文/ 張 波(浙江財(cái)經(jīng)大學(xué) 藝術(shù)學(xué)院)
隨著世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高潮的來臨,各國政府和學(xué)者認(rèn)識(shí)到,藝術(shù)和經(jīng)濟(jì)越來越成為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展、影響人類行為的重要力量,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被提升到國家戰(zhàn)略的高度。聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展組織、聯(lián)合國教科文組織、歐盟、南北美經(jīng)貿(mào)組織、南盟、東盟等相繼展開了一系列的調(diào)查和研究,制定了一系列的政策;1如歐盟制定的支持藝術(shù)和文化項(xiàng)目的萬花筒(kaleidscope)計(jì)劃;資助翻譯和文學(xué)的阿里安(Ariane)計(jì)劃;此外“文化2000”計(jì)劃和“文化2007”計(jì)劃,共撥款1.67億歐元;“外加媒體節(jié)目”計(jì)劃,共撥款4 億歐元。英國實(shí)施的“地區(qū)復(fù)興”計(jì)劃;遺產(chǎn)開放日;藝術(shù)成就獎(jiǎng);創(chuàng)意合作伙伴計(jì)劃等。芬蘭、瑞典等國家也相繼提出了“設(shè)計(jì)芬蘭”、新加坡“文藝復(fù)興城市”、“設(shè)計(jì)韓國”等發(fā)展戰(zhàn)略。
在世界超級(jí)大國分割完畢世界創(chuàng)意市場蛋糕后,世界市場的競爭壓力也日益增大。可喜的,在新一輪的競爭中,不斷涌現(xiàn)出一些即來自發(fā)達(dá)資本主義的國家,也有來自第三世界的國家新秀,如泰國、南非、柬埔寨等。
目前,大多數(shù)學(xué)者將“藝術(shù)”置于文化顯著的位置,或?qū)⑺囆g(shù)看做一個(gè)國家文化的代表。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)輸出國將文化、藝術(shù)、設(shè)計(jì)等產(chǎn)品輸出后,對(duì)于增強(qiáng)產(chǎn)品來源國的文化軟實(shí)力具有重要的作用。我國藝術(shù)歷史悠久,表現(xiàn)形式獨(dú)特,成為我國文化符號(hào)的典型象征,在世界藝術(shù)體系中占據(jù)重要地位。然而,我國藝術(shù)設(shè)計(jì)教育的成果與國際地位并不相稱。習(xí)近平總書記在2014年文藝座談會(huì)上也提出,目前我國文化產(chǎn)業(yè)缺乏高峰。而在我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)值數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和國際地位上,仍然存在著盲目樂觀的傾向。個(gè)別學(xué)者根據(jù)有關(guān)產(chǎn)值數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),認(rèn)為我國已是繼超級(jí)大國之后的第五大國際創(chuàng)意國。這一結(jié)論有待進(jìn)一步論證。在這種背景下,藝術(shù)設(shè)計(jì)教育的產(chǎn)業(yè)化研究,也被提升國家競爭議程上來。
據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),目前我國開辦與文化產(chǎn)業(yè)管理有關(guān)的學(xué)科專業(yè)的高校已達(dá)到 50 多所,已成為近年來高校新辦專業(yè)中發(fā)展最快的專業(yè)之一。除了八大美院,大多數(shù)高校都有藝術(shù)學(xué)院或美術(shù)學(xué)院;我國已有80%的普通高校開設(shè)了公共藝術(shù)課程,根據(jù)即將出爐的《全國學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃綱要(2011—2020)》,到2020年,我國義務(wù)教育學(xué)校藝術(shù)課程開課率將達(dá)100%。然而,在藝術(shù)設(shè)計(jì)教育中,仍然存在諸多問題。這是因?yàn)椋?/p>
目前開設(shè)的藝術(shù)/美術(shù)鑒賞,多屬于選修課和通識(shí)教育。這些藝術(shù)課程在拓寬學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)等方面是具有重要的作用,然而,選修這些課程的學(xué)生僅僅為了滿足不用考試、易選滿學(xué)分的要求。
不少藝術(shù)家、藝術(shù)教育者仍然堅(jiān)持藝術(shù)的本真性,而對(duì)藝術(shù)市場或藝術(shù)的功利性嗤之以鼻。這種觀念本身并無問題,它有助于提高藝術(shù)品的高質(zhì)量;問題是,藝術(shù)具有多樣性,除了具有不涉利害的獨(dú)立性外,還兼具了經(jīng)濟(jì)性、政治性、社會(huì)性、人文性。這是他們沒有想到的、或是不愿意承認(rèn)的。
