摘要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分之一，在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位，它不僅是企業(yè)管理的核心，也是企業(yè)正確決策和科學(xué)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。本文在分析新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的問題基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討了企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理路徑，希望能夠?yàn)闃I(yè)界人士提供一定的參考價(jià)值。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指在國(guó)家法律法規(guī)和方針、政策指導(dǎo)下，企業(yè)在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和資金利用規(guī)劃，有計(jì)劃、有組織地對(duì)企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理，使其能更科學(xué)、更規(guī)范，從而為企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和決策提供支持與服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，企業(yè)就需要不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的正確性，以生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，使企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分，科學(xué)、有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，能夠幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容很多，具體來說，主要包含資金籌集、資金配置、收入分配、監(jiān)督與管理等幾個(gè)重要的方面。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題與不足

(一)財(cái)務(wù)管理思想不足

隨著社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)上面臨的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，但是，由于受到傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，有的企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)，還沒有完全轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念，對(duì)財(cái)務(wù)管理不夠重視，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的作用，有的企業(yè)決策者沒有考慮到財(cái)務(wù)的生產(chǎn)能力，只片面地強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)與融資對(duì)企業(yè)的重大作用。

(二)缺乏安全保密管理意識(shí)

科技信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了便捷和高效，也使企業(yè)財(cái)務(wù)管理變得更準(zhǔn)確，但是，企業(yè)在引進(jìn)電子化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)后，沒有相應(yīng)地采取一定的保密措施，來提高財(cái)務(wù)信息資料的網(wǎng)絡(luò)安全性，從而防止信息泄露。

(三)有些企業(yè)成本信息核算失真

財(cái)務(wù)信息失真，主要是因?yàn)槠髽I(yè)為達(dá)到某種私利目的，人為篡改或虛報(bào)財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致成本核算不實(shí)，潛虧嚴(yán)重，甚至虛贏實(shí)虧。從企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體實(shí)踐來看，很多中小企業(yè)，都沒有設(shè)置相應(yīng)的專門財(cái)務(wù)，即使設(shè)置了財(cái)務(wù)，也是由親屬兼任會(huì)計(jì)和出納來進(jìn)行賬目管理，這不僅使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺少了有效監(jiān)管，也導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂等種種問題。企業(yè)成本信息核算和財(cái)務(wù)信息失真，不僅給企業(yè)發(fā)展帶來了阻礙，也給其他投資者帶來了很大的損害。

(四)會(huì)計(jì)核算制度不健全，財(cái)務(wù)管理人員缺位的現(xiàn)象

由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度不健全，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用得不到充分的發(fā)揮。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的權(quán)責(zé)不清，導(dǎo)致不良資產(chǎn)比例在企業(yè)中的占比比較大，影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行。另外，很多企業(yè)還存在財(cái)務(wù)管理人員缺位的問題，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率與水平低下，財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生虧欠應(yīng)收款項(xiàng)問題。一些應(yīng)收款項(xiàng)的清算工作，沒有得到真正切實(shí)的執(zhí)行。

三、新形勢(shì)下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的策略

(一)提高企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)，提高其財(cái)務(wù)管理意識(shí)

只有企業(yè)管理決策人員重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，才能從根本上促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。為此，企業(yè)要對(duì)管理人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使之認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，特別是要對(duì)財(cái)務(wù)人員，要加大財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能。同時(shí)，還要建立和完善財(cái)務(wù)監(jiān)管制度和財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核制度，以提高財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感和職業(yè)道德感，自覺提高財(cái)務(wù)管理能力。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息保密管理，確保財(cái)務(wù)信息安全

企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的很多數(shù)據(jù)與資料，因此，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中，要加強(qiáng)安全保密工作，建立企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全體系，以確保財(cái)務(wù)信息安全。一是要設(shè)置用戶名和密碼，使用財(cái)務(wù)信息的授權(quán)人員要憑用戶名和密碼，才能訪問財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。二是要嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息使用范圍，控制數(shù)據(jù)資源的共享程序。三是要提高企業(yè)人員的保密意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行專機(jī)上網(wǎng)、專盤存儲(chǔ)、專人管理的財(cái)務(wù)管理制度。四是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)管，安裝防病毒軟件及防火墻等，提高財(cái)務(wù)信息安全水平。

(三)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平建設(shè)

財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)信息化的重要核心內(nèi)容。企業(yè)通過建設(shè)財(cái)務(wù)信息化管理，能夠提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性與效率，確保財(cái)務(wù)信息的完整性和真實(shí)性，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)透明度和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息利用率。對(duì)于企業(yè)管理決策者來說，財(cái)務(wù)信息化能夠?yàn)槠涮峁└?、?zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，從而提高其經(jīng)營(yíng)決策的正確性，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有著非常重要的影響。企業(yè)要通過多種途徑來提升財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能。比如，引進(jìn)財(cái)務(wù)管理方面的專家，定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員自身也要不斷自我提升，通過學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，開拓思路與眼界，不斷提高自身的財(cái)務(wù)預(yù)算與決策能力。

(五)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展背景下，企業(yè)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。知識(shí)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)等經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，也使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有了很多不確定性。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)整體管理工作具有非常重要的影響，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，在具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)必須要高度重視財(cái)務(wù)管理工作，通過多種途徑來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率與水平，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最優(yōu)化。