國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司 蔡麗霞

成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)的中心工作，會(huì)計(jì)成本核算的高效、高質(zhì)量開展可以確保企業(yè)走集約化、現(xiàn)代化和高效化的發(fā)展道路，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算將會(huì)重新解構(gòu)企業(yè)會(huì)計(jì)、管理和運(yùn)行工作，以新型的體系確保企業(yè)走向長期、持續(xù)的發(fā)展道路。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作中在主體上、內(nèi)容上、過程上還存在不少問題，特別是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員素質(zhì)難于適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的需要。應(yīng)該對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算進(jìn)行重新定位與認(rèn)知，分析企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算各類問題的表象與原因，構(gòu)筑企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算新體系與新途徑，做到對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的強(qiáng)化，在落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算具體工作的前提下，使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的價(jià)值和作用得到進(jìn)一步地體現(xiàn)與發(fā)揮。

一、會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)的深層次價(jià)值

企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中需要全面減低企業(yè)的成本，如果不能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)就會(huì)受到很大的損失，不能保證企業(yè)制定的一些發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步的順利實(shí)施。在企業(yè)的后期工作中，成本核算也是非常重要的，企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算可以影響到企業(yè)職工的切身利益，在這種情況之下，企業(yè)就不能簡單的處理成本核算相關(guān)問題了，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營成果需要再結(jié)算工資的時(shí)候進(jìn)行有效的合理的分配，所以成本就有著直接的影響作用。

二、存在于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的常見問題

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算主體單一

主體單一是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作主要問題，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不能全面覆蓋，利用預(yù)算會(huì)計(jì)解決核算方法，這會(huì)增加企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題或隱患存在的幾率，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)管理造成負(fù)面影響。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過程不規(guī)范

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的具體工作具有內(nèi)容復(fù)雜的特點(diǎn)，這會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)計(jì)算指數(shù)型增長，這使得企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的難度增加，難于形成簡潔、高效的現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算。在具體的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作中，存在體系上的欠缺和內(nèi)容上的片面，不能確保企業(yè)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作的效率和質(zhì)量，難于解決需要迅速解決的經(jīng)濟(jì)問題和管理問題。

(三)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員素質(zhì)不高

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員普遍存在著漠視會(huì)計(jì)成本核算工作的觀點(diǎn)和行為，這不但不能使企業(yè)把握企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的內(nèi)容，更會(huì)提高企業(yè)經(jīng)營和管理的成本，容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)上和管理上的問題，造成企業(yè)成本和負(fù)擔(dān)大幅度增加。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在問題的解決途徑與措施

(一)完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的主體

企業(yè)會(huì)計(jì)具體的成本核算工作應(yīng)該做到向市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化會(huì)計(jì)體系的轉(zhuǎn)化，要確定企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的具體主體，劃定企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的具體內(nèi)容，以此來做到企業(yè)會(huì)計(jì)工作的平衡，處理和解決存在于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作中主體不明晰的實(shí)際問題。要以現(xiàn)代化和市場化的轉(zhuǎn)型為突破口，構(gòu)筑完整而豐富的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容與主體，真正起到對(duì)企業(yè)經(jīng)營、管理、生產(chǎn)等各類活動(dòng)的完整成本核算，在增加企業(yè)控制成本能力，擴(kuò)大企業(yè)利潤空間的基礎(chǔ)上，使企業(yè)獲得市場競爭的經(jīng)營、管理方面的核心優(yōu)勢，確保企業(yè)處于競爭與發(fā)展的主動(dòng)地位。企業(yè)會(huì)計(jì)工作應(yīng)該對(duì)成本核算采用放權(quán)處理的基本方法，適時(shí)將成本核算的具體公路落實(shí)在下屬部門與單位，在發(fā)揮相關(guān)主體積極性的同時(shí)，做到對(duì)成本核算工作的全面加強(qiáng)。

(二)優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的具體過程

要建立符合企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算實(shí)際運(yùn)行的過程體系，以系統(tǒng)化和科學(xué)化的結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的不斷提升。要明確企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的操作體系，確定企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容與要點(diǎn)，在推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作精簡化的同時(shí)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的有效性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算各項(xiàng)價(jià)值的集中體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算要點(diǎn)、過程和內(nèi)容的全面加強(qiáng)，為符合企業(yè)會(huì)計(jì)工作，構(gòu)筑適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的成本核算工作提供程序與環(huán)節(jié)上的保證。

(三)提升企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員的素質(zhì)

人員素質(zhì)是決定企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作質(zhì)量與效率的第一要素，企業(yè)會(huì)計(jì)工作和具體成本核算都需要高素質(zhì)的操作與管理人員。企業(yè)應(yīng)該將成本核算與管理人員的素質(zhì)提升作為長久性的核心工作，以此來落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的要點(diǎn)，做到對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作質(zhì)量的保證。要將職業(yè)素質(zhì)和道德建設(shè)并列為企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員培訓(xùn)的第一位，從操作能力和管理能力上提升企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員對(duì)具體工作的適應(yīng)性，以高水平的企業(yè)會(huì)計(jì)工作與管理工作職業(yè)道德來提高和保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)、管理、運(yùn)行等工作的有力支撐，使企業(yè)的發(fā)展得到人才、資源、能力上的保證。

四、結(jié)束語

成本核算與控制是會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容，也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心與關(guān)鍵，對(duì)于企業(yè)管理、決策工作具有重要價(jià)值，從企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展的角度來看，要重視會(huì)計(jì)成本的核算與控制工作。企業(yè)應(yīng)該具有市場經(jīng)濟(jì)眼光和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)視角，做好對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作的重新定義和理解，針對(duì)困擾成本核算的各類問題展開研討與分析，主動(dòng)與會(huì)計(jì)實(shí)際工程和成本核算細(xì)節(jié)向結(jié)合，形成過程縝密、核算完整的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)成長做到加速與保障。

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