現(xiàn)在的藝術(shù)設(shè)計(jì)教育測重于形式美感、空間和材料而輕于理論策劃,能夠聯(lián)系到廣告策劃、市場定位、消費(fèi)者的反身性、營銷策劃、傳播戰(zhàn)略的很少。在制度上,除了少數(shù)獨(dú)立美院可以根據(jù)藝術(shù)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)靈活安排教育方式外,大多數(shù)美院由于隸屬綜合性大學(xué),需要遵循統(tǒng)一的教學(xué)規(guī)章制度,因此,在教育方式和途徑上并不能做到這一點(diǎn)。實(shí)際上,大多數(shù)院校設(shè)計(jì)學(xué)生只善于在電腦中進(jìn)行虛擬設(shè)計(jì),并不能完全掌握施工工藝、材料、設(shè)計(jì)流程等問題。這樣的后果是,教育與市場需求脫節(jié),學(xué)生畢業(yè)后,只處于整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)的中下端而不是上端。
藝術(shù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這兩個(gè)領(lǐng)域的研究仍然處于各自分裂的狀態(tài):創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究者在宏觀領(lǐng)域側(cè)重于產(chǎn)業(yè)效應(yīng)、國策、途徑等方面的研究,而很少在微觀領(lǐng)域進(jìn)行專題性設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)研究;而在設(shè)計(jì)研究中,目光仍然鎖定在藝術(shù)設(shè)計(jì)本體內(nèi),沒有聯(lián)系到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)人才的需求特點(diǎn),特別是21世紀(jì)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化背景。即使是在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中,基于從設(shè)計(jì)創(chuàng)意到生產(chǎn)、復(fù)制、流通、營銷、展覽、衍生品授權(quán)生產(chǎn)的過程,仍然很少研究。
目前高校本科教育仍然存在著重技能輕文化素養(yǎng)的現(xiàn)象,哲學(xué)層面的教育在藝術(shù)本科中處于缺少或流于表明的現(xiàn)象,法蘭克福學(xué)派所批判的文化工業(yè)弊端在藝術(shù)院校并沒有引起重視。結(jié)果學(xué)生在藝術(shù)大創(chuàng)意時(shí)先天有余、后天不足、虎頭蛇尾。中國動(dòng)漫設(shè)計(jì)中的人物表情生硬,沒有生命感;或是人物形象雷同,抄襲形象嚴(yán)重;或是生活體驗(yàn)不足,意義表達(dá)流于形式;或是細(xì)節(jié)微調(diào)不夠嚴(yán)謹(jǐn),機(jī)械般地運(yùn)動(dòng);或拼命幽默逗樂,可銀幕外的觀眾怎么也樂不起來……等等。
另外,在師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)模式中,仍需做很大的改進(jìn)。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個(gè)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心資產(chǎn)的智力性產(chǎn)業(yè)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)/產(chǎn)業(yè)來講,能否以深刻的文化背景做底蘊(yùn)創(chuàng)造出獨(dú)特風(fēng)格和深刻的思想性、精神性,是至關(guān)重要的。凱夫斯通過對(duì)芝加哥藝術(shù)學(xué)院的美術(shù)生調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),最終的成功與問題解決能力、學(xué)校專業(yè)課的成績以及認(rèn)知原創(chuàng)性的考試得分成正比。1[美]理查德·E·凱夫斯.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].孫菲等譯.北京:新華出版社,2004:22.對(duì)于那些處于見習(xí)階段的藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師來說,市場競爭加劇了人才、知識(shí)、技能的苛刻要求,因此,原創(chuàng)性成為創(chuàng)意人才不可復(fù)制的競爭核心要素。
