供電所
- 精準(zhǔn)賦能供電所管理的靶向畫像機(jī)制構(gòu)建
胡清華本文聚焦供電所提業(yè)績、強(qiáng)指標(biāo)和基層管理骨干選強(qiáng)配優(yōu)工作任務(wù)，瞄準(zhǔn)指標(biāo)業(yè)績、隊(duì)伍現(xiàn)狀、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)、激勵(lì)預(yù)警4 個(gè)維度，依托大數(shù)據(jù)整合信息，創(chuàng)新構(gòu)建導(dǎo)向精準(zhǔn)的靶向畫像機(jī)制，為電網(wǎng)內(nèi)企業(yè)基層供電所管理提質(zhì)工作提供參考和借鑒。黨的二十大報(bào)告聚焦“三農(nóng)”工作明確“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”的主題。為高質(zhì)量服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提升供電所精益管理和業(yè)務(wù)服務(wù)能力，針對供電所指標(biāo)管控不精益、業(yè)績把控不精準(zhǔn)、供電所綜合評價(jià)體系不健全、指標(biāo)業(yè)績和人才選用掛鉤不緊密等系列問題，常德
農(nóng)電管理 2023年12期2024-01-04
- 差異化對標(biāo)績效提升供電所核心業(yè)務(wù)
數(shù)智型“六好”供電所建設(shè)任務(wù)，提升供電所核心業(yè)務(wù)管理水平，有效支撐“五個(gè)杭電”建設(shè)，發(fā)揮對標(biāo)牽引推動作用，根據(jù)國家電網(wǎng)公司、浙江省公司對標(biāo)工作及供電所管理要求，杭州供電公司制定了《數(shù)智型“六好”供電所核心業(yè)務(wù)對標(biāo)實(shí)施方案》， 要求開展“找差距、促提升”同業(yè)對標(biāo)活動，推動供電所核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面實(shí)質(zhì)領(lǐng)先。杭州市臨安區(qū)地處浙江西北部，行政面積3 126.8千米2、東西寬約100千米、南北長約50千米，是浙江省陸地面積最大的區(qū)縣。同時(shí)，境內(nèi)多山地，地勢自西北向東南
農(nóng)電管理 2023年8期2023-09-29
- 綜合協(xié)調(diào)機(jī)制助推供電所提質(zhì)增效
司 王 鐘鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是供電公司為民便民利民、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主陣地，在公司全局工作中具有重要地位。為解決國家電網(wǎng)公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)提升專項(xiàng)調(diào)研”督察提出的“農(nóng)電綜合管理上面多條線、下面一根針，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的問題，2021年9月以來，國網(wǎng)鎮(zhèn)平縣供電公司在公司內(nèi)部實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。主要工作做法供電所管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制以充分踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨為主線，圍繞“三個(gè)一切”工作要求，按照新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升工作重點(diǎn)和提升方向，不斷完善
農(nóng)電管理 2022年4期2022-04-18
- 淺述新環(huán)境下供電所營銷管理創(chuàng)新
息化時(shí)代，如果供電所想在競爭激烈的市場中，立于不敗之地，就必須加快發(fā)展步伐，跟上時(shí)代發(fā)展腳步。一味守舊，不知?jiǎng)?chuàng)新，必將被市場淘汰。提高供電所在市場競爭中的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)推動供電所健康發(fā)展。在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的時(shí)代，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高工作效率。1 供電所營銷管理的價(jià)值在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們需求不斷提高的時(shí)代背景下，供電所營銷發(fā)揮的作用也越來越重要。供電所營銷的不斷創(chuàng)新，可以加快供電所的發(fā)展，增強(qiáng)供電所經(jīng)濟(jì)實(shí)力。創(chuàng)新的供電所營銷管理體制，
科學(xué)與信息化 2021年16期2021-11-30
- 提高基層供電所的安全管理水平的措施探索
大的阻礙?；鶎?span id="j5i0abt0b" class="hl">供電所不僅數(shù)量較多，而且分布位置相對來說比較分散，因此在開展安全管理工作時(shí)很難進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，并且也限制了安全管理工作的及時(shí)開展[1]?；鶎?span id="j5i0abt0b" class="hl">供電所在電力系統(tǒng)安全管理工作當(dāng)中一直處于較薄弱的狀態(tài)，再加上部分基層供電所安全管理人員在工作中存在疏忽大意的問題，給基層供電所安全管理工作增加了阻礙，在一定程度上甚至?xí)绊懙絿译娏κ聵I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。基層供電所安全管理過程中存在的問題大多數(shù)基層供電所都處于位置比較偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在對其開展安全管理工作時(shí)會存在
時(shí)代人物 2020年32期2020-12-12
- 關(guān)于加強(qiáng)供電所管理的思考
750）引言在供電所管理工作發(fā)展過程中，所面臨的問題逐漸呈現(xiàn)出來，為加強(qiáng)對供電所工作的全面管理。需要有效對供電所管理的現(xiàn)存問題進(jìn)行分析，然后結(jié)合問題探索供電所管理的有效對策。一、供電所管理的現(xiàn)存問題其中供電所管理的現(xiàn)存問題主要體現(xiàn)在。第一，相關(guān)供電所管理制度不完善，未能有效針對人員管理和工作管理，制定健全的工作制度，其管理制度主要以傳統(tǒng)的管理方式為主，未能采用科學(xué)的管理機(jī)制，吸引和招聘更多具有專業(yè)文化知識的技術(shù)性人才，這也很大程度的造成人才隊(duì)伍的缺失，難以
魅力中國 2020年25期2020-12-07
- “大所制”改革助推供電所管理水平提升的策略
