王彥華
(河北工程大學 紀委,河北 邯鄲 056038)
近年來,隨著我國高等教育改革的不斷深入,我省高校呈現(xiàn)出整體快速發(fā)展的良好態(tài)勢。面對新形勢,高校反腐倡廉建設也顯現(xiàn)出新的特點和問題,如何準確把握當前工作特點,科學推進學校反腐倡廉建設,一直是上級部門和學校紀檢監(jiān)察工作的重要研究課題。
2007年以來,據不完全統(tǒng)計,我省由??粕究?、中?;虺山躺龑?频纳駥W校近10所,目前還有多所學校在擬升格的籌建中。原有的本專科學校,也在近一時期內得到長足發(fā)展,綜合實力均有較大提升。這種變化使高校在社會政治經濟活動中的權重明顯加大,除了原有的教育服務社會以外,科技、學術支持地方建設、經濟拉動周邊及相關行業(yè)發(fā)展等新興的服務內容,正逐漸突出高校的重要社會角色。“象牙塔”與社會的聯(lián)系進一步密切,領導干部的思想和行為也逐步趨同于周邊的社會環(huán)境,因此反腐倡廉工作內容也在逐步趨近于社會。
當前,高校的資金來源已從原來的單一財政撥款發(fā)展為現(xiàn)在的財政撥款、學費、產業(yè)上交、社會捐贈、科研經費和銀行貸款等多種渠道[1]。同時,資金的使用也呈現(xiàn)多向性。以我省某本科學校為例,2005年經濟收支流動約為1.8億元,到2011年已超過7億元。
近年來,從全國教育系統(tǒng)來看,職務犯罪和腐敗案件發(fā)生率呈顯著增長趨勢,且高校領導干部涉案頻發(fā)。據粗略統(tǒng)計近五年情況,高校職務犯罪案件數占全國教育系統(tǒng)案件數的比例約為 1/4,其中82%的案件集中在基建、采購、財務、招生、后勤服務等部位和環(huán)節(jié)[2]。浙江大學教授陳英旭被控貪污科研經費案、成都中醫(yī)藥大學校長、黨委書記基建工程腐敗案、中國人民大學招生就業(yè)處處長蔡榮生招生腐敗案等等,都是涉案人數多、款額數量大的大案。而我省的情況也不容樂觀,僅就2012年的情況來看,據省紀委通報,在全省紀檢監(jiān)察機關2012年立案查處的案件中,涉及教育領域的 588件,案件數量處于全省政府部門前幾位[3]。這些案例和數據都有力的說明了我們教育系統(tǒng)在反腐敗工作中面臨的嚴峻形勢。
當前是信息化時代,網絡、媒體的飛速發(fā)展使公眾對熱點事件的關注趨近“零距離”,一個被公眾關注的消息可在兩三個小時里傳往全國,信息的傳播速度和深度都是前所未有的。對高校來講,作為服務社會教育的主體,本身就是社會關注的熱點,招生、考試、獎學金、助學金、入黨、分配以及牽涉面較大的政治活動、經濟活動等工作都成為社會高度關注的內容,一旦發(fā)生問題或處理不當,往往會引發(fā)較為強烈的社會反映,有的甚至超過事件本身,導致更加嚴重的后果。比如2012年研究生考試泄題事件中,牽涉到中南大學、貴州醫(yī)學院等高校人員,不僅引發(fā)了公眾對個別高校的誠信質疑,還出現(xiàn)了兩會上代表對教育部長的質詢,對整個教育系統(tǒng)的影響都是十分嚴重的。
由于高校工作的特殊性,大多領導都是學術型干部,其工作權力明顯區(qū)別于政府機關干部,其成長也多來自學術成就,行政鍛煉和從政經驗較少,因此有些領導干部對反腐倡廉工作的重要性認識不夠,與業(yè)務工作相比,反腐倡廉建設往往是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”。有些領導干部廉政意識不強,在關鍵問題上遷就姑息,在原則問題上搞一團和氣,有的甚至吹歪風、使斜力。這就導致了有些學校風氣不正、監(jiān)督乏力、問題頻發(fā)等不良現(xiàn)象。
