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      農(nóng)村互助養(yǎng)老模式的發(fā)展困境與策略

      2015-03-19 17:16:27趙志強(qiáng)
      關(guān)鍵詞:體制養(yǎng)老農(nóng)村

      趙志強(qiáng)

      (石家莊學(xué)院 馬列教研部,河北 石家莊 050035)

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      農(nóng)村互助養(yǎng)老模式的發(fā)展困境與策略

      趙志強(qiáng)

      (石家莊學(xué)院 馬列教研部,河北 石家莊 050035)

      農(nóng)村互助養(yǎng)老是解決農(nóng)村養(yǎng)老難題的突破口,在當(dāng)前的壓力型體制下,農(nóng)村互助養(yǎng)老工程的推進(jìn)存在著選擇性政策執(zhí)行、數(shù)字式年度考核與鄉(xiāng)村敷衍性應(yīng)對(duì)、供給主體的責(zé)任缺失與鄉(xiāng)村信任危機(jī)。推動(dòng)農(nóng)村互助養(yǎng)老發(fā)展,必須改變壓力型體制,構(gòu)建服務(wù)型政府;改變量化考核偏好,提高群眾參與性;以農(nóng)村互助養(yǎng)老為平臺(tái),農(nóng)民養(yǎng)老需求為導(dǎo)向,構(gòu)建整體性養(yǎng)老保障體系。

      農(nóng)村互助養(yǎng)老;壓力型體制;鄉(xiāng)村社會(huì)資本

      農(nóng)村老人特別是空巢、留守老人的養(yǎng)老問題,已經(jīng)成為我國各地亟待解決的一個(gè)重大社會(huì)課題,各地地方政府和研究者不斷研究和設(shè)計(jì)不同的方案,但成效甚微。2008年,邯鄲市肥鄉(xiāng)縣前屯村創(chuàng)造性地建立了農(nóng)村互助幸福院,主要特征是“集體建院、集中居住、自我保障、互助服務(wù)”,主要解決了經(jīng)濟(jì)有保障、身體健康的農(nóng)村空巢老人的生活照料和精神慰藉問題。河北省力圖通過這一模式突破農(nóng)村養(yǎng)老困局。2010年,河北省決定在全省推廣農(nóng)村養(yǎng)老“幸福工程”活動(dòng),明確用5年時(shí)間,即到2015年,全省實(shí)現(xiàn)農(nóng)村互助幸福院基本覆蓋的目標(biāo)。2012年民政部開始推廣肥鄉(xiāng)模式,全國各地都在結(jié)合本地特點(diǎn)推行這一模式。

      然而,在看到農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老“幸福工程”建設(shè)取得成績的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到農(nóng)村互助幸福院建設(shè)、管理與使用過程中仍然存在的一些不足。在一些地方,農(nóng)村互助幸福院建設(shè)的熱度與建成后的冷清形成了鮮明的對(duì)比,有些地方的農(nóng)村互助幸福院建成后卻無人入住,大門緊閉,幾乎成了擺設(shè),成了裝點(diǎn)門面的“道具”,變成了應(yīng)付上級(jí)檢查的政績工程、面子工程。

      一、理論基礎(chǔ)與研究視角

      1998年,榮敬本帶領(lǐng)的課題組提出了“壓力型體制”的概念。這一概念是指“一級(jí)政治組織(縣、鄉(xiāng))為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)而采取的數(shù)量化任務(wù)分解的管理方式和物質(zhì)化的評(píng)價(jià)體系”[1]。楊雪冬在原來兩要素結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上提出了三要素結(jié)構(gòu),即:數(shù)量化的任務(wù)分解機(jī)制、各部門共同參與的問題解決機(jī)制、物質(zhì)化的多層次評(píng)價(jià)體系[2]?!皦毫π腕w制”成為很多學(xué)者用以研究在村民自治背景下農(nóng)村建設(shè)中政府行為的重要理論工具。壓力型體制為組織和個(gè)人提供了推諉責(zé)任的合理依據(jù),在此體制下,基層政府關(guān)注的是對(duì)表面性政績的考核,很難從鄉(xiāng)村內(nèi)在的真實(shí)需求出發(fā),最終的結(jié)果是下級(jí)為迎合上級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)搞數(shù)字游戲,強(qiáng)調(diào)表面數(shù)量或規(guī)模,不顧實(shí)際質(zhì)量需求,也容易導(dǎo)致農(nóng)村工作缺乏動(dòng)力和活力。Polanyi在《大變革》一書中首次提出“嵌入性”思想[3],但他的思想并不完善。1985年,Granovetter