各級管理目標(biāo)為供電所持續(xù)化發(fā)展制定了工作要求、管理目標(biāo)、管理措施等，這對提升供電所管理水平起到引領(lǐng)效度，實(shí)現(xiàn)供電所管理水平的有效性增強(qiáng)。以“大所制”思想理念為導(dǎo)向開展的供電所管理工作模式，實(shí)現(xiàn)工作模式的規(guī)劃、制度模式的規(guī)劃、管理目標(biāo)的明確，推進(jìn)我國電力事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。一、“大所制”改革助推供電所管理水平提升價(jià)值（一）提升供電所管理能力在“大所制”改革下，對電力企業(yè)各項(xiàng)工作模式都具有一定的規(guī)劃性，供電所根據(jù)“大所制”的要求，促進(jìn)自身管理工作的有效性提升。配電
魅力中國 2020年25期2020-12-07
- 大所制改革后供電所的提升路徑
）引言：為實(shí)現(xiàn)供電所自身優(yōu)化資源配置、促進(jìn)人員素質(zhì)與管理能力得到提升，必須在大所制改革后，加強(qiáng)供電所管理方式的創(chuàng)新和改革，解決之前供電所管理制度不完善，管理方式過于單一的問題，而且還要提高供電所安全管理意識，推動供電所管理工作的與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展，不斷將供電所與現(xiàn)代企業(yè)管理工作的差距進(jìn)行有效縮小。一、大所制改革后供電所的發(fā)展現(xiàn)狀一是供電所人員隊(duì)伍不完善，目前情況來看，供電所在工作期間，出現(xiàn)管理人員配置不足，以及相關(guān)員工年齡過大的問題，未能有效結(jié)合供電所的實(shí)際發(fā)展
魅力中國 2020年25期2020-12-07
- “全能型”供電所建設(shè)存在的問題及對策
建設(shè)“全能型”供電所的意義1.1 符合時(shí)代發(fā)展要求隨著改革開放的不斷進(jìn)行，社會在不斷地進(jìn)步著，我國的科技水平也是變得越來越高?？萍嫉倪M(jìn)步需要大量的電力資源支持，并且現(xiàn)在人們的生活變得越來越好，人們生活中使用的用電設(shè)備也是越來越多，著也就導(dǎo)致了社會越來越需要大量的電力資源。并且在時(shí)代不斷發(fā)展的背景下，大力發(fā)展“全能型”供電所是符合時(shí)代發(fā)展要求的，“全能型”供電所可以很好的促進(jìn)社會的不斷發(fā)展，為社會的發(fā)展提供源源不斷的電力資源[1]。1.2 滿足社會對于電力資
商品與質(zhì)量 2020年16期2020-11-27
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營銷管理重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控探微
6300）鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是電力企業(yè)供電服務(wù)體系中的重要組成部分，可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用電用戶提供一系列的業(yè)務(wù)服務(wù)，是供電營銷服務(wù)工作的主要單位，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展起著重要作用。于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的營銷管理工作而言，其與電力企業(yè)的整體運(yùn)營情況有著密切的關(guān)系。為了確定電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，需要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的營銷管理工作逐步加強(qiáng)，并大力開展風(fēng)險(xiǎn)管控工作，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營銷管理水平逐步提升。1 供電所營銷管理的作用1）提高供電所執(zhí)行力。供電所在實(shí)施營銷管理措施以后，能夠讓供
建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年11期2020-11-27
- “全能型”供電所建設(shè)不斷深入推進(jìn)
導(dǎo)致了當(dāng)前我國供電所的數(shù)量以及規(guī)模的擴(kuò)大，而更為重要的是要在數(shù)量和規(guī)模擴(kuò)大的背景下促進(jìn)管理水平和建設(shè)質(zhì)量的提升，以不斷滿足人民群眾對于供電所的更高的要求。供電所的建設(shè)面臨的不同的外部形勢和外部環(huán)境，特別是關(guān)于基層的供電服務(wù)，國家對其提出了明確的建設(shè)方向，這為供電所的未來發(fā)展和進(jìn)步樹立了目標(biāo)，同時(shí)也為整個(gè)電力行業(yè)的進(jìn)步樹立了發(fā)展方向，因此本文在分析共建所未來發(fā)展趨勢和人民群眾需求的背景下，結(jié)合當(dāng)前供電所的現(xiàn)實(shí)狀況和現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，探討和分析了推進(jìn)“全能型”供電所建
商品與質(zhì)量 2020年22期2020-11-26
- 做強(qiáng)做實(shí)供電所 激發(fā)基層活力
展“小機(jī)關(guān)、大供電所”建設(shè)，將人財(cái)物向一線傾斜，著力做實(shí)做強(qiáng)基層供電所，釋放基層干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。供電所之間你追我趕，爭先創(chuàng)效。今年1-4月，宜春公司115個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)“零投訴”，城北和城南供電中心臺區(qū)降損成效顯著，位列全省第一和第二。好政策匯聚供電所4月14日，宜春公司召開“小機(jī)關(guān)、大供電所”建設(shè)推進(jìn)會，總結(jié)階段性建設(shè)情況，直面問題，對進(jìn)一步做強(qiáng)做實(shí)供電所提出更高要求?！肮旧舷卤仨氄_認(rèn)識供電所定位和作用，為供電所創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境?！痹摴?/div>
江西電力 2020年5期2020-06-30
- 反竊電技術(shù)在供電所管理方面的應(yīng)用分析
發(fā)與應(yīng)用，加強(qiáng)供電所的管理，杜絕竊電現(xiàn)象的產(chǎn)生，為居民的用電安全提供保障。一、供電所管理中存在的問題（一）不重視竊電行為隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越迅速，供電所對于竊電行為的管理越來越困難。供電所人力資源不足，會降低反竊電行為的效率[1]。部分供電所不重視反竊電行為，認(rèn)為竊電行為很少會產(chǎn)生、竊電行為無關(guān)緊要或者影響不大。一個(gè)供電所需要對一定區(qū)域的用電情況進(jìn)行監(jiān)管。供電所監(jiān)管范圍過大會導(dǎo)致供電所產(chǎn)生消極的情緒，讓供電所降低對竊電行為的防范，影響反竊電技術(shù)水平。（二環(huán)球市場 2020年31期2020-01-19
- 同業(yè)對標(biāo)在供電所管理中的應(yīng)用研究