每個(gè)領(lǐng)域都有自己一套獨(dú)特的選拔藝術(shù)人才的機(jī)構(gòu),能夠成為超級(jí)明星的藝術(shù)家并不是很多。龐大的藝術(shù)市場、特別是國際著名拍賣行,如英國寶龍(Bonhams)、英國佳士得(Christie's)及英國蘇富比(Sotheby's) 都有一套成熟的運(yùn)作體系,重要的是“策劃”——有預(yù)謀、有目的性、理性的市場活動(dòng),一大批的藝術(shù)評(píng)論人、策劃師、策展商、鑒定師、媒介人在暗中支持某個(gè)藝術(shù)家。
在完成簡單的創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)后,藝術(shù)家或設(shè)計(jì)師還要面臨復(fù)雜創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場。根據(jù)凱夫斯研究,一個(gè)畫廊老板每年與一名藝術(shù)家簽約,這個(gè)比例為1/1000,實(shí)際上,如果按照中國人口比例進(jìn)行換算的話,在中國恐怕要萬分之一。這是因?yàn)椋粋€(gè)畫商不僅僅考慮一名藝術(shù)家在目前的藝術(shù)品價(jià)格——哪怕是這位藝術(shù)家目前的價(jià)位比較高,但是如果這位藝術(shù)家只是曇花一現(xiàn),沒有足夠的后勁——即藝術(shù)的持久性,去持續(xù)沖擊、維持藝術(shù)市場至少十年的風(fēng)向標(biāo)地位,那么這位藝術(shù)家仍然會(huì)被淘汰的。
諾亞·霍洛維茨在《交易的藝術(shù):當(dāng)代藝術(shù)在全球金融市場》2Noah Horowitz, Art of the Deal: Contemporary Art in a Global Financial Market.Princeton University Press; First Edition (January 3, 2011).中談到,藝術(shù)世界的傳統(tǒng)界限已經(jīng)倒塌,藝術(shù)家現(xiàn)在想想以往任何時(shí)候都更具有戰(zhàn)略性如何推進(jìn)自己的職業(yè)生涯,就不能夠再是簡單的藝術(shù),而是包裝,銷售,和它的品牌。唐·湯普森和達(dá)米安·赫斯特也堅(jiān)持認(rèn)為,創(chuàng)造名牌是生命中重要之事,我們所存在的世界就是這么回事。
品牌的建立并非一朝一日即可建成,需要花費(fèi)數(shù)十年才能夠穩(wěn)定下來??梢?,無論是個(gè)人創(chuàng)意抑或是品牌建設(shè),對(duì)藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師而言,都是持久性創(chuàng)造力的考驗(yàn)。
按照理查德·弗羅里達(dá)確定的“超級(jí)創(chuàng)意核心”范圍,核心創(chuàng)意層包括從事科學(xué)和工程學(xué)、建筑與設(shè)計(jì)、教育、藝術(shù)、音樂和娛樂的人才,除了這個(gè)核心,創(chuàng)意階層外圍還包括商業(yè)、金融、法律以及相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)造性專業(yè)人才。
在現(xiàn)實(shí)中,真正的國際市場博弈更加殘酷和復(fù)雜。藝術(shù)創(chuàng)意誕生后,還必須經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化的機(jī)械復(fù)制,才能夠最大程度地保證產(chǎn)品的原真性,傳播到時(shí)間各地,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。《阿凡達(dá)》的成功原因之一,首先是眾多團(tuán)隊(duì)合作:其中20 多位語言學(xué)家、物種學(xué)家保證了片中梵語的純正性及原始生物的科學(xué)性,48 個(gè)全球企業(yè)從技術(shù)上保證了創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)。這都體現(xiàn)了復(fù)合型人才的需求特點(diǎn)。
未來全球創(chuàng)意市場的競爭來自于文化的綜合競爭力。在人類的發(fā)展過程中,宗教、藝術(shù)、技術(shù)是人類認(rèn)識(shí)世界的主要途徑,只是近現(xiàn)代以后,科技和人文的聲音超過了宗教。因此,發(fā)展戰(zhàn)略也主要是圍繞著這三點(diǎn)進(jìn)行的。
優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來自于對(duì)人文的深層關(guān)懷。從人文科學(xué)來講,能否有效地整合全球資源、探索適合人類發(fā)展的新模式、保持文化的多樣性是激發(fā)創(chuàng)意活力的關(guān)鍵因素。文化多元化已經(jīng)發(fā)展為全球化的意識(shí)形態(tài),國與國之間的交流日益頻繁,超出我們的想象,也難以用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確概括。因此,在政策方面,應(yīng)該繼續(xù)保持國與國之間的對(duì)話性伙伴關(guān)系,促進(jìn)藝術(shù)產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)的交流與碰撞。
