孫濱 劉向陽(yáng) 郝標(biāo)元 劉祎(中國(guó)石油呼和浩特石化公司, 內(nèi)蒙古 呼和浩特 010070)
加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全的探討
孫濱 劉向陽(yáng) 郝標(biāo)元 劉祎(中國(guó)石油呼和浩特石化公司, 內(nèi)蒙古 呼和浩特 010070)
隨著鐵路技術(shù)和鐵路運(yùn)營(yíng)的快速發(fā)展,鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩珕?wèn)題越來(lái)越重要。本文以鐵路安全運(yùn)輸為前提,并根據(jù)國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀,對(duì)影響安全運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題進(jìn)行了分析,制定了措施和方法。
安全;影響因素;安全運(yùn)輸
隨著中國(guó)鐵路的飛速發(fā)展,鐵路技術(shù)和設(shè)備在不斷更新和發(fā)展,并且鐵路由于技術(shù)的飛速發(fā)展,鐵路的運(yùn)營(yíng)也在逐步的上升,但是不得不面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,就是鐵路運(yùn)輸安全問(wèn)題。
(1)員工因素 部分鐵路員工沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),在工作中懷著省時(shí)、省力的態(tài)度草草了事,沒(méi)有將鐵路的安全問(wèn)題放在心上,這就造成了一些貨物在運(yùn)輸始發(fā)點(diǎn)可能沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題但是在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)泄漏、變質(zhì)的等情況沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn),這就帶來(lái)了安全隱患;一些員工認(rèn)為一些常規(guī)的貨物不需要多加留意,在記錄和裝載的時(shí)候沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì),這也比較容易出現(xiàn)運(yùn)輸物品的遺失和損壞。
(2)設(shè)施因素 由于鐵路運(yùn)輸?shù)呢浧贩N類復(fù)雜,大小形狀不一,因而在實(shí)際的運(yùn)輸過(guò)程中,對(duì)于運(yùn)送的機(jī)械要求也相對(duì)嚴(yán)格。特別要提到裝卸設(shè)施,叉車和裝載設(shè)備要時(shí)刻保持最佳工作狀態(tài)。鐵路越來(lái)越多的應(yīng)用高科技,隨之帶來(lái)的就是鐵路設(shè)施的更新速度加快,但是這些新型設(shè)備時(shí)常沒(méi)有做到很好的維護(hù)和管理,這就讓其在使用時(shí)沒(méi)有發(fā)揮最大功效,甚至危及運(yùn)輸貨品的安全。
(3)物品因素 在運(yùn)輸過(guò)程中,體積較大以及危險(xiǎn)物品都對(duì)運(yùn)輸?shù)陌踩斐捎绊?。一些體積龐大的物品本身就攜帶了很多的安全隱患,譬如建筑限制尺寸、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)移量以及物品的作用力等都是需要考慮的因素。危險(xiǎn)物品對(duì)鐵路運(yùn)輸安全的影響更是不言而喻的,危險(xiǎn)物品自身性質(zhì)決定了危險(xiǎn)系數(shù),一但在運(yùn)輸過(guò)程中裝載的方式方法不對(duì),就會(huì)產(chǎn)生傾斜、翻滾等運(yùn)動(dòng),帶來(lái)直接的威脅,甚至釀成危險(xiǎn)事故。
(4)管理因素 目前經(jīng)常出現(xiàn)在貨品運(yùn)輸安全領(lǐng)域的問(wèn)題就是貨品安檢體系制度的不清晰,很多鐵路工作者認(rèn)為只要在始發(fā)站做好檢查工作就可以了,途經(jīng)站的檢查沒(méi)有太多的實(shí)際作用,但是貨運(yùn)檢查并不是一勞永逸的,而是需要時(shí)時(shí)關(guān)注的。
(1)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ①宣傳鐵路安全文化。安全文化是對(duì)鐵路安全的最好詮釋,容易了解和記憶,是一種無(wú)形的高于制度的管理。②反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全與效益的辯證關(guān)系,旨在警示企業(yè)重視運(yùn)輸安全。③開(kāi)展運(yùn)用事故案例教育。
(2)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì) 為了確保運(yùn)輸安全,必須采取有力措施,提高他們的專業(yè)素質(zhì)。具體可從以下方面入手:①根據(jù)鐵路安全的形勢(shì)和上級(jí)要求,鐵路車站或接軌車間(站)應(yīng)組織有關(guān)人員參加培訓(xùn),并強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律,實(shí)施培訓(xùn)效果考核,從而切實(shí)提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。②送教上門。針對(duì)某一方面的薄弱環(huán)節(jié),車站應(yīng)指派可勝任的工作人員前往授課,有針對(duì)性地講解專業(yè)知識(shí)。
