企業(yè)財務(wù)

計準(zhǔn)則，推進(jìn)企業(yè)財務(wù)工作，但是企業(yè)財務(wù)工作的建設(shè)仍然存在不足，企業(yè)財務(wù)工作的人才隊(duì)伍建設(shè)不足，基礎(chǔ)設(shè)施配備不足，不利于凸顯我國企業(yè)財務(wù)工作的發(fā)展優(yōu)勢，難以將企業(yè)財務(wù)工作的價值展現(xiàn)出來，難以迎合新企業(yè)會計準(zhǔn)則的發(fā)展要求。為此，需要探索更加合理地促進(jìn)企業(yè)財務(wù)工作發(fā)展的措施，以此推動企業(yè)財務(wù)工作的全面進(jìn)步。一、新企業(yè)會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)工作問題（一）企業(yè)財務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)不足完善的企業(yè)財務(wù)工作隊(duì)伍，是滿足新企業(yè)會計準(zhǔn)則要求，不斷推進(jìn)企業(yè)財務(wù)工作全面發(fā)展的重要條件，然

個企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制是一個能夠直接影響到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。一個企業(yè)對于企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的好壞，將會是這個企業(yè)未來在這個行業(yè)是否能保持核心競爭力的關(guān)鍵。所以說，對于現(xiàn)在的企業(yè)在其發(fā)展的過程當(dāng)中來說，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制是不可忽視的一個環(huán)節(jié)。一、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的意義內(nèi)部控制，換言之，就是對內(nèi)部的管理進(jìn)行全方面的改變，并且嚴(yán)格控制每一個流程的進(jìn)行，加強(qiáng)對每一個流程的監(jiān)督和管理力度，以此來保障每一個流程能夠按照規(guī)定的要求和正確的計劃去進(jìn)行，符合國家和