.公司可以承受多久風(fēng)險(xiǎn)?在訂閱模式中,供需兩方通常無法立刻找到平衡點(diǎn),需要一段摸索期。
3.公司能否犧牲傳統(tǒng)零售關(guān)系?訂閱會(huì)影響到零售通路的生意。得先衡量?jī)煞經(jīng)_突。
運(yùn)營(yíng)模式演變迫在眉睫
來源:《Bain Brief》,2014年12月
作者:瑪西婭·布倫科(Marcia Blenko)等
重新設(shè)計(jì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,是2015年高管實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)最明智的“投資”之一。
2014年貝恩(Bain)公司對(duì)21個(gè)國(guó)家109家企業(yè)所做的組織績(jī)效體系研究發(fā)現(xiàn):只有1/5的高管認(rèn)為其公司在運(yùn)營(yíng)模式方面有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),許多公司將改進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式列為需優(yōu)先考慮的三大事項(xiàng)之一。而10年前,很少有高管會(huì)這樣說。調(diào)查中,運(yùn)營(yíng)模式指標(biāo)排前25%的公司,隨著時(shí)間推移,已經(jīng)給出了更搶眼的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。
如何設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)模式?沒有一個(gè)統(tǒng)一答案,但可以遵循以下4個(gè)最佳實(shí)踐:1、找到彌補(bǔ)組織缺陷的最佳位置;2、將客戶關(guān)注的焦點(diǎn)置于運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)的核心;3、讓組織能夠傳遞和發(fā)展自己最重要的能力;4、通過原則,而非詳盡的規(guī)則去,激勵(lì)和管理員工。
當(dāng)前商業(yè)新技術(shù)的5大趨勢(shì)
來源:《Information Week》,2015年1月
作者:道格·漢斯肯(Doug Henschen)
以下是《Informationweek》關(guān)于分析、BI和信息管理的2015年度調(diào)查結(jié)論。
1. 分析和商業(yè)智能(簡(jiǎn)稱:BI)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程趨緩。10年前,企業(yè)熱衷于對(duì)泛組織應(yīng)用的BI產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。2015年調(diào)查顯示,只有28%的被訪者稱其所在公司的BI在標(biāo)準(zhǔn)化。
2. 云數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在增長(zhǎng)。企業(yè)使用云數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)量的幅度增長(zhǎng)最大,從2014年的24%增至34%。
3. 實(shí)時(shí)處理技術(shù)獲得實(shí)際收益為時(shí)尚早。復(fù)雜事件處理(CEP)技術(shù)走向主流亟需時(shí)日。除金融服務(wù)、安防、電信等行業(yè),CEP很少在其他行業(yè)大規(guī)模應(yīng)用。
4. Hadoop(分布式系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu))和NoSQL(非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù))應(yīng)用在增長(zhǎng)。兩類應(yīng)用都較2014年的調(diào)查增長(zhǎng)了7%。但兩者目前仍不是企業(yè)優(yōu)先考慮的事情。
5. 對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的擔(dān)憂在緩解。雖然BI和信息管理專業(yè)人士依舊認(rèn)為數(shù)據(jù)質(zhì)量是最大的“成功障礙”,但只有51%的被調(diào)查者將其放在“障礙”名單上,而2014年的這一比例是59%。
發(fā)現(xiàn)睡眠不足的新?lián)p害——職業(yè)道德缺失
來源:《Workforce》雜志,2015年1月
作者:托德·海尼曼(Todd Henneman)
最近,《Workforce》雜志刊文稱,研究發(fā)現(xiàn),睡眠時(shí)間過短也能造成職業(yè)道德缺失。困倦的員工更有可能搶奪其他員工的功勞,把自己的過錯(cuò)歸咎于他人,或是因行動(dòng)遲緩而需加班等。
這種行為源自睡眠的恢復(fù)性功能。神經(jīng)科學(xué)家發(fā)現(xiàn),缺乏睡眠會(huì)影響控制人情緒和行為的腦前額葉皮質(zhì)區(qū),缺乏充足睡眠會(huì)影響人的自控能力,導(dǎo)致不合乎職業(yè)道德的行為發(fā)生。
因此,企業(yè)應(yīng)該提供更長(zhǎng)的工作間歇時(shí)間以及午休場(chǎng)所。
翻譯:周蕊 責(zé)任編輯:李靖