在塞繆爾·亨廷頓看來,“西方文化的所有權(quán)既不是永恒的,也不是不可轉(zhuǎn)移的;相反,他們覺得完全有理由把本地化的外國文化視為自己的文化,是正在出現(xiàn)的全球文化的一部分,他們在這一全球化中也發(fā)揮著他們自己的作用?!?[美]塞繆爾·亨廷頓.全球化的文化動(dòng)力[M].康敬貽等譯.北京:新華出版社,2004:15.對(duì)大眾、特別是那些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人而言,并不存在著絕對(duì)的國別觀念,他們愿意接受這些先進(jìn)文化產(chǎn)品。從這個(gè)角度來說,產(chǎn)品促進(jìn)了文化的多樣性和國際性交流。
現(xiàn)代美院很少開展有關(guān)人文科學(xué)的課程,這從淵源和深度、歷史層面隔斷了藝術(shù)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)性和持久性。
20世紀(jì)50年代后,文化研究從“語言” 轉(zhuǎn)向到視覺文化研究上,特別是媒介文化研究,也出現(xiàn)了大量具有政治色彩的概念,如媒介帝國、霸權(quán)理論、話語權(quán)、知情權(quán)、把關(guān)人、后殖民主義等。20世紀(jì)70年代,“文化研究從政治行動(dòng)主義和思潮中獲得靈感,即把性別、種族、性等社會(huì)認(rèn)同問題作為焦點(diǎn),而不重視經(jīng)濟(jì)和資源再分配問題。對(duì)社會(huì)認(rèn)同的關(guān)注意味著放棄了通過建立聯(lián)合體來反對(duì)由于經(jīng)濟(jì)和政治權(quán)力而導(dǎo)致的壓迫的計(jì)劃。”2[美]大衛(wèi)?赫斯孟德夫.文化產(chǎn)業(yè).張菲娜譯.北京:中國人民大學(xué)出版社,2007:52.這些研究成果也被經(jīng)濟(jì)學(xué)家所吸取,美學(xué)、文化研究融入到批判政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中去。20世紀(jì)80—90年代在社會(huì)形成大的文化氛圍時(shí),各種的亞文化群體價(jià)值觀、社會(huì)認(rèn)同、亞文化認(rèn)同、身份認(rèn)同、權(quán)力觀以前所未有的勢頭猛烈凸顯出來,成為重要的社會(huì)議題。各個(gè)企業(yè)不失時(shí)機(jī)地抓住這些敏感話題,融入到商品中,形成所謂的文化產(chǎn)品。
而這種現(xiàn)象——促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)深入、持久、原創(chuàng)性的創(chuàng)意,在我國很少見到。中國設(shè)計(jì)理應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗(yàn),從整個(gè)人類文化環(huán)境出發(fā),從整個(gè)宏大敘事的歷史背景中去深入探討人類生存與發(fā)展的生態(tài)環(huán)境——自然環(huán)境、人倫環(huán)境、生存環(huán)境等。
科技是實(shí)現(xiàn)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的基本保障。科學(xué)家堅(jiān)信“技術(shù)是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的決定性力量,人類進(jìn)化史的基礎(chǔ)是技術(shù)史”。3[英]查爾斯?辛格,E?J?霍姆亞德, A?R?霍爾主編.技術(shù)史.王前,孫希忠,主譯.上??萍冀逃霭嫔?2004.12.每一次根本性的技術(shù)發(fā)明都會(huì)改變?nèi)祟惖乃季S方式和價(jià)值體系,擴(kuò)展藝術(shù)傳播的方式與范圍,促進(jìn)藝術(shù)風(fēng)格的突變。近年來,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的掌控權(quán)慢慢被集中到了一些大型跨國多媒體集團(tuán)和全球媒體巨頭手中,原因是這些全球媒體巨頭有能力將資金、資源、技術(shù)、創(chuàng)意等因素集中起來,增加在全球藝術(shù)產(chǎn)業(yè)市場保衛(wèi)戰(zhàn)中取勝的機(jī)率。