也日益激烈，給供電所的管理也帶來了新的挑戰(zhàn)。同業(yè)對標(biāo)在供電所管理中的應(yīng)用能夠在電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和電力企業(yè)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，供電所之間通過合理的競爭認(rèn)識到自身的不足，借鑒其他供電所管理中的長處。供電所通過同業(yè)對標(biāo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理，能夠提高自身的管理水平和競爭力。一、同業(yè)對標(biāo)的概念電力行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到社會的安定和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家對于供電所的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作制定了詳細(xì)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，并為供電所的經(jīng)營管理制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。同業(yè)對標(biāo)的本質(zhì)就是一種管理方式環(huán)球市場 2020年35期2020-01-19
- 供電所管理存在的問題與對策
電公司一、創(chuàng)立供電所的原因供電所是管理電力安全且有規(guī)則地輸入和輸出到每一個(gè)用戶的家里的一個(gè)機(jī)構(gòu)組織。其對老百姓的平時(shí)用電有著很重要的意義。所以，創(chuàng)立供電所的原因之一就是為人民服務(wù)，首先表現(xiàn)將用戶作主體和工作人員作主體。首先，把用戶作為主體是因?yàn)楣╇娋值姆?wù)對象就是用戶，為用戶一個(gè)放心、滿意的服務(wù)，堅(jiān)持用戶就是上帝的理念，將服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量保持在最高的水平。若是服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量不到位，就無法讓用戶得到品質(zhì)高的服務(wù)。此外，工作人員是供電所和用戶之間的一座橋梁，所環(huán)球市場 2020年13期2020-01-18
- 公司新增8個(gè)國網(wǎng)五星級供電所
網(wǎng)系統(tǒng)100個(gè)供電所2019年度五星級供電所稱號，其中河南省電力公司8個(gè)供電所榜上有名，數(shù)量上與山東省電力公司并列第一。截至目前，公司共有36個(gè)供電所獲得國網(wǎng)五星級供電所稱號。2019年，為提升農(nóng)村供電服務(wù)能力，更好服務(wù)我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，公司采取了一系列扎實(shí)舉措，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)供電所管理水平明顯提升。一是扎實(shí)開展供電所綜合評價(jià)，夯實(shí)了供電所管理基礎(chǔ)；二是提升供電所基礎(chǔ)設(shè)施裝備水平，調(diào)增專項(xiàng)成本1.31億元用于改善供電所基礎(chǔ)硬件配置，增強(qiáng)了基層服務(wù)支撐保障河南電力 2020年1期2020-01-12
- 基于規(guī)范化與專業(yè)化的供電所管理優(yōu)化探討
51100前言供電所是電力系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營的基本單元，直接面向廣大電力用戶，是為電力用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，供電所的管理水平、質(zhì)量，直接關(guān)系到電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性，但是，現(xiàn)階段供電所管理過程中存在許多問題，如安全無保障、管理人員素質(zhì)水平有待提升、職能劃分不明確等，為了實(shí)現(xiàn)供電所的規(guī)范化和專業(yè)化，需要分別采取針對性的措施，強(qiáng)化供電所的規(guī)范化管理，加強(qiáng)供電所的專業(yè)化管理。因此，文章針對基于規(guī)范化與專業(yè)化的供電所管理優(yōu)化的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。1科學(xué)與信息化 2020年34期2020-01-06
- 勇當(dāng)"全能型"供電所建設(shè)探路者
的經(jīng)濟(jì)及發(fā)展為供電所提出了新要求，“全能型”供電所的建設(shè)已經(jīng)成為目前電力行業(yè)發(fā)展的重要力量。強(qiáng)化供電所的管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高供電所工作人員的整體素質(zhì)，提高供電多的業(yè)務(wù)能力，拓展供電所的業(yè)務(wù)范圍成為“全能型”供電所建設(shè)的主要方向。一、供電所問題現(xiàn)狀（一）員工職業(yè)素質(zhì)無法滿足“全能型”要求供電所的員工目前大多數(shù)存在著文化程度較低、專業(yè)知識積累較差、接受新技術(shù)新知識的能力較弱、依靠經(jīng)驗(yàn)而不是專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行工作的問題。目前供電所的員工普遍年齡層較高，因此在新技術(shù)營銷界 2019年39期2020-01-02
- 關(guān)于加強(qiáng)供電所管理的研究
黃志勇摘要：供電所是為廣大用電用戶供電的基層窗口，在其管轄范圍內(nèi)主要負(fù)責(zé)用戶的抄表、計(jì)量、收費(fèi)、線路維護(hù)等工作，進(jìn)而為廣大用戶安全、穩(wěn)定用電提供保障。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，用電需求量與日俱增，從而推動了電力市場的發(fā)展與進(jìn)步，供電所的數(shù)量也不斷增加。由于供電所的日常工作較為繁瑣復(fù)雜，為促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展，提高其管理水平是極其必要的。本文就此展開了論述，以供參閱。關(guān)鍵詞：供電所；管理供電所在縣局供電企業(yè)當(dāng)中屬于一個(gè)較為重要的機(jī)構(gòu)，名城繪 2019年6期2019-10-21
- 關(guān)于專業(yè)化管理視角下的星級供電所建設(shè)研究
本文介紹了星級供電所建設(shè)的基本情況，結(jié)合電力行業(yè)基層供電所當(dāng)前存在的問題分析，我們提出了專業(yè)化管理視角下的星級供電所建設(shè)對策：一是落實(shí)專業(yè)管理職責(zé)，構(gòu)建專業(yè)協(xié)同機(jī)制;二是堅(jiān)持創(chuàng)新管理，注入創(chuàng)建活力;三是加大資金投入，強(qiáng)化硬件支撐;四是健全工作機(jī)制，管控高效有力。關(guān)鍵詞：專業(yè)化管理;星級供電所建設(shè)一、前言星級供電所的建設(shè)可以有效提高供電所的管理水平，各地的基層供電所要把星級供電服務(wù)建設(shè)作為目標(biāo)導(dǎo)向。根據(jù)星級供電所建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，找出不足之處，加強(qiáng)管理，促中國電氣工程學(xué)報(bào) 2019年22期2019-10-21
