顏俊儒
(綿陽師范學(xué)院 外國語學(xué)院,四川 綿陽621006)
輔導(dǎo)員作為高校承擔(dān)大學(xué)生思想政治教育和日常管理工作的教師群體,其責(zé)任感如何在很大程度上影響著高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量與方向。習(xí)近平總書記2014 年9 月9 日于北京師大教師座談會上說:“老師責(zé)任心有多大,人生舞臺就有多大?!边@句話也適合高校輔導(dǎo)員教師,其責(zé)任感如何決定了其職業(yè)成長的空間拓展。因此,從職業(yè)成長視角研究高校輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)問題[1]具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)價(jià)值。
責(zé)任感作為高校輔導(dǎo)員的職業(yè)精神之一,其強(qiáng)弱程度影響著高校輔導(dǎo)員的職業(yè)成長;同時(shí),輔導(dǎo)員的職業(yè)成長在很大程度上能夠推動其責(zé)任感得到更好的提升。因此,高校輔導(dǎo)員的職業(yè)成長與其責(zé)任感培養(yǎng)具有很大的邏輯關(guān)聯(lián)性。
高校輔導(dǎo)員專家化、專業(yè)化和職業(yè)化的提出,表明了高校輔導(dǎo)員的職業(yè)成長早已成為學(xué)者們研究與關(guān)注的熱點(diǎn)。高校輔導(dǎo)員職業(yè)成長的內(nèi)涵與專業(yè)成長比較,兩者側(cè)重點(diǎn)不同:專業(yè)成長指向高校輔導(dǎo)員的專業(yè)知識、專業(yè)理論與專業(yè)技能等方面的發(fā)展情況;職業(yè)成長重點(diǎn)指向高校輔導(dǎo)員的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)倫理、職業(yè)精神與職業(yè)實(shí)踐能力等等。2014 年3 月出臺的高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系文件清晰地詮釋了高校輔導(dǎo)員職業(yè)成長的指標(biāo)體系,表明了高校輔導(dǎo)員職業(yè)成長是高于專業(yè)成長的概念體系。正因?yàn)楦咝]o導(dǎo)員職業(yè)成長具有豐富的內(nèi)涵,承載了諸多的期待與訴求,因此它具有很多的價(jià)值,比如高校輔導(dǎo)員職業(yè)成長能夠很好地推動高校輔導(dǎo)員工作執(zhí)行力的提升,能夠推動高校學(xué)生思想政治教育工作有效開展,能夠促進(jìn)學(xué)校貫徹立德樹人的方針。
高校輔導(dǎo)員責(zé)任感的內(nèi)涵豐富,是一種包含了對學(xué)生、學(xué)校、教育事業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與國家、自身發(fā)展負(fù)責(zé)的職業(yè)精神狀態(tài)。輔導(dǎo)員責(zé)任感是高校輔導(dǎo)員職業(yè)成長的重要表現(xiàn)和重要保障,是高校學(xué)生思想政治工作有效開展的前提,是引領(lǐng)大學(xué)生健康成長的重要保障。不過,環(huán)視當(dāng)下高校輔導(dǎo)員職場發(fā)展現(xiàn)狀[2],影響高校輔導(dǎo)員責(zé)任感的因素很多,社會環(huán)境、國家政策與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是影響高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的外在因素,高校的教師教育工作與輔導(dǎo)員本身是影響高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的內(nèi)在因素,這其實(shí)表明了高校輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)工作是需要各個(gè)方面關(guān)注和協(xié)作的系統(tǒng)工作。
一方面,責(zé)任感作為高校輔導(dǎo)員職業(yè)精神的內(nèi)核,其強(qiáng)弱影響著高校輔導(dǎo)員職業(yè)的健康成長[3],影響著高校輔導(dǎo)員職業(yè)成長的有效驅(qū)動,影響著高校輔導(dǎo)員的勝任力和執(zhí)行力提升。因此,高校輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)提升是其職業(yè)成長的重要路徑和首要前提。另一方面,職業(yè)成長是高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的價(jià)值訴求。高校輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)對學(xué)生、學(xué)校與輔導(dǎo)員自身都具有很大的促進(jìn)作用,就輔導(dǎo)員自身而言,職業(yè)成長是眾多價(jià)值訴求中的基本訴求,抓好高校輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng),才能有的放矢地推動高校輔導(dǎo)員的職業(yè)成長,提升高校輔導(dǎo)員的職業(yè)認(rèn)同。
環(huán)視當(dāng)下高校輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展與專業(yè)成長的現(xiàn)狀,由于各種因素的影響,高校輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)工作存在很多問題,比如培養(yǎng)的價(jià)值取向整合不夠、內(nèi)容體系的構(gòu)建不完善、方式與模式的整合創(chuàng)新不夠、網(wǎng)絡(luò)化平臺的開發(fā)利用不夠、環(huán)境營造不足、績效評估的機(jī)制不健全等等[4]。這些問題影響了高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的實(shí)效,不利于高校輔導(dǎo)員職業(yè)精神與職業(yè)認(rèn)同的提升。
這主要體現(xiàn)在高校推動輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作時(shí),沒有很好地根據(jù)輔導(dǎo)員的工作規(guī)律、成才規(guī)律以及數(shù)字化發(fā)展的規(guī)律來建構(gòu)輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)機(jī)制,凸顯科學(xué)性堅(jiān)持不足;沒有將輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)要素進(jìn)行很好的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)處理,凸顯系統(tǒng)性不足;沒有很好地分析當(dāng)代高校輔導(dǎo)員群體本身的特點(diǎn)、訴求和感受,凸顯人本化價(jià)值取向不足。這些價(jià)值取向問題影響了高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作的健康發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。