科技在電影產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用和地位不言而喻,作為英國乃至世界服裝設(shè)計(jì)老大哥的圣馬丁學(xué)院,在經(jīng)歷了百年服裝設(shè)計(jì)競爭后,也不得不承認(rèn),引領(lǐng)服裝時(shí)尚的不是設(shè)計(jì),而是科技。經(jīng)濟(jì)學(xué)家沙特朗強(qiáng)調(diào)在以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)中,“是應(yīng)用新技術(shù)導(dǎo)致了技術(shù)的變化,并且構(gòu)成認(rèn)識(shí)論或以知識(shí)為基礎(chǔ)的技術(shù)變化?!?[加]哈利·希爾曼·沙特朗.論美國的文化產(chǎn)業(yè)[C]//世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿報(bào)告(2003-2004).林拓,李惠斌,薛曉源主編.北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2004:167.所以,在技術(shù)層面采取的相應(yīng)措施是,消除無知部分與有知部分的鴻溝,加強(qiáng)應(yīng)用和知識(shí)系統(tǒng)之間的反饋,將更多的科技發(fā)明應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。根據(jù)沙特朗1989年的研究,大約66 ~75%技術(shù)在經(jīng)濟(jì)市場中被浪費(fèi)掉。
在這一點(diǎn)上,發(fā)展中國家及欠發(fā)達(dá)國家同歐美科技強(qiáng)國不可同日而語。然而,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在于,科技并非唯一的決定性作用,而是創(chuàng)意、文化、歷史的交融與較量。樂觀一點(diǎn),亞非拉等地區(qū)的歷史文化資源異常豐富,并不乏創(chuàng)造力來源。全球媒體版圖現(xiàn)在已經(jīng)開始出現(xiàn)了一些新變化,發(fā)展中國家的文化和媒體設(shè)備出口量在1996 至2005年之間迅速增長,拉美影視劇在全球日益受到重視,泛地區(qū)或跨國新聞網(wǎng)的不斷涌現(xiàn)都反映了“自下而上的全球化”。這種全球化創(chuàng)造了很多新機(jī)遇,讓來自少數(shù)民族、土著群體或者特殊利益群體的聲音有機(jī)會(huì)被更多人聽到。
建立公正的社會(huì)秩序是保障創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)順利延伸的前提,這種秩序在新加坡、英法美等國得到很好佐證。從微觀創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)層面來講,這些秩序涉及到法律法規(guī)的建立和實(shí)施——包括清潔宜居的環(huán)境、有序的市場環(huán)境、公正的政治環(huán)境、利于創(chuàng)業(yè)的扶持環(huán)境等。
對(duì)整個(gè)人類命運(yùn)及秩序的考慮,往往體現(xiàn)在哲學(xué)、文學(xué)或電影中,而這些深刻性的思考也往往來自于上述的人文科學(xué)教育??萍?、文化、藝術(shù)畢竟是聯(lián)系在一起的,在有的時(shí)候無法割裂開來。劉易斯?芒福德的《技術(shù)與文明》、愛彌爾?涂爾干的《論技術(shù)、技藝與文明》, 都對(duì)未來秩序充滿信心和樂觀,“更充實(shí)、更豐富的生活會(huì)給人們帶來享受和快樂”。1[美]劉易斯?芒福德.技術(shù)與文明[M].陳允明等譯,北京:中國建筑工業(yè)出版社,2009:404.但是,悲觀的聲音也有,“通過觀察科學(xué)史和技術(shù)史得到的長期觀察,似乎更加清楚的是,進(jìn)步既不是必然現(xiàn)象,也未必能夠堅(jiān)持下去。”2[美]詹姆斯·E·麥克萊倫第三,哈羅德·多恩.世界史上的科學(xué)技術(shù)[M].王鳴陽譯.上海:上海教育出版社.2003:517.看來,科學(xué)家不會(huì)輕易相信類似“歷史的悲劇不會(huì)重演”這樣的哲思。
這種擔(dān)憂不是沒有道理的,歸根結(jié)底,科技是由“誰控制”和“如何控制”才是核心問題所在。在一個(gè)沒有充分保障人類社會(huì)發(fā)展秩序和充分重視人性本質(zhì)的環(huán)境中,唯利是圖的本性和科技異化/失控所帶來的危害往往是毀滅性打擊,電影《饑餓游戲》體現(xiàn)了這種擔(dān)憂。福山、愛彌爾?涂爾干等社會(huì)學(xué)家所擔(dān)憂的恰恰是這一點(diǎn)。所以,福山在《大分裂:人類本性和社會(huì)秩序的重建》中積極探索未來世界發(fā)展模式和管理模式。福山所設(shè)想的擴(kuò)大宗教信任和政治信任,建立起自由民主國家管理模式。另外,還需要教育、宗教復(fù)興與救贖(一種泛宗教倫理道德觀,即善與正義等),良好的家庭,消除技術(shù)變革的威脅,確立起人之尊嚴(yán)的普遍性原則以及人人平等的原則。普遍承認(rèn)人的尊嚴(yán)——普遍承認(rèn)在道德選擇能力基礎(chǔ)上所有的人基本上是平等的——只有建立在這種基礎(chǔ)上的政治秩序才能夠避免上述各種非理性的東西,才能產(chǎn)生和平的國內(nèi)和國際秩序。3[美]福山.大分裂:人類本性和社會(huì)秩序的重建[M].劉榜離等譯.北京:中國社會(huì)科學(xué)出版社,2002.1.