余汶俊(遼河油田曙光工程技術(shù)處作業(yè)五大隊(duì), 遼寧 盤(pán)錦 124125)
如何提高井下小修作業(yè)質(zhì)量
余汶?。ㄟ|河油田曙光工程技術(shù)處作業(yè)五大隊(duì), 遼寧 盤(pán)錦 124125)
石油、煤礦等礦井下小修作業(yè)對(duì)安全性要求極高,其順利、保質(zhì)完成對(duì)能源的開(kāi)采具有積極意義。該領(lǐng)域內(nèi)國(guó)內(nèi)部分企業(yè)在井下小修作業(yè)中存在一些問(wèn)題,亟需改善,對(duì)此需要通過(guò)建立和貫徹質(zhì)量保障體系來(lái)實(shí)現(xiàn)井下小修作業(yè)質(zhì)量的提高,從而保證采礦工作的順利進(jìn)行。
井下;小修作業(yè);礦井;質(zhì)量體系
在石油和煤礦開(kāi)采領(lǐng)域,井下小修是一項(xiàng)重要的作業(yè)內(nèi)容。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,能源需求逐步擴(kuò)大,國(guó)家對(duì)礦井安全加強(qiáng)重視的背景下,石油和煤礦開(kāi)采等領(lǐng)域?qū)滦⌒拮鳂I(yè)的質(zhì)量和安全性也越來(lái)越重視。現(xiàn)階段井下小修作業(yè)在具體實(shí)施中出現(xiàn)一些問(wèn)題,為此,需要建立和貫徹質(zhì)量保障體系,并通過(guò)員工技能培訓(xùn)、員工激勵(lì)等措施進(jìn)行保障。
現(xiàn)階段煤礦、石油等開(kāi)采領(lǐng)域井下小修施工作業(yè)中所存在的問(wèn)題包括如下幾個(gè)方面:其一,有井上施工把一些工具和材料不小心落入井下的現(xiàn)象,對(duì)井下施工造成惡劣影響;其二,井下小修作業(yè)中,有雜物堵塞卡泵從而導(dǎo)致其無(wú)法啟動(dòng)的現(xiàn)象,影響正常工作;其三,石油礦井中,卡層管柱中封隔器沒(méi)有卡好,導(dǎo)致油井無(wú)法正常工作;其四,封隔器座不能?chē)?yán)實(shí)地封堵,導(dǎo)致小修作業(yè)實(shí)施后,井內(nèi)積水;其五,小修作業(yè)不能將油管完全封好,造成油量減少。其五,壓井液的泄露造成井下油層受到一定污染,甚至導(dǎo)致出油減少等惡性后果;其六,注灰灰面不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),造成其作業(yè)不能一次性完成;其七,在進(jìn)行小修作業(yè)后,造成了電纜的絕緣性變差,從而需要二次執(zhí)行。
針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行深度分析,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些問(wèn)題的主要原因?yàn)椋孩俟芾韺尤藛T缺乏對(duì)質(zhì)量的強(qiáng)化意識(shí),對(duì)于施工的部署過(guò)多地看重項(xiàng)目的短期經(jīng)濟(jì)效益以及時(shí)效性,對(duì)作業(yè)質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格檢查和審核。②具體施工人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能。③施工的監(jiān)理方?jīng)]有盡到對(duì)作業(yè)質(zhì)量實(shí)時(shí)性監(jiān)督的責(zé)任,不能有效保證小修作業(yè)的質(zhì)量和安全性。
(1)建立井下小修作業(yè)的質(zhì)量保障體系 現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)石油和煤礦領(lǐng)域中對(duì)于井下小修作業(yè)沒(méi)有完善的質(zhì)量保障體系,現(xiàn)存對(duì)策往往是對(duì)某個(gè)問(wèn)題的重視或者對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)的改善,但缺乏系統(tǒng)性的、全局性的質(zhì)量管理的部署。因此建議針對(duì)井下小修作業(yè)的質(zhì)量保證建立一套體系性管理?xiàng)l文。為真正實(shí)現(xiàn)井下小修作業(yè)質(zhì)量有其保障,首先把所有常見(jiàn)小修質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,對(duì)其原因進(jìn)行深度分析,從全局、整體的角度得出針對(duì)性的,保證質(zhì)量的管理措施。將得到的措施進(jìn)行條文化,以文檔的形式打印出來(lái),并經(jīng)過(guò)公司的蓋章認(rèn)可,公示執(zhí)行。將小修作業(yè)質(zhì)量保障體系與公司的其他施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系進(jìn)行一體化操作,從而為完善小修作業(yè)的質(zhì)量做好準(zhǔn)備。