這主要體現(xiàn)在高校推動輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作時(shí),沒有很好地根據(jù)時(shí)代的發(fā)展、輔導(dǎo)員對提升自己工作執(zhí)行力的要求以及高校本身承載的三大要務(wù)去豐富完善輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)內(nèi)容。尤其是在數(shù)字化時(shí)代下,高校輔導(dǎo)員的文化世界、精神家園和道德空間都在發(fā)生著解構(gòu)與重構(gòu)的過程,急需科學(xué)引導(dǎo)。這些本應(yīng)該納入高校輔導(dǎo)員的責(zé)任感培養(yǎng)視域,但就目前來看,道德的自我提升與公益精神的培養(yǎng)還沒有很好地融入到高校輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)體系,凸顯輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)內(nèi)容的深度與廣度還不夠,影響了高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作的全覆蓋。
這主要體現(xiàn)在高校推動輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作時(shí),沒有很好地分析數(shù)字化時(shí)代高校輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)、生活和工作的特點(diǎn),沒有很好地把握好數(shù)字化給高校教育帶來的影響,沒有很好將數(shù)字化與信息化應(yīng)用到輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)方式中去,凸顯輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的針對性與現(xiàn)代性不足;對輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的現(xiàn)有方式創(chuàng)新不足,沒有很好地開展責(zé)任感培養(yǎng)的實(shí)踐活動,沒有很好地將傳統(tǒng)培養(yǎng)方式和數(shù)字化教育方式整合創(chuàng)新,致使高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作的有效性受到極大制約。
這主要體現(xiàn)在高校推動輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作時(shí),沒有很好地分析數(shù)字化環(huán)境給輔導(dǎo)員帶來的利與弊,沒有很好地分析當(dāng)前高校輔導(dǎo)員面臨的社會環(huán)境、校園環(huán)境,沒有很好地建構(gòu)好校園環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,致使高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作所需的良好環(huán)境和文化氛圍的有效供給不足。
這主要表現(xiàn)在高校推動輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作時(shí),沒有很好地開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)平臺,對傳統(tǒng)培養(yǎng)的平臺又創(chuàng)新不夠;沒有很好地整合創(chuàng)新好網(wǎng)絡(luò)平臺、實(shí)踐平臺與理論學(xué)習(xí)平臺,致使高校輔導(dǎo)員責(zé)任感工作所需信息資源的整合不足。
這主要體現(xiàn)在高校推動輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)工作時(shí),沒有很好地根據(jù)輔導(dǎo)員責(zé)任感的實(shí)際發(fā)展情況、高等教育發(fā)展的規(guī)律和社會發(fā)展的規(guī)律來建構(gòu)輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的評估體系與評估機(jī)制,沒有很好地將輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作的各個(gè)要素和環(huán)節(jié)納入到評估體系的構(gòu)建視域,致使高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作的激勵機(jī)制構(gòu)建不足。
針對當(dāng)下我國高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作存在的問題,各個(gè)高校應(yīng)該主動把握好職業(yè)成長與高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的邏輯關(guān)聯(lián),按照輔導(dǎo)員職業(yè)成長的要求[5],調(diào)動各方面的力量,整合各方面的資源,從各個(gè)方面創(chuàng)新發(fā)展輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的環(huán)節(jié)和要素,建構(gòu)起高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的長效機(jī)制,從而推動輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作常態(tài)化、科學(xué)化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,為高校輔導(dǎo)員工作勝任力和執(zhí)行力的提高提供強(qiáng)大的精神支撐。
價(jià)值取向是高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作健康發(fā)展的重要保障。因此,高校在推動輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)提升工作時(shí),務(wù)必要按照職業(yè)成長對高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的價(jià)值取向和發(fā)展理念的要求,努力建構(gòu)科學(xué)化、系統(tǒng)化、人本化的價(jià)值取向,將輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)要素納入到科學(xué)發(fā)展、系統(tǒng)發(fā)展和人性化發(fā)展的軌道,以此推進(jìn)這項(xiàng)工作走上可持續(xù)發(fā)展的軌道。