但是,他的這種理想化的國家管理模式和帶有烏托邦式的共同體,多少有點(diǎn)令人懷疑。正如桑德爾(Sandel,M.J.)在《自由主義與正義的局限》中所言:“我們可以將這種假設(shè)的困難總結(jié)如下:首先,沒有‘整體社會(huì)或更普遍的社會(huì)’這樣抽象的東西,也沒有一個(gè)‘終極的’其至高無上的地位無需論證或進(jìn)一步描述就能成立的共同體。”4[美]桑德爾.自由主義與正義的局限[M].萬俊人等譯.南京:譯林出版社,2001.177.所以作者在回應(yīng)與羅爾斯的自由主義爭論時(shí),認(rèn)為兩人爭論的焦點(diǎn)不在于個(gè)體重要還是共同體重要,而在于支配社會(huì)基本結(jié)構(gòu)的正義原則,是否能夠?qū)ι鐣?huì)公民所信奉的相互競爭的道德確信和宗教確信保持中立。簡言之,根本的問題是,權(quán)力是否優(yōu)先于善。
因此,桑德爾為我們提供了第三種選擇的可能性,依他所見,也是更為可信的可能性是,權(quán)力及其證明依賴于它們所服務(wù)的那些目的的道德重要性。這種可能性在目前看來是最令人信服的了。然而,問題又出來了,即誰來監(jiān)督這些權(quán)力。所言問題又回到原點(diǎn)——福山的“大重建”,至少在目前來說,福山所設(shè)想的模式還是比較完備的,他的材料是建立在大量歷史、國家、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的,而不是簡單的哲思。
在中世紀(jì)傳統(tǒng)美學(xué)中,天賦被描述為上帝的恩賜。藝術(shù)天賦是決定創(chuàng)造力的一個(gè)先天性條件,對(duì)畫商而言,真正關(guān)心的不是成名畫家的評(píng)價(jià),而是作品的商業(yè)前景,即藝術(shù)原創(chuàng)性和持久性。從法國、英國、美國、新加坡、香港等國/地區(qū)的藝術(shù)教育來看,尤其重視培育藝術(shù)審美能力與創(chuàng)意能力。
香港自2011年起,把創(chuàng)造力列為學(xué)校課程改觀所強(qiáng)調(diào)的三項(xiàng)首要共通能力之一。教育統(tǒng)籌局調(diào)查顯示,自推行課程改革以來,學(xué)生的創(chuàng)造力的表現(xiàn)的評(píng)分有所提升。很多院校也開辦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)課程,香港城市大學(xué)設(shè)有創(chuàng)意媒體學(xué)院,提供不同程度的創(chuàng)意媒體課程。香港理工大學(xué)的設(shè)計(jì)學(xué)院提供設(shè)計(jì)、多媒體及創(chuàng)新技術(shù)課程。職業(yè)訓(xùn)練局更成立了設(shè)計(jì)學(xué)院,以期在提供優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)教育方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
動(dòng)漫設(shè)計(jì)可能是最能考驗(yàn)一個(gè)設(shè)計(jì)師或藝術(shù)家是否具有持久性創(chuàng)造力的了,如何在更長的時(shí)間內(nèi)始終保持收視率居高不下,是每個(gè)制片商、創(chuàng)意者都必須面臨的考驗(yàn)。從好萊塢電影界連拍電影續(xù)集的規(guī)律來看,一個(gè)轟動(dòng)的電影出來后,續(xù)集一般不超過3 部,如《終結(jié)者》、《不可能完成的任務(wù)》,在第四集的時(shí)候,幾乎會(huì)傾盡所有設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意者的才華,這是因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)在前三部基礎(chǔ)上提出更高的要求——無論是驚險(xiǎn)刺激的劇情、出乎意料的結(jié)果、驚艷火爆的視覺效果等其他視覺奇觀。這時(shí),好萊塢采取的策略就是收山。這個(gè)問題是值得研究的。
由于文化產(chǎn)業(yè)身兼雙重角色——作為生產(chǎn)系統(tǒng)和作為文本生產(chǎn)者,那么我們需要考慮兩方面的問題:文化性和商業(yè)性。天賦、創(chuàng)造力固然重要,市場風(fēng)險(xiǎn)是影響藝術(shù)家事業(yè)的選擇和收入的一個(gè)重要因素。戴維·思羅斯比認(rèn)為,“對(duì)于藝術(shù)產(chǎn)業(yè)來說,正規(guī)培訓(xùn)在決定最終的經(jīng)濟(jì)成功方面似乎沒有對(duì)其他行業(yè)那么重要?!?[美]戴維·思羅斯比.經(jīng)濟(jì)學(xué)與文化[M].王志標(biāo)等譯.北京:中國人民大學(xué)出版社,2011.9:132.因此,除了天賦、創(chuàng)造力外,還敏銳的市場洞察力和明確的目標(biāo)市場定位。藝術(shù)家或設(shè)計(jì)師解決的問題是“怎么樣來處理”,而市場目標(biāo)解決的問題是“為什么要這樣處理”,可見,從邏輯上來講,市場目標(biāo)應(yīng)該在藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師之前。現(xiàn)在有關(guān)院校認(rèn)識(shí)到市場的作用,也開設(shè)了相關(guān)課程。但是,學(xué)生在學(xué)習(xí)這些課程卻流于表明,并不能解決實(shí)際問題。