      對(duì)“嵌入性”做出了全新的解釋[4],他以社會(huì)網(wǎng)為分析工具,論證了經(jīng)濟(jì)行動(dòng)與社會(huì)結(jié)構(gòu)的密切關(guān)系,從而使嵌入性具有遷移性,為解釋復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象提供了新的理論工具。嵌入性包括關(guān)系嵌入性和制度嵌入性兩種類型。關(guān)系嵌入性是指人的行為受到其所嵌入的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的約束;制度嵌入性認(rèn)為行動(dòng)者所在的網(wǎng)絡(luò)是嵌入于社會(huì)文化傳統(tǒng)、價(jià)值規(guī)范等結(jié)構(gòu)之中的,即人的行為受到所嵌入其中的制度的約束。農(nóng)村互助養(yǎng)老作為一種新興的農(nóng)村養(yǎng)老模式,雖然產(chǎn)生于鄉(xiāng)村的自發(fā)實(shí)踐,但推廣的主導(dǎo)者是具有壓力型特征的政府。因此,農(nóng)村互助養(yǎng)老必須嵌入壓力型體制之中,地方政府和鄉(xiāng)村社區(qū)要想完成好這一任務(wù),習(xí)慣使然地要通過各種途徑嵌入這種模式。筆者試圖從“壓力型體制”和“制度嵌入性”的視角,就現(xiàn)行體制下的農(nóng)村互助養(yǎng)老發(fā)展的發(fā)展困境問題進(jìn)行分析。

      二、農(nóng)村互助養(yǎng)老模式的發(fā)展困境

      在壓力型體制下,政府是農(nóng)村互助養(yǎng)老推廣和發(fā)展的主導(dǎo)者,在農(nóng)村互助養(yǎng)老的推廣中發(fā)揮著重要作用,尤其是縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府。對(duì)于農(nóng)村互助養(yǎng)老的推廣、建設(shè)與發(fā)展方面,基層政府和鄉(xiāng)村的主要任務(wù)就是完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),迎合上級(jí)的精神,按照上級(jí)要求來建設(shè)農(nóng)村互助幸福院。當(dāng)前農(nóng)村互助養(yǎng)老的爆發(fā)式發(fā)展路徑,帶有壓力型體制產(chǎn)物的明顯特征,其工作機(jī)制仍然屬于自上而下的動(dòng)員模式。之所以沒有工作機(jī)制創(chuàng)新,一是政府行為的強(qiáng)大慣性使創(chuàng)新思維受限,二是壓力型路徑在限期完成任務(wù)時(shí)依然有效。

      在各地迅速建設(shè)的農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福院中,一些示范型幸福院能夠按照規(guī)定的要求規(guī)范運(yùn)行,但相當(dāng)部分的農(nóng)村互助幸福院存在著徒有其表、重建輕管、甚至無人入住等現(xiàn)象,表面上看是農(nóng)民傳統(tǒng)養(yǎng)兒養(yǎng)老觀念及幸福院管理存在缺陷,其本質(zhì)則是我國壓力型體制下農(nóng)村社會(huì)保障體系建設(shè)不足的問題。實(shí)際上,農(nóng)村互助養(yǎng)老建設(shè)的過程可以分為確定任務(wù)指標(biāo)、分解指標(biāo)任務(wù)、派發(fā)指標(biāo)任務(wù)、完成指標(biāo)任務(wù)和評(píng)價(jià)等五個(gè)階段。這一過程的主要特征是將任務(wù)和指標(biāo)進(jìn)行量化分解,從縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)直到鄉(xiāng)村,層層分解;評(píng)定的主要標(biāo)準(zhǔn)是完成建設(shè)任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,并與干部的評(píng)定、升遷掛鉤,形成一種自上而下的壓力[5]。這種行政權(quán)力壓力的指向同樣是自上而下的,高度依賴政府的政治權(quán)威對(duì)社會(huì)公共事務(wù)實(shí)行單向度的管理。當(dāng)前農(nóng)村互助養(yǎng)老工程的建設(shè)基本就是遵循這一路徑來實(shí)現(xiàn)的。

      目前農(nóng)村互助養(yǎng)老模式要迅速發(fā)展就必須嵌入這種自上而下的壓力型體制之中。然而,壓力型體制的弊端阻礙著農(nóng)村互助養(yǎng)老模式的制度嵌入,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

