_許昌供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 張明亮

2015年，許昌供電公司將緊緊圍繞省電力公司“兩會(huì)”部署，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、依法治企、改革發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)清“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的新階段、新特點(diǎn)，牢牢把握四個(gè)發(fā)展，奮力開創(chuàng)新局面。

一是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革新形勢(shì)，持續(xù)深化供電服務(wù)提升工程，實(shí)行個(gè)性化、差異化服務(wù)，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，開拓增量市場(chǎng)。持續(xù)開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“提質(zhì)提速提效”活動(dòng)，跟蹤服務(wù)全市160家重點(diǎn)企業(yè)，為項(xiàng)目開辟綠色服務(wù)通道，提供零距離定制服務(wù)，有效縮短報(bào)裝和接電時(shí)間，促進(jìn)項(xiàng)目早日投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。著力夯實(shí)農(nóng)電基礎(chǔ)，樹立“市縣一體、全面運(yùn)作，專業(yè)對(duì)口、無縫銜接”理念，將縣公司納入“一盤棋”管理，建立市縣一體化管理平臺(tái)，強(qiáng)化農(nóng)電人、財(cái)、物集約管理，實(shí)現(xiàn)縣公司業(yè)務(wù)管理與市公司全面接軌融合。深入開展管理提升，找準(zhǔn)定位，對(duì)標(biāo)追標(biāo)，提升企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力。

二是加快電網(wǎng)發(fā)展。以承接特高壓、推進(jìn)農(nóng)配網(wǎng)升級(jí)和解決“低電壓”問題為重點(diǎn)，深入開展電網(wǎng)診斷分析和電力需求預(yù)測(cè)，滾動(dòng)完善許昌電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃。加快主、配網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，重點(diǎn)做好500千伏許昌西等年度重點(diǎn)工程建設(shè)，確?！奥涞孟隆保蝗嫔?jí)配電網(wǎng)，實(shí)施農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)攻堅(jiān)工程，有效解決7.4萬戶“低電壓”問題，確保“供得好”。完成53.22萬塊智能電能表安裝，實(shí)現(xiàn)直供區(qū)域智能電表及信息采集全覆蓋。

三是依法規(guī)范發(fā)展。推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位依法管控，強(qiáng)化制度剛性約束，培育干部員工法治精神。加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督，全面整改近年來審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格問題整改銷號(hào)和通報(bào)制度，將整改結(jié)果納入市、縣公司業(yè)績(jī)考核體系，消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。深入開展依法治企對(duì)照檢查活動(dòng)，深化效能監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督，集中整治營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、工程等重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題，確保企業(yè)健康發(fā)展。將正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)貫穿全年工作，加強(qiáng)基層鄉(xiāng)所、窗口單位規(guī)范管理，開展示范性供電所爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)；深入排查供電服務(wù)領(lǐng)域突出問題，持續(xù)開展明察暗訪，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。

四是驅(qū)動(dòng)隊(duì)伍發(fā)展。堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)中層干部、縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善管理監(jiān)督和激勵(lì)保障機(jī)制，健全科學(xué)的干部培養(yǎng)、選拔、任用體系。注重“人才強(qiáng)企”，加大人才專項(xiàng)基金投入力度，健全優(yōu)秀專家人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，建立新入職員工崗位成才管理檔案庫，暢通人才成長(zhǎng)渠道；加大市縣、部門、專業(yè)各層級(jí)人員、技術(shù)交流，實(shí)現(xiàn)各類資源、信息高度共享，為公司重大課題研究、科研項(xiàng)目攻關(guān)和管理創(chuàng)新提供強(qiáng)力支撐。強(qiáng)化全員技能培訓(xùn)，深化網(wǎng)絡(luò)大學(xué)應(yīng)用，突出供電所所長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、農(nóng)電用工和新入職員工四類人員培訓(xùn)，打造經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、技能四支隊(duì)伍，全力提升隊(duì)伍素質(zhì)。