- 關(guān)于農(nóng)村供電所線損管理的探討
黃洪剛隨著農(nóng)村供電所建設(shè)不斷完善，我國農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升。農(nóng)村供電所的線損管理作為農(nóng)村供電所管理生活中的重要組成部分，農(nóng)村供電所線損管理不僅關(guān)系著農(nóng)村供電所管理的質(zhì)量與效果，而且還影響著我國農(nóng)村供電所經(jīng)濟(jì)效益成本以及社會價(jià)值展現(xiàn)。基于此，本文將我國農(nóng)村供電所線損管理思考作為主要研究內(nèi)容，通過對農(nóng)村供電所線損管理的重要性進(jìn)行簡單的概述，進(jìn)而分別從農(nóng)村供電所線損管理存在的問題以及農(nóng)村供電所線損管理的措施兩方面進(jìn)行著手對具體課題研究內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的研究與分今日財(cái)富 2019年20期2019-10-09
- 關(guān)于加強(qiáng)供電所管理的研究
黃志勇摘要：供電所是為廣大用電用戶供電的基層窗口，在其管轄范圍內(nèi)主要負(fù)責(zé)用戶的抄表、計(jì)量、收費(fèi)、線路維護(hù)等工作，進(jìn)而為廣大用戶安全、穩(wěn)定用電提供保障。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，用電需求量與日俱增，從而推動了電力市場的發(fā)展與進(jìn)步，供電所的數(shù)量也不斷增加。由于供電所的日常工作較為繁瑣復(fù)雜，為促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展，提高其管理水平是極其必要的。本文就此展開了論述，以供參閱。關(guān)鍵詞：供電所；管理供電所在縣局供電企業(yè)當(dāng)中屬于一個(gè)較為重要的機(jī)構(gòu)，名城繪 2019年7期2019-09-10
- 供電所管理中存在的問題與對策研究
業(yè)的基礎(chǔ)組織，供電所的工作內(nèi)容與用電客戶之間的關(guān)系最為密切。為了有效的保障向人們提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，加強(qiáng)供電所的管理至關(guān)重要。本文首先對當(dāng)前供電所管理中存在的一些問題進(jìn)行了充分而又詳細(xì)的分析。其次，在此基礎(chǔ)上提出了一些加強(qiáng)供電所管理的有效措施，可以為有效提升供電所的供電服務(wù)水平提供一定的借鑒與參考。關(guān)鍵詞：供電所;管理引言電力是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊豁?xiàng)重要能源。隨著時(shí)代的不斷前進(jìn)，人們對電力服務(wù)需求的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。在電力企業(yè)中，供電所不僅承擔(dān)著電力抄科學(xué)與財(cái)富 2019年34期2019-06-29
- 論推進(jìn)供電所全能轉(zhuǎn)型的必經(jīng)歷程
全能型” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的重點(diǎn)工作任務(wù)，明確了建設(shè)業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行、 人員一專多能、 服務(wù)一次到位的“全能型” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的具體目標(biāo)，2018年，提出了深化“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)的工作意見，兩年來部分供電所轉(zhuǎn)型成功、成效顯著，而仍有部分供電所轉(zhuǎn)型滯后，沒有成效，其中原因包括人員技能、生產(chǎn)營業(yè)條件、業(yè)務(wù)協(xié)同等多方面，現(xiàn)對其進(jìn)行論述，以推進(jìn)更多供電所轉(zhuǎn)型到位，提高供電所運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。一、信息技術(shù)是供電所全能轉(zhuǎn)型的基石。傳統(tǒng)的供電所業(yè)務(wù)科技含量不高，帶有一定的技科學(xué)與財(cái)富 2019年2期2019-02-28
- 精益管理 創(chuàng)新服務(wù) 致力打造“全能型”供電所
中的重要組成，供電所的可持續(xù)發(fā)展對促進(jìn)國家電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提升供電所管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有著重要的作用。也正因此，如何促進(jìn)供電所的全能型發(fā)展成為當(dāng)前工作人員的首要任務(wù)?；诖耍枰獙Ξ?dāng)前供電所發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，通過不斷精益管理、創(chuàng)新服務(wù)，促進(jìn)供電所朝著全能型的方向不斷發(fā)展，進(jìn)而為我國電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。以下幾點(diǎn)是促進(jìn)全能型供電所發(fā)展的措施策略，以供參考：1 夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范型發(fā)展在當(dāng)前供電所發(fā)展過程中，要想促進(jìn)其全能型發(fā)展，需要注重對基數(shù)字通信世界 2019年9期2019-02-14
- 農(nóng)村供電所管理的問題與對策
00）一、農(nóng)村供電所管理的問題分析（一）人力資源的缺乏農(nóng)村供電所作為縣供電企業(yè)的基層單位，長期存在著人力資源缺乏的問題。由于農(nóng)村供電所在人力資源上的缺乏和人力資源管理存在的弊端，導(dǎo)致農(nóng)村供電所管理存在著諸多隱患。一方面，農(nóng)村供電所的正式員工數(shù)量不足，由于農(nóng)村基層工作環(huán)境差，很多正式員工不愿意去條件相對艱苦的地區(qū)工作，員工流動量大，導(dǎo)致供電所的正式員工缺乏；另一方面，農(nóng)村供電所的員工職業(yè)素質(zhì)普遍偏低，業(yè)務(wù)技能差，工作效率低下，很多員工連最起碼的安全知識都很匱魅力中國 2019年23期2019-01-12
- 規(guī)范基層供電所管理的對策探討