      (一)壓力型體制下縣鄉(xiāng)地方的選擇性政策執(zhí)行

      我國地方行政中已經(jīng)形成了一種“選擇性政策執(zhí)行”的現(xiàn)象。所謂選擇性政策執(zhí)行,是指基層官員包括村干部在執(zhí)行上級(jí)政府命令時(shí)傾向于“硬指標(biāo)”,而忽視、冷處理“軟指標(biāo)”的現(xiàn)象[6]。農(nóng)村互助養(yǎng)老建設(shè)成為農(nóng)村社會(huì)建設(shè)的指標(biāo)任務(wù),鄉(xiāng)村干部作為政策落實(shí)的執(zhí)行者,必須按照要求去完成。據(jù)了解,河北省出臺(tái)了《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老“幸福工程”的意見》,推動(dòng)建設(shè)農(nóng)村幸福院。按照河北省的規(guī)劃,要求到2015年實(shí)現(xiàn)全覆蓋,并列入地方干部政績考核指標(biāo)體系,將這一工作列入年度考核內(nèi)容,實(shí)行一票否決制。各地根據(jù)自身的實(shí)際和政績的追求,都制定了提前完成的規(guī)劃。在這種壓力型體制下,鄉(xiāng)村地方的選擇性政策執(zhí)行幾乎成為一種必然的選擇。這在一定程度上影響了農(nóng)村互助幸福院工程的良性發(fā)展,并引發(fā)了各地不斷刷新建設(shè)數(shù)字飆升的短期行為,甚至公然作假的行為。農(nóng)村互助養(yǎng)老模式要良性可持續(xù)發(fā)展就必須嵌入目前的行政制度環(huán)境,而基層政府和鄉(xiāng)村社區(qū)的政績工程與造假行為會(huì)對(duì)農(nóng)村互助養(yǎng)老模式造成致命的危害,導(dǎo)致農(nóng)村社區(qū)成員對(duì)農(nóng)村互助養(yǎng)老的不信任。沒有農(nóng)民的參與,農(nóng)村互助養(yǎng)老必然成為無源之水。

      (二)數(shù)字式年度考核與鄉(xiāng)村敷衍性應(yīng)對(duì)

      地方縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府在推行農(nóng)村幸福工程的進(jìn)程中,往往采取任務(wù)分解,層層簽訂責(zé)任狀的壓力動(dòng)員方式。在壓力型體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)的政權(quán)組織必須按照各種規(guī)章制度和組織程序進(jìn)行專業(yè)化和非人格化的運(yùn)作;但另一方面,每一層級(jí)的任務(wù)必須完成,每一項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到,每一批檢查考核組必須應(yīng)對(duì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的重重壓力可想而知[7]。鄉(xiāng)村雖然屬于村民自治組織,但在壓力型體制下這種自治越來越表現(xiàn)出行政化的特點(diǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的壓力會(huì)通過種種形式傳導(dǎo)到鄉(xiāng)村一級(jí)。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的包村干部為了完成指標(biāo)任務(wù),會(huì)通過各種手段影響農(nóng)村干部,甚至鄉(xiāng)村兩級(jí)干部結(jié)成利益共同體來應(yīng)付指標(biāo)壓力,由此產(chǎn)生了重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重硬件輕內(nèi)涵、重考核輕參與等弊端??h、鄉(xiāng)、村干部在農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福工程建設(shè)中工作的重點(diǎn)不是要根本解決農(nóng)村養(yǎng)老問題,而是形成數(shù)字的形式作為政績向上級(jí)報(bào)告。在壓力型體制下,鄉(xiāng)村干部會(huì)形成一種自身的抵抗回應(yīng)模式:一方面采用正式權(quán)力強(qiáng)行推行或正式權(quán)力的非正式運(yùn)作等方式完成指標(biāo)任務(wù),另一方面鄉(xiāng)村干部采用造假和說謊的手段來應(yīng)付上級(jí)的檢查評(píng)比?!吧嫌姓?,下有對(duì)策”的現(xiàn)象,不可避免地妨礙農(nóng)村互助幸福院的正常建設(shè)與效用發(fā)揮。

      (三)建設(shè)供給主體責(zé)任缺失與鄉(xiāng)村信任危機(jī)

      農(nóng)村互助養(yǎng)老屬于滿足農(nóng)村公共需要,保障空巢、留守老人弱勢群體權(quán)益等需求的農(nóng)村公共物品。農(nóng)村公共物品的效用的不可分割性、消費(fèi)的非競爭性和受益的非排他性,決定了中央、省、市政府應(yīng)在農(nóng)村互助養(yǎng)老供給中發(fā)揮主要作用,并承擔(dān)政策制定和財(cái)政供給的責(zé)任。事實(shí)上目前農(nóng)村互助養(yǎng)老的制度供給責(zé)任一開始就是由基層的縣、鄉(xiāng)政府部門承擔(dān),而建設(shè)責(zé)任則由鄉(xiāng)、村來承擔(dān)的。

