財(cái)務(wù)管理及其發(fā)展趨勢(shì)探討

渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院 黨萬(wàn)麗

財(cái)務(wù)管理及其發(fā)展趨勢(shì)探討

渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院 黨萬(wàn)麗

財(cái)務(wù)管理工作是影響我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率的重要方面。為此本文對(duì)財(cái)務(wù)管理的地位和作用做了深入的分析。并在此基礎(chǔ)上探討了適合現(xiàn)代企業(yè)制度的財(cái)務(wù)管理模式。并以此為出發(fā)點(diǎn)對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做了相關(guān)研究。

財(cái)務(wù)管理 發(fā)展趨勢(shì) 制度

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題和財(cái)務(wù)制度而產(chǎn)生的重要制度和工作機(jī)制的總和。任何企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開(kāi)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的支持作用。而且這應(yīng)當(dāng)成為整個(gè)企業(yè)管理和運(yùn)作過(guò)程中必須給與重視的一個(gè)重要問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常面臨籌資難題，籌資事項(xiàng)是財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，同時(shí)這也對(duì)整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展質(zhì)量具有非常重要的影響。而且在這樣的過(guò)程中我們還應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)基本需求對(duì)整個(gè)企業(yè)質(zhì)量和效果作用的發(fā)揮創(chuàng)造有利的條件。另外企業(yè)投融資的力度、周期和回報(bào)狀況對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和效果作用也具有非常重要的影響，是確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理及時(shí)發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)非常重要的過(guò)程。另外，資金運(yùn)營(yíng)是企業(yè)正常財(cái)務(wù)管理中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決的重要問(wèn)題，資金運(yùn)營(yíng)是企業(yè)周轉(zhuǎn)周期較短，易變性較大的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和內(nèi)容對(duì)企業(yè)的影響更加全面。同時(shí)這為企業(yè)生存和發(fā)展?fàn)顩r也具有一定的影響。

二、建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的財(cái)務(wù)管理模式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)管理實(shí)際需求的提升而不斷的豐富和完善，而且這在很多方面也要借助企業(yè)能夠達(dá)到的層面和實(shí)力做相關(guān)創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)當(dāng)能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)。其中最為主要的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)層面：

(一)適當(dāng)集中財(cái)權(quán)，加強(qiáng)管理資金的調(diào)度和處置

增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)在這樣的基礎(chǔ)上更加有效的提升整個(gè)企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中造成的嚴(yán)重影響，而且整個(gè)運(yùn)作過(guò)程也應(yīng)當(dāng)在這樣的基礎(chǔ)上更加重視企業(yè)為生存和發(fā)展而在財(cái)務(wù)管理方面做出的戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整。同時(shí)也只有在這些方面的調(diào)整才能確保整個(gè)企業(yè)更加有效的為整體財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造一個(gè)非常有利的條件和環(huán)境。企業(yè)在生存和發(fā)展方面應(yīng)當(dāng)依據(jù)這個(gè)重要的換進(jìn)和條件，這樣才能為整個(gè)人力資源規(guī)劃制定一個(gè)非常重要的發(fā)展條件和環(huán)境機(jī)遇。

(二)健全內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管

內(nèi)部控制機(jī)制對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率具有非常重要的影響，同時(shí)在這些問(wèn)題和層面當(dāng)中企業(yè)的生存質(zhì)量問(wèn)題也是制約整個(gè)企業(yè)發(fā)展步伐的關(guān)鍵所在。財(cái)務(wù)監(jiān)管在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)當(dāng)貫穿始終，而且在這樣的運(yùn)行條件下還要充分吸收企業(yè)運(yùn)作規(guī)律和法則。也只有在這樣的條件和環(huán)境當(dāng)中才能為整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作提供必要的環(huán)境條件。這為企業(yè)生存問(wèn)題和環(huán)境條件的發(fā)揮起到非常有效的促進(jìn)作用。