益重視加強(qiáng)基層供電所的規(guī)范管理。規(guī)范基層供電所管理，能有效保障電力供應(yīng)的安全性和穩(wěn)定性，且有利于增強(qiáng)基層供電所的綜合效益，對于促進(jìn)基層供電所實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。因此，基層供電所要摒棄傳統(tǒng)滯后的管理思想和觀念，并深入考察基層供電所管理存在的問題，在此基礎(chǔ)上，積極探究有效對策加強(qiáng)基層供電所管理的規(guī)范化。1 基層供電所管理存在的問題1.1 缺乏明確的責(zé)任主體當(dāng)前，部分基層供電所缺乏明確的責(zé)任主體，嚴(yán)重阻礙了基層供電所管理的規(guī)范化。部分基層供電所未能對商品與質(zhì)量 2018年40期2018-12-21
- 新形勢下提升供電所供電管理水平分析
越來越高，這對供電所的供電管理水平提出了更高的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū)，其供電工作非常重要，供電所的供電管理水平能夠?qū)ι鐣a(chǎn)力的發(fā)展有著重要的影響。在新形勢下，供電所應(yīng)當(dāng)積極改變傳統(tǒng)的管理模式，必須要有所措施，這不僅是促進(jìn)供電所自身發(fā)展，同時(shí)還可以更加高效的將電能提供給用戶。1 目前供電所供電管理過程中所存在的主要問題社會是在不斷變化和發(fā)展的，因此社會對于供電的需求也在不斷發(fā)生著變化。但是目前供電所供電管理過程中存在著一些問題，影響了供商品與質(zhì)量 2018年37期2018-12-06
- 全能型供電所基礎(chǔ)管理
斷完善與加深，供電所已成為國家電網(wǎng)公司服務(wù)"三農(nóng)"、鄉(xiāng)村振興的前沿陣地，2017年國家電網(wǎng)公司決定開展"全能型供電所"建設(shè)，推進(jìn)營配融合，構(gòu)建網(wǎng)格化、片區(qū)化的供電所建設(shè)工程，以促進(jìn)供電所服務(wù)質(zhì)量的全面提升。在全能型供電所推進(jìn)的過程中，加強(qiáng)全能型供電所的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，能夠使全能型供電所高效、經(jīng)濟(jì)、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。關(guān)鍵詞：全能型供電所；基礎(chǔ)管理；1、全能型供電所基礎(chǔ)管理的重要性全能型供電所作為電網(wǎng)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)的最小單元，在實(shí)際過程中有著承上啟下的作用，全能型供電所科學(xué)與財(cái)富 2018年28期2018-11-16
- “全能型”供電所建設(shè)中的績效考核管理
推進(jìn)“全能型”供電所建設(shè)中，積極探索管理新方法，建立和完善“全能型”供電所激勵(lì)和約束機(jī)制，同步修訂了供電所的績效考核管理辦法。本文通過梳理該公司績效考核相關(guān)管控做法，為更好地建設(shè)“全能型”供電所助力。1 考核思路針對供電所績效考核管理遵循 “統(tǒng)一管理、因地制宜、分級考核”原則，由鳳陽縣供電公司統(tǒng)一制定以定量考核為主的考核辦法，各供電所再結(jié)合自身實(shí)際，制定本所績效考核的實(shí)施細(xì)則。該公司還成立了“供電所績效考核小組”，由分管供電所的副總經(jīng)理任組長，營銷部、陽光大眾用電 2018年3期2018-04-12
- 淺談幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所排查風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范管理
很大一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)時(shí)期較早，使用年限較長，因此建筑結(jié)構(gòu)布局不合理，空間擁擠，一些結(jié)構(gòu)設(shè)備逐漸老化，辦公區(qū)域狹小，功能區(qū)無法進(jìn)行合理的配置；還存在一部分由于空間不足租賃民房或者其他機(jī)關(guān)場所進(jìn)行辦公的情況，這根本無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；所配置的硬件設(shè)施，例如電腦、安全工具以及搶修工具等無法滿足工作需求。一、具體問題描述2016年上半年，國網(wǎng)南陽供電公司通過對各縣級供電企業(yè)供電所管理問題審計(jì)和明查暗訪等工作，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理仍然存在一些突出問題，如財(cái)務(wù)管理不魅力中國 2018年40期2018-03-22
- 供電所配電線路管理的安全及保護(hù)之我見
0100）1 供電所配電線路管理安全保護(hù)的特點(diǎn)及重要性1.1 供電所配電線路的基本特征在我國，一個(gè)供電所服務(wù)的區(qū)域一般都相對較大，這也就是說配電所供電線路涵蓋的范圍較大，這就會導(dǎo)致輸配電工作受到氣候和環(huán)境的影響也較為復(fù)雜，影響供電所配電線路管理和保護(hù)工作的不確定性因素較多?，F(xiàn)代化的城鎮(zhèn)已經(jīng)相對較為發(fā)達(dá)，人們用電量在不斷增加，這就導(dǎo)致供電所需要輸送的電力越來越多，為了能夠支撐大量電力輸送，一般會選擇較高的配電線路桿塔，另外，配電線路絕緣子串的長度也隨之增加，建材與裝飾 2018年44期2018-02-14
- 供電所管理中同業(yè)對標(biāo)的實(shí)踐研究
366200）供電所管理中同業(yè)對標(biāo)的實(shí)踐研究羅文欽（國網(wǎng)福建連城縣供電有限公司，福建 龍巖 366200）在新時(shí)期的不斷發(fā)展下，供電所管理制度已經(jīng)得到了不斷完善和創(chuàng)新，提高了供電所的整體供電水平，而同業(yè)對標(biāo)主要是指通過對供電所之間的溝通和強(qiáng)化，使其了解供電所同業(yè)對標(biāo)存在的問題，并將其合理解決，進(jìn)而有效加強(qiáng)自身的管理效果，帶動相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長，從而為供電所的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。主要對同業(yè)對標(biāo)的含義和重要性、供電所同業(yè)對標(biāo)存在的問題及實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行了研科技與創(chuàng)新 2017年17期2017-11-30
- 開創(chuàng)“全能型”新格局
型”新格局鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是電網(wǎng)企業(yè)營銷機(jī)構(gòu)的最小單元，也是直面市場﹑服務(wù)億萬農(nóng)村客戶的最前端，關(guān)乎農(nóng)民增收﹑農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)村穩(wěn)定。2017年，面對新形勢﹑新任務(wù)，國家電網(wǎng)公司提出要打造業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行﹑人員一專多能﹑服務(wù)一次到位的“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，更好地提升供電服務(wù)能力。6月中旬，省電力公司印發(fā)《國網(wǎng)河南省電力公司推進(jìn)“全能型”供電所建設(shè)實(shí)施方案》，著力將“最后一公里”變?yōu)椤胺?wù)零距離”，在中原大地拉開了“全能型”供電所建設(shè)大幕。鄭永軍／攝究竟什么是“全能型”供河南電力 2017年6期2017-11-30