      按照農(nóng)村互助幸福院的建設(shè)原則雖然建設(shè)主體是村集體,但由于村集體經(jīng)濟(jì)普遍羸弱,除一些集體經(jīng)濟(jì)比較雄厚的鄉(xiāng)村外,每個(gè)互助幸福院投資3萬元,再加上每年不菲的運(yùn)營成本,對(duì)于不少集體經(jīng)濟(jì)薄弱的鄉(xiāng)村來說,壓力也是不小的。一些鄉(xiāng)村也出現(xiàn)了互助幸福院開辦了時(shí)間不長,就因?yàn)槿狈\(yùn)營費(fèi)用而被迫關(guān)門的現(xiàn)象。究其原因:一是鄉(xiāng)村干部責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),二是農(nóng)村一事一議的財(cái)政補(bǔ)貼制度落實(shí)不到位,三是國家的建設(shè)主體責(zé)任缺失。一個(gè)只建設(shè)不運(yùn)營的互助幸福院空有軀殼,擺在那里只會(huì)讓老百姓寒心。在建設(shè)的時(shí)候沒有征求百姓的意見,僅僅是為了完成上級(jí)的任務(wù),結(jié)果只會(huì)是勞民傷財(cái),更嚴(yán)重的是會(huì)進(jìn)一步喪失村民信任,導(dǎo)致鄉(xiāng)村信任危機(jī)。

      三、壓力型體制下農(nóng)村互助養(yǎng)老發(fā)展的策略

      (一)改變壓力型體制,構(gòu)建服務(wù)型政府

      壓力型體制造成了一個(gè)自上而下的目標(biāo)任務(wù)承包系統(tǒng),導(dǎo)致了農(nóng)村互助養(yǎng)老發(fā)展的困境。省政府制定的互助幸福院2015年全覆蓋的目標(biāo)成為鄉(xiāng)村的中心工作。這種來自于上級(jí)的強(qiáng)制性供給模式的潛意識(shí)認(rèn)為,發(fā)展農(nóng)村互助養(yǎng)老是絕對(duì)正確的,是所有農(nóng)村老人迫切需要的。而實(shí)際調(diào)查證明,由于農(nóng)村養(yǎng)老的具體情況千差萬別,農(nóng)村互助養(yǎng)老模式與鄉(xiāng)村干部的觀念以及農(nóng)村實(shí)際養(yǎng)老需求存在著落差,導(dǎo)致相當(dāng)?shù)霓r(nóng)村互助養(yǎng)老幸福院徒有數(shù)字和建筑物,而沒有形成實(shí)際的養(yǎng)老供給。因此,欲排除農(nóng)村互助養(yǎng)老的制度性供需矛盾,就必須改革壓力型體制,更新政府行政理念,建設(shè)服務(wù)型政府。首先要確立以服務(wù)為核心的社會(huì)治理理念;其次要深化行政管理體制改革和社會(huì)管理體制改革,構(gòu)建政府主導(dǎo)與社會(huì)組織協(xié)同、公民參與相結(jié)合的社會(huì)參與機(jī)制;第三是建立科學(xué)合理的農(nóng)村互助養(yǎng)老績效評(píng)估機(jī)制。

      (二)改變量化考核偏好,提高群眾參與性

      發(fā)展農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福工程的考核辦法有其合理的一面,可以使上級(jí)政府亟需解決的問題迅速傳達(dá)到基層。但由于壓力型體制中的考核目標(biāo)設(shè)置主體單一,僅僅來自上級(jí)政府的任務(wù)下達(dá),缺乏來自鄉(xiāng)村組織和農(nóng)民等多方主體的協(xié)商與合作,與鄉(xiāng)村組織的實(shí)際條件不相匹配,并缺乏必需的反饋機(jī)制,造成了互助幸福工程數(shù)字成績突出、實(shí)際效果不佳的現(xiàn)狀。

