文/申家泰

將忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)作為黨員干部安身立命的根本

文/申家泰

在2013年全國(guó)組織工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記明確提出了“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)。2014年10月，習(xí)近平總書記對(duì)云南工作作出重要指示，要求黨員干部要“對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”。這三句話，不僅是對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步豐富與完善，更是對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)的高度概括和樸素表達(dá)。當(dāng)前，引導(dǎo)海灣集團(tuán)各級(jí)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記的重要指示精神，將忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)作為安身立命的根本，培養(yǎng)一批好干部，對(duì)于加快推動(dòng)海灣集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，早日躋身國(guó)內(nèi)一流、世界先進(jìn)化工企業(yè)行列具有非常重要的意義。

要把忠誠(chéng)作為提拔使用干部的準(zhǔn)繩

東漢學(xué)者馬融提出，天下至德，莫大于忠。所謂忠誠(chéng)，就是盡心盡力、沒有二心。事實(shí)表明，理想的動(dòng)搖，是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖；信念的滑坡，是最致命的滑坡。很難想象，一個(gè)對(duì)黨和國(guó)家不忠誠(chéng)的人，會(huì)為了社會(huì)大眾的利益，無私奉獻(xiàn)，將個(gè)人的利益拋到腦后。

國(guó)有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，其首要職責(zé)是承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。能否履行好這一職責(zé)，取決于班子成員的忠誠(chéng)度。事實(shí)表明，夙夜在公，勤勉工作，時(shí)刻將企業(yè)的利益、職工的利益放在心上，把做企業(yè)當(dāng)成自己的事情來做，正是國(guó)有企業(yè)黨員干部對(duì)黨忠誠(chéng)的具體體現(xiàn)。

2013年開始，海灣集團(tuán)搬遷發(fā)展進(jìn)入全面攻堅(jiān)階段。當(dāng)時(shí)面臨的情況是，集團(tuán)一部分企業(yè)已經(jīng)按照“技術(shù)國(guó)際化、裝備大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化”的“四化”要求，引進(jìn)國(guó)際上最先進(jìn)的技術(shù)與裝備，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型與升級(jí)，發(fā)展前景非常廣闊。但是也有一部分企業(yè)，執(zhí)行“四化”要求，實(shí)施轉(zhuǎn)型調(diào)整的方向和思路還不是很清晰。有的企業(yè)虧損嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，職工隊(duì)伍思想不穩(wěn)定。

鑒于這種狀況，集團(tuán)黨委要求，集團(tuán)及企業(yè)兩級(jí)班子每天要用15個(gè)小時(shí)以上考慮工作，強(qiáng)調(diào)每一名班子成員要全身心投入到工作中。為了激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，集團(tuán)黨委在考察的基礎(chǔ)上，先后對(duì)所屬單位11個(gè)企業(yè)的班子成員實(shí)施了調(diào)整，范圍達(dá)近百人次。此輪調(diào)整，切實(shí)為那些對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、懂業(yè)務(wù)、有專長(zhǎng)、想干事、能干事、能干成事的黨員干部提供了干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。

用人導(dǎo)向?qū)α?，正氣樹立起來了，黨員干部的激情也得到了完整的釋放。全力以赴干工作、千方百計(jì)謀發(fā)展，“五加二·白加黑”，成為每一名干部的工作常態(tài)。特別是那些搬遷一線的黨員干部，更是常年吃住在現(xiàn)場(chǎng)，自項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)以來，沒有休過一個(gè)完整的節(jié)假日。

兩年來，海灣集團(tuán)無論是搬遷發(fā)展，還是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，都取得了顯著的成績(jī)。目前，已經(jīng)有一批搬遷新項(xiàng)目建成投產(chǎn)，還有一批項(xiàng)目將在今年上半年建成。這些新項(xiàng)目通過創(chuàng)新與優(yōu)化，在經(jīng)濟(jì)效益與循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面，都走到了全國(guó)同行業(yè)的前列，填補(bǔ)了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白。2014年，在部分老廠區(qū)裝置停產(chǎn)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、大多數(shù)業(yè)內(nèi)同行虧損的情況下，海灣集團(tuán)全年完成利稅4.13億元，利潤(rùn)合計(jì)2.64億元。這是2008金融危機(jī)爆發(fā)以來，海灣集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益取得的最好成績(jī)。

要把干凈作為提拔使用干部的底線

習(xí)近平總書記多次談到，干部要干事，更要干凈，既要廉政又要勤政。實(shí)踐表明，干凈，是一種崇高的境界，不僅可以指物質(zhì)上的潔凈，也可喻為品質(zhì)上的廉潔，核心要義就是心存敬畏、嚴(yán)格自律。只有心存敬畏、嚴(yán)格自律的黨員干部，才能為黨和人民干成事、辦好事。

事實(shí)表明，每一名黨員干部如果能夠心存敬畏，自覺在心里筑起一道抗拒誘惑、干凈做人、廉潔為官的防線，就一定會(huì)將“腐敗”拒之門外，成為一名廉潔奉公、受人民群眾歡迎的好干部。

必須看到，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要組成部分，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，是我國(guó)社會(huì)主義制度的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。黨和人民把這筆巨大的國(guó)有資產(chǎn)交給國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)管理，表明黨和國(guó)家的信任。作為企業(yè)的帶頭人，遵紀(jì)守法，勤勉工作，肩負(fù)起國(guó)有資產(chǎn)保值增值這份沉甸甸的責(zé)任是國(guó)企管理者的分內(nèi)事。