隨著高校建設規(guī)模的快速擴張,服務項目增多,人才流動加快,經濟活動在數量和額度上均有較大幅度的增加?;椖?、圖書、藥品及貴重教學科研設施采購等重大項目,各類招生、考試,人才選拔、交流、評先評優(yōu)、晉職晉級,大型科研項目評審等等,涉及“三重一大”事務增多,問題易發(fā)環(huán)節(jié)也隨之增多。
與黨政機關紀檢工作相比,高校紀檢工作是預防教育方面下的力氣較大,各高校普遍在法律法規(guī)教育、正面典型教育、反面警示教育和崗位廉政教育等方面投入較大力量,開展得很深入,形式也比較豐富。比如有的學校到監(jiān)獄開展警示教育課堂;有的學校面對學生干部、黨員開設了廉政思想選修課等。但相比之下,在查處案件、懲治腐敗方面倒是有些拖泥帶水,力不從心,整體辦案執(zhí)紀的水平不高。
近年來,按照省紀委、省教育紀工委、教育廳紀檢組不斷加強制度建設的工作部署,我省各高校均不同程度地加強了制度體系的建設,尤其是在近三年推進權力運行監(jiān)控機制建設工作中,對重要事務、重點領域的權力運行監(jiān)控制度體系的修訂建設,使之更加完善,反腐倡廉制約機制的科學化、規(guī)范化水平進一步提高。但在制度落實、執(zhí)行層面來看,卻存在著注重形式而忽視成效的現(xiàn)象,有些制度執(zhí)行中存在一定彈性或落實不到位。比如,近年來,上級三令五申“禁止鋪張浪費,倡導勤儉節(jié)約”,不少院校都多次召開專題工作會議、制定了本校的制度文件,但在執(zhí)行落實的過程中,常常被忽視,三公經費的高額支出仍是各學校難以避除的詬病;再比如,我省每年都要開展多次教育收費檢查和專項治理,各學校也都有相應的制度和舉措,但在個別學校,跨年收費、超標準收費等違規(guī)現(xiàn)象依然會偶爾出現(xiàn)。
在實際工作中,高校紀檢工作面對的大多都是學者專家型的領導干部,有些干部甚至是單位部門的主要領導干部,仍存在著學校是大社會的“世外桃源”、知識分子能夠自覺約束自己等麻痹大意思想。這就導致了對學校的反腐倡廉建設方面重視不夠,貫徹執(zhí)行力度不足。
與各高校整體快速發(fā)展相比,反腐倡廉工作略顯滯后。以紀檢監(jiān)督為例,一是監(jiān)督重心轉型遲緩,目前大多學校紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督工作停留在招生、招投標等項目上,而對于發(fā)展規(guī)劃、大項目論證決策、科研經費使用管理、項目效益問責等新的重要領域關注度不夠。二是監(jiān)督形式單一,常常是局限于紀委派個人,走一走、看一看、做做記錄、簽個字的簡單程序,對監(jiān)督事務的深層了解不夠。三是監(jiān)督手段滯后,尤其是對于一些學術性強、科技含量高、復雜程度高的項目,缺乏先進的專業(yè)監(jiān)督手段。
目前,高校紀檢工作均為學校內部監(jiān)督,存在著自身監(jiān)督的弊病[4],作為單位內部成員,在監(jiān)督執(zhí)紀過程中,往往會考慮到個人發(fā)展、周邊關系等因素而瞻前顧后。尤其在下級監(jiān)督上級和同級監(jiān)督中往往受限更多,難求實效。比如“監(jiān)察處長列席校長辦公會制度”在很多學校沒有執(zhí)行或執(zhí)行不到位,其原因就是如果校領導回避這一監(jiān)督,作為學校任命的監(jiān)察處長很難主動向校領導提出列席要求。
一是機構建制不健全,有的學校雖有獨立的紀檢部門,但僅有一兩個兼職干部,有的甚至只有一個兼職書記。二是人員梯隊結構不合理,許多學校紀檢部門干部老齡化嚴重,缺乏年富力強的專業(yè)型管理人才和后續(xù)梯隊。三是人員綜合水平有待提高,由于紀檢工作的特殊性,許多能力強的干部不愿來或者留不住,加之后續(xù)培訓不夠,導致有些干部雖從事紀檢工作,但對相關法律法規(guī)學習不深、理論功底薄弱、工作技巧單一、執(zhí)紀能力低下。這在很大程度上制約了紀檢部門整體工作水平的提高。