(3)規(guī)范安全基礎(chǔ)管理 為了加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理,使之與國(guó)鐵標(biāo)準(zhǔn)保持一致,企業(yè)應(yīng)按照鐵路車站的要求設(shè)立本簿,明確填記內(nèi)容、要求和保留時(shí)限等事項(xiàng)。同時(shí),還可根據(jù)管理和作業(yè)的實(shí)際需要自行設(shè)置,力求科學(xué)、合理,切忌設(shè)置過(guò)多的項(xiàng)目,進(jìn)而給現(xiàn)場(chǎng)崗位增加負(fù)擔(dān),影響作業(yè)。
(4)強(qiáng)化鐵路車站的安全檢查監(jiān)督 ①確保管理人員穩(wěn)定出勤。鐵路車站應(yīng)確保專職、兼職管理人員的相對(duì)穩(wěn)定性,注意后備人員的培養(yǎng),以確保發(fā)生崗位調(diào)整或其他異常情況時(shí),管理人員可有序銜接,從而避免監(jiān)管工作出現(xiàn)斷點(diǎn)。②加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的研究研判。鐵路車站各級(jí)檢查人員要以安全風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,結(jié)合運(yùn)輸組織的變化和季節(jié)特點(diǎn),對(duì)設(shè)備、作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)研判,找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,查看各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法是否落實(shí),從而提高檢查的針對(duì)性。③明確日常檢查的量化要求。鐵路車站是管理的主體,其下屬接軌車間(站)是的日常監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)向?qū)S描F路傳遞車站安全管理文件、規(guī)定和辦法,并督查貫徹、落實(shí)情況。為了促進(jìn)管理、接軌車間(站)安全管理的技術(shù)人員更好地履職,應(yīng)綜合考慮職務(wù)、分管工作與運(yùn)輸之間的聯(lián)系,制訂出檢查的量化指標(biāo)和考核方法并形成制度,從而更好地實(shí)現(xiàn)監(jiān)管,確保運(yùn)輸安全。④加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程的控制。鐵路車站各級(jí)檢查人員要加大對(duì)安全管理、具體作業(yè)等的動(dòng)態(tài)檢查,掌握變化點(diǎn)和作業(yè)時(shí)間段,并盯控運(yùn)輸過(guò)程,尤其應(yīng)注重取送車作業(yè)時(shí)的人身安全、防溜措施和防溜本簿的簽認(rèn);調(diào)車列通過(guò)道口時(shí)道口工的作業(yè)程序;裝卸作業(yè)時(shí)的隨車防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸、殘貨清理和裝載加固。⑤加大整改和復(fù)查力度。對(duì)于鐵路各級(jí)檢查人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,企業(yè)要按照規(guī)定期限整改、銷號(hào),因客觀原因而無(wú)法整改的,應(yīng)逐級(jí)反饋,并制訂補(bǔ)強(qiáng)措施。接軌車間(站)要復(fù)查問(wèn)題的整改情況,發(fā)現(xiàn)整改不到位或假整改的情況時(shí),應(yīng)告知企業(yè)組織的有關(guān)人員前往鐵路車站分析,以確保問(wèn)題得到閉環(huán)管理。⑥提升專項(xiàng)整治活動(dòng)的效果。應(yīng)結(jié)合鐵路安全的發(fā)展形勢(shì),針對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治,明確整治目標(biāo),制訂整治方案,狠抓整治進(jìn)度,堅(jiān)持從嚴(yán)開(kāi)展,以確保突出問(wèn)題得到有效解決,活動(dòng)開(kāi)展取得實(shí)效,從而提高安全管理水平。
隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,鐵路運(yùn)輸安全也越來(lái)越重要,所以要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸安全的管理。我們要在各個(gè)方面對(duì)鐵路運(yùn)輸安全進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng),制定相關(guān)的對(duì)策和相應(yīng)的措施,建立完整的安全管理體制。
[1]王楓云.美國(guó)鐵路運(yùn)輸業(yè)政府監(jiān)管的影響評(píng)價(jià)制度[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì),2010,(12).
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