海灣集團(tuán)近兩年的廉政建設(shè)表明，要讓企業(yè)各級(jí)黨員干部從不敢腐到不能腐，乃至不想腐，嚴(yán)格干部管理，加強(qiáng)機(jī)制與制度建設(shè)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里顯得至關(guān)重要。

針對(duì)個(gè)別干部存在親屬辦企業(yè)的現(xiàn)象，集團(tuán)黨委發(fā)現(xiàn)后，立即進(jìn)行了約談，并提出明確的時(shí)間表，嚴(yán)肅要求這些干部限期整改?？吹郊瘓F(tuán)動(dòng)真格的，大多數(shù)干部都不敢怠慢，立即進(jìn)行了整改。但也有極個(gè)別干部整改不力，對(duì)這名整改不力的干部，集團(tuán)黨委給予免職處分。

海灣集團(tuán)此輪搬遷，新項(xiàng)目總投資達(dá)80多億元。如果制度不健全、管控不到位，將很難避免貪腐問題。為了防止出現(xiàn)“上一批項(xiàng)目、倒一批干部”的現(xiàn)象，集團(tuán)建立和規(guī)范了項(xiàng)目招投標(biāo)、搬遷資金使用等各項(xiàng)管控制度，同時(shí)，還引進(jìn)新中大等專業(yè)項(xiàng)目管控軟件，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)督控制。通過各種切實(shí)有效的手段，令所有與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的流程與環(huán)節(jié)，全部處于監(jiān)督之下，增加了權(quán)力運(yùn)行的透明度。

目前，干凈做人、努力干事，已經(jīng)成為海灣集團(tuán)每一名黨員干部的自覺行動(dòng)。諸如，集團(tuán)所屬單位一名負(fù)責(zé)人到新單位任職沒幾天，為了杜絕供貨商以各種名目的“示好”，就曾經(jīng)下過這樣一條禁令，只要供貨商踏進(jìn)他的辦公室半步，便停止這個(gè)廠家的所有供貨。禁令宣布之后，一名供貨商不以為意，仍然去他的辦公室拜訪，結(jié)果被當(dāng)場(chǎng)宣布停止供貨。一看企業(yè)動(dòng)真格的了，其他供貨商徹底打消了走捷徑的念頭，供貨品質(zhì)有了很大的提升。

要把擔(dān)當(dāng)作為提拔使用干部的根本

習(xí)近平總書記指出，擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)！敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。

在市委十一屆八次全體會(huì)議上，市委書記李群同志指出，對(duì)迎頭碰上的挑戰(zhàn)，我們繞不開，躲不過，必須有效應(yīng)對(duì)；對(duì)于撲面而來的機(jī)遇，我們不能靠、不能等，必須緊緊抓住。

綜觀當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增長(zhǎng)速度換擋期，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。對(duì)工業(yè)企業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已成大勢(shì)所趨，只有通過調(diào)整升級(jí)，從外延式、粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式、集約式發(fā)展，才能真正提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量和效益。

當(dāng)前，擺在海灣集團(tuán)面前的路只有一條，那就是必須嚴(yán)格按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，以搬遷發(fā)展為契機(jī)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力，走一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級(jí)之路。今年海灣集團(tuán)已經(jīng)正式確立了今后的發(fā)展愿景，即：以“四化”為引領(lǐng)，打造國(guó)內(nèi)一流、世界先進(jìn)的化工企業(yè)集團(tuán)。這一愿景目標(biāo)，既是市委市政府對(duì)海灣集團(tuán)的要求，也是幾代青島化工人的夢(mèng)想；既是壓力，也是動(dòng)力。這就意味著，海灣集團(tuán)必須擔(dān)負(fù)起歷史與時(shí)代賦予的使命，像李群書記要求的那樣，變壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)會(huì)，做到先人一步，快人一招，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)制高點(diǎn)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

圍繞愿景目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)走一條持續(xù)改進(jìn)、全面創(chuàng)新之路，是檢驗(yàn)海灣集團(tuán)黨員干部擔(dān)當(dāng)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，海灣集團(tuán)正在實(shí)施的“一南一北”產(chǎn)業(yè)基地新項(xiàng)目，立足于存量的創(chuàng)新，通過改進(jìn)工藝、實(shí)施一體化建設(shè)，已經(jīng)獲得了多項(xiàng)國(guó)家專利，填補(bǔ)了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白，可謂是“老樹開新花”。隨著項(xiàng)目的先后建成，著眼于增量創(chuàng)新，以制定實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，通過引進(jìn)人才、深化改革調(diào)整等措施，加快技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新工作已經(jīng)全面展開。相信，通過3～5年的努力，海灣集團(tuán)年銷售收入近200億元的目標(biāo)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。

對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，是當(dāng)前乃至今后，海灣集團(tuán)對(duì)培養(yǎng)使用干部以及用人的一個(gè)重要導(dǎo)向，更是集團(tuán)每一名黨員干部安身立命的根本，唯有如此，海灣集團(tuán)向國(guó)內(nèi)一流、世界先進(jìn)企業(yè)邁進(jìn)的目標(biāo)才會(huì)順利實(shí)現(xiàn)；才會(huì)肩負(fù)起國(guó)有企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)的使命與職責(zé)，不辜負(fù)黨和國(guó)家的重托！

（作者單位：海灣集團(tuán)）