殷瑋瑋 徐亞金 施仲芬
外來器械主要是指醫(yī)院不作為常規(guī)配備,由廠家?guī)У结t(yī)院手術(shù)室臨時使用的器械,包括特殊器械、動力工具和植入物。隨著醫(yī)療科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)療器械逐漸呈專業(yè)化、復(fù)雜化以及精細(xì)化的趨勢發(fā)展,尤其對于骨科常使用的各種器械發(fā)展尤為迅速,且價格較為昂貴,對于普通性醫(yī)院由于經(jīng)費(fèi)等各種原因,一般不做常規(guī)配備,因此,外租租賃就常常成為經(jīng)常采用的使用方式之一[1-2]。由于外來器械在各醫(yī)院傳遞較為經(jīng)常,消毒、保存等問題難以得到較好地保證,稍有不慎極易引起患者不良情況的發(fā)生,成為醫(yī)療糾紛發(fā)生的潛在原因之一[3]。我院傳統(tǒng)接受骨科外來器械管理模式中,由科室護(hù)理人員根據(jù)手術(shù)需要進(jìn)行領(lǐng)取,然后再進(jìn)行消毒處理,效果不甚理想,極易延誤患者手術(shù)治療時間。為了提高骨科外來器械的消毒率以及利用率,提高醫(yī)護(hù)人員使用滿意度,我院2013嘗試由消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一對骨科外來器械質(zhì)量管理,已取得理想效果,現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料 我院骨科共有醫(yī)師8名,其中男6名,女2名。護(hù)理人員有20名,均為女性。護(hù)士長1名,護(hù)士19名。護(hù)士年齡22~39歲,平均(31.51±3.74)歲。工作年限3~18年,平均(8.32±4.11)年。學(xué)歷:中專2 名,大專15 名,本科3名。職稱:護(hù)士10名,護(hù)師9名,主管護(hù)師1名。2012年1月~12月(對照組)接收外來器械5886件,2013年1~12月(試驗(yàn)組)接收外來器械8653件。兩組器械大小、包裝方法等方面比較無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法 對照組對骨科外來器械采取常規(guī)管理模式,即每次手術(shù)前,由護(hù)理人員根據(jù)手術(shù)需要對相關(guān)器械進(jìn)行領(lǐng)取,然后再送至消毒室進(jìn)行消毒,手術(shù)結(jié)束后,進(jìn)行歸還;試驗(yàn)組,由消毒中心統(tǒng)一對外來器械進(jìn)行全程管理,具體過程如下:
1.2.1 明確崗位制度,規(guī)范接收 所有外來醫(yī)療器械均應(yīng)手術(shù)前1 d送至消毒供應(yīng)中心,由供應(yīng)中心清洗、包裝、滅菌,供應(yīng)中心由專人負(fù)責(zé),在此期間,消毒供應(yīng)中心應(yīng)確保外來器械的滅菌質(zhì)量,不允許器械商參與手術(shù)器械的清洗、打包、消毒、滅菌等操作;其次,建立明確的職責(zé)體系,消毒供應(yīng)中心負(fù)責(zé)對外來器械的清洗、包裝、滅菌、監(jiān)測工作,至于外來器械在臨床使用的規(guī)格、類別等工作均由器械商和使用科室確認(rèn)。
1.2.2 建立器械交接制度,規(guī)范使用 建立外來器械使用簽以此登記供應(yīng)的醫(yī)療器械名稱,在檔案中詳細(xì)記錄器械名稱、手術(shù)名稱、病人姓名、床號、滅菌時間、鍋號批次號、失效時間、檢查打包人姓名編號、發(fā)放時間、是否急診、生物監(jiān)測結(jié)果、第5類化學(xué)指示物監(jiān)測結(jié)果、領(lǐng)取人簽字、發(fā)放人簽字。
1.2.3 滅菌合格后,方能發(fā)放 按照外來器械的類型進(jìn)行歸類,初步分為特殊器械、動力工具和植入物3類,每類由專人負(fù)責(zé)清洗保存,滅菌方式采用壓力蒸汽滅菌和低溫滅菌并行的方式,首選壓力蒸汽滅菌,不能高溫的可選用低溫滅菌方式,當(dāng)滅菌結(jié)束后,檢查每包器械包外化學(xué)指示膠帶,確認(rèn)合格后,給予發(fā)放。植入物需每包做生物監(jiān)測,待生物監(jiān)測結(jié)果陰性后才能發(fā)放。如為急診手術(shù),可根據(jù)生物監(jiān)測包的5類測試卡變色情況提前放行,待快速生物監(jiān)測結(jié)果陰性后通知手術(shù)醫(yī)師。如監(jiān)測結(jié)果為陽性立即通知醫(yī)師密切觀察病人情況。