(2)貫徹落實(shí)質(zhì)量保證體系 小修作業(yè)質(zhì)量管理的保障體系建立后,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。具體包括:其一,加強(qiáng)對(duì)小修作業(yè)監(jiān)理人員、施工人員的責(zé)任要求,提出責(zé)任落實(shí)制度,對(duì)后期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題將追責(zé),以有效引起各個(gè)責(zé)任方對(duì)小修作業(yè)的質(zhì)量的重視。其二,在施工中要將具體責(zé)任細(xì)化,將每個(gè)環(huán)節(jié)具體到人進(jìn)行負(fù)責(zé),以防止質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)后推諉扯皮的現(xiàn)象。其三,有效建立質(zhì)量問(wèn)題跟蹤制度,對(duì)后期出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,以加強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)等。
(3)注重作業(yè)人員職業(yè)技能的培訓(xùn) 在井下小修作業(yè)中,其工作任務(wù)看似簡(jiǎn)單,但非常關(guān)鍵,因此需要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證施工質(zhì)量。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能的培訓(xùn)包括三個(gè)方面,其一是培訓(xùn)員工具備良好的職業(yè)態(tài)度,對(duì)小修作業(yè)盡職盡責(zé);其二是提升自己的技能,能夠把出現(xiàn)的井下問(wèn)題進(jìn)行改善。需要根據(jù)企業(yè)的具體安排,針對(duì)性地對(duì)不同職位員工進(jìn)行技能培訓(xùn),特別是新員工,在經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)后也需要由老員工陪同下井,對(duì)其指導(dǎo),在確信其能獨(dú)立工作后再使其單獨(dú)工作。其三,要對(duì)員工的安全意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠有效意識(shí)到安全作業(yè)的重要性,在作業(yè)中摒棄不良作風(fēng),實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)。
(4)加大激勵(lì)措施,提高員工積極性 在石油、煤礦等開(kāi)采領(lǐng)域,通常一線(xiàn)部分作業(yè)員工因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)和工作場(chǎng)所的原因,不能呈現(xiàn)積極的作業(yè)態(tài)度,從而導(dǎo)致其在小修作業(yè)中因主觀原因出現(xiàn)問(wèn)題。為有效提高員工積極性,需在多個(gè)方面加強(qiáng)激勵(lì)。具體為:把小修作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量和安全性的量化,并對(duì)其設(shè)計(jì)好指標(biāo)以及指標(biāo)值,對(duì)其能夠完成的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),在后期的承包工作中有優(yōu)先承包權(quán);而不能完成的進(jìn)行必要的懲罰,有必要對(duì)其后期的承包工作進(jìn)行取消。
(5)重視井下小修作業(yè)中薄弱環(huán)節(jié) 石油、煤礦開(kāi)采領(lǐng)域的井下小修作業(yè)非常復(fù)雜,有較高的安全要求,而一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),則需要更多的重視,以防止薄弱環(huán)節(jié)過(guò)多導(dǎo)致礦井產(chǎn)生致命性威脅。可以通過(guò)如下措施進(jìn)行管理:①把小修作業(yè)中比較關(guān)鍵的位置和維修環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和總結(jié);②對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)人盯防,定期跟蹤,防止其出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)。③對(duì)井下環(huán)境進(jìn)行清潔并保持,防止混亂的現(xiàn)場(chǎng)影響作業(yè)。
由此可見(jiàn),國(guó)內(nèi)石油、煤礦等采礦領(lǐng)域中井下小修作業(yè)依然存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,為徹底地解決這些問(wèn)題,需要從體系上建立井下小修作業(yè)質(zhì)量保障措施,從全局的角度進(jìn)行規(guī)劃。同時(shí)需要對(duì)質(zhì)量保障體系貫徹落實(shí),并在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性的維護(hù)。相信這些措施的實(shí)施能夠提高小修作業(yè)的質(zhì)量。
[1]陳亮.分析強(qiáng)化井下小修作業(yè)質(zhì)量的若干思考[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(09):65.