- 新管理 “星”提升 ——孟津縣供電公司平樂供電所管理提升側(cè)記
縣供電公司平樂供電所管理提升側(cè)記文/圖_本刊記者 付 琳 張 靜 通訊員 劉偉韜整潔規(guī)范的營業(yè)大廳2016年年底，國家電網(wǎng)公司命名了全國100個(gè)“2016年度五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所”，我省1900余個(gè)供電所中有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所獲此殊榮，其中孟津縣供電公司平樂供電所榜上有名。它如何能在眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中脫穎而出？2月16日，記者走訪了這個(gè)電力一線的窗口，探尋其背后的原因。細(xì)節(jié)入手夯基礎(chǔ)供電所作為供電企業(yè)最基層的“細(xì)胞”，是直接面向廣大用電客戶的前沿陣地，工作事務(wù)既多且河南電力 2017年3期2017-11-29
- 黨群建設(shè)對供電所管理與發(fā)展的影響
張勇黨群建設(shè)對供電所管理與發(fā)展的影響文/國網(wǎng)四川省電力公司南部縣供電分公司 張勇在黨群建設(shè)中，通過提高供電所內(nèi)部工作人員的工作積極性，創(chuàng)造出一個(gè)積極進(jìn)取的良好工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)從供電所內(nèi)部來推動黨群建設(shè)工作的展開。本文對黨群組織的基本作用進(jìn)行了簡單介紹，同時(shí)分析了黨群建設(shè)對供電所發(fā)展造成的影響，對供電所內(nèi)黨群建設(shè)工作中存在的問題進(jìn)行了探討，并提出了加強(qiáng)黨群組織建設(shè)的相關(guān)措施和建議。黨群建設(shè)；供電所；影響在中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的體制下，我國的電力事業(yè)獲得了快辦公室業(yè)務(wù) 2017年24期2017-11-26
- 淺議黨群工作在供電所發(fā)展中的作用
了進(jìn)一步的促進(jìn)供電所的發(fā)展與穩(wěn)定，加強(qiáng)對供電所內(nèi)部員工的思想文明建設(shè)需要做好黨群工作。黨群工作作為供電所穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素，對供電所內(nèi)部決策的制定和執(zhí)行有著重要的影響。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制不斷地完善，在供電所的內(nèi)部最寶貴的資源就是人才，而黨群工作的主要對象就是供電所的員工，通過有效加強(qiáng)供電所員工工作和黨群工作之間的互動，促進(jìn)供電所更為順利的發(fā)展。本文對供電所內(nèi)部的黨群工作現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單介紹，分析了在供電所的發(fā)展過程中黨群工作從中發(fā)揮的重要作用，并且提出了加企業(yè)文化·中旬刊 2017年10期2017-10-28
- 淺議黨群工作在供電所發(fā)展中的作用
了進(jìn)一步的促進(jìn)供電所的發(fā)展與穩(wěn)定，加強(qiáng)對供電所內(nèi)部員工的思想文明建設(shè)需要做好黨群工作。黨群工作作為供電所穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素，對供電所內(nèi)部決策的制定和執(zhí)行有著重要的影響。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制不斷地完善，在供電所的內(nèi)部最寶貴的資源就是人才，而黨群工作的主要對象就是供電所的員工，通過有效加強(qiáng)供電所員工工作和黨群工作之間的互動，促進(jìn)供電所更為順利的發(fā)展。本文對供電所內(nèi)部的黨群工作現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單介紹，分析了在供電所的發(fā)展過程中黨群工作從中發(fā)揮的重要作用，并且提出了加企業(yè)文化 2017年29期2017-10-19
- 基于規(guī)范化與專業(yè)化的供電所管理優(yōu)化研究
文章首先對優(yōu)化供電所管理的重要性進(jìn)行了分析，并從我國實(shí)際出發(fā)，對現(xiàn)階段供電所管理中的缺陷展開了探討，最后有針對性地提出了基于規(guī)范化與專業(yè)化的供電所管理優(yōu)化的途徑，希望對我國供電所的高效運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。[關(guān)鍵詞]供電所管理；電力人員；供電所管理規(guī)范化與專業(yè)化[DOI]1013939/jcnkizgsc201716215供電所日常運(yùn)行過程中，通過綜合應(yīng)用合理的管理措施和科學(xué)的技術(shù)，可以將高質(zhì)量的電能穩(wěn)定地輸送到農(nóng)業(yè)、工業(yè)等各個(gè)用電領(lǐng)域，為我國社會的高效運(yùn)行中國市場 2017年16期2017-06-19
- “全能型”供電所建設(shè)的外省實(shí)踐
“全能型”供電所建設(shè)的外省實(shí)踐山東 上半年完成37個(gè)“全能型”供電所試點(diǎn)建設(shè)今年上半年，國網(wǎng)山東省電力公司選擇了37個(gè)供電所開展“全能型”試點(diǎn)建設(shè)，計(jì)劃在6月底前全面完成，下半年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推開，確保國家電網(wǎng)公司“全能型”供電所建設(shè)各項(xiàng)要求有效落地。為推進(jìn)“全能型”供電所建設(shè)，國網(wǎng)山東省電力公司在組織保障方面，將試點(diǎn)打造“全能型”供電所列為17項(xiàng)年度重點(diǎn)工作之一，公司總經(jīng)理辦公會進(jìn)行專題研究，并多次召開部門協(xié)調(diào)會﹑專題研討會，研究推進(jìn)“全能型”供河南電力 2017年6期2017-02-27
- 探究同業(yè)對標(biāo)在供電所管理中的應(yīng)用
電有限公司高安供電所，福建 漳州 363000）探究同業(yè)對標(biāo)在供電所管理中的應(yīng)用陳小鵬（華安縣供電有限公司高安供電所，福建 漳州 363000）供電所負(fù)責(zé)為用戶提供電力，在電力企業(yè)中發(fā)揮重要作用。在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的情況下，供電負(fù)荷持續(xù)升高，配網(wǎng)規(guī)模不斷壯大，供電所發(fā)揮的作用越來越大。創(chuàng)建供電所對標(biāo)平臺，實(shí)現(xiàn)各個(gè)供電所間的彼此對標(biāo)，達(dá)到取長補(bǔ)短的目的，有效增強(qiáng)供電所管理水平。同業(yè)對標(biāo)；供電所；管理0 引言同行業(yè)對標(biāo)是指企業(yè)分析業(yè)績和指標(biāo)后，對自身實(shí)施考核評山東工業(yè)技術(shù) 2016年19期2016-10-29