對(duì)于藝術(shù)家或設(shè)計(jì)師而言,能夠承擔(dān)得起或者敢于承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn),是準(zhǔn)入市場必備的基本心理因素。面對(duì)不確定性,需要有針對(duì)性地分析消費(fèi)者的新需求,尋找新的創(chuàng)意點(diǎn),從各種層次滿足消費(fèi)者對(duì)高層次精神產(chǎn)品的需求。在這方面典型案例就是意大利著名服裝公司貝納通(Benetton),其廣告中大量融入有關(guān)反種族歧視、反性別歧視、反戰(zhàn)爭、反宗教歧視等社會(huì)熱點(diǎn)問題,儼然成為文化先鋒的代表。通將廣告納入了宏大歷史敘事的語境中去,這才是貝納通廣告成功最深刻的根源。很少有一種廣告文化能像貝納通那樣敢于尖銳批判現(xiàn)實(shí),可惜的是,貝納通現(xiàn)在的廣告也逐漸祛除了這種先鋒文化,逐漸走向歡悅的主題,卻最終湮沒是時(shí)代歡娛的思想貧乏中。
可見,作為全球營銷的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并非是做廣告、做藝術(shù)設(shè)計(jì)這兩件簡單的事情,而是需要注入人文關(guān)懷和深刻的歷史價(jià)值,從中汲取靈感,這才是藝術(shù)與設(shè)計(jì)持久性、原創(chuàng)性的不竭之源。
除了個(gè)別的繪畫、書法、手工藝品的創(chuàng)作外,大部分藝術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一部優(yōu)秀的創(chuàng)意作品,需要強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作,在正常九十分鐘的電影時(shí)間限制內(nèi),要想從整體上把握好藝術(shù)氛圍和劇情結(jié)構(gòu),需要?jiǎng)?chuàng)作者具有深厚的藝術(shù)創(chuàng)造力及很高的文化素養(yǎng),包括耐心、細(xì)心、毅力等等。因此,應(yīng)該嘗試組織一個(gè)跨學(xué)科的專家/專業(yè)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)制定或指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和藝術(shù)的整體規(guī)劃。這個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)至少應(yīng)當(dāng)包括版權(quán)專業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)、藝術(shù)專業(yè),條件允許的話還應(yīng)該由統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)、社會(huì)學(xué)專業(yè)、人類學(xué)專業(yè)以及地理學(xué)專業(yè)?!栋⒎策_(dá)》的成功在于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成功,包括藝術(shù)管理、語言學(xué)家、創(chuàng)意、燈光、渲染的合作。其中有20 多位語言學(xué)家、物種學(xué)家負(fù)責(zé)語言與物種設(shè)計(jì),48個(gè)企業(yè)參與合作,1858 人的投入電影創(chuàng)作。
但是,要解決藝術(shù)團(tuán)隊(duì)的合作并非易事。在這團(tuán)隊(duì)成員中,每個(gè)創(chuàng)意者都有自己的個(gè)性,就像約翰·巴爾迪賽瑞(John Baldessari)——一個(gè)洛杉磯基礎(chǔ)部工作的畫家,經(jīng)常賣弄他的聰明才智——和薩拉·桑頓表白道:“藝術(shù)家很自我輕狂,但怎樣去表現(xiàn)自己看情況而定?!?Sarah Thornton.Seven Days in the Art World.W.W.Norton & Company; 2009:6.所以,藝術(shù)管理的難度可想而知,即不能抹殺這些個(gè)性,又要量才使用、合理安排分工,因此,需要強(qiáng)調(diào)協(xié)作性。