培養(yǎng)內(nèi)容是高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作內(nèi)涵式發(fā)展的重要支撐。因此,高校在推動高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作時(shí),務(wù)必要按照職業(yè)成長對高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)內(nèi)容的要求,努力將職業(yè)精神、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)品質(zhì)、職業(yè)認(rèn)同、職業(yè)價(jià)值觀[6]、專業(yè)培訓(xùn)和主觀幸福感的提升等都納入到輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)工作中,不斷豐富輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的內(nèi)容體系,推動輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)工作走內(nèi)涵式發(fā)展道路。
培養(yǎng)模式與方式是高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作有效開展的驅(qū)動器。因此,高校在推動輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作時(shí),務(wù)必要按照職業(yè)成長對高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)方式的要求,充分利用互聯(lián)網(wǎng),開展網(wǎng)絡(luò)化培養(yǎng)方式,推動輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作信息化網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展;不斷創(chuàng)新教師教育的理論培養(yǎng)和實(shí)踐培養(yǎng)方式,并與網(wǎng)絡(luò)方式互動整合,形成培養(yǎng)高校輔導(dǎo)員責(zé)任感的強(qiáng)大合力。
良好的環(huán)境是高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的土壤。因此,高校在推動輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作時(shí),務(wù)必要按照職業(yè)成長對高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)環(huán)境的要求,要根據(jù)學(xué)校情況與輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)發(fā)展的實(shí)情,從工作制度、工作待遇、職稱晉級和人際關(guān)系等各個(gè)方面為輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)提供良好的環(huán)境。同時(shí),積極抓好學(xué)校的教師文化建設(shè),力圖形成一種尊師重教的大環(huán)境,以此為高校輔導(dǎo)員的主觀幸福感提升營造良好氛圍。
培養(yǎng)平臺與載體是高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作的陣地。因此,高校在開展輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作時(shí),務(wù)必要按照職業(yè)成長對高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)平臺的要求,努力建設(shè)好輔導(dǎo)員培養(yǎng)培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)平臺與其他培養(yǎng)平臺,充分整合這些平臺的培養(yǎng)資源,以不斷提升輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作的覆蓋面與惠及面。
評價(jià)體系與評價(jià)機(jī)制是高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的重要助推力。因此,高校推動輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)工作時(shí),務(wù)必要按照職業(yè)成長對高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的評價(jià)機(jī)制的要求,充分分析輔導(dǎo)員職業(yè)要求對輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作考核的具體要求,切實(shí)根據(jù)輔導(dǎo)員責(zé)任感的實(shí)際發(fā)展情況,根據(jù)高等教育發(fā)展的規(guī)律和社會發(fā)展的規(guī)律來建構(gòu)輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)的評估體系與評估機(jī)制,將輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作的各個(gè)要素和環(huán)節(jié)納入到評估體系的構(gòu)建視域,以此形成高校輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)提升的激勵機(jī)制[7]。
總之,高校輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的長期工程,需要多方面的努力與協(xié)作,也需要多視角的探索與嘗試。職業(yè)成長為高校輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)工作提供了一個(gè)很好的視角和思路。這種思路是從職業(yè)化視角審視高校輔導(dǎo)員素質(zhì)提升問題的反映[8],是高校輔導(dǎo)員專業(yè)成長的有益探索。目前,各個(gè)高校應(yīng)該按照輔導(dǎo)員職業(yè)成長的要求,將輔導(dǎo)員責(zé)任感的培養(yǎng)工作納入職業(yè)成長視域內(nèi),全力推動輔導(dǎo)員責(zé)任感培養(yǎng)工作朝科學(xué)化、常態(tài)化與專業(yè)化方向發(fā)展,以此不斷提升輔導(dǎo)員的職業(yè)精神與職業(yè)認(rèn)同。
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