- 同業(yè)對標(biāo)在供電所管理中的應(yīng)用
1）同業(yè)對標(biāo)在供電所管理中的應(yīng)用唐河清（國網(wǎng)福建安溪縣供電有限公司，福建 安溪 362421）供電所作為電力企業(yè)中的基層單位，其主要作用是為了根據(jù)用戶的需要，提供相應(yīng)的電能，隨著目前我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平有了較高的提升，對電量的需求也越來越高，在這樣的情況下，供電所擔(dān)負(fù)著更為重要的社會責(zé)任，為了提升供電所的整體管理質(zhì)量和管理水平，需要進(jìn)行同業(yè)對標(biāo)，本文結(jié)合同業(yè)對標(biāo)的含義和供電所管理中所存在的主要問題，對同業(yè)對標(biāo)在供電所管理中的應(yīng)用進(jìn)行深入的探討山東工業(yè)技術(shù) 2016年19期2016-10-29
- 供電所“三步一法”管理模式的應(yīng)用
供電所“三步一法”管理模式的應(yīng)用肖孝鏹 （國網(wǎng)江西省電力公司萍鄉(xiāng)供電分公司 江西萍鄉(xiāng)市 337000）供電所是我國供電企業(yè)的重要組成部分，同時(shí)也是與百姓生活最為貼近，最能為廣大電力用戶服務(wù)的單位。供電所的管理工作開展將直接決定供電所的服務(wù)水平。因此本文就將針對當(dāng)前供電所管理過程中普遍存在的問題進(jìn)行簡單分析，且將目標(biāo)的搭建、行動的追蹤以及事件的全面管理三個(gè)方面作為管理的重要步驟，將看板管理作為主要的管理方法，從而希望通過這樣的管理模式有效改善供電所的整體管理大科技 2016年11期2016-07-18
- 同業(yè)對標(biāo)在供電所管理中的應(yīng)用
0）同業(yè)對標(biāo)在供電所管理中的應(yīng)用周宜（國網(wǎng)江西省電力公司宜豐縣供電分公司 江西宜豐 336300）在工業(yè)快速發(fā)展的今天，各行各業(yè)對電量的需求量越來越大，這就使得電力行業(yè)有更大的發(fā)展空間，同時(shí)也面臨更為嚴(yán)峻的供電質(zhì)量和安全的考驗(yàn)。供電所作為電力企業(yè)的基層單位，擔(dān)負(fù)著向用電戶供電保證供電安全的重大職責(zé)，用電量的不斷增加，輸電線的輸送電量越來越大，用戶范圍更加廣泛，供電所的作用日益顯著。在當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的新形勢，如何提高供電所管理水平，樹立良好的電力企業(yè)形象。大科技 2016年26期2016-07-12
- 同業(yè)對標(biāo)在供電所管理中的應(yīng)用
3）同業(yè)對標(biāo)在供電所管理中的應(yīng)用秦 焰（國網(wǎng)安徽省電力公司安慶供電公司，安徽安慶246003）當(dāng)前我國電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，作為最基層服務(wù)單位的供電所，配網(wǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，供電負(fù)荷逐漸升高，行業(yè)競爭壓力日益增大，管理要求逐漸提高，管理工作越來越重要?；诖?，本文對同業(yè)對標(biāo)管理方法的概念及作用進(jìn)行了簡單描述，對供電所應(yīng)用同業(yè)對標(biāo)實(shí)施管理應(yīng)采取的具體方法進(jìn)行了相關(guān)探討。同業(yè)對標(biāo)；供電所管理；應(yīng)用方法前言供電所的供電質(zhì)量高低、服務(wù)水平與服務(wù)能力高低在很大程度上取決于其低碳世界 2016年29期2016-03-21
- 淺談現(xiàn)階段供電所管理中存在問題及其優(yōu)化對策
公司淺談現(xiàn)階段供電所管理中存在問題及其優(yōu)化對策連永平國網(wǎng)江西省電力公司南城縣供電公司本文主要就供電所管理的概述出發(fā)，闡述了當(dāng)前供電所管理中存在的主要問題，并對其原因進(jìn)行分析，最后提出了相關(guān)的處理改善措施，以期對加強(qiáng)供電所管理工作有所幫助。供電所；供電系統(tǒng)；管理；問題；措施近年來，隨著電網(wǎng)規(guī)模的日益擴(kuò)大和電壓等級的逐步升高，新設(shè)備和新技術(shù)廣泛應(yīng)用，供電所管理跨度和服務(wù)半徑發(fā)生了很大的變化，這對優(yōu)化配置資源和提升勞動效率提升了更高的要求。作為集生產(chǎn)、營銷和服務(wù)環(huán)球市場 2016年12期2016-03-16
- 奪紅旗 促提升 ——內(nèi)黃縣供電公司強(qiáng)化供電所管理走筆
縣供電公司強(qiáng)化供電所管理走筆文_謝志鵬 范欽兵鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是供電企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”的一線陣地和窗口。近年來，內(nèi)黃縣供電公司持續(xù)強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，健全激勵(lì)約束機(jī)制，以同業(yè)對標(biāo)和供電所星級評定為抓手，在17個(gè)供電所范圍內(nèi)開展“奪紅旗”和星級自評定比賽，將“三集五大”體系建設(shè)管理要求全面落實(shí)到最底層，推動農(nóng)電管理與省市公司全面接軌。2015年，內(nèi)黃縣公司以往年供電所評比數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在全縣17個(gè)供電所之間開展了奪紅旗競賽，競賽主要包含基礎(chǔ)管理、人力資源管理、安全管理、河南電力 2016年2期2016-03-11
- 供電所管理信息系統(tǒng)建設(shè)的難點(diǎn)與建議
福建 漳州）供電所管理信息系統(tǒng)建設(shè)的難點(diǎn)與建議鄒俊亮（363811 漳州市農(nóng)電服務(wù)有限公司華安分公司 福建 漳州）目前，全世界伴隨著信息化時(shí)代的到來，科技的飛速發(fā)展，正經(jīng)歷著新一輪的產(chǎn)業(yè)信息革命。信息化是產(chǎn)業(yè)革命的重要標(biāo)志。信息技術(shù)發(fā)展的速度是在各個(gè)領(lǐng)域都是前所未有的。電網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理信息系統(tǒng)化的必要性，既是為了滿足日益增長的電力需求，也是全國各地供電所建設(shè)不可缺少的必要組成部分。因此，全面規(guī)劃和建設(shè)供電所管理信息系統(tǒng)是具有一定的社會意義和實(shí)用價(jià)值。供電職工法律天地 2016年12期2016-01-31
- 基于規(guī)范化與專業(yè)化的供電所管理措施
