摘要:隨著我國市場經(jīng)濟和企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，越來越多的企業(yè)開始重視自身會計內部管理和控制，提高對其重要性意義的認識，不斷完善我國企業(yè)會計內部控制，并制定相應的制度為其內部控制的科學性提供制度保障，進而提高我國我國會計內部控制體系的建立，提高會計工作質量和工作信息的透明性，保障企業(yè)運行與發(fā)展過程中的財產安全，同時，加強企業(yè)會計內部控制制度的建立有利于保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，降低企業(yè)運行風險，同時提供企業(yè)市場競爭力，本文將主要分析和研究企業(yè)會計內部控制制度的相關措施，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供一定的理論支撐。

隨著我國企業(yè)的進一步發(fā)展與革新，企業(yè)管理者逐漸認識到會計內部控制的重要性，企業(yè)自身內部管理和控制的重要性越來越明顯，想要在未來的發(fā)展中立于不敗之地，首先要將自身的會計制度科學化，只有這樣才能在發(fā)展和決策中及時找到問題的所在，并提出相應的解決方案，能夠幫助企業(yè)在經(jīng)營和管理中及時控制和掌握，這樣才能使得企業(yè)在競爭中占據(jù)有利的地位。另一方面，企業(yè)提高自己會計內部控制對于企業(yè)的整體發(fā)展具有十分重要的意義，科學的管理和控制有利于企業(yè)整體經(jīng)營狀況和運行效率的改善。

一、企業(yè)會計內部控制制度的含義

企業(yè)會計內部控制制度主要是指企業(yè)為了實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，保障生產經(jīng)營過程中的財產安全，并確保企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的有效落實，而采取的一種經(jīng)營手段和方式，以此來確保在企業(yè)內部實現(xiàn)一套安全有效的運行體系，其中涉及到自我評估、監(jiān)督、管理、控制等具體因素，來確保企業(yè)經(jīng)營活動的正常運行，會計內部控制的最終目的就是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟收益和管理水平，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的日益激烈，會計內部控制逐漸成為衡量企業(yè)運行標準化的因素之一，只有企業(yè)內部建立起安全有效的會計內部控制制度才能保障企業(yè)資產的安全運行，致使會計信息更加準確和透明，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大也促進了企業(yè)會計內部控制制度的改革和發(fā)展。

二、企業(yè)會計內部控制出現(xiàn)的問題

(一)監(jiān)督力度有待完善

企業(yè)會計部門內部控制最為主要的一個問題就是監(jiān)督力度有待完善，這主要是由于兩方面原因造成的，一方面是由于企業(yè)的性質導致的。一般而言，企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)利益最大化，保證經(jīng)營管理、經(jīng)營運行的正?；虼?，企業(yè)在發(fā)展過程中，往往會利用自身的優(yōu)勢來保證企業(yè)的健康發(fā)展，導致企業(yè)會計部門監(jiān)督力度顯得不足。另一方面原因是在企業(yè)會計部門內部，由于企業(yè)內部建設過于繁雜，導致企業(yè)會計部門的權力不夠集中，這就使得一些企業(yè)會計部門沒有相應的監(jiān)督控制力度，導致企業(yè)會計部門的監(jiān)督力度不足。

(二)預算制度有待完善

一般而言，企業(yè)會計部門內部控制的最為主要的一個方面就是對企業(yè)的發(fā)展進行預算，通過預算來實現(xiàn)對企業(yè)的監(jiān)督和監(jiān)控。但是，在企業(yè)中，會計部門沒有建立完善的預算制度，或者是建立起了預算制度，但是預算制度不受到相關領導的重視，導致預算制度只成為了形式，沒有發(fā)揮實際的作用。這也就使得企業(yè)會計部門對企業(yè)運行情況的總體情況缺少了必要的監(jiān)督，這也就使得企業(yè)會計部門監(jiān)督力度不足。因此，預算制度的不完善，也就成為了企業(yè)會計部門內部控制的最需加強的地方。

三、企業(yè)會計內部控制制度的措施

(一)完善監(jiān)督制度

企業(yè)會計部門內部控制的風險管理機制的一個首要前提就是財務部門加強自身監(jiān)督職能。企業(yè)會計部門監(jiān)督職能的發(fā)揮，主要集中在三個方面：第一，加強或重視預算制度的建設。預算制度在一定程度上來說，是企業(yè)會計部門發(fā)揮監(jiān)督職能的關鍵所在。企業(yè)會計部門通過會計控制和管理控制，完成企業(yè)全年的資金使用預算，通過對企業(yè)資金使用情況實現(xiàn)對企業(yè)運行情況的監(jiān)督。第三，強化企業(yè)會計部門的審計職能。企業(yè)會計審計的主要作用是針對企業(yè)現(xiàn)階段財務的使用情況和企業(yè)運行的情況進行有效的審計，已達到對企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展概況的了解。因此，強化會計部門的審計職能，可以有效的監(jiān)督企業(yè)運行的狀況，同時還能夠清楚的了解到企業(yè)運行的實際狀況，從而為企業(yè)健康發(fā)展提供積極有利的建議意見。第三，強化企業(yè)會計部門信息記錄的真實性。

(二)加強風險防范、風險評估，建設風險管理機制

首先要建立起風險防范和風險評估體系。風險防范體系，主要是指在企業(yè)財務管理和企業(yè)運行的過程中，把企業(yè)經(jīng)營和管理中可能遇到的風險進行有針對性的防范，即把風險因素通過預防的方式，在風險沒有發(fā)生之前就采取有效的措施，把風險將要發(fā)生的傾向消失于無形之中。而風險評估體系，主要是指在企業(yè)運行和管理過程中，由于風險防范不到位或者風險防范工作失效，這就需要對已發(fā)生的風險進行有效的評估，即評估風險帶來的影響、風險發(fā)生的原因以及風險造成的損失等等，通過對風險有效的評估，從而達到對風險進行有針對性的控制，從而實現(xiàn)對風險的管理。企業(yè)只有把風險防范體系和風險評估體系建設好，才能實現(xiàn)風險管理，也就能對風險進行有針對性的管理，建立起適合企業(yè)運行和管理的風險管理機制，從而保證企業(yè)部門內部控制的全面性和有效性，保障企業(yè)健康發(fā)展。

四、結束語

企業(yè)會計部門最日常的工作就是對企業(yè)財務信息進行記錄，但是在實際操作中，總會出現(xiàn)企業(yè)會計部門為了保障企業(yè)財務的健康發(fā)展，而對企業(yè)財務信息的記錄出現(xiàn)不真實記錄的狀況，因此，完善企業(yè)會計部門的監(jiān)督制度，就要發(fā)揮好自身的基本功能，把企業(yè)財務信息如實的記錄在冊，這樣才能真正有效的對企業(yè)發(fā)展有利。