崔 林
(國網(wǎng)湖南省電力公司郴州供電分公司,湖南郴州423000)
電力工程,是對電能生產(chǎn)、輸送以及分配等相關(guān)工程的總稱,在廣義上包含了以電為能源與動力的所有工程。據(jù)統(tǒng)計,我國2014年的國內(nèi)社會用電量高達55 233億千瓦時,同比增長了3.8%,人們對電力需求量的增大促使了電力工程的迅猛發(fā)展。施工管理作為電力工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),它包括了企業(yè)從施工前的準(zhǔn)備到工程結(jié)束后的驗收等各個環(huán)節(jié)的管理工作。加強電力工程的施工管理對電力企業(yè)來說具有十分重要的現(xiàn)實意義。
電力工程的管理示意圖如圖1,可以看出,施工管理是電力工程建設(shè)管理單位工作中的重要內(nèi)容。做好施工管理工作是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵保障,其必要性主要體現(xiàn)在:
(1)企業(yè)體制改革的必然要求。市場經(jīng)濟環(huán)境下要求企業(yè)對傳統(tǒng)的管理體制進行深入改革,責(zé)、權(quán)、利的施工管理水平的提高給電力企業(yè)的管理體制改革帶來了良好的推動作用,同時作為企業(yè)改革中必不可少的內(nèi)容,施工管理水平直接關(guān)系到改革的效果。
圖1 電力工程的管理示意圖
(2)溝通施工企業(yè)與社會的重要橋梁。作為一項具有綜合性、科學(xué)性和系統(tǒng)性的復(fù)雜管理工作,施工管理是對企業(yè)各項管理工作的重要反映。施工企業(yè)可以向社會展示自身的施工管理水平來讓外界了解企業(yè)的實力水平,提高企業(yè)的信譽,在獲得發(fā)展動力的同時給社會對企業(yè)的合理評價奠定了基礎(chǔ)。
(3)工程施工順利進行的必要保障。電力工程施工中涉及大量的物品、資金、人力等資源與信息,這些物流、信息流等暢通與否直接決定了施工活動的進展。良好的施工管理是確保這些流暢通的必要手段,在實現(xiàn)工程順利進行的同時推動電力企業(yè)的更好發(fā)展。
(1)項目管理流程不規(guī)范
針對110 k V及以下輸變電工程的一些基礎(chǔ)管理內(nèi)容,當(dāng)前主要是項目負責(zé)人自發(fā)的管理模式,缺乏一套完善的管理體系,使得項目施工過程中無法規(guī)范管理,不能對項目實時監(jiān)控,無法呈現(xiàn)給項目管理者動態(tài)的施工過程。另一方面,在施工中管理人員對相關(guān)成本、質(zhì)量以及工程進度無法同步管理,以致當(dāng)工程質(zhì)量和進度無法兼顧時,會從合同的角度出發(fā)選擇滿足工程進度的需求,從而無法完全保障工程質(zhì)量。
(2)安全管理不到位
工程施工安全的重要性毋庸置疑是重中之重。存在的安全隱患和事故風(fēng)險是出現(xiàn)安全事故的客觀原因。施工人員缺乏安全意識,不按規(guī)定的操作流程作業(yè),從而引起安全事故。施工企業(yè)不重視安全管理,不組織對施工人員安全技能培訓(xùn),也是造成安全事故的主要原因。
(3)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)薄弱
110 k V輸電線路的施工過程中,工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到高壓輸電線路是否能夠正常、安全運作,必須高度重視工程的施工技術(shù)。項目施工前,對現(xiàn)場施工設(shè)計圖紙未做認(rèn)真的審查。對所使用的機械設(shè)備不做檢查,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時,才去查找圖紙及機械設(shè)備問題,造成停工。未建立起完善的質(zhì)量管理監(jiān)督體系,不能做到對各個環(huán)節(jié)的實時監(jiān)督?;谝陨蠁栴},應(yīng)在施工前對圖紙做科學(xué)、系統(tǒng)的審查,同時檢查機械設(shè)備,保證工程的順利實施。
(1)做好施工前準(zhǔn)備工作
工程施工前做好準(zhǔn)備工作,主要包含以下方面:(1)嚴(yán)格把控施工隊伍的選擇,對相應(yīng)技術(shù)資質(zhì)進行核實,有工程分包時,審查分包工程隊伍的資質(zhì)。確保選擇的分包方滿足資質(zhì)要求。具體審查內(nèi)容為,施工方擁有健全的質(zhì)量管理體系,建立施工質(zhì)量檢測制度及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)嚴(yán)格審查設(shè)計和施工方案,保證相關(guān)施工工藝的可行性。(3)確保施工的特殊作業(yè)人員持證上崗,如測量工、壓接工、焊工等。(4)檢查施工機械設(shè)備的合適使用證明,不允許使用不合格的工具及測量儀表。并在開工前進行抽樣檢驗,對到貨的設(shè)備進場驗收。由工程監(jiān)理現(xiàn)場抽樣見證,并送相關(guān)檢驗單位檢驗合格方可使用。對于進廠的基礎(chǔ)材料設(shè)備如水泥、沙、石、線纜等原材料檢查出廠合格證明及相應(yīng)的檢測報告。
(2)施工過程中的技術(shù)管理
輸電線路在架線施工中,要確保安全施工,保證工作人員、器材及設(shè)備的安全性,也要從經(jīng)濟的角度考慮。在架線放線施工中,使用牽張機械使導(dǎo)地線始終保持一定的張力,對交叉物始終有一定安全距離的展放方法。架線設(shè)備如專用云臺、工具環(huán)、滑車等檢驗其合格證明的同時,確保設(shè)備器具的良好性,為安全施工提供設(shè)備保證。另一方面,輸電線路的基礎(chǔ)工程部分,桿塔埋入地下,需要確保桿塔不發(fā)生下沉及在外力作用下不會傾倒。
(3)施工工程的安全管理
為保證輸變電工程能順利完成施工,必須加強施工安全管理,對施工人員進行安全技能培訓(xùn),加強施工單位的安全責(zé)任意識,利用科學(xué)的技術(shù)手段進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,以防止出現(xiàn)安全隱患。另一方面,工程管理者要定期在質(zhì)量控制點對工程進行考查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后要及時通知施工人員,以免造成安全事故。
伴隨著電力體制改革的逐步推廣,電力工程的施工管理工作在電力工程項目中占據(jù)了越來越重要的地位。然而在我國電力工程的施工管理中還存在著一些亟待解決的問題,如何對電力工程施工管理中的問題做好分析與處理,是每個電力企業(yè)迫切關(guān)注的重要問題。目前電力施工企業(yè)可以從施工管理制度的健全、加強對人員的培訓(xùn)以及強化施工質(zhì)量、安全、技術(shù)管理等措施來促進施工管理工作水平的提高,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟、社會效益的最大化。
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