范化與專業(yè)化的供電所管理措施范星源（355100 國網(wǎng)福建霞浦縣供電有限公司 福建 寧德）供電所屬于供電基礎(chǔ)單位，其工作效果直接關(guān)系到居民的日常用電，因此，供電管理直接影響我國的供電效果。文章概述了供電所管理現(xiàn)狀，并且基于規(guī)范化與專業(yè)化提出了供電管理措施優(yōu)化建議，望為供電管理工作帶來借鑒。規(guī)范化與專業(yè)化；供電所管理措施；優(yōu)化建議電力供應(yīng)與人民生活息息相關(guān)，因此，保證供電穩(wěn)定，有利于我國的平穩(wěn)和正常運(yùn)行。現(xiàn)階段，供電主體為我國各基層供電所，提升供電所日常管理職工法律天地 2016年6期2016-01-31
- 提高供電所綜合管理水平的策略探析
楊斯捷摘 要：供電所是電氣公司的派出機(jī)構(gòu)，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要負(fù)責(zé)對于電力線路的維護(hù)服務(wù)、停電送電服務(wù)以及抄表、電費(fèi)收取工作等，做好供電所管理工作，對于保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行有著不容忽視的作用。本文針對供電所綜合管理水平的提升策略進(jìn)行了分析和探討。關(guān)鍵詞：綜合管理水平；提升策略0 前言隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國社會對于電力的需求不斷增加，電力行業(yè)得到了飛速的發(fā)展和進(jìn)步，供電所的數(shù)量也隨之不斷增加。作為我國縣級農(nóng)電企業(yè)直接服務(wù)客戶的窗口，供電所的工作是非常繁科技經(jīng)濟(jì)市場 2014年12期2015-01-08
- 關(guān)于規(guī)范農(nóng)村供電所管理的幾點(diǎn)思考
礎(chǔ)。然而，農(nóng)村供電所存在著一系列的問題：崗位設(shè)置不合理，權(quán)責(zé)不明；人力資源經(jīng)營成本增加；供電所之間缺乏交流，管理水平參差不齊。農(nóng)村供電所對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用日漸明顯。農(nóng)村供電所管理的好壞與居民的生活品質(zhì)與安全息息相關(guān)。目前，農(nóng)村供電所的專業(yè)化管理仍舊局限在初級階段，難以實(shí)現(xiàn)切實(shí)的專業(yè)化和精細(xì)化的管理。因此，需要規(guī)范農(nóng)村供電所管理，為提高供電企業(yè)實(shí)施集約化經(jīng)營、精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供建議。本文圍繞農(nóng)村供電所規(guī)范化管理提出幾點(diǎn)思考，為提高農(nóng)電企業(yè)實(shí)施集約化基層建設(shè) 2014年8期2014-10-21
- 談標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)管理
抓基本功”。 供電所作為供電企業(yè)的基層窗口單位，工作質(zhì)量的好壞，直接影響公司的形象，必須全面夯實(shí)供電所管理基礎(chǔ)，推廣現(xiàn)代化管理手段，有效提高供電所管理水平。 標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的建設(shè)，促使各供電單位按照國家電網(wǎng)公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所考核標(biāo)準(zhǔn)體系，層層細(xì)化，完善措施，從而推動管理和科技創(chuàng)新。通過標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)，使得供電所的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)一步規(guī)范，為民服務(wù)水平得到提升，整體素質(zhì)明顯提高，贏得了廣大客戶的信任和好評。成立由公司分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，營銷部（農(nóng)電工作科技視界 2014年23期2014-08-30
- 關(guān)于供電所開展同業(yè)對標(biāo)管理的探索
求量越來越大，供電所作為人們生活的供電基礎(chǔ)設(shè)施，與人們的生活息息相關(guān)。但目前供電所在管理過程中，還存在許多問題，降低了供電所的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。而這些問題的解決，可以通過開展同業(yè)對標(biāo)的方法進(jìn)行改善。1、供電所同業(yè)對標(biāo)的涵義供電所同業(yè)對標(biāo),就是要求各個(gè)供電所都以當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)作為坐標(biāo),以優(yōu)秀供電所的經(jīng)營績效作為標(biāo)桿,通過相互對標(biāo)、相互學(xué)習(xí),重新制定各自供電所的管理標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)各供電所的指標(biāo)管理體系。2、供電所在管理過程中遇到的問題2.1 安全生中國科技信息 2013年14期2013-08-15
- 供電所管理中同業(yè)對標(biāo)的實(shí)踐應(yīng)用分析
266002供電所的管理水平直接決定了供電所的供電質(zhì)量，想要有效的提高供電所的管理水平，促進(jìn)供電所的健康快速發(fā)展，就要積極的在供電所之間開展同業(yè)對標(biāo)工作，加強(qiáng)供電所之間的交流與對比，不斷地發(fā)現(xiàn)供電所管理過程中存在的不足并加以改進(jìn)，最終達(dá)到提升供電所管理質(zhì)量，完善供電所管理效果的作用，進(jìn)一步推動我國電力行業(yè)的發(fā)展，為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1 同業(yè)對標(biāo)的概念和作用隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會的進(jìn)步，人們在日常的生產(chǎn)與生活中對電能的需求量也有了顯著的山東電力高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào) 2012年3期2012-08-15
- 同業(yè)對標(biāo)奪旗忙
月12日，任固供電所所長張吉紅對剛為客戶處理故障回來的電工付忠合說道。張吉紅所長說的小紅旗是湯陰縣電業(yè)局10個(gè)供電所同業(yè)對標(biāo)中開展的奪旗活動。該局農(nóng)電管理中心根據(jù)供電量、電費(fèi)回收、線損、電壓合格率、供電可靠率等14項(xiàng)指標(biāo)，制作了14面小紅旗，每月得紅旗數(shù)最多的供電所為金牌供電所，年底對得金牌最多的供電所進(jìn)行表彰。每月10日考核之后，14面小紅旗重新花落有主，并在局域網(wǎng)內(nèi)進(jìn)行公示，責(zé)任人及供電所人員的大名就寫在小紅旗的后面，上個(gè)月宜溝所一下子得了4面小紅旗，河南電力 2010年6期2010-05-17
- 反竊電技術(shù)在供電所管理方面的應(yīng)用分析