東營銀行股份有限公司 黃坤
內(nèi)部審計的目的是為了增加組織價值和改善組織營運的獨立、客觀性??茖W的內(nèi)部審計能夠準確查找出組織內(nèi)部的問題,讓組織的結(jié)構(gòu)、運營變得規(guī)范,實現(xiàn)組織的長遠目標。銀行內(nèi)部的審計難度較大、困難較多,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計方法已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需要,因此,銀行內(nèi)部審計工作必須要進行轉(zhuǎn)型,內(nèi)部審計應(yīng)當從合規(guī)型審計轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋敌蛯徲?,以此實現(xiàn)銀行的系統(tǒng)、規(guī)范運營。
該審計方式主要以銀行內(nèi)部的各項業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),內(nèi)部業(yè)務(wù)產(chǎn)生的價值能夠組成一個完整的價值鏈,該價值鏈在銀行的總效益中占據(jù)著重要的位置,如果對這方面缺乏有效的審計,就會使得審計失去相當多的作用。因此,內(nèi)部審計必須基于各項業(yè)務(wù)進行,這同時也是審計增值服務(wù)的主要模式,該審計方法的優(yōu)點具有以下幾個方面:首先能夠優(yōu)化銀行內(nèi)部的價值鏈,實現(xiàn)審計增值服務(wù)的目的,體現(xiàn)內(nèi)部審計的價值,有效的減少非增值作業(yè)的比例,提高各項業(yè)務(wù)的產(chǎn)值,審計成果對增值的作用愈發(fā)明顯;其次該審計方法能夠?qū)I(yè)務(wù)進行有效的劃分,值得增值審計工作的針對性得到加強,例如將資金運用情況當做審計的對象,就會對資金使用情況中的短期自償性、中長期貸款、個人信貸、票據(jù)業(yè)務(wù)、融資租賃業(yè)務(wù)以及衍生產(chǎn)品等業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)性的審計,審計的科學性和資金的利用情況能夠清楚的掌握;第三該審計方法能夠體現(xiàn)價值鏈中各因素之間的聯(lián)系,填補了審計工作中的空白,因為銀行內(nèi)部價值鏈的各個部分是相關(guān)的,而且聯(lián)系緊密,通過這種審計方法能夠?qū)徲嫻ぷ鬟B為一個整體,減少了內(nèi)部審計的盲目現(xiàn)象,將內(nèi)部審計工作變?yōu)橐粋€合理、清晰的價值延伸。
良好的銀行組織必須要提升自身的金融服務(wù)水平,增強自身的競爭優(yōu)勢,為銀行的發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。但是金融服務(wù)的水平高低比較難以衡量,必須通過科學的審計方法進行審計,讓審計工作來檢驗服務(wù)工作的開展情況,掌握群眾的滿意度。以金融服務(wù)功能為內(nèi)部審計的目標,以此當做審計的路線,能夠間接的增加組織的價值,它的審計工作主要有以下幾個特點:首先,該審計方法能夠體現(xiàn)效果導(dǎo)向的核心特點,把效果當做銀行工作的導(dǎo)向,是審計增值服務(wù)的主要內(nèi)容,對金融服務(wù)功能進行關(guān)注和審計,實際上就是對效果進行審計;其次該審計方法更有利于內(nèi)部審計發(fā)揮出咨詢的作用,通過咨詢能夠掌握銀行服務(wù)功能存在的不足,好的方面和不好的方面能夠清楚地傳達到銀行管理者的決策制定上,為績效審計的形成奠定了一個比較好的基礎(chǔ);第三,金融服務(wù)功能與銀行的價值鏈存在密切的關(guān)系,通過這種審計能夠讓價值延伸到銀行組織的各個方面,實現(xiàn)審計的增值,這種審計方法比較符合我國現(xiàn)代審計的實際情況,同時又具有較高的可操作性,通過審計挖掘增值空間的思路更加清晰,增值作業(yè)的改善效果更加有效。
隨著社會的不斷進步,以及經(jīng)濟形勢的不斷演變,外部性因素逐漸引起商業(yè)銀行的重視,在許多地方都出現(xiàn)了大銀行建立金融控股集團的現(xiàn)象,這種做法能夠打破分業(yè)經(jīng)營的格局,將銀行業(yè)的業(yè)務(wù)擴展到其他領(lǐng)域,例如證券、保險、信托等,在這種現(xiàn)象出現(xiàn)之后,銀行業(yè)的運作模式就會產(chǎn)生一定的變化,外部產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價值逐漸增加,它們的作用也逐漸增大,對組織的幫助越來越明顯。因此,在進行內(nèi)部審計時,就不能單純的將銀行業(yè)務(wù)當做審計的內(nèi)容,還應(yīng)當增加基于關(guān)聯(lián)點的環(huán)節(jié)化審計,以此來提高溝通的效率,該審計方法的特點包括以下幾個方面:首先能夠有效的對外部因素做出控制評價,發(fā)現(xiàn)和控制外部因素對組織內(nèi)部產(chǎn)生的影響,其次該審計方法能夠從價值鏈的角度對有關(guān)外部決策提出審計咨詢建議,通過對外部價值鏈與內(nèi)部價值鏈之間的關(guān)鍵點進行價值評估,可以為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供有效的建議。第三,由于內(nèi)外部價值鏈的雙向作用,使得基于關(guān)聯(lián)點的環(huán)節(jié)化審計模式更加注重作用與反饋機制,實現(xiàn)審計作用的最大化。
隨著我國金融領(lǐng)域的競爭逐漸加劇,商業(yè)銀行的效益增長變得更加困難,因此,商業(yè)銀行必須努力提高自身的核心競爭力。通過內(nèi)部審計能夠有效的提升銀行的效益,增強它的競爭力,實現(xiàn)審計的增值,傳統(tǒng)的審計方法必須要進行調(diào)整,使用更加科學的審計辦法,為我國的金融業(yè)進步作出貢獻。
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