□趙 磊 劉義臣
當前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟發(fā)展的總基調(diào)是穩(wěn)增長,促改革,調(diào)結(jié)構(gòu),惠民生,防風險,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,特別是城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展不平衡,引起了一系列的社會問題。為縮小城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,需要高度重視“三農(nóng)問題”的解決,實行城市反哺農(nóng)村的戰(zhàn)略選擇,做好農(nóng)村基本公共服務(wù),在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中逐步釋放農(nóng)村發(fā)展的活力,讓農(nóng)民幸福地生活在廣大農(nóng)村地區(qū)。解決“三農(nóng)問題”,是個復雜而艱巨的工程,需要循序漸進,逐步解決。以提高農(nóng)村基本公共服務(wù)水平為突破口和著力點,是目前的必然選擇,能較好地改善農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,聚攏人才和資源,撬動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,發(fā)揮杠桿作用和引領(lǐng)作用,起到提綱挈領(lǐng),統(tǒng)領(lǐng)三農(nóng)全局的作用。
伴隨中國經(jīng)濟發(fā)展長期以來的重視工業(yè)輕視農(nóng)業(yè),投資偏向城市偏離農(nóng)村,重經(jīng)濟發(fā)展輕環(huán)境治理的情況,農(nóng)村地區(qū)有很多歷史欠賬,形成了經(jīng)濟發(fā)展的末端,人才資源的洼地,空心村、癌癥村開始出現(xiàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下,成為工業(yè)化、機械化的邊緣地帶。
(一)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程緩慢。以家庭為單位的聯(lián)產(chǎn)承包責任制,調(diào)動了農(nóng)民參與生產(chǎn)的積極性,改革開放以來為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用,但也必須承認,以家庭為生產(chǎn)單元的農(nóng)業(yè)耕作模式,制約了農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營、機械化作業(yè)的速度,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率遇到了增長的瓶頸,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)回報率低,部分農(nóng)民將耕地空閑荒蕪而舉家到城鎮(zhèn)打工,造成耕地的浪費。分散化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營,與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的聯(lián)系松散,缺乏市場信息,抗風險能力差,容易造成所生產(chǎn)的糧食不是市場需要的,給農(nóng)民造成很大的經(jīng)濟損失。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施落后,便民設(shè)施缺乏?;A(chǔ)設(shè)施是農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ),決定著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展程度,在農(nóng)村發(fā)展中處于優(yōu)先地位。在新農(nóng)村建設(shè)中,道路硬化村村通,村內(nèi)主干道基本硬化完畢,方便了村民的通行,但依舊有部分通往田地或小巷子的道路沒有硬化,遇到下雨天很難通行,大型農(nóng)業(yè)機械無法進入耕地作業(yè);水利建設(shè)依靠當?shù)氐牡乩硖攸c,分別修建了機井房、堤壩,或噴灑灌溉設(shè)備,但依舊有部分村莊莊稼靠天收,無法進行人為灌溉,設(shè)備管理缺乏主體,部分設(shè)備損壞后維修由村民自行墊子維修,缺乏專業(yè)的維修人員,增加了灌溉成本;生活便利設(shè)施缺乏,沒有健身器材,農(nóng)村書屋藏書少,物流速度慢、缺乏畜牧醫(yī)生等情況。
(三)義務(wù)教育水平低。農(nóng)村的義務(wù)教育只能滿足完成教學任務(wù),教學質(zhì)量低,教師學歷低,待遇差,授課效果差,對教育的投入嚴重不足,升學率很低,部分學習好的學生大部分轉(zhuǎn)移到了縣城去上學,學生學習效果差,讀書無用論甚囂塵上,造成農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展的惡性循環(huán)。
(四)年輕勞動力流向城市,農(nóng)業(yè)從業(yè)者缺少繼承者。由于城鄉(xiāng)間基本公共服務(wù)的巨大差距,有能力的勞動者流向了城市,農(nóng)村中只有老人或兒童,繼續(xù)在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)的年輕人少之又少,農(nóng)業(yè)發(fā)展缺少人員保障,老一輩農(nóng)業(yè)勞動者受教育水平限制,接受新事物比較慢,不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)屬于勞動密集型,受到的沖擊明顯,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)只能勉強維持,屬于半歇業(yè)狀態(tài),吸納就業(yè)能力下降,面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力,影響了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度。
(六)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展滯后。農(nóng)村現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生情況不佳,缺少先進的醫(yī)療設(shè)備,藥品不全,從業(yè)人員素質(zhì)低,缺乏從醫(yī)經(jīng)驗,村級診所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,只能進行輸液或小病的診斷,不能滿足農(nóng)民看病的需要。雖然村民有合作醫(yī)療,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院看病的費用并沒有降低,合作醫(yī)療變相成了從醫(yī)者的收入。