今后,中國藝術(shù)設(shè)計(jì)教育應(yīng)該在宏觀層面與微觀層面,同時(shí)著手,增加各學(xué)科之間的互融與靈活性,進(jìn)行跨學(xué)科綜合素養(yǎng)與技能培養(yǎng)。歐洲不少高?,F(xiàn)在也在嘗試進(jìn)行將藝術(shù)設(shè)計(jì)教育納入科學(xué)系統(tǒng)的軌道中來,把設(shè)計(jì)、媒體、藝術(shù)融入到各個(gè)階段的課程設(shè)置中,大學(xué)建立媒體實(shí)驗(yàn)室,鼓勵(lì)學(xué)生跨媒介設(shè)計(jì),比如法國圣艾蒂安高等美術(shù)學(xué)院“傳媒交流與多媒體”系,旨在培養(yǎng)從事視覺傳媒、視聽傳媒和平面圖像傳媒的綜合人才,主要課程有雜志出版、動(dòng)畫制作、CD-ROM、影視短片等。澳大利亞昆士蘭科技大學(xué)(QUT)成立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),內(nèi)有設(shè)計(jì)、舞蹈、視覺藝術(shù)、音樂、創(chuàng)意寫作、廣告、新聞、電視媒體、動(dòng)畫、數(shù)字媒體等相關(guān)科系及企業(yè)實(shí)體,培育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的目的是回歸到創(chuàng)意教育與產(chǎn)業(yè)績效上來。另外,這些藝術(shù)學(xué)院還邀請藝術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專業(yè)人士同學(xué)生互動(dòng),加強(qiáng)和專家的交流。
綜合媒體訓(xùn)練除了上述媒體專業(yè)訓(xùn)練外,還應(yīng)該將這種思維擴(kuò)展到全球城市環(huán)境中去。現(xiàn)代全球傳播往往實(shí)行立體式全方位宣傳策略,這對(duì)綜合媒體訓(xùn)練提出更高的要求。美國的阿倫?斯特認(rèn)為,“文化傳播技術(shù)的制造性和創(chuàng)新,不僅帶有一種強(qiáng)烈的空間模式色彩,而且?guī)в幸环N強(qiáng)大的短時(shí)性邏輯?!?轉(zhuǎn)自:熊澄宇,張錚.高新科技與文化產(chǎn)業(yè)——從新媒體技術(shù)的視角[J]//中國文化產(chǎn)業(yè)評(píng)述.第8 卷.葉取源,王永章,陳昕主編.上海:上海人民出版社,2008:33.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興盛,更與它的全球營銷傳播環(huán)節(jié)、即它的全球市場緊密相聯(lián)。全球市場的營銷網(wǎng)絡(luò)為它們贏取巨額回報(bào),和巨大的社會(huì)效應(yīng)。他們會(huì)篩選那些世界各地具有影響力的頂級(jí)城市,作為自己的首戰(zhàn)對(duì)象;各種媒體,如平面海報(bào)、影視廣告、時(shí)尚雜志、權(quán)威報(bào)刊、車體流動(dòng)廣告等紛紛登場,交叉宣傳,富有立體化。在發(fā)行階段,高新技術(shù)以更少的成本、更快的速度、更便捷的方式送達(dá)消費(fèi)者,保證了產(chǎn)品大面積的即時(shí)共享。這種方式更多地應(yīng)用于出版、廣播、影視、軟件、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)等。在營銷傳播后期,對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)品的分布時(shí)間和地點(diǎn)、時(shí)段、時(shí)機(jī)等,控制的更加嚴(yán)格。而那些相對(duì)弱勢的創(chuàng)意產(chǎn)品,則會(huì)避其鋒芒,另選時(shí)機(jī),如《阿凡達(dá)》上映期間就出現(xiàn)這種情形。這種策略,只有那些跨國公司和大型企業(yè)才能夠承擔(dān)得起巨額宣傳費(fèi)用。對(duì)于那些小成本電影或者個(gè)體創(chuàng)意階層來說,就沒有那么幸運(yùn)了。
總之,創(chuàng)意時(shí)代的藝術(shù)與設(shè)計(jì)教育定位,不僅僅應(yīng)該將目光限定在藝術(shù)與設(shè)計(jì)本體范圍內(nèi),而應(yīng)該投向世界、經(jīng)濟(jì)、管理、文化、科技、倫理道德,至少這幾個(gè)因素是應(yīng)該全備考慮的。
[1] [法]弗蘭德里·克馬特爾.主流:誰將打贏全球文化戰(zhàn)爭[M].劉成富譯.北京:商務(wù)印書館,2012
[2] Noah Horowitz, Art of the Deal: Contemporary Art in a Global Financial Market.Princeton University Press ;First Edition (January 3, 2011)
[3] [美]塞繆爾·亨廷頓.全球化的文化動(dòng)力[M].康敬貽等譯.北京:新華出版社,2004
[4] [美]劉易斯?芒福德.技術(shù)與文明[M].陳允明等譯,北京:中國建筑工業(yè)出版社,2009
[5] [美]福山.大分裂:人類本性和社會(huì)秩序的重建[M].劉榜離等譯.北京:中國社會(huì)科學(xué)出版社,2002
[6] [美]桑德爾.自由主義與正義的局限[M].萬俊人等譯.南京:譯林出版社,2001