1.3 觀察指標(biāo) 在消毒效果方面,在器械使用前,以光源放大鏡對每一件外來器械進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)器械干凈、無污跡、無異物則視為合格;統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)期間器械出現(xiàn)丟失、損壞的狀況,并詳細(xì)記錄,統(tǒng)計(jì)器械出現(xiàn)污染、丟失、損壞的比例[4-5];自制外來器械使用滿意程度調(diào)查表,在兩個實(shí)驗(yàn)段結(jié)束后,分別對骨科醫(yī)師和護(hù)理人員進(jìn)行外來器械滿意程度調(diào)查,初步分為滿意、一般以及不滿意3個維度,以此作為衡量兩種管理模式下骨科醫(yī)護(hù)人員對外來器械的使用效果。2012年1~12月發(fā)放問卷102份,收回102份,2013年1~12月發(fā)放104份,收回104份,收回率均為100%。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)數(shù)資料的比較采用χ2檢驗(yàn),等級資料的比較采用Wilcoxon秩和檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
表1 兩組外來器械使用情況比較(件)
表2 兩組醫(yī)護(hù)人員滿意程度比較(份)
外來器械作為一般性普通醫(yī)院常見的配備器械,大量使用于醫(yī)院對患者的常規(guī)治療中,尤其對于骨科的患者,由于骨科相關(guān)器械價格較為昂貴,且精密度較高、更新快,因此外來器械在骨科中的應(yīng)用更為常見。但由于外來器械流動性較大,消毒、保存不能得到較好的保證,因此如何對外來器械進(jìn)行統(tǒng)一管理,提高器械的安全使用率,減少丟失率和損壞率越來越成為普通醫(yī)院面臨的較為棘手的問題之一[6-7]。我院嘗試由消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一對外來器械進(jìn)行管理,其過程從商家接受開始,到醫(yī)院器械的供應(yīng),再到回收之后的消毒保存,形成了一個循環(huán)的、全程的供應(yīng)管理體系,其臨床使用效果明顯提升[8]。表1顯示,2013年1~12月,我院開始嘗試由統(tǒng)一管理模式對外來器械進(jìn)行管理,共接受外來器械8653件,在此期間僅出現(xiàn)污染狀況5件、損壞1件、丟失1件,與對照組相比具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。表2顯示,統(tǒng)一對外來器械進(jìn)行管理模式較常規(guī)模式管理,醫(yī)護(hù)人員滿意率明顯提高,也保證了對患者的治療效果與質(zhì)量。
在傳統(tǒng)的管理模式中,每次手術(shù)前,護(hù)理人員根據(jù)手術(shù)需要對相關(guān)器械進(jìn)行領(lǐng)取,然后再送至消毒室進(jìn)行消毒,手術(shù)結(jié)束后進(jìn)行歸還,甚至有時為了節(jié)約時間,由骨科護(hù)理人員直接對外來器械進(jìn)行接收,沒有一個明確標(biāo)準(zhǔn)的管理使用模式,在此過程中出現(xiàn)丟失、損壞的狀況較為常見,而在新模式下,明確了消毒供應(yīng)中心的相關(guān)職責(zé),專門負(fù)責(zé)外來器械的接收以及對醫(yī)院的供應(yīng)、保存,整個過程責(zé)任明確到人,統(tǒng)一對外來器械進(jìn)行供應(yīng),并定期進(jìn)行無菌檢查,較好地保證了器械使用的安全性,由于每個過程都有相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字,使整個使用過程中的個人責(zé)任感大大增強(qiáng),有效地減少了器械發(fā)生損壞和丟失的概率,有效地推進(jìn)著醫(yī)療器械管理的不斷完善,為我院今后的管理提供了一種新的思路[9]。
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