吳俊明
廈門象嶼工程咨詢管理有限公司(361000)
初探監(jiān)理工程師在建筑工程施工中的質(zhì)量控制
吳俊明
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針對(duì)項(xiàng)目施工管理過程中質(zhì)量、投資、進(jìn)度等各個(gè)方面的質(zhì)量控制和管理,提出了在工程項(xiàng)目中怎樣發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,怎樣提高工程質(zhì)量。
工程;質(zhì)量;控制;方法
監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,以保證工程順利竣工。監(jiān)理工程師不僅要針對(duì)形成質(zhì)量的因素進(jìn)行檢測、試驗(yàn),對(duì)質(zhì)量差異提出調(diào)整、糾正措施,而且要在質(zhì)量過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)證,這是建設(shè)單位賦予的質(zhì)量控制的重要職能。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目中的監(jiān)理工程師來說,把質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急?,F(xiàn)根據(jù)自己所學(xué)的知識(shí)和在監(jiān)理工作中的實(shí)踐,談?wù)劚O(jiān)理工程師在工程施工中質(zhì)量的控制原則、控制方法及控制手段[1]。
監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的過程中,應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則:
堅(jiān)持質(zhì)量第一,提高質(zhì)量意識(shí);堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制,預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)測數(shù)據(jù)為依據(jù);堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制;堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
監(jiān)理人員在施工階段的質(zhì)量控制中,應(yīng)履行自己的職責(zé),主要的方法是:
1)審核有關(guān)的技術(shù)文件資料
①審核各有關(guān)分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件。
②審核施工單位的開工報(bào)告,并經(jīng)核實(shí)后,下達(dá)開工令。
③審核施工單位提交的施工方案或施工組織設(shè)計(jì),以確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施。
④審核施工單位提交的有關(guān)原材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。
⑤審核施工單位提交的有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料。
⑥審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定單等。
⑦審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告。
⑧審核施工單位提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表等。
⑨審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定文件。
⑩審核并簽署有關(guān)質(zhì)量簽證、文件等。
在整個(gè)施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理工作計(jì)劃書和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的安排,依據(jù)施工順序和進(jìn)度計(jì)劃的要求,對(duì)上述文件及時(shí)審核和簽署。
2)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收
①開工前檢查是否具備開工條件,開工后能否保證工程質(zhì)量,能否進(jìn)行正常的施工。
②工序交接檢查,主要是在施工單位班組自檢、互檢、專業(yè)質(zhì)量檢查人員檢查的基礎(chǔ)上,對(duì)重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序進(jìn)行質(zhì)量檢查。
③對(duì)隱蔽工程檢查與驗(yàn)收是監(jiān)理人員的正常工作之一。監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,在檢查、驗(yàn)收、簽證后才能隱蔽,才能進(jìn)行下一道工序。
對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁下一道工序的施工。
④停工整頓后,復(fù)工前的檢查。當(dāng)施工單位嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理人員可行使質(zhì)量否決權(quán),令其停工。因其他原因停工后需復(fù)工時(shí),在檢查復(fù)工條件后,下達(dá)復(fù)工令。
⑤分項(xiàng)工程、分部工程以及單位工程竣工后,需經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要
求后予以簽認(rèn)??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。
1)旁站、巡視、見證
旁站是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng);巡視是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng);見證是由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動(dòng)[2]。
總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,監(jiān)理人員應(yīng)旁站。
監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)承包單位的施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測,主要檢查內(nèi)容如下:
①是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工。
②是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。
③施工現(xiàn)場管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位。
④施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求,特種操作人員是否持證上崗。
⑤施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。
⑥已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
對(duì)施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
監(jiān)理人員可以隨時(shí)檢查施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié),包括施工單位的質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工方法、施工中所用的材料情況等。監(jiān)理人員一旦發(fā)現(xiàn)問題,可以及時(shí)通過口頭或書面指令予以糾正。
這種方法對(duì)減少或消滅質(zhì)量缺陷的發(fā)生、提高工程質(zhì)量具有很大的作用。
2)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
在質(zhì)量監(jiān)理的過程中,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,也是強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)、保證工程質(zhì)量的有效手段。如施工單位沒有對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行自檢時(shí),監(jiān)理人員可以拒絕對(duì)工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,以便強(qiáng)化施工單位自身質(zhì)量控制的機(jī)能;沒有監(jiān)理人員簽發(fā)的中間交工證書時(shí),施工單位就不能進(jìn)行下道工序的施工。這樣做可以促進(jìn)施工單位堅(jiān)持按規(guī)范施工,才能保證工作正常進(jìn)行。
3)發(fā)布指令性文件
監(jiān)理人員的指示一般采用書面形式,如“監(jiān)理工程師通知單”、“工程暫停令”等,也稱為指令性文件。施工單位要嚴(yán)格履行監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理的指示,監(jiān)理人員應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。
如監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)保體系不健全、質(zhì)量管理制度不完善、工程的施工質(zhì)量有缺陷等,就可以發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”等指令性文件,通知施工單位整改或返工,甚至停工整頓。
4)試驗(yàn)與平行檢驗(yàn)
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核:
①試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍。
②法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。
③試驗(yàn)室的管理制度。
④試驗(yàn)人員的資格證書。
⑤本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。
工程中所用的各種原材料(包括水泥、鋼筋等)、半成品和構(gòu)配件等,判定是否合格,都應(yīng)通過取樣試驗(yàn)或測試的數(shù)據(jù)來決定。監(jiān)理人員可采取見證取樣等方法進(jìn)行。
平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動(dòng)。
5)測量復(fù)核
在工程建設(shè)中,測量復(fù)核工作貫穿于施工監(jiān)理的全過程。工程開工前,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)和放線進(jìn)行核查;在施工過程中,對(duì)承包單位報(bào)送的施工測量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn),還要對(duì)工程的標(biāo)高、軸線、垂直度等進(jìn)行復(fù)核;工程完成后,應(yīng)采取測量的手段,對(duì)工程的幾何尺寸、軸線、高程、垂直度等進(jìn)行驗(yàn)收[3]。
6)工程計(jì)量與支付工程款
對(duì)合同管理的重要手段是經(jīng)濟(jì)手段,而合同是監(jiān)理人員確認(rèn)工程計(jì)量與支付工程款的條件之一。工程質(zhì)量達(dá)不到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí),監(jiān)理人員有權(quán)采取拒絕對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量或支付工程款的手段。由此造成的損失應(yīng)由施工單位自己負(fù)責(zé)。這是保證工程質(zhì)量的重要措施,也是監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)理中的有效方法。
建筑工程具有唯一性、復(fù)雜性的特點(diǎn),每一個(gè)工
程項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境。建筑工程的質(zhì)量不可控因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此,施工質(zhì)量是工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的最終反映。在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理工程師只有事前對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事,嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量,才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
[1]張書良,陳紅領(lǐng).土木工程質(zhì)量控制[M].中國建筑工業(yè)出版社,2004.
[2]林小琴.過程管理在工程施工階段質(zhì)量控制中的應(yīng)用[J].福建建筑,2008(3):83.
[3]張文照.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].山西建筑,2009,35(12): 2.