在宏觀層面,要防止盲目樂觀,充分認識到隨著我省經濟發(fā)展和干部思想觀念的轉變,他省出現(xiàn)的問題有可能會成為我們近一時期將要面臨的挑戰(zhàn),因此提高對反腐倡廉建設的重視和加大工作力度仍十分必要;微觀層面,作為相對獨立的高校個體,也要準確把握反腐倡廉工作的社會趨同形勢,不斷加強干部的思想教育和制度建設,抓牢“懲防并舉,注重預防”這一基于高校實際的工作主線,有效預防職務犯罪和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
鑒于高校規(guī)模大、干部職級高、相對獨立性強等因素,建議在反腐倡廉工作格局上,借鑒地方紀委的垂直管理模式,實行條塊結合、以條為主的管理格局。實施紀檢干部流動、駐點等機制。把單一的自身監(jiān)督轉變?yōu)橥獠勘O(jiān)督、平行監(jiān)督與自身監(jiān)督相結合的科學模式。
學校的每一項權力運行都要處于科學規(guī)范的制約下,針對重點領域和問題易發(fā)環(huán)節(jié),進一步探索“制度+科技”的先進工作機制,完善制度,改進方法,建立更加具體、更加規(guī)范科學的監(jiān)控體系[5]。
深化“一崗雙責”的落實,把反腐倡廉建設工作同業(yè)務效能并行考核,嚴格執(zhí)行倒查問責制度,強化領導干部反腐倡廉思想認識和責任意識。
發(fā)展較快的學校,建設項目增多,紀檢監(jiān)察工作要充分關注重大項目的前期論證、決策環(huán)節(jié),防止出現(xiàn)政績項目、面子項目、人情項目、爛尾項目。再如高校的高考錄取工作,隨著我省“陽光工程”的實施,許多原有的招生程序漏洞都被有效防堵,監(jiān)督工作可在一定范圍內由全程參與監(jiān)督轉變?yōu)楹暧^監(jiān)督、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督。對于新出現(xiàn)的共性問題,比如當前高校的科研經費使用管理監(jiān)督、學術不端行為調處等難題,應組織開展專題研究,探索制定科學的工作方法和機制。
一是健全紀、監(jiān)、審的機構建制,根據學校規(guī)模制定科學合理的機構及人員編制數。二是加強人員業(yè)務培訓,尤其是政策法規(guī)、理論知識、工作技巧等方面針對性較強的專題培訓,切實提高隊伍的綜合水平。三是提高紀檢監(jiān)察人員的相關待遇,紀檢部門之所以難以吸引、留住高水平干部的原因,除了工作的獨特性之外,個人的發(fā)展慢、出口窄、待遇低、經費少等也是十分重要的影響因素。因此,要加強對紀檢干部工作生活的關心,提高待遇,解決困難,關注成長,促進隊伍的優(yōu)化。
新形勢給紀檢監(jiān)察工作帶來了新機遇和新挑戰(zhàn),相信在中央及省市黨委紀委的領導下,各高校領導和全體紀檢監(jiān)察干部不懈努力,定將迎來高校反腐倡廉建設工作的新提升,為高等教育的健康發(fā)展,提供更加有力的保障。
[1]王培蓮.高校腐敗又發(fā)窩案 財務公開鮮有動靜,中國青年報,2012-04-18(03).
[2]胡景桂.基于風險導向的高校內部控制研究,中國審計,2010(24):44-45.
[3]郭靜茹.2013年河北省教育系統(tǒng)案件工作體制機制改革工作會報告.
[4]蘇燕玲,新時期高校紀檢監(jiān)察部門實施監(jiān)督的問題與思考,漳州職業(yè)技術學院學報,2008(4):120-122.
[5]邵德進,高校懲防體系建設的辯證邏輯與實踐,廉政文化研究,2013(2):63-67.