6月30日,中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)同河南省石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)在河南省駐馬店市聯(lián)合召開第八屆全國(guó)化工企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì),發(fā)布和推廣第八屆全國(guó)化工管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果,并探討在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下如何推進(jìn)化工企業(yè)管理創(chuàng)新工作,這對(duì)全面提高化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、加快化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要的促進(jìn)作用。本期《化工管理》編發(fā)部分優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果,以饗讀者。
經(jīng)過化工行業(yè)管理創(chuàng)新成果評(píng)審委員會(huì)評(píng)定,第八屆全國(guó)化工管理優(yōu)秀創(chuàng)新成果十六項(xiàng),其中昊華駿化集團(tuán)有限公司的《加速兩化深度融合推進(jìn)企業(yè)管理》、山東?;瘓F(tuán)有限公司的《以“五化”建設(shè)為核心的集中采辦管理》、陜西渭河煤化工集團(tuán)有限責(zé)任公司的《全方位目標(biāo)績(jī)效管理考核體系構(gòu)建與實(shí)踐》、河南心連心化肥有限公司的《深入探索大項(xiàng)目管理,打造一流精品工程》四項(xiàng)被評(píng)定為一等;中昊晨光化工研究院有限公司的《化工企業(yè)班組星級(jí)評(píng)價(jià)管理》、河南心連心化肥有限公司的《強(qiáng)化終端建設(shè),全力推廣環(huán)境友好型高效肥》、河北辛集化工集團(tuán)有限責(zé)任公司的《在精益管理、持續(xù)改進(jìn)中筑牢成本控制領(lǐng)先根基》、中國(guó)天辰工程有限公司的《加速創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》、浙江新和成股份有限公司的《“標(biāo)準(zhǔn)化車間”體制的創(chuàng)新構(gòu)建》、新疆兵團(tuán)現(xiàn)代綠色氯堿化工工程研究中心《以技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新體系建設(shè)》、沈陽(yáng)化工股份有限公司的《以量化控制和績(jī)效考核為核心的價(jià)格管理》等七項(xiàng)被評(píng)定為二等;山東濱化集團(tuán)有限公司的《建立濱化特色的一體化管理體系》、雙贏集團(tuán)生態(tài)科技有限公司的《雙贏生態(tài)肥的開發(fā)與利用》、華潤(rùn)雙鶴藥業(yè)股份有限公司研究院的《醫(yī)藥研發(fā)項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新》、貴州開磷化肥有限責(zé)任公司的《農(nóng)化服務(wù)高效的農(nóng)技推廣合作模式》、上海和氏璧化工有限公司的《KM知識(shí)管理系統(tǒng)助力企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)》等五項(xiàng)被評(píng)定為三等。
從二十世紀(jì)九十年代開始評(píng)定化工行業(yè)管理創(chuàng)新成果以來,化工企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)不斷深入,取得了扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)展。百余家化工企業(yè)創(chuàng)造的管理創(chuàng)新項(xiàng)目,先后被評(píng)定為國(guó)家級(jí)和化工行業(yè)級(jí)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果,企業(yè)管理創(chuàng)新逐步同科技創(chuàng)新一道越來越受到廣大化工企業(yè)的認(rèn)可和重視。此次發(fā)布的十六項(xiàng)化工行業(yè)管理創(chuàng)新成果中,代表了化工企業(yè)管理諸多方面。既有深入開展兩化融合、建立企業(yè)管理新體系、創(chuàng)新商業(yè)模式等新課題、新內(nèi)容,也包含加強(qiáng)班組建設(shè)、強(qiáng)化成本管理、推行績(jī)效考核、開展精益管理、實(shí)施集中采辦管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,但賦予了新的觀念、新的做法和新的內(nèi)涵,從而也創(chuàng)造了一些可貴的新經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)所有化工企業(yè)改善和提升管理水平,都會(huì)有所啟迪,有所推動(dòng)。
無數(shù)事實(shí)說明,企業(yè)管理創(chuàng)新是一場(chǎng)深刻的變革,也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。創(chuàng)新是化工企業(yè)的靈魂,也是化工企業(yè)家的靈魂。企業(yè)家只有將創(chuàng)新與企業(yè)的生存發(fā)展融為一體,兼創(chuàng)新策劃指導(dǎo)者和實(shí)踐帶頭人于一身,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)才有希望。目前化工行業(yè)管理創(chuàng)新工作進(jìn)展仍不平衡,因此在推廣創(chuàng)新成果和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)時(shí)要下真工夫,學(xué)實(shí)質(zhì),抓根本,促成效。就是說學(xué)先進(jìn)不僅要學(xué)具體做法,更要學(xué)思想觀念;不僅專業(yè)人員要學(xué),更要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué);不僅學(xué)一時(shí)一事,更要看長(zhǎng)遠(yuǎn)學(xué)戰(zhàn)略,把管理創(chuàng)新常抓不懈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最佳實(shí)踐。針對(duì)企業(yè)存在問題探索創(chuàng)新方案并付諸實(shí)施。邊創(chuàng)新,邊咨詢,邊總結(jié),邊提高,逐步形成企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略性中堅(jiān)力量。