摘要:工業(yè)企業(yè)是建立在為社會服務基礎之上，在為社會提高服務的同時，其自身獲得了經(jīng)濟效益。從建立之初到整個運營當中都需要花費成本費用，為了更有效管理成本費用，需要對成本會計進行核算和管理。成本會計核算和管理是工業(yè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對其進行核算和管理有利于了解成本花費，節(jié)約成本，每個企業(yè)都有專門的部門進行核算和管理。文章作者以成本會計核算和管理為題，講解了其在工業(yè)企業(yè)中的應用。

經(jīng)濟全球化的到來，既給世界帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)帶來帶來了更加殘酷的競爭。面臨著成本、管理等方面的競爭，為了工業(yè)與企業(yè)面對競爭，在競爭壓力下提升實力，就要做好成本會計核算和管理工作。下面作者介紹了如何有效地對成本會計進行核算和管理，應該采取哪些措施。

一、成本會計核算和管理的重要作用

工業(yè)企業(yè)進行成本會計核算和管理能夠適應國際經(jīng)濟全球化與國內(nèi)社會主義市場經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)競爭，管理者能夠復雜的社會環(huán)境下做出理智的判斷決策，抓住機遇，迎難而上。從工業(yè)企業(yè)自身來說，成本會計核算和管理能夠為企業(yè)提高管理質(zhì)量和效率，保證企業(yè)的正常運行。

二、成本會計核算和管理工作現(xiàn)狀

(一)成本核算不規(guī)范

成本核算不規(guī)范會導致工業(yè)企業(yè)嚴重浪費成本費用，資金不明流失，成本運用不合理。導致成本核算不規(guī)范有兩個原因，其中一個原因來源于報賬人員，專業(yè)素質(zhì)偏低是目前報賬人員普遍存在的問題。報賬人員對專業(yè)知識掌握不是很扎實牢固，其工作并不是由專業(yè)的財務人員擔任。不能勝任業(yè)務，工作中細節(jié)不是規(guī)范正確。另外一個原因沒有處理好成本會計核算與管理之間的聯(lián)系，二者嚴重脫節(jié)。忽略了財務管理的重要性，成本管理不能夠聯(lián)系工業(yè)企業(yè)的自身實際，管理決策缺乏針對性和正確性，對成本會計管理的忽視，認識不到核算和管理之間的關(guān)系，以上兩個原因?qū)е鲁杀竞怂悴灰?guī)范。

(二)缺乏有效的監(jiān)督

在眾多企業(yè)中不注重監(jiān)管工作，為了局部利益，部門之間委托會計核算人員出納一些費用，而對成本費用的去處不得而知。會計核算人員不能很好地掌握數(shù)據(jù)的真實性。監(jiān)督工作不全面，對成本會計人員的職責分配不合理，監(jiān)督方法不科學規(guī)范。監(jiān)督的不合理，導致核算失誤。

(三)成本控制觀念落后

我國在過去實行的是計劃經(jīng)濟體制，上世紀七、八十年代才開始實行社會主義市場經(jīng)濟體制。由于市場經(jīng)濟發(fā)展較晚，還認識不到成本會計核算管理在工業(yè)企業(yè)運行中的重要性。不能結(jié)合市場經(jīng)濟體制的背景，盲目重視節(jié)約成本費用。

(四)不能靈敏地把握時機與準確地進行市場調(diào)研

市場調(diào)研工作不夠科學具體，對市場動態(tài)掌握不及時，隨波逐流，不能對市場行情與企業(yè)生產(chǎn)做出預測，錯過抓住最佳的發(fā)展機遇。

三、加強成本會計核算和管理工作的幾點措施

(一)提高報賬人員的職業(yè)素質(zhì)與處理好核算和管理的關(guān)系

對報賬人員的專業(yè)理論知識與實際工作進行培訓，制定有關(guān)報賬人員的企業(yè)員工規(guī)章制度，考核報賬人員的工作態(tài)度與工作業(yè)績，對考核成績優(yōu)秀的員工給予獎勵，建立激勵機制，使更多的人員加入到培訓工作，以此豐富報賬人員的專業(yè)成本核算與管理專業(yè)理論知識，提高其專業(yè)素質(zhì)，使其能夠在日常工作中嚴格要求自己，注重工作中的每一個細節(jié)，嚴謹縝密。工業(yè)企業(yè)管理階層認識到核算與管理同等重要，認識到兩者之間是相輔相成的關(guān)系，核算和管理兩手一起抓，二者不能脫節(jié)。聯(lián)系自身實際，在實際的生產(chǎn)還是其它管理中，需要成本費用的環(huán)節(jié)，注意決策的針對性和正確性。

(二)完善監(jiān)督機制體系

針對成本會計核算管理工作中缺乏有效的監(jiān)督現(xiàn)象，需要完善監(jiān)督機制體制加以解決。監(jiān)督的范圍有核算管理工作人員的出勤情況、崗位工作表現(xiàn)等?？己斯ぷ魅藛T的出勤，查看有無缺席現(xiàn)象，監(jiān)督部門是否定期舉行會議，以旁聽者的角色聽取監(jiān)督會議，以了解核算管理部門的工作質(zhì)量。定期巡檢，監(jiān)督工作人員的工作表現(xiàn)，記錄工作表現(xiàn)，實行員工的工作表現(xiàn)獎懲制度。

(三)轉(zhuǎn)變成本控制觀念

結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟體制的背景，在節(jié)約成本費用的同時，合理規(guī)劃成本費用的使用，符合市場經(jīng)濟下的要求。為了轉(zhuǎn)變觀念，學習新思想、新技能知識是其當務之急。工業(yè)企業(yè)抽出業(yè)余時間，組織培訓成本會計核算和管理員工的新認知和新型核算管理模式，建立制度規(guī)范。觀念要與時俱進，緊跟時代的步伐。

(四)提高把握時機的靈敏性與市場調(diào)研的準確性

不要隨波逐流，要有對市場經(jīng)濟有獨特的見解，深入投入到市場調(diào)研當中，了解市場行情，及時掌握市場動態(tài)，及時對市場做出科學預測，結(jié)合企業(yè)自身實際與市場經(jīng)濟體制背景，抓住機遇，制定出成本核算管理的規(guī)章制度，建立行之有效的機制體系。

四、結(jié)束語

綜上對成本會計核算和管理在工業(yè)企業(yè)的對策分析可知，成本會計核算和管理能夠面對國際國內(nèi)復雜的挑戰(zhàn)，為工業(yè)企業(yè)提高管理質(zhì)量和效率，保證正常運行。其工作發(fā)展還面臨著成本核算不規(guī)范，缺乏有效的監(jiān)督，成本控制觀念落后，不能靈敏地把握時機與準確地進行市場調(diào)研，針對問題其對策有提高報賬人員的職業(yè)素質(zhì)與處理好成本會計核算、管理之間的關(guān)系，完善監(jiān)督機制體系，轉(zhuǎn)變成本控制觀念，提高把握時機的靈敏性與市場調(diào)研的準確性。