王 輝

全員培訓(xùn)出“五招”

“公司將通過各種形式的教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)計劃完成率達100%，全員培訓(xùn)率95%以上?！?月18日，在商丘供電公司技能競賽調(diào)考工作會上，對教育培訓(xùn)工作進行了安排。

今年，針對教育培訓(xùn)工作實際，為確保全員培訓(xùn)率95%以上，商丘公司推出了“五招”，即“學(xué)、帶、培、考、賽”，就是將崗位自學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式有機結(jié)合，積極探索“差異化”“多元化”的培訓(xùn)方式。

“學(xué)”是崗位自學(xué)，員工根據(jù)各自情況，制定個人學(xué)習(xí)計劃，立足崗位自我提升；“帶”是導(dǎo)師帶徒，確定導(dǎo)師帶徒范圍，簽訂師徒合同，明確培訓(xùn)目標，加強評價考核；“培”是集中培訓(xùn)，通過制定具體措施，增強培訓(xùn)的針對性和實效性；“考”是普考和調(diào)考，建立市縣兩級定期考試制度，三年為一個輪訓(xùn)周期，組織崗位能力素質(zhì)等級考試，開展履職適崗能級評價認定；“賽”是普賽和競賽，根據(jù)需要，開展多專業(yè)的技術(shù)比武、崗位練兵和勞動競賽等，培養(yǎng)崗位標兵和技術(shù)能手。

專業(yè)交叉“大練兵”

5月15日，商丘公司配電運檢專業(yè)邀請調(diào)控中心保護專責(zé)梁杰，進行配網(wǎng)線路保護配置及整定計算原則專題培訓(xùn)。與此同時，該專業(yè)的9名員工，正在接受輸電運檢專業(yè)的登桿訓(xùn)練。

針對部分人員存在的只熟悉本專業(yè)知識，對相關(guān)專業(yè)知識了解少、不深入現(xiàn)象，商丘公司大力開展了專業(yè)交叉培訓(xùn)的崗位“大練兵”活動，全面提升人員素質(zhì)。

根據(jù)實際情況，由各部門申報需要培訓(xùn)的其他相關(guān)專業(yè)內(nèi)容，經(jīng)公司統(tǒng)一審核批準后，由承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的部門制定具體培訓(xùn)計劃，并安排專業(yè)人員，通過跟班作業(yè)、專題講座、觀摩學(xué)習(xí)等方式，對兄弟部門人員進行培訓(xùn)。

此次大練兵活動涉及配電運檢、調(diào)度、營銷、輸電運檢、變電檢修、變電運行等專業(yè)，涉及專業(yè)多、人員廣，并將在較長時間內(nèi)，成為一種工作新常態(tài)，確保專業(yè)交叉培訓(xùn)“大練兵”活動收到實效。

培訓(xùn)用上“互聯(lián)網(wǎng)+”

5月7日，商丘供電公司110千伏柘城運維站通過微信公眾號，對26名班組成員發(fā)布了運維一體化知識學(xué)習(xí)內(nèi)容。這是該公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展教育培訓(xùn)的新舉措。

商丘公司積極考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”與教育培訓(xùn)工作的結(jié)合，充分利用微信、客戶端等新媒體傳播速度快、關(guān)注度高的特點，由青年員工編寫適合本部門的培訓(xùn)內(nèi)容，利用網(wǎng)絡(luò)化語言，向部門或班組成員進行發(fā)送，讓教育培訓(xùn)和“互聯(lián)網(wǎng)+”有機結(jié)合，達到節(jié)約培訓(xùn)成本、增強培訓(xùn)效果的目的。

該公司檢修試驗專業(yè)變電二次運檢一班建立了工作交流微信群，班長朱輝針對工作中的典型問題，及時在群里進行發(fā)布，讓分散在各個工作現(xiàn)場的班組成員能及時進行學(xué)習(xí)。班組成員在工作中遇到的棘手問題只要在群里進行求助，就會及時得到大家的技術(shù)支援。

千人培訓(xùn)除“三無”

截至5月12日，商丘供電公司已完成系統(tǒng)內(nèi)1130名農(nóng)電工的技能培訓(xùn)，并進行理論和實操的技能鑒定。

自2014年以來，針對供電所人員農(nóng)電工多、“三無”（無學(xué)歷、無職業(yè)技能資格、無專業(yè)技術(shù)職稱）人員多的現(xiàn)狀，商丘公司實施“千人”培訓(xùn)計劃，每年培訓(xùn)1000人左右，利用了三年時間，完成對2900多名農(nóng)電工的培訓(xùn)，逐年消除“三無”人員。

該公司加大對農(nóng)電工的培訓(xùn)力度，鼓勵他們積極考取“技能等級合格證書”，提高持證上崗率。該公司還將一座廢棄的35千伏變電站改造成為公司的培訓(xùn)基地，通過舉辦各類培訓(xùn)班、技能競賽、調(diào)考等形式，促使農(nóng)電培訓(xùn)工作常態(tài)化。預(yù)計到2016年，該公司將全面消除農(nóng)電“三無”人員。

面對企業(yè)發(fā)展的新形勢，商丘公司立足新的起點，不斷探索教育培訓(xùn)工作的新途徑和新方式，努力為企業(yè)發(fā)展提供更加堅強的人才支撐。