(一)政府財政支持力度小。政府財政支出偏離農(nóng)村,偏向城市,加之現(xiàn)有的財政管理體制,主要財政權(quán)力都集中到了中央和省級政府,縣級政府的財政權(quán)力很小,但縣級以上政府不直接管理農(nóng)村事務(wù),管理的對象主要為縣級政府,在進行財政支出時,一般性的支出少,專項支付比較多,但專項支付缺少監(jiān)督和管理,缺乏效率。
(二)縣鄉(xiāng)級政府財事權(quán)不符,政府職能不科學??h鄉(xiāng)級政府通過自上而下的方式行使職能,缺乏民主機制,制定的政策與農(nóng)村的實際不符,行政效果差,同時受計劃經(jīng)濟的影響大,對市場規(guī)律視而不見,政府的管理范圍過大,但需要政府做到的,由于缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗,不能做好。縣鄉(xiāng)政府具有的財政權(quán)力很小,與擔負的管理職能不符。
(三)推力與拉力共同作用。人才和資源受趨利的影響,會由經(jīng)濟實力較弱的地方流入經(jīng)濟實力強的地方。在稟賦較差的地方,人才和資源無法實現(xiàn)自身價值,對人才資源的流動有推力作用,在稟賦較好的地方,人才和資源獲得的收益比自身價值大,具有較強的吸附力,會拉動其他地區(qū)的人才和資源流入,直到人才和資源實現(xiàn)的收益等于自身價值,這時新一輪的流動就在醞釀之中了。
(四)供給主體單一。農(nóng)村基本公共服務(wù)的提供者,是政府主導下的政府和村民自治委員會,受財政權(quán)力和人員的影響,無法滿足村民對基本公共服務(wù)的要求,其他非社會組織和企業(yè)受現(xiàn)行制度的影響無法進入供給者行列,導致供給主體過于單一。
(五)供給結(jié)構(gòu)失衡,缺乏個人意愿表達。政府提供的基本公共服務(wù),主要處于政績和上級政府的需要,沒有充分考慮村民自身的需要,因為政府施行的是對上級政府負責,考核也由上級政府進行;而村民真正需要的服務(wù),政府或者沒有提供的動力,或者由于村民缺乏需要的表達機制無法傳達給政府,導致村民需要的服務(wù)無法提供,造成供給結(jié)構(gòu)上的失衡,造成了資源的浪費,影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
(一)轉(zhuǎn)變政府職責,落實目標管理。厘清政府和市場的界限,讓市場在資源配置中起決定作用,政府在市場失靈的時候發(fā)揮作用,將經(jīng)濟建設(shè)型政府向提供基本公共服務(wù)的政府轉(zhuǎn)變,縮小政府管理權(quán)限,由無限政府向有限政府轉(zhuǎn)變,建立責任政府,用法定的職責來考核政府,建立法制政府,實行法不允許不可為,是當前行政體制改革的主要內(nèi)容。在農(nóng)村基本公共服務(wù)方面,政府要加強調(diào)查研究,從實際出發(fā),在決策時先民主后集中,給當事人群體足夠的話語權(quán);將農(nóng)村基本公共服務(wù)進行量化,并納入官員的考核內(nèi)容,與業(yè)績直接掛鉤;實行陽光行政,自覺接受當事人的監(jiān)督;縣鄉(xiāng)干部分別到村莊蹲點,幫助村民自治委員行使自治權(quán),選好村民帶頭人,協(xié)調(diào)村民自治委員會集體,提高自治效率,強化政府與村民自治委員會的領(lǐng)導與合作關(guān)系,了解村莊實際,使制定的政策符合村莊實際情況
(二)豐富供給主體。建立健全在政府領(lǐng)導下,市場、非營利組織參加的農(nóng)村基本公共服務(wù)供給主體,劃清各自職責,本著效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,政府加強對其他主體的監(jiān)督和管理,保證供給的結(jié)構(gòu),并引入招投標、拍賣、掛牌出讓、電子競價、委托經(jīng)營等市場化方式提供農(nóng)村基本公共服務(wù)。
(三)完善財政支出機制。調(diào)整基本公共財政支出范圍,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),深化財政體制改革,保證基層政府提供基本公共服務(wù)的能力,提高一般性轉(zhuǎn)移支付的比重,規(guī)范和清理專項轉(zhuǎn)移支付,加強監(jiān)督和管理專項轉(zhuǎn)移支付,嚴格控制專項轉(zhuǎn)移支付準入條件和規(guī)模。
(四)實行政策傾向,改善農(nóng)村環(huán)境,恢復農(nóng)村活力。將工作重心由城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村,實行配套的政策傾向和稅收優(yōu)惠,用市場化手段吸引優(yōu)秀的企業(yè)投入到農(nóng)村基本公共服務(wù)和產(chǎn)品的提供行列,必須給予其合理的利潤空間,同時加強管理和引導,是改善農(nóng)村環(huán)境,使農(nóng)村優(yōu)秀人才回流,聚攏優(yōu)勢資源,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的動力保障,從而恢復農(nóng)村地區(qū)蘊含的巨大潛力和活力,破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),實現(xiàn)生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)間自由流動,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,幸福鄉(xiāng)村,實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
(五)完善政治權(quán)利和利益需求的表達機制。提高農(nóng)村基本公共服務(wù)水平,必須讓農(nóng)民享有與城鎮(zhèn)居民平等的選舉權(quán)、被選舉權(quán)等政治權(quán)利,增加在國家重大決策中的話語權(quán),引導政策走向;同時暢通農(nóng)民利益需求的表達機制,要改變農(nóng)村基本公共服務(wù)的供給機制,實現(xiàn)從“自上而下”向“自下而上”轉(zhuǎn)變,推進農(nóng)村基層民主制度建設(shè),充分實行村民自治,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會和村民委員會的基礎(chǔ)上建立民主投票的基本公共服務(wù)供給決策機制,由全體農(nóng)民或農(nóng)民代表對農(nóng)村基本公共服務(wù)進行表決,從而使基本公共服務(wù)的主體供給者政府了解農(nóng)民對基本公共服務(wù)的需求信息,優(yōu)化農(nóng)村基本公共服務(wù)的供給結(jié)構(gòu),提高農(nóng)村基本公共服務(wù)的供給效率;要積極發(fā)展各類農(nóng)村合作社、協(xié)會等非政府組織,組建和發(fā)展農(nóng)民利益集團,提高農(nóng)民的組織化程度,改善農(nóng)民作為弱勢群體的地位,充分發(fā)揮此類非政府組織在表達農(nóng)民意愿,維護農(nóng)民利益上的作用。
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