      發(fā)展農(nóng)村互助養(yǎng)老是為了解決農(nóng)村老年人的養(yǎng)老難題,最有評(píng)價(jià)資格的是農(nóng)村老人。因此,必需改變量化考核偏好,建立和完善新的綜合性的互助養(yǎng)老實(shí)效評(píng)估指標(biāo)體系,指標(biāo)設(shè)置中引入有助于提升農(nóng)村互助養(yǎng)老內(nèi)涵的重要事項(xiàng)。同時(shí),在對(duì)鄉(xiāng)村基層政府的政績?cè)u(píng)價(jià)方式上,應(yīng)將建設(shè)互助養(yǎng)老幸福工程的績效評(píng)判交給群眾,由群眾來考核鄉(xiāng)村政府和干部建設(shè)農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福院的政績,從根本上改變“對(duì)上負(fù)責(zé)”而“不對(duì)下負(fù)責(zé)”的狀況,將“單軌”運(yùn)行的壓力型體制改變?yōu)樯舷陆Y(jié)合的“雙軌”運(yùn)行機(jī)制,才能扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村信任危機(jī)。

      (三)以農(nóng)村互助養(yǎng)老為平臺(tái),農(nóng)民養(yǎng)老需求為導(dǎo)向,構(gòu)建整體性養(yǎng)老保障體系

      農(nóng)民需要什么樣的養(yǎng)老模式,農(nóng)民自己最有發(fā)言權(quán)。在目前階段,并不是每一個(gè)農(nóng)村都需要建設(shè)互助幸福院。傳統(tǒng)的孝文化和居家養(yǎng)老的觀念在某種程度上阻礙著人們對(duì)農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福院的認(rèn)同,畢竟農(nóng)村老人理想的養(yǎng)老模式還是父慈子孝、兒孫繞膝。因此,可以以農(nóng)村互助養(yǎng)老為平臺(tái),以農(nóng)民養(yǎng)老需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金,完善農(nóng)村最低生活保障制度、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、護(hù)理保險(xiǎn)制度、老年人福利補(bǔ)貼制度、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼制度、農(nóng)村養(yǎng)老保障法及老年人權(quán)益保護(hù)法等,建立多種形式并存的整體性養(yǎng)老保障體系。

      [1]榮敬本: 從壓力型體制向民主合作體制的轉(zhuǎn)變[M].北京:中央編譯出版社,1998 : 28

      [2]楊雪冬. 壓力型體制: 一個(gè)概念的簡明史[J].社會(huì)科學(xué),2012 ( 11):4-12.

      [3]POLANYIK .The Great Transformation:The Political and Economic Origins of Our Time [M]. Boston, MA: Boston Press,1944.

      [4]GRANOVETTERM. Economicaction and socialstructure :the problem of embeddedness [J].American Journal of Sociology,1985,91(3):481-510.

      [5]陳檳城.論壓力型體制下的鄉(xiāng)政困境[J].四川行政學(xué)院學(xué)報(bào),2005(6):22-25.

      [6]KEVINJ,O'BRIEN,LIANJIANGLI. Selective Policy Implementation in Rural China[J].Comparative Politics,1999,91(3):167-186.

      [7]歐陽靜.運(yùn)作于壓力型科層制與鄉(xiāng)土社會(huì)之間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)[J].社會(huì),2009 (5):39.

      【責(zé)任編輯 盧春艷】

      Analysis on Dilemma and Strategy of Rural Mutual Pension Model Development

      ZHAO zhi-qiang(Department of Marxism-Leninism Teaching, Shijiazhuang university shijiazhuang Hebei 050035,China)

      Rural mutual pension is the breakthrough to solve the rural old-age problem, but this mode must be embedded in the current pressure system. Under the pressure system, rural endowment project there are lack of responsibility and rural trust crisis selective policy implementation, digital annual examination and rural perfunctory coping, the main supply. It is necessary to change the pressure system, development of the service system, reverse the rural crisis of confidence. To promote rural mutual pension development, we must change the pressure system, building a service-oriented government, changing the quantitative assessment of preference, improving public participation; to rural mutual pension as a platform, farmers pension demand oriented, overall construction of old-age security system.

      rural mutual pension; pressure system; institutional embededness

      2014-09-10

      2013年度河北省科學(xué)技術(shù)研究與發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目《社會(huì)資本與嵌入性:城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程下河北省農(nóng)村互助養(yǎng)老模式的發(fā)展與優(yōu)化路徑研究》(134576293)

      趙志強(qiáng)(1970-),男,河北衡水人,石家莊學(xué)院副教授,博士,主要研究方向:農(nóng)村養(yǎng)老保障和中國近代社會(huì)經(jīng)濟(jì)史研究。

      D669

      A

      1005-6378(2015)01-0072-04

      10.3969/j.issn.1005-6378.2015.01.014

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      大社會(huì)(2016年5期)2016-05-04 03:41:44
      建立高效的政府辦醫(yī)體制
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