□李明（漯河醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校河南漯河462000）

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淺析體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

□李明（漯河醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校河南漯河462000）

摘要：隨著我國政府對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大力支持，社會(huì)各界投資體育產(chǎn)業(yè)的熱情逐漸蔓延。我國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目與發(fā)達(dá)國家相比，僅處于萌芽狀態(tài)，縱觀近幾年投融資項(xiàng)目，投資者能真正獲益的寥若晨星,初步判斷，體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目失利的原因主要是對體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的缺乏。本文以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為理論依托,通過大膽地將檢查表法、模猢綜合分析法運(yùn)用到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論引入體育產(chǎn)業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理中,并確定了以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的基本模式，最終建立穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)管理框架,提出了具有指導(dǎo)意義的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1、體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)涵

體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是確定在體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目全過程中，對預(yù)期目標(biāo)可能產(chǎn)生不利因素發(fā)生的概率及后果。其研究的關(guān)鍵在于針對不同項(xiàng)目特點(diǎn)選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。據(jù)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)將體育產(chǎn)業(yè)分為八大類，但目前我國開始的投融資項(xiàng)目還主要集中于體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造，體育賽事表演業(yè)，體育健身俱樂部經(jīng)營和體育場館設(shè)施建設(shè)經(jīng)營方面。但隨著我國對體育產(chǎn)業(yè)投融資活動(dòng)的推進(jìn)，必然需要建立適用于各個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方式，因此，本文從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別角度切入，提出各類型項(xiàng)目投融資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方式。

導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)投融資失敗原因有多方面，其過程表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失三個(gè)要素。關(guān)于這三者之間的關(guān)系，亨利希(H·W·Heinrich)的骨牌理論認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失三張骨牌之所以相繼傾倒，主要是由于人的錯(cuò)誤所致，即強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前的預(yù)測、識(shí)別對防止項(xiàng)目損失具有關(guān)鍵性作用。

2、體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

目前，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論中，對于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別較常用的技術(shù)以定性識(shí)別技術(shù)為主，定量識(shí)別技術(shù)應(yīng)用范圍還較小。具體風(fēng)險(xiǎn)定性識(shí)別方法主要有:檢查表法、流程圖法、頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法等，定量識(shí)別方法主要有敏感性分析法等。體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目由于其項(xiàng)目分類眾多，有周期短，各類成本、收益指標(biāo)易于統(tǒng)計(jì)的體育產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)，也有周期長，收益難以統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)，同時(shí)也有具有公共品屬性的群眾體育行業(yè)，因此，不同的項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要有定性和定量兩種方法選擇使用。借助于一些技術(shù)和工具，不但識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的效率高而且操作規(guī)范，不容易產(chǎn)生遺漏，而目在具體投融資項(xiàng)目類別中要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，有選擇地使用這些識(shí)別方法。

以下是幾種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：

2.1、德爾菲法

德爾菲法也稱為專家法。是通過向?qū)＜野l(fā)放問卷，并且要求匿名回答，在收集回答資料后統(tǒng)一整理再發(fā)放給專家，進(jìn)行下一輪的回答，如此反復(fù)，直到得到最穩(wěn)定的結(jié)果。

2.2、流程圖法

流程圖法是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別運(yùn)用較廣泛的方法。主要是通過對項(xiàng)目開始到結(jié)束的整個(gè)流程進(jìn)行說明，并且表明各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，從而讓管理者能認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從哪個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生，可以截住風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，控制在最小范圍內(nèi)。項(xiàng)目流程圖是用于給出一個(gè)項(xiàng)目的工作流程，項(xiàng)目各個(gè)不同部分之間的相互關(guān)系等信息圖表。

2.3、頭腦風(fēng)暴法

頭腦風(fēng)暴法的形式非常簡單及易于操作。主要是通過對與會(huì)者進(jìn)行集合，制造一個(gè)類似于會(huì)議的環(huán)境，讓參加者發(fā)表自己的意見，并且對別人的意見進(jìn)行交流，從而達(dá)成一個(gè)共同認(rèn)識(shí)的結(jié)果。這種形式，有利于開發(fā)大家的思路，尋找出具有科學(xué)性、創(chuàng)新性的方法。

2.4、檢查表法

檢查表法是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中用來記錄和整理數(shù)據(jù)的常用工具。由于一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)非常多，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，通過列表的形式先將涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素羅列出來，再供專業(yè)相關(guān)專家進(jìn)行檢查核對，用來判別某項(xiàng)目是否存在表中所列的風(fēng)險(xiǎn)或類似風(fēng)險(xiǎn)。一般在訂制檢查表時(shí)，所列的風(fēng)險(xiǎn)因素都是歷史上類似項(xiàng)目曾發(fā)生過的風(fēng)險(xiǎn)，是前期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)晶，對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員具有積極的引導(dǎo)作用。

