文/茍利瓊

新形勢(shì)下國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新路徑的思考

文/茍利瓊

當(dāng)前我國既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于社會(huì)矛盾凸顯期。艱巨繁重的國企改革任務(wù)、復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給企業(yè)思想政治工作帶來新挑戰(zhàn)新考驗(yàn)。在這個(gè)新的形勢(shì)下，如何抓好企業(yè)思想政治工作？本文結(jié)合我院實(shí)際，從以下幾個(gè)方面來推進(jìn)。

我院始建于1965年5月。因國家“三線建設(shè)”的需要內(nèi)遷四川富順。1984年接受聯(lián)合國工業(yè)開發(fā)署援助，1987年從四川富順縣遷至成都，1999年7月1日，作為國家經(jīng)貿(mào)委所屬的首批242個(gè)改制科研院所之一，我院整建制進(jìn)入中國藍(lán)星（集團(tuán)）總公司，由科研事業(yè)型單位轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)。目前，主要從事有機(jī)硅及特種氟材料、改性塑料及助劑、特種纖維、樹脂及其復(fù)合材料的科研生產(chǎn)、工程化研究。近幾年來，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整及研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域的拓展，員工由改制時(shí)的300多人增加到近700人，力資源狀況復(fù)雜性給院宣傳思想工作提出了更高的要求。在新的形勢(shì)下，如何做好創(chuàng)新企業(yè)宣傳思想工作，為院的建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧積極向上的環(huán)境，成為擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

圍繞經(jīng)營發(fā)展，創(chuàng)新宣傳思想理念

經(jīng)濟(jì)建設(shè)是企業(yè)的中心工作，企業(yè)存在的價(jià)值就是創(chuàng)造利潤，這就決定了宣傳思想工作的“天職”是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。院打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，提出宣傳思想工作不僅僅是黨務(wù)人員的工作，而且是涉及經(jīng)營管理人員的全員性工作，要樹立抓思想從經(jīng)營發(fā)展出發(fā)，抓經(jīng)營發(fā)展從思想入手的大政工思想。宣傳思想工作的出發(fā)點(diǎn)與結(jié)合點(diǎn)都是經(jīng)營發(fā)展，無論是管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，還是黨務(wù)人員做宣傳思想工作，其目的都是為了提升公司的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營能力，確保國有資產(chǎn)保值增值。

在實(shí)際工作中，院將宣傳思想工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“滲透結(jié)合”。不搞空對(duì)空，不搞無的放矢，而是緊密圍繞科研生產(chǎn)經(jīng)營、營造企業(yè)文化等工作一起進(jìn)行。將宣傳思想工作滲透到院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中去，努力解決員工在改革中出現(xiàn)的各種思想問題和實(shí)際問題，在促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展，提高效益，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性上下功夫。

做好企業(yè)宣傳思想工作與現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合起來。企業(yè)宣傳思想工作的基本任務(wù)是最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和工作熱情，保障科研經(jīng)營工作的完成。工作中，院積極倡導(dǎo)以人為本，做到尊重人、理解人、啟發(fā)人、關(guān)心人、激勵(lì)人，激發(fā)人的積極性、創(chuàng)造性，使每個(gè)員工都能最大限度地發(fā)揮潛能，創(chuàng)造佳績。

完善分配制度和用人機(jī)制，創(chuàng)新宣傳思想手段

國有企業(yè)的宣傳思想工作目的是激勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)的工作積極性和創(chuàng)業(yè)熱情，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。在新時(shí)期，宣傳思想工作要取得實(shí)效，僅僅靠“磨嘴皮”，“說空話大話”是難以取得持續(xù)的成效，而應(yīng)該建立起一套有效的激勵(lì)機(jī)制。

我院在宣傳思想工作中進(jìn)行了探索，提出隊(duì)伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。為有效調(diào)動(dòng)員工的積極性，在分配制度上，對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，以管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合，完善綜合考核評(píng)價(jià)體系。引進(jìn)最佳實(shí)踐，在員工中實(shí)行了層級(jí)管理和新的薪酬分配方案，根據(jù)每位員工的工作能力、工作資歷、工作崗位以及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，分別確定相應(yīng)的層級(jí)，并在分配中根據(jù)層級(jí)拉開檔次。對(duì)業(yè)務(wù)人員，完善以經(jīng)營業(yè)績考核為重點(diǎn)的考核評(píng)價(jià)體系。以價(jià)值為導(dǎo)向，將業(yè)績與薪酬掛鉤，提高員工的工作積極性。

在用人上，院重視人力資源投資和人才隊(duì)伍建設(shè)?！爸匾暼说闹腔邸⒊姓J(rèn)人的價(jià)值、珍惜人的感情、提高人的素質(zhì)”是院的人文觀。院黨政堅(jiān)持立足已有人員，用足用好，積極引進(jìn)培養(yǎng)人才；同時(shí)樹立人人都是人才，人人都可以成材的動(dòng)態(tài)人才觀念，積極鼓勵(lì)、幫助員工成長成材。全力為員工搭建施展才能的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，使員工感受到在院有用武之地，營造了和諧、寬松的育人、用人、留人環(huán)境。