(三)實(shí)行目標(biāo)管理，健全激勵(lì)機(jī)制

財(cái)務(wù)管理中的激勵(lì)機(jī)制是對(duì)人員激勵(lì)的重要影響條件之一。同時(shí)這些影響因素也為整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作提供了非常重要的條件支持。企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)以更加有效的激勵(lì)對(duì)策，為整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作注入新的動(dòng)力支持。同時(shí)，財(cái)務(wù)激勵(lì)中應(yīng)當(dāng)切實(shí)對(duì)人員需求制定層級(jí)制度明確的激勵(lì)條件和激勵(lì)效果。這為整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作提供了非常有效的激勵(lì)條件支持，而且在這種企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)作為一項(xiàng)獨(dú)立的工作開(kāi)展實(shí)施。

三、財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)管理理念的更新具有密切聯(lián)系。而且在這樣的發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)在不同層面基礎(chǔ)工作創(chuàng)新方面具有廣闊的合作前景。

(一)電子商務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生為財(cái)務(wù)管理工作革命創(chuàng)造條件

電子商務(wù)會(huì)計(jì)主要吸收了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理技術(shù)和理念，是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作在報(bào)表、報(bào)賬等具體流程中出現(xiàn)新的管理?xiàng)l件而出現(xiàn)的一種非常有利的條件和措施。這為企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)條件的提升留下了非常重要的提升機(jī)遇和環(huán)境條件。并且在這樣的過(guò)程中企業(yè)的提升工作也成為影響和導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)提升工作的重要原因。企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)作為企業(yè)生存發(fā)展創(chuàng)造了非常重要的歷史機(jī)遇。電子商務(wù)的快速發(fā)展為電子商務(wù)會(huì)計(jì)制度和業(yè)務(wù)范圍創(chuàng)造了重要的基礎(chǔ)條件支撐。

(二)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制效率提升

內(nèi)部監(jiān)管在財(cái)務(wù)管理工作中起著舉足輕重的作用。監(jiān)管的理念和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)更加有效，同時(shí)在提升過(guò)程中所發(fā)揮的作用也更加全面和有利。在這樣的條件下整個(gè)企業(yè)在運(yùn)作和提升條件中發(fā)揮的作用也更加明顯。這也為企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管面臨的技術(shù)壁壘打通了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理在監(jiān)管機(jī)制方面講更加規(guī)范化和科學(xué)化，這是影響整個(gè)企業(yè)生存質(zhì)量的重大問(wèn)題。同時(shí)也是傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)過(guò)度的一個(gè)重要方面。為此在這樣的過(guò)程中我們應(yīng)當(dāng)更加有效的承擔(dān)起不同方面的企業(yè)管理制度提升和企業(yè)運(yùn)作條件的提升力度。

(三)激勵(lì)機(jī)制將更加高效

財(cái)務(wù)管理工作的人員績(jī)效在很大程度上取決于激勵(lì)機(jī)制的健全程度。同時(shí)這些方面也需要更加有效的激勵(lì)措施出臺(tái)。人員創(chuàng)造力是影響激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用的重要方面。同時(shí)這些激勵(lì)機(jī)制也為整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作發(fā)揮了非常重要的提升作用。而且這為企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)作提供了非常便利的條件。人員需求隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展而不斷變化，激勵(lì)措施應(yīng)當(dāng)根據(jù)這些變化規(guī)律制定具有針對(duì)性的措施和條件。同時(shí)也只有在這樣的條件下才能更加激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性。激勵(lì)措施必須與時(shí)俱進(jìn)，惟其如此才能從根本上為整個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作提供必要的基礎(chǔ)動(dòng)力和人員支持。

綜上所述，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須重視的一項(xiàng)重要工作。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)生存處境艱難，尤其是中小企業(yè)生命周期不斷縮短。其中一個(gè)重要影響因素就是財(cái)務(wù)管理工作的薄弱。而深入調(diào)查研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的薄弱之處，其中最大的一個(gè)弊端就是財(cái)務(wù)管理理念的更新速度與市場(chǎng)環(huán)境的變化幅度不協(xié)調(diào)。有的中小企業(yè)甚至沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，人員素質(zhì)參差不齊，最終造成了在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的不利地位。為此在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)以敏銳的眼光捕捉財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)，以新理念、新技術(shù)不斷壯大自身的財(cái)務(wù)管理工作，以此提升整個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.14.218