3、體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系構(gòu)建

3.1、設(shè)置依據(jù)

由于目前體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別才剛剛起步，缺乏成熟的理論，對于風(fēng)險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)一般是基于管理者的經(jīng)驗(yàn)、借鑒國外經(jīng)驗(yàn)或者干脆走一步看一步慢慢摸索規(guī)律。對于體育產(chǎn)業(yè)投融資活動(dòng)來說，幾乎沒有完整的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系供項(xiàng)目管理都參考，但目前已有一部分學(xué)者展開了對體育產(chǎn)業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的研究，并且已有進(jìn)行體育項(xiàng)目投資、融資的案例存在，在這個(gè)前提下，我們運(yùn)用檢查表法可以有效集合優(yōu)勢資源，構(gòu)建具有科學(xué)、全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系。根據(jù)目前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論，對于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別依據(jù)主要包括：項(xiàng)目規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)種類、歷史資料、制約條件和假設(shè)條件。

3.2、設(shè)置維度

通過前期文獻(xiàn)和案例的研究，體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。本文嘗試設(shè)計(jì)了一套識(shí)別體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)體系，結(jié)合指標(biāo)選擇的相關(guān)原則，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)體系應(yīng)從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面進(jìn)行測量，綜合各指標(biāo)得出體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)。體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目在經(jīng)營過程中，由于各種系統(tǒng)、非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，可能會(huì)使項(xiàng)目陷入風(fēng)險(xiǎn)困境，從而危及項(xiàng)目方的生存及可持續(xù)發(fā)展，因此，體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系共有三個(gè)層次:第一層為總風(fēng)險(xiǎn)，第二層為系統(tǒng)、非系統(tǒng)下多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，第三層包括第二層次下多個(gè)具體的評價(jià)指標(biāo)。

3.3、體育產(chǎn)業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別檢查表法的運(yùn)用

（1）確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍。

一般情況下，體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目包括賽事表演項(xiàng)目、場館設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、體育用品生產(chǎn)項(xiàng)目等類型，項(xiàng)目管理者可針對不同類型項(xiàng)目確定對哪些環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。投融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)是此次風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，可輔助于項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐话阍诤炗喭度谫Y協(xié)議過程中，各利益方的關(guān)系均會(huì)涉及到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行過程，因此對于投融資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別也應(yīng)包括整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

（2）確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別資料來源。

資料來源直接關(guān)系到在制定檢查表時(shí)，所提出的初步風(fēng)險(xiǎn)因素的準(zhǔn)確性有全面性。只有資料來源可靠、規(guī)范、科學(xué)，提出的風(fēng)險(xiǎn)因素在后期的專家核實(shí)中才能發(fā)揮作用。體育產(chǎn)業(yè)投融資具有較強(qiáng)的項(xiàng)目屬性，借鑒項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論具有一定的合理性。

（3）制定檢查表并發(fā)放。

在明確了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍并且收集到充足的資料后，要對資料進(jìn)行整理分析，通過總結(jié)歸納，將體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目的能得到的具體風(fēng)險(xiǎn)全部羅列出來，制成表格。在羅列的時(shí)候，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍、來源作一個(gè)簡單的分類。在具體風(fēng)險(xiǎn)因素中盡量羅列出多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素，以供專家核實(shí)。

（4）確定風(fēng)險(xiǎn)核對專家。

在制定合理的檢查表后，就進(jìn)入到專家核實(shí)階段了，項(xiàng)目管理者可以安排項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理部門或負(fù)責(zé)人擬定相關(guān)專家。一般來說，由企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門或項(xiàng)目管理者自身制定風(fēng)險(xiǎn)檢查表，再外送至多個(gè)專家手中核實(shí)。專家一般可由高校研究人員、地方體育相關(guān)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)等中間選取。

（5）得出風(fēng)險(xiǎn)因素表。

綜合相關(guān)研究對投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的維度分析和體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目成立、開展、結(jié)束等分析出的風(fēng)險(xiǎn)源，將體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置成系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)維度，非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)九個(gè)維度，得出體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述，對體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別要深入到確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生范圍、風(fēng)險(xiǎn)主要因素、風(fēng)險(xiǎn)種類和風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失幾個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，具有非常重要的意義，并且對體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展具有以下作用：

①有助于對項(xiàng)目投融資環(huán)境的宏觀把握，了解外部環(huán)境對項(xiàng)目的支持度；

②方便決策者根據(jù)環(huán)境情況，選擇合理的投融資方案；

③在項(xiàng)目投融資過程中對不可控因素進(jìn)行排除，對可控因素進(jìn)行控制；

④保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，使各方主體受益。

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