樹立領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍作為企業(yè)的核心資源的觀念。在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下，將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才的培養(yǎng)、管理、使用作為院發(fā)展的重中之重來抓。不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，將主要力量向業(yè)務(wù)條線配備；充分合理授權(quán)，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合；注重培養(yǎng)選拔，因材、因崗、因時(shí)科學(xué)用人；完善激勵(lì)機(jī)制，使人才選得出、引得進(jìn)、用得好。同時(shí)，更加重視骨干人才、高層次人才對(duì)院長遠(yuǎn)發(fā)展的重要作用，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度，在加大碩士博士高學(xué)歷歷專業(yè)人才引進(jìn)的同時(shí)，有計(jì)劃的引進(jìn)成熟的專業(yè)人才，通過外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)等方式改變?nèi)瞬抨?duì)伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一批既懂技術(shù)、又精于企業(yè)管理的人才隊(duì)伍，不斷建立和完善人才梯次結(jié)構(gòu)，更好地發(fā)揮高端人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一系列的措施有效地調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的能動(dòng)性，激發(fā)了員工的工作熱情，促進(jìn)。幾年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，從人才的規(guī)劃、制度的建立、政策的引導(dǎo)等方面，努力創(chuàng)造一種激勵(lì)人才干事業(yè)的良好環(huán)境，從而培養(yǎng)出一批綜合能力強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮难邪l(fā)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使宣傳思想更貼近院實(shí)際

院將宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，注重提升院核心價(jià)值的軟實(shí)力，倡導(dǎo)和諧企業(yè)文化，通過樹立積極向上的價(jià)值取向，塑造卓越誠信的院形象，不斷增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力，為院的跨越發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，院提出了“以人為本、和諧發(fā)展、科技興院、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”為核心價(jià)值的企業(yè)文化理念，將發(fā)展作為貫穿其中的主線。院領(lǐng)導(dǎo)通過深入一線，身體力行在員工隊(duì)伍中大力灌輸企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神。通過反復(fù)強(qiáng)調(diào)、學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，大家都達(dá)成了共識(shí)：發(fā)展才是硬道理，院必須集中精力加快發(fā)展，才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局中尋找到合適的位置、在院的發(fā)展中起示范帶頭作用、在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。生產(chǎn)基地的順利建設(shè)及各類科研項(xiàng)目的圓滿完成，有效地推動(dòng)了院核心競爭力和整體實(shí)力，也使員工從內(nèi)心認(rèn)同院推出的各項(xiàng)改革措施，激發(fā)了做好工作的積極性。同時(shí)，院不斷培養(yǎng)和提升富有生機(jī)和活力的企業(yè)文化，通過指導(dǎo)院籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等7個(gè)協(xié)會(huì)工作文體活動(dòng)外，還鼓勵(lì)單位/部門開展靈活多樣積極健康的交流活動(dòng)。依靠職工辦企業(yè)，積極倡導(dǎo)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、積極主動(dòng)的工作態(tài)度，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。

充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興媒體的作用，主動(dòng)掌握宣傳思想話語權(quán)

當(dāng)前，各種傳播媒介非常發(fā)達(dá)，在繼承傳統(tǒng)的企業(yè)宣傳思想工作方式的基礎(chǔ)上，還需充分利用各種先進(jìn)傳播媒介，尤其是網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)全方位增強(qiáng)人的“眼、耳、嘴、腦”的功能，信息網(wǎng)絡(luò)已成為新聞媒體重要工具。針對(duì)我院兩地辦公的情況，公司充分利用信息網(wǎng)絡(luò)這一載體，增強(qiáng)了企業(yè)思想政治工作成效。通過集團(tuán)公司和院辦刊物《晨光時(shí)報(bào)》、OA系統(tǒng)及公司對(duì)外網(wǎng)站為載體，并利用微信、電商等新興媒介，以正面宣傳為主，抓住員工中的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡進(jìn)行大力推廣，樹立榜樣，表彰先進(jìn)，發(fā)揮典型的示范作用、骨干作用、帶頭作用，用積極因素克服消極因素，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，推動(dòng)院各項(xiàng)工作的開展。利用好網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)傳播媒介，使上下信息暢通，不僅增強(qiáng)了宣傳思想工作的時(shí)效性、有效性，更是做好企業(yè)宣傳思想工作的一個(gè)新契機(jī)，使宣傳思想工作更容易為員工所接受，營造了員工與企業(yè)良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，從而得到員工的信賴和擁護(hù)。

習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務(wù)大局作為基本職責(zé)……在新形勢(shì)下，要做好國有企業(yè)思想政治工作，就必須要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，將宣傳思想工作與企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，胸懷大局、把握大勢(shì)、著眼大事，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，切實(shí)做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)抓好理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新改革創(chuàng)新，努力提高宣傳思想工作的成效和水平，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

（作者單位：中藍(lán)晨光化工研究設(shè)計(jì)院有限公司）