摘要:管理會計的起源可以追溯到20世紀初第一次世界大戰(zhàn)以后,美國將“標準成本”“差異成本”“預算控制”引入到會計中來,二次世界大戰(zhàn)以后,管理會計有了進一步的發(fā)展。1952年中國會計學會正式通過了“管理會計”這個名詞。70年代我國行為科學、代理理論、信息經(jīng)濟學等相繼引入管理會計,拓展了管理會計領(lǐng)域。但迄今管理會計在我國仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應用,我們地勘行業(yè)也不例外,對管理會計認識不夠,沒有得到有效的應用與推廣,如何加強本行業(yè)管理會計基礎理論研究工作,結(jié)合本行業(yè)特點,建立科學的管理會計體系和健全的管理會計制度,是我們急待解決的問題。
一、框架的構(gòu)建
(一)成立管理會計學會
管理會計屬內(nèi)部會計,是指以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動為對象,通過對財務信息的深加工和再利用,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。
管理會計是對財務會計資料的分析,需要很深的理論基礎,成立管理會計學會并逐級建立管理會計分會,正式把本行業(yè)頂尖人才包括非財務人員吸收進來進行研究,出具一些既有理論性又有可操作性的典型案例報告進行推廣,并且組織管理會計的培訓工作,培養(yǎng)一支職業(yè)化管理會計隊伍,將管理會計理論灌輸?shù)經(jīng)Q策層,以會計的方式應用管理會計,不拘泥于財務會計,給決策者一種全新的正確的思維方式,既有鮮明的實踐性,又有顯著的靈活性。
(二)建立管理會計計算機信息系統(tǒng)
網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,是促進管理會計發(fā)展的動力,開發(fā)軟件建立模型,將財務資源信息實時錄入系統(tǒng),通過財務資源信息,計算所需管理數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)進行分析,從而獲得最佳資源配置方案。
管理會計與傳統(tǒng)財務會計是有區(qū)別的,財務會計評價是單一的、不全面的,而管理會計是多樣化的。通過分析、預測、決策以及責任會計,全面系統(tǒng)評價本行業(yè)經(jīng)營狀況,為本行業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃提供了依據(jù),特別是非財務指標的披露,改進了財務會計的不足,發(fā)揮了預測、決策、規(guī)劃、控制、考核的職能,服務于決策者尋求最佳競爭的優(yōu)勢。
(三)實地考察
基層單位向決策層逐級報表,據(jù)以分析經(jīng)營狀況,進行預測、決策、考評等。當然單憑數(shù)據(jù)報表遠遠不夠,決策者還要組織人員定期進行實地考察,從基層入手,逐級檢查、逐級上報,確保管理會計信息的準確性,形成自上而下的管理會計系統(tǒng),規(guī)范管理會計行為,突破財務會計只注重反映信息的職能,適應新的經(jīng)濟環(huán)境變化的要求,努力提升企業(yè)核心競爭力。
二、分層次發(fā)揮管理會計多元化的作用
地勘行業(yè)新的管理會計框架的構(gòu)建,開辟了目標管理的新渠道,摒棄財務會計固有的局限性,從價值到核心競爭力培育提升的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建知識經(jīng)濟時代是管理會計自身發(fā)展的客觀要求。管理會計體系要體現(xiàn)價值鏈連鎖與內(nèi)部控制,自上而下層層控制、自下而上逐級匯報,大到行業(yè)、小到地勘單位項目主管,接受管理會計,層層重視管理會計。
管理會計分為基礎管理會計和高級管理會計?;A管理會計主要是提供財務信息,不僅要提供短期信息還要提供長期信息。高級管理會計是以提升核心競爭力為目標,以價值鏈分析為線索,重在創(chuàng)新與成長,了解內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境,對核心競爭力進行診斷、分析、培植、提升。
三、地勘行業(yè)管理會計的完善
改革開放以來,資源開發(fā)手段有了進一步的提高,伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,風險管理也上升到日事議程,對經(jīng)營管理進行預測、決策、規(guī)劃、控制和評價,凸顯管理會計職能,管理會計從萌芽發(fā)展到現(xiàn)在的戰(zhàn)略管理會計階段,其功能框架也在不斷的完善,并不是一成不變的,它隨著管理會計的發(fā)展而得到相應的擴展,它的擴展是一個動態(tài)的過程,是一個永無止境的過程。
管理會計在地勘行業(yè)的應用與推廣是一個龐大的系統(tǒng)工程,需要各部門精英的廣泛參與,需要投入大量的人力、物力。很多外國企業(yè)都有既是工程師又是會計師的高管人才,而我們恰恰是高管人員是高級工程師,而財務人員是高級會計師,學過管理會計理論的財務人員不做管理工作,而做高級管理工作的人員又缺乏會計知識。有簡單的財務會計充當管理會計,高級管理人員對財務現(xiàn)狀只做簡單的了解,缺乏管理會計思想,這種普遍現(xiàn)象在地勘行業(yè)提倡管理會計的今天,需要得到改觀。隨著國家經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,會計逐漸與國際接軌,現(xiàn)行形勢迫切需要地勘行業(yè)培養(yǎng)高級管理會計人才。
總之,管理會計是多元化的,它是一個跨學科、跨部門的概念,融合了地勘主業(yè)與財務管理并互相滲透,應視為本行業(yè)的一個團隊項目,每個項目成員都應學習掌握管理會計知識,也要求本行業(yè)高管進行管理會計科普,使之真正成為地勘行業(yè)的高級管理工具,做好成本管理、預算管理、績效管理等一系列管理會計專題,形成規(guī)模,建立符合地勘行業(yè)發(fā)展需要的管理會計理論體系,提高本行